Современное состояние и перспективы развития льняного подкомплекса

Достижение  высоких  результатов  развития  отрасли льноводства  реально,  однако  эта  проблема  требует  решения ряда задач  комплексного характера.

1. Совершенствование первичной переработки;
2. Совершенствование технологии возделывания;
3. Селекция и семеноводство;
4. Совершенствование организационно-экономических отношений;
5. Совершенствование выпуска льняных изделий;
6. Научное обеспечение льноводства.

Чтобы  вывести  льноводческую  отрасль  из  кризиса, необходимо  все  научно-исследовательские  работы  по  перечисленным направлениям считать приоритетными.

В  повышении  эффективности  льноводства  существенная роль отводится внедрению прогрессивных технологий  возделывания  и  уборки  культуры,  комплексной  механизации всех процессов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ

ХАРАКТЕРИСТИКА РУПТП «ОРШАНСКИЙ ЛЬНОКОМБИНАТ»

 

2.1 Общие сведения  о предприятии

 

   Оршанский льнокомбинат  входит в состав Белорусского  государственного концерна по  производству и реализации товаров  легкой промышленности республики Беларусь (концерн «Беллегпром») и является единственным в республике предприятием по производству льняных тканей.

Основными видами деятельности предприятия являются:

• производство и реализация льняных тканей и изделий из них;
• экспортно-импортные, коммерческие и посреднические операции;
• фирменная торговля;
• оказание услуг;

Территория льнокомбината занимает площадь 35 гектаров. В составе предприятия 5 фабрик: 1-я – по производству тарных тканей из короткого льноволокна, 2-я и 3-я – по производству пряжи и суровья из длинного льноволокна, отделочная фабрика – по выпуску готовых бытовых тканей и льнопрядильная фабрика «Днепр» (с 1.07.2002г. находится на консервации). Фабрики включают сопряженные и расположенные на единых производственных площадях льночесальные, прядильные, ткацкие и отделочные производства.

   Основное производство  обслуживают четыре вспомогательных  отдела: главного механика (ОГМ), главного  энергетика (ОГЭ), сырьевой, транспортный  цех.

Ведущими структурными подразделениями на фабриках и во вспомогательных отделах являются цеха и мастерские участки. На предприятии 25 цехов и 122 производственных участка. Непроизводственная сфера включает: строительное управление, отдел общественного питания, торговую фирму, детские дошкольные учреждения, физкультурно-оздоровительный комплекс.

  На балансе предприятия  находятся: 56 жилых домов, жилой комплекс  «Ветеран», 7 семейных и 2 молодежных  общежития, здание пожарной части  со служебным жильем, 7 детских  учреждений, санаторий-профилакторий  на 100 мест в смену, Дворец культуры льнокомбината, детский Дом культуры, детский оздоровительный лагерь, физкультурно-оздоровительный комплекс, сфера услуг (баня, гостиница, прачечная). Ведется строительство базы отдыха.

     Удельный вес  продукции Оршанского льнокомбината в общем объеме производства предприятий концерна «Беллегпром» за 2005 год составил 8,5%, а среди предприятий текстильной отрасли 23,4%. Продукция комбината составляет бо­лее 50 процентов от общего объема промышленных предприятий г. Орши и на 17% формирует городской бюджет.

Мощность предприятия  58,5 тысяч прядильных веретен и 1200 ткацких станков, что позволяет перерабатывать в год 30 тысяч тонн льноволокна и вырабатывать 55 млн. В. м. льняных тканей. Существенная особенность предприятия состоит в том, что оно имеет оборудование и технологические процессы по переработке как длинного, так и короткого льноволокна.

Процесс производства льняных тканей суммировано по всем фабрикам включает около 100 технологических процессов.

Для производства тканей основным видом сырья является льняное волокно. Лен-долгунец является в нашей республике основной технической культурой и единственным источником натуральных волокон для производства бытовых тканей.

Основной потребитель белорусского волокна – Оршанский льнокомбинат. Кроме льняного сырья для выработки тканей комбинат использует другие виды сырья, а именно: лавсан, пряжу хлопчатобумажную, пряжу объемную ПАН, нить  вискозную текстильную, нить капроновую жгутовую, нить полиэфирную комбинированную текстильную и нить для пошива мешков. 

Оршанский льнокомбинат выпускает практически весь ассортимент, который можно выработать изо льна. Разнообразные по рисункам и фактуре льняные и полульняные скатерти, полотенца и рисунки с традиционными народными и классическими мотивами, столовые салфетки всевозможных расцветок, комплекты постельного белья и различные покрывала незаменимы в быту. Данный перечень значительно дополняют мебельные, портьерные и декоративные ткани, сорочечно-блузочные и костюмно-платьевые. Если к постоянно обновляющемуся ассортименту бытовых тканей добавить тарные, пряжу ковровую, то ежегодный выпуск достигает свыше 30 наименований.

Благодаря применению различных видов переплетения нитей при производстве тканей (жаккардовое, мелкоузорчатое, полотняное), использованию широкого диапазона номеров пряжи, множеству видов отделки (гладкокрашеная, глянцевая, малоусадочная, повышенная белизна, антистатическая), разнообразию размеров изделий вырабатывается около 700 видов артикулов, рисунков и колоритов.

  Тарные и бытовые ткани, кроме мебельных, имеют сертификат качества. В 2005 году получен сертификат качества в системе ИСО-9001.

Проведен инспекционный контроль и продлено действие сертифи­катов на следующие виды продукции:

• ткани одежные;
• покрывала и накидки;
• полотна декоративные;
• постельное белье;
• мешки и мешочные ткани;
• ткани упаковочные.

 

2.2 Ресурсы предприятия

 

Одним из важнейших ресурсов, необходимых для эффективного ведения сельскохозяйственного производства, являются трудовые ресурсы. Трудовые ресурсы – являются важным элементом деятельности и развития предприятия. Достаточная обеспеченность необходимыми трудовыми ресурсами и рациональное их использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышение эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использование техники, и как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Изучим трудовые ресурсы предприятия.

Важнейшим условием организации производства конкурентоспособной продукции является наличие высококвалифицированной рабочей силы и управленческого персонала. Существующая техническая база производства и наличие квалифицированных работников позволяют осуществить работу по созданию и выпуску конкурентоспособной продукции, внедрению широкого ассортимента продукции.

Списочная численность работников на 01.01.2013г. составила 5438 человек, в т. ч. – 4725 рабочих, 713 руководителей, специалистов и других служащих. Численность персонала, занятого в основной деятельности (основной вид экономической деятельности – секция D)  - 5216 чел.

Потребность в квалифицированных кадрах определяется на основании анализа в динамике численности персонала по категориям работающих, по  профессиям и специальностям.

 

Таблица 2.1 – Численность персонала предприятия

Категория  работающих	Период			Отклонение численности на 01.01.2013  к числен-ности на 01.01.2011, чел.
	01.01.  2011	01.01.  2012	01.01.  2013
Персонал – всего, чел.	5373	5359	5070	-303
в т.ч.
персонал, занятый в основной деятельности	5119	5133	4858	-261
из него:
Рабочие	4525	4522	4241	-284
Основные	2142	2159	2073	-69
Вспомогательные	2383	2363	2168	-215

 

Фактическая численность всего персонала на 01.01.2013г. уменьшилась в сравнении с численностью на 01.01.2011 на 303 чел. или на 5,6%, в т.ч. численность персонала, занятого в основной деятельности,  - на 261 чел. (5,1%).

Кроме того, снижение численности работников промышленно – производственного персонала вызвано изменениями в структуре персонала: с 01.01.2010 г. все работники ремонтно – строительного в количестве 78 человек относятся к персоналу, занятому в неосновных видах деятельности промышленных организаций (пост. Министерства статистики и анализа РБ от 29.07.2008 г. №92).

Третьим видом ресурсов, участвующим в сельскохозяйственном производстве, являются совокупные средства, которые представляют собой основные производственные фонды сельскохозяйственного назначения и материальные оборотные средства, все это в виде сооружений, построек, машин, рабочего и продуктивного скота, семян, кормов, удобрений, денежных средств (Таблица 2.2).

Проанализировав данные таблицы, мы видим, что структура основных фондов меняется. Стоимость зданий и сооружений увеличилось на 9709 млн. руб. или на 14,4%,  стоимость передаточных устройств увеличилась на 455 млн. руб. или на 9,9%. Структура основных фондов в значительной мере обусловлена уровнем концентрации; специализацией; кооперированием; технологической структурой капитальных вложений. В связи с этим структура основных фондов неодинакова для различных хозяйств.

 

Таблица 2.2 – Основные средства производства и эффективность их использования

Показатели	2010 г.		2011 г.		2012 г.		2012г. к 2010 г., %
	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%
Основные средства – всего
в том числе:
здания и сооружения	67240	40,725	69333	40,725	76949	36,278	114,4
передаточные устройства	4591	2,781	4788	2,781	5046	2,379	109,9
машины и оборудование	89846	54,417	126170	54,417	126615	59,693	140,9
транспортные средства	2620	1,587	2633	1,587	2507	1,182	95,7
инструмент, инвентарь и принадлежности	773	0,468	1008	0,468	953	0,449	123,3
Многолетние насаждения	24	0,015	24	0,015	25	0,012	104,2
Нематериальные активы – всего	6	0,004	5	0,004	7	0,003	116,7
Прочие	6	0,004	5	0,004	7	0,003	116,7
Итого	165106	100	203966	100	212109	100	128,5