Совершенствование системы экологического менеджмента

По характеру взаимосвязей с внешним окружением (например, со всеми заинтересованными в экологических аспектах деятельности предприятия лицами и сторонами) EMS является открытой системой. Традиционная система экологического управления, напротив, представляет собой преимущественно закрытую систему.

В основе функционирования EMS лежит спираль, повторяющийся цикл, направленный на последовательное совершенствование системы менеджмента в целом. Для EMS характерна ярко выраженная обратная связь, практически отсутствующая в формальном экологическом управлении.

Общие характерные задачи и соответствующая им практическая деятельность предприятий определяются функциями экологического управления и менеджмента. Все виды экологической деятельности предприятий можно условно разделить на внутреннюю экологическую деятельность (деятельность руководства предприятий и персонала в целом, направленная на достижение внутренних экологических целей и задач) и внешнюю экологическую деятельность (активное взаимодействие со всеми заинтересованными в экологических аспектах деятельности предприятия внешними лицами и сторонами).

2. ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ХАБАРОВСКИЙ НПЗ»

 

1. Общая характеристика ОАО «Хабаровский НПЗ»

 

Хабаровский нефтеперерабатывающий завод (ХНПЗ) введен в эксплуатацию в 1935 году. С 2000 года является структурным подразделением вертикально-интегрированной нефтяной компании «Альянс».

Мощность завода по переработке нефтяного сырья – 4,35 млн. тонн в год. Сырье – Западно-Сибирская нефть – поставляется по системе магистральных нефтепроводов до станции Зуй (пос. Мегет Иркутской области), либо до ст. Уяр (Красноярский край), и далее железнодорожным транспортом доставляется в Хабаровск. Выработанная продукция реализуется сбытовыми предприятиями НК «Альянс» потребителям Хабаровского и Приморского краев, ЕАО, Амурской, Магаданской, Камчатской областей, а также экспортируется в Китай и другие страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

На предприятии занято свыше 1,5 тыс. человек

В 2000 году ХНПЗ вошел в состав «Группы Альянс», что позволило предприятию избавиться от проблем поиска сырья и сбыта готовой продукции. Из-за низкой глубины переработки  нефти (54,4%) и изношенности оборудования, Компанией было принято решение о проведении генеральной реконструкции завода, для чего разработали и приняли соответствующую комплексную программу. На первом этапе реконструкции, в 2000-2007 годах, в техническое перевооружение ХНПЗ было инвестировано около 3,3 млрд рублей.

2001 год: выполнена реконструкция основной установки первичной переработки нефти (АТ) для увеличения отбора светлых нефтепродуктов;  осуществлено строительство и введена в эксплуатацию установка изомеризации бензинов производительностью 108 тыс. тонн в год, позволившая ХНПЗ первым на Дальнем Востоке освоить выпуск высокооктановых бензинов, которые по основным своим параметрам соответствуют стандарту Евро-4; введен в эксплуатацию блок моноэтаноловой очистки газа на абсорбционно-газофракционирующей установке (АГФУ).

2005 год: введена в эксплуатацию установка «Флоттвег» по переработке нефтешламов, что позволило решить проблему утилизации накопившихся на территории завода отходов; введена в эксплуатацию современная технологическая парокотельная производительностью 100 тонн пара в час; введены две очереди сырьевых резервуаров общим объемом 80 тыс. тонн.

2006 год: введен в эксплуатацию  комплекс эстакады налива светлых  нефтепродуктов на 44 вагоно-цистерны.

2007 год: введена в эксплуатацию  эстакада налива тёмных нефтепродуктов; осуществлена реконструкция очистных  сооружений завода. В результате  совместных испытаний специалистов  Хабаровского нефтеперерабатывающего  завода и испытательной лаборатории  Shell Global Solutions (Гамбург), в октябре,  на фирменных автозаправках НК Альянс,  появился автобензин «АИ-95 – зимний», который значительно улучшает холодный запуск и увеличивает срок службы двигателя автомобиля.  Начат выпуск новых автобензинов АИ-95 и АИ-98 с фирменной приставкой "GreenEco".

Новое топливо – результат совместной работы с международным концерном BASF, обладает чистящим эффектом, снимает отложения в системе топливоподачи и двигателе старого автомобиля, что в результате снижает расход топлива на 3 % (в год порядка 70 литров). Проведенная модернизация и реконструкция позволила ХНПЗ расширить ассортимент производимой продукции более чем до 20-ти наименований.

В ноябре 2007 года  между ОАО НК «Альянс» и  испанской компанией Técnicas Reunidas в рамках второго, основного, этапа генеральной реконструкции был подписан контракт на проектирование, поставку технологического оборудования и строительство «под ключ» комплекса гидрогенизационных процессов стоимостью 1,3  млрд долларов США. В настоящий момент на заводе активно ведутся работы по строительству комплекса.

Сознавая свою ответственность перед населением города, персоналом, потребителями, акционерами, высшее руководство ОАО «Хабаровский НПЗ»  определяет главной стратегической целью Предприятия: достижение лидирующих позиций в Регионе по производству нефтепродуктов, соответствующих по своим характеристикам постоянно растущим требованиям законодательства, потребителей, общества.

Реализацию этой цели высшее руководство намерено обеспечить через внедрение и постоянное совершенствование системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ИСО 9001, посредством:

- формирования положительного  имиджа Предприятия среди потребителей  продукции, населения города на  основе использования ресурсосберегающих  технологий, обеспечивающих качество  производимых нефтепродуктов и  гарантирующих безопасность для  здоровья и окружающей среды;

- постоянного совершенствования  технологических процессов для  достижения соответствия производимой  продукции самым жестким требованиям  законодательства;

- развития компетентности  персонала, его творческой активности, чувства ответственности для  достижения поставленных целей  в области качества;

- четкого определения  взаимодействия между всеми структурными  подразделениями предприятия, позволяющего  быстро реагировать на изменения  внешней среды: законодательства, требований  потребителей, общества;

- стандартизации процедур, правил, процессов, обеспечивающих  эффективное выполнение работы  каждым сотрудником Предприятия;

- развития системы внутреннего  информирования, направленной на  формирование достоверной, своевременной, полной информации и обеспечивающей  ее оперативную передачу на  соответствующие рабочие места;

- формирования взаимовыгодных  отношений, основанных на сотрудничестве, с поставщиками и подрядчиками;

- постоянного повышения  результативности системы менеджмента  качества через постановку все  более высоких целей в области  качества и настройку всех  процессов на достижение этих  целей.

Высшее руководство ОАО «Хабаровский НПЗ» берет на себя ответственность за доведение Политики в области качества до персонала предприятия и призывает его к участию в реализации Политики.

 

2. Система управления окружающей средой в ОАО «Хабаровский НПЗ»

 

В условиях повышения всеобщих требований к охране окружающей среды руководство компании и завода стремятся проводить взвешенную, сбалансированную политику в развитии производства и охраны окружающей среды. В соответствии с этим и с учетом наращивания темпов реконструкции и модернизации завода, на предприятии осуществляется текущее и перспективное планирование мероприятий по обеспечению его экологической безопасности. За последние годы предприятие сделало большой скачок в экологическом направлении. 

Реконструкция парокотельной  позволила минимизировать воздействие производственных выбросов на окружающую среду. 

Запуск в работу установки "Полидос 412-2000" довел степень очистки вод до самых жестких стандартов. Установка современных английских плавающих понтонов "ultra-float" в новых резервуарах предотвратила выбросы газов в атмосферу.

Ввод в эксплуатацию 6-й и 7-й секций градирни 1-ой системы оборотного водоснабженияпозволит сократить объемы забираемой воды из р. Амур, т.е. более рационально использовать водные ресурсы. Градирня полностью автоматизирована и отличается экономичностью в энергопотреблении. Усовершенствованная конструкция ее водооросителей позволяет охлаждать воду до более низких температур.

Сегодня завод изменился, приобрел европейский вид. На производстве продолжают внедряться новые технологии, ужесточаются нормативы и экологические требования. Но оборудование рано или поздно изнашивается, поэтому во все времена, сколько будет существовать предприятие, оно будет работать в направлении обновления экологической составляющей производства, соответствующей требованиям времени. Такой позиции придерживается руководство завода.

В ОАО «Хабаровский НПЗ» принят стандарт, который устанавливает требования к такой системе управления окружающей средой. Он разработан так, чтобы его можно было применить в ОАО «Хабаровский НПЗ» с учётом различных географических, культурных и социальных условий. Успех системы зависит от обязательств, взятых на себя на всех уровнях и всеми подразделениями организаций, особенно высшим руководством. Такого рода система даёт ОАО «Хабаровский НПЗ» возможность устанавливать процедуры (и оценивать их эффективность), с тем чтобы сформулировать её экологическую политику и целевые экологические показатели, добиться соответствия этой политике и целевым показателям и продемонстрировать это соответствие другим. Общая цель этого стандарта заключается в том, чтобы поддержать меры по охране окружающей среды и предотвращению её загрязнения при сохранении баланса с социально-экономическими потребностями. Следует заметить, что многие требования могут рассматриваться одновременно или пересматриваться в любое время.

Управление окружающей средой охватывает весь диапазон проблем, включая проблемы, касающиеся стратегии и конкурентоспособности. Демонстрация успешного внедрения этого стандарта может быть использована организацией для того, чтобы заинтересованные стороны удостоверились в наличии у неё надлежащей системы управления окружающей средой. Стандарт ОАО «Хабаровский НПЗ» содержит только те требования, которые могут быть подвергнуты объективной аудиторской проверке в целях сертификации/регистрации и/или самостоятельного заявления [11].

К настоящему стандарту применимы те же общие принципы системы административного управления, что и к стандартам на системы качества серии ГОСТ Р ИСО 9000. Организации могут выбрать для использования существующую систему административного управления, согласующуюся с серией ГОСТ Р ИСО 9000, в качестве основы для своей системы управления окружающей средой. Следует, тем не менее, иметь в виду, что применение различных элементов системы административного управления может варьироваться в зависимости от целей и заинтересованных сторон. В то время как системы административного управления качеством имеют дело с потребностями пользователя, системы управления окружающей средой обращены к потребностям широкого круга заинтересованных сторон и развивающимся потребностям общества, касающимся охраны окружающей среды.

ОАО «Хабаровский НПЗ» разработана и поддерживается в рабочем состоянии система управления окружающей средой.

Высшее руководство ОАО «Хабаровский НПЗ» определило экологическую политику организации и обеспечивает, чтобы эта политика [13]:

-   соответствовала характеру, масштабу и воздействиям на окружающую среду деятельности организации, продукции или услуг;

-   включала обязательство в отношении постоянного улучшения окружающей среды и предотвращения её загрязнения;

-   включала обязательство в отношении соответствия надлежащему природоохранному законодательству и регламентам, а также другим требованиям, с которыми организация согласилась;

-   предусматривала основу для установления целевых и плановых экологических показателей и их анализа;

-   документально оформлялась, внедрялась, поддерживалась, а также доводилась до сведения всех служащих;

-   была доступна для общественности.

ОАО «Хабаровский НПЗ» устанавливает и поддерживает в рабочем состоянии процедуру идентификации требований законодательных актов и других требований и получения доступа к тем требованиям, с которыми ОАО «Хабаровский НПЗ» соглашается и которые применяются к экологическим аспектам её деятельности, продукции или услуг.

Целевые и плановые экологические показатели должны быть согласованы с экологической политикой, включая обязательство по предотвращению загрязнения окружающей среды.

ОАО «Хабаровский НПЗ»  разрабатывает и поддерживает в рабочем состоянии программу(ы) достижения своих целевых и плановых экологических показателей. Такая программа включает:

-   распределение ответственности за достижение целевых и плановых экологических показателей для каждого соответствующего подразделения и уровня в рамках ОАО «Хабаровский НПЗ»;