Совершенствование управления качеством услуг на примере ОАО «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 19:58, дипломная работа

Описание работы

Цель дипломной работы – разработка научно-методических положений и формирования практических рекомендаций по совершенствованию системы оказания услуг по газоснабжению населения и управления деятельностью обслуживающих организаций.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
 изучить теоретические основы качества услуг;
 проанализировать функции управления качеством продукции;
 дать организационно-экономическую характеристику исследуемого предприятия;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ УСЛУГ 6
1.1 Качество услуг: цели, задачи, понятия 6
1.2 Методы управления качеством продукции 18
1.2.1 Планирование процесса управления качеством 18
1.2.2 Организация, координация и регулирование процесса управления качеством 19
1.2.3 Мотивация 20
1.2.4 Способы повышения качества услуг в организации 21
1.3 Экономическая оценка управления качеством услуг 23
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «БРЯНСКОБЛГАЗ» ПУ «ДЯТЬКОВОРАЙГАЗ» 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз» 33
2.1.1 Анализ персонала ПУ «Дятьковорайгаз» 36
2.2 Анализ качества услуг ОАО «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз» 48
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КАЧЕСТВА ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «БРЯНСКОБЛГАЗ» ПУ «ДЯТЬКОВОРАЙГАЗ») 55
3.1 Мероприятия по совершенствованию качества предоставляемых услуг 55
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72

Файлы: 1 файл

пример 4 про услуги газа.doc

— 1.98 Мб (Скачать файл)

Рассмотрим квалификацию персонала ОАО «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз»:

Рисунок 6 - Динамика квалификации персонала за 2009-2011гг.

 

Как отражено на рисунке, в ОАО «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз» постоянно растет численность персонала с высшим профессиональным образованием, что позитивным образом должно отразиться на разработке и реализации инновационной стратегии. Так, в 2010 году по сравнению с 2009 годом и в 2011 году по сравнению с 2010 годом возросло число работников, имеющих высшее образование. В то же время, число работников, имеющих среднее профессиональное и начально профессиональное образование, в 2011 году по сравнению с 2010 годом значительно уменьшилось.

На сегодняшний день в ОАО «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз» работает 117 человек.

Рисунок 7 - Структура персонала

 

На  рисунке показана структура персонала ОАО «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз», из которого видно, что большие доли занимают рабочие и специалисты.

Компания уделяет первостепенное внимание созданию максимально комфортных условий для их труда, обеспечению их комплексом социальных гарантий, льгот и компенсаций. Традиционно ОАО «Брянскоблгаз» оказывает поддержку ветеранам отрасли, заботясь об обеспечении им достойной старости.

Для обеспечения материальной заинтересованности руководящих работников ОАО «Брянскоблгаз» в эффективном развитии Компании начиная с 2006 г. действует система материального стимулирования руководителей, включающая систему годового бонуса и программу премирования.

Вопрос  воспроизводства рабочей силы является также очень важным.  Еще пять лет назад средний стаж всех работников был 15 лет. При сроке жизни предприятия 54 года лет это значит, что коллектив за это время обновился трижды. Сейчас средний стаж работников компании составляет 11 лет. Вопрос преемственности, повышения профессионализма всегда актуален в условиях смены поколений.

Далее, для осуществления  анализа деятельности рассмотрим состав и структуру себестоимости услуг  ОАО «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз».

Таблица 2 - Состав и структура себестоимости услуг ОАО «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз» в 2009-2011 гг

Показатели

2009г.

2010г.

2011г.

Темп роста, % (2011г. к 2009г.)

Материальные

затраты

11434

11885

10657

93,2

Оплата труда

9556

9765

8112

84,9

Отчисления на

1767

1809

1232

69,7

социальные нужды

       

Амортизация

2343

2234

2135

91,1

Прочие затраты

2314

2987

2696

116,5


 

Можно сделать вывод о том, что в 2011 году по сравнению с 2009 годом в составе и структуре себестоимости произошли следующие изменения: материальные затраты снизились на 6,8%, оплата труда - на 15,1%, отчисления на социальные нужды - на 30,3%, расходы на амортизацию снизились на 8,9%, прочие затраты выросли на 16,5%, что, в итоге, привело к суммарному снижению затрат на 9,4%, что говорит об эффективности производственной деятельности предприятия.

Основные показатели эффективности деятельности предприятия  целесообразно представить на рисунке:

Рисунок 8 - Динамика материальных затрат

 

Как видно из рисунка, материальные затраты ОАО «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз» в 2011году по сравнению как с 2009 годом (уменьшение на 6,8%), так и с 2010 годом (уменьшение на 10,4%) иллюстрируют динамику к снижению, хотя в 2010 году налицо их увеличение по сравнению с 2009 годом.

Рассмотрим и проанализируем динамику затрат на оплату труда ОАО «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз»:

Рисунок 9 - Динамика оплаты труда

 

Как отмечено на рисунке, затраты на оплату труда ОАО «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз» в 2011 году по сравнению как с 2009 годом (уменьшение на 15,1%), так и с 2010 годом (уменьшение на 17%) иллюстрируют динамику к снижению, хотя в 2010 году выявлен их незначительный рост по сравнению с 2009 годом.

Методика анализа состояния  ОАО «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз» предполагает расчет следующих групп показателей:

  • платежеспособности;
  • кредитоспособности;
  • финансовой устойчивости.

Анализ и оценка платежеспособности ОАО «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз» производится с помощью коэффициентов  платежеспособности, являющихся относительными величинами.

 

 

 

 

 

Таблица 3 - Показатели платежеспособности ОАО «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз» в 2009-2011 гг

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Темп роста, % (2011г. к 2009г.)

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,022

0,091

0,017

77,3

Коэффициент текущей ликвидности

0,49

0,45

0,63

128,6

Коэффициент быстрой ликвидности

1,25

1,4

1,23

98,4

Общий показатель ликвидности

0,58

0,71

0,73

125,9


 

Для оценки финансовой устойчивости применяется система коэффициентов, которые рассмотрим и проанализируем в следующей таблице:

 

Таблица 4 - Показатели финансовой устойчивости ОАО «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз» в 2009-2011 гг

Показатели

2009г.

2010г.

2011г.

Темп роста, % (2011г. к 2009г.)

Коэффициент концентрации собственного капитала

0,34

0,26

0,32

94,1

Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала

4,18

6,28

4,59

109,8

Коэффициент структуры долгосрочных вложений

0,38

0,23

0,34

89,5

Коэффициент маневренности собственных средств

0,73

0,54

0,58

79,5

Коэффициент устойчивого финансирования

7,24

5,47

4,38

60,5


 

Итак, можно сделать вывод о том, что коэффициент концентрации собственного капитала не находится в пределах оптимума, коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными оборотными средствами меньше нормативного значения, что свидетельствует об относительно неустойчивом финансовом положении предприятия. Коэффициент концентрации собственного капитала уменьшился на 5,9%, а коэффициент соотношения заемного и собственного капитала ОАО «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз» также не находится в пределах оптимального значения и имеет положительную динамику, что свидетельствует об увеличении доли заемных средств в структуре источников предприятия.

Рассмотрим и проанализируем показатели деловой активности ОАО  «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз:

Таблица 5 - Показатели деловой активности ОАО «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз» за 2009-2011 гг

Показатели

2009г.

2010г.

2011 г.

Темп роста, % (2011г. к 2009г.)

Общая оборачиваемость капитала

0,49

0,51

0,55

112,3

Средний срок оборота капитала, дней

744,9

715,7

663,6

89,1

Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала

1,39

1,29

1,39

100

Средний срок оборота оборотного капитала, дней

262,6

282,9

262,6

100

Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств

2,7

2,9

3,1

114,8

Средний срок оборота оборачиваемости материальных оборотных средств, дней

135,2

125,9

117,8

87,1

Коэффициент оборота дебиторской задолженности

4,4

3,5

3,7

84,1

Средний срок оборота дебиторской задолженности, дней

82,9

104,3

98,7

119,1

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

6,3

6,5

7,1

112,7

Средний срок оборота кредиторской задолженности, дней

57,9

56,2

51,4

88,8

Продолжительность операционного цикла, дней

218,1

230,2

216,5

99,3

Продолжительность финансового цикла, дней

160,2

<sp



Информация о работе Совершенствование управления качеством услуг на примере ОАО «Брянскоблгаз» ПУ «Дятьковорайгаз»