Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2014 в 14:34, курсовая работа
Целью написания данной учебно-исследовательской работы является разработка системы поддержки принятия решений в задачах планирования и управления производством. Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
1. Изучить современное состояние льноперерабатывающей промышленности в Республике Беларусь.
2. Рассмотреть математический инструментарий, используемый для моделирования, анализа и прогнозирования производственно-экономических показателей, а также деятельности предприятий перерабатывающей промышленности.
3. Проанализировать производственно-экономические показатели деятельности РУПТП «Оршанский льнокомбинат».
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ЛЬНОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ 6
1.1 Мировое производство льнопродукции 6
1.2 Современное состояние и перспективы развития льняного подкомплекса 8
1.3 Основные направления повышения эффективности производства льнопродукции 13
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РУПТП «ОРШАНСКИЙ ЛЬНОКОМБИНАТ» 15
2.1 Общие сведения о предприятии 15
2.2 Ресурсный потенциал предприятия 17
2.3 Характеристика организационной структуры управления 23
ГЛАВА 3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛЬНОВОДСТВА В БЕЛАРУСИ 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………………...40
Льняной подкомплекс Республики Беларусь представляет собой систему взаимосвязанных предприятий, производящих комплекс машин и оборудования для выращивания и переработки льна (первая сфера), непосредственно льноводство (вторая сфера), льнозаводы, льнокомбинат, ткацкие фабрики, другие предприятия и организации, осуществляющие производство, заготовку, переработку, хранение, реализацию сырья и льняных изделий (третья сфера), а также научное обеспечение подкомплекса, то есть
инфраструктура. Эта система призвана обеспечить рациональное использование природных и экономических условий в целях эффективного ведения отрасли и ее экспортной ориентации.
Контрагентами на рынке льнопродукции Беларуси в 2009 г. выступали Оршанский льнокомбинат, 49 льнозаводов (68 технологических линий), 5 экспортно-сортировочных льнобаз, 17 льносемстанций и более 250 льносеющих хозяйств. По своей структуре данная отрасль может рассматриваться как потенциально экономически выгодная и перспективная в экспортном плане.
Кроме того, сложились устойчивые производственные связи на уровне министерств, ведомств, организаций и предприятий льняного подкомплекса. В настоящее время работу хозяйств, занятых возделыванием льна, курирует
Министерство сельского хозяйства и продовольствия, льнозаводов – Республиканское объединение «Белагросервис», текстильных, трикотажных и швейных предприятий по производству льняных изделий – концерн «Беллегпром», предприятий, производящих комплекс машин и оборудования, для выращивания и переработки льна – Министерство промышленности, научное обеспечение осуществляет Национальная академия наук Беларуси. Все это является ключевым фактором разработки и применения передовых методов организации производства, эффективного использования производственного потенциала, создания надлежащих производственных и социальных условий для работников.
Совершенствование экономических отношений в льняном подкомплексе, по мнению Самсонова В.П., следует проводить с ориентацией на потребительские рынки (внутренний и внешний) сырья и готовой продукции.
Для достижения указанной цели необходимо осуществить переход всех льноводческих структур на прямые связи. Это повысит их ответственность за конечные результаты; обеспечит гарантию права выбора партнера; позволит соблюдать приоритет требований потребителей; наладит выгодные отношения между производителями сырья и переработчиками.
Производство льнотресты и льноволокна убыточны. По мнению Ильиной З.М., функционирование льняного подкомплекса в республике характеризуют две особенности.
Первая – потенциал подкомплекса существенно превышает потребности внутреннего рынка, что определяет его экспортную ориентацию и ставит в зависимость от конъюнктуры мирового рынка.
Вторая – предприятия первой сферы подкомплекса почти полностью расположены за рубежом, что также ставит его в зависимость от тенденций, происходящих на мировом рынке машин, механизмов и технологического оборудования.
Многолетний опыт современного управления подкомплексом указывает на слабую результативность, организационную и отраслевую разобщенность, экономические противоречия внутри подкомплекса, отсутствие принятия оперативных и стратегических решений, безынициативность и иные причины, которые не соответствуют техническому духу времени и рыночным отношениям.
1) Белорусская льняная отрасль не должна оставаться сырьевой базой зарубежных потребителей, извлекающих сверхприбыли. В республике имеются все возможности для организации полной переработки собственного сырья и торговли высококачественными готовыми изделиями, имеющими максимальную добавленную стоимость. Для этого необходимо изучать и хорошо ориентироваться в современных мировых тенденциях производства льняных тканей и направлять все усилия для освоения их выпуска.
2) Преодоление негативных явлений в льняном подкомплексе и обеспечение его экономического роста требует структурной и организационно-технической перестройки, включающей в себя реформирование подкомплекса, проведение единой стратегии развития отрасли, переоснащение на стадиях производства, маркетинга и сбыта продукции, направленное на рациональное использование любых видов сырьевых ресурсов и повышение эффективности всей технологической цепи.
В последние годы произошла концентрация посевных площадей льна, количество льносеющих хозяйств сократилось. Возделыванием льна занимаются 208 сельскохозяйственных предприятий. Средний размер посевной площади на одно льносеющее хозяйства превышает 100 га. Республика производит одну треть льноволокна СНГ, на европейском континенте – 16%, или почти 9% его мирового производства. По объемам производства льноволокна Беларусь входит в число первых пяти стран мира из 26 его производящих. Под воздействием рыночных отношений и научно-технического прогресса в последние годы посевные площади льна значительно сократились. Промышленность по первичной переработке льняного сырья объединяет 49 предприятий (льнозаводов). Среднегодовая их мощность по выпуску льноволокна составляет около 80 тыс. тонн. Более половины объема льноволокна отгружается потребителям внутреннего рынка. В целом по республике площадь почв, пригодных под лен, составляет 28,1 процента от общей площади пахотных земель.
За 2012 г. льноперерабатывающими организациями республики выработано 38,6 тыс. тонн льноволокна, в том числе 7,3 тыс. тонн длинного льноволокна со средним номером 10,83 и 31,3 тыс. тонн короткого льноволокна со средним номером 3,10, вес длинного льноволокна в общем объеме выработанного льноволокна составил 18,9 процента. В указанном периоде на РУПТП ”Оршанский льнокомбинат“ льнозаводами республики поставлено 5,66 тонны длинного льноволокна средним номером 11,02 и 12,1 тыс. тонн короткого льноволокна средним номером 3,78.
В 2012 году получена урожайность 28,5 ц/га льнотресты со средним номером 1,03, что в пересчете на льноволокно составляет всего 9,05 ц/га. Урожайность льносемян в 2012 году с семеноводческих посевов составила 3,4 ц/га. Урожайность льноволокна(ц с 1 га) по областям РБ представлена в таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Урожайность льноволокна(ц с 1 га)
Области |
Годы |
2013 г. в % к 2009 г. | ||||||||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 | ||
Брестская |
7,4 |
5,1 |
6,1 |
9,4 |
9,3 |
8,5 |
8,6 |
11,8 |
13,1 |
177 |
Витебская |
5,7 |
3,3 |
5,3 |
6,6 |
5,9 |
7,5 |
7,9 |
8,4 |
7,2 |
126 |
Гомельская |
8,5 |
6 |
5,7 |
8,5 |
7,5 |
10 |
8,9 |
8 |
7,4 |
87 |
Гродненская |
7,9 |
4,2 |
5,8 |
7,9 |
8,8 |
8,3 |
7,5 |
9,7 |
8,4 |
106 |
Минская |
6,9 |
5,2 |
6,5 |
8 |
7,3 |
6,5 |
6,6 |
8,2 |
8,7 |
126 |
Могилевская |
8,3 |
5,4 |
7,1 |
9,5 |
7,7 |
7,8 |
6,9 |
9,5 |
8,3 |
100 |
Из таблицы 1.1 видно, что самая высокая урожайность в витебской области. В 2013 году урожайность льноволокна по сравнению с 2005 годом в витебской области выше на 77%. Наблюдается снижение урожайности в гомельской области на 13%.
Валовой сбор льноволокна представлен в таблице 1.2.
Таблица 1.2 – Валовой сбор льноволокна (тыс. т)
Области |
Годы |
2013 г. в % к 2009 г. | ||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 | ||
Брестская |
4,9 |
4,6 |
4,4 |
6,7 |
6,3 |
129 |
Витебская |
13,6 |
13,5 |
4,4 |
14,1 |
11,5 |
85 |
Гомельская |
4,2 |
4,8 |
4,4 |
3,9 |
3,3 |
79 |
Гродненская |
7,5 |
6,8 |
6,4 |
8,6 |
7,3 |
97 |
Минская |
9,6 |
8,2 |
8,8 |
9,7 |
8,6 |
90 |
Могилевская |
7 |
7,9 |
7,7 |
8,7 |
7,8 |
111 |
Из данных таблицы 1.2 видно, что со всех областей наибольший валовой сбор льноволокна за последние пять лет в брестской области. В 2013 году валовой сбор льноволокна по сравнению с 2009 годом увеличился на 29%.
Большая часть белорусского льна экспортируется в виде сырья и полуфабрикатов за рубеж в страны, дорабатывающие низкокачественную белорусскую продукцию и обеспечивающие конкурентоспособность своих готовых изделий за счет низких цен закупки в Беларуси.
В 2012 году льняное волокно Беларуси экспортировалось в 11 стран, тогда как в мире льняное волокно импортируют 115 стран. На крупнейшего партнера (Россия) приходилось 33,4 процента экспорта Беларуси.
В 2012 году льняные ткани экспортировались в 32 страны, среди которых не только страны СНГ и Западной Европы, но и Бразилия, США, Канада, Новая Зеландия, Таиланд, Япония, Южная Африка. При этом в мире льняные ткани импортируют 130 стран.
1.3. Основные направления повышения эффективности производства льнопродукции
Производство льнопродукции – сложный, трудоемкий, длительный и дорогостоящий процесс. Здесь каждый период производства (выращивание соломки, приготовление тресты, производство волокна, тканей, изделий из них) основан на специфической технологии, системе машин и механизмов, требует соответствующих технологических условий, профессионально подготовленных исполнителей. Он длителен по времени и по оборачиваемости средств, вложенных в это производство, подвержен влиянию погодных условий и в значительной степени зависит от конъюнктуры рынка.
Анализ ситуации, сложившейся в льноводстве республики, показывает, что главной причиной неэффективной работы льняной отрасли является низкое качество производимого сырья и получаемой из него продукции. Эта проблема многогранна, однако центральное место в ее реализации принадлежит, безусловно, технологиям и реализующим их техническим средствам.
Перед льноводческими хозяйствами стоит цель повышения урожайности и качества сырья для увеличения выхода и сортности длинного волокна, цена которого на рынке в 3-4 раза выше, чем короткого, – это позволит обеспечить конкурентоспособность отечественной льноводческой продукции на мировом рынке и создаст хорошие перспективы для развития производства льняных тканей и изделий.
Одним из основных факторов повышения эффективности производства льнопродукции является ее качество, уровень которого в настоящее время очень низкий.
Льняная отрасль Беларуси в настоящее время находится на стадии институциональных преобразований, что заключается в углублении специализации и повышении уровня концентрации производства, ускорении научно-технического прогресса, создании условий для внедрения прогрессивных технологий и увеличения производительности труда. Чем глубже специализация в сельском хозяйстве и переработке, тем сильнее их зависимость от развития других предприятий и отраслей. Это создает предпосылки кооперации льносеющих хозяйств.
Информация о работе Современное состояние и перспективы развития льняного подкомплекса