Стратегическое развитие предприятий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2015 в 02:19, курсовая работа

Описание работы

Актуальность данной темы очевидна, т.к. компания в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся рыночной ситуации должна не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания.
Очень часто наблюдаются случаи, когда фирмы оказываются не в состоянии осуществить выбранную стратегию. Это бывает потому, что либо неверно был проведен анализ и сделаны неверные выводы, либо потому, что произошли непредвиденные изменения во внешней среде.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………….3
1. Стратегическое развитие предприятий
1.1 Стратегии развития бизнеса……………………………………………..6
1.2 Элементы стратегии бизнеса…………………………………………….8
2. Характеристика предприятия ООО «ТехноТекс»
2.1 Производственные возможности компании…………………………16
2.2 Характеристика производимой продукции…………………………18
3. Разработка стратегии развития компании
3.1 Анализ условий функционирования и построение стратегии компании……………………………………………………………………..….29
3.2 SWOT-анализ предприятия…………………………………………36
Заключение………………………………………………………………………48
Список использованных источников………………………………………….52

Файлы: 1 файл

diplom_Dashera_prover2.doc

— 413.50 Кб (Скачать файл)

• строительство дорог на проблемных грунтах (прослойка при отсутствии дополнительного песчаного слоя основания);

• строительство площадок под высокие нагрузки (стоянки, логистические терминалы, складские комплексы, аэродромы);

• создание жесткой основы для дальнейшего строительства;

• устройство технологических и временных дорог (обеспечение проезда техники к объектам строительства);

• выполнение расширения проезжей части дорог.

Применение армирующих геосеток позволяет:

• отказаться от применения технологического слоя из ПГС и исключить проникновение частиц щебня в нижележащие слабосвязанные слои;

• усилить конструктивный слой из щебня, не увеличивая при этом его толщину (увеличить модуль упругости самого щебеночного слоя), что важно в части предотвращения колейности в основании при пропуске тяжелых нагрузок;

• повысить несущую способность щебеночного основания, то есть увеличить общий (эквивалентный) модуль упругости на поверхности конструкции более чем на 10%;

• уменьшить толщину слоя из фракционного щебня, обеспечивая при этом требуемые параметры по прочности конструкции в целом;

• более равномерно распределить нагрузку на подстилающий слой на грузонапряженных участках;

• обеспечить оптимальные условия для уплотнения щебня до требуемой величины, тем самым достичь с минимальными затратами расчетного значения его модуля упругости;

• сгладить последствия возможного наличия неоднородности нижележащих слоев и т.д.

Кровельные ПВХ мембраны «БЕЛОПЛАН», производства ООО «Технотекс»  применяются для устройства и ремонта водоизоляционного ковра любых видов кровель, с любыми уклонами и по любым типам оснований. Материал позволяет выполнять кровлю с гарантийным сроком службы 20 лет, при этом стоимость не превышает стоимости традиционных рулонных кровель. Возможно производить работы круглогодично, без остановки деятельности предприятия. Используемые технологии укладки обеспечивают высокую скорость работ, пожарную безопасность и культуру производства. Данный материал также может быть использован для изготовления гидроизоляционных конструкций, для изготовления наземных покрытий хранилищ, бассейнов, резервуаров, полигонов и для других технических целей.

Материал кровельный «БЕЛОПЛАН» изготавливается путем нанесения на высокопрочное техническое полиэфирное полотно (основовязаное или тканое) модифицированного поливинилхлоридного покрытия. Мембраны имеют повышенные по отношению к широко применяемым битумно-полимерным рулонным материалам физико-механические характеристики:

• прочность;

• деформативность;

• гибкость;

• стойкость к ультрафиолетовому излучению;

• стойкость к действию огня.

 

В зависимости от требуемых эксплуатационных характеристик выпускается массой от 900 до 2500 г/м2, толщиной от 1,2 до 2,0 мм. Материал кровельный изготавливается в широкой цветовой гамме согласно каталога цветов RАL по согласованию с потребителем. Температурный режим эксплуатации составляет -45 °C/+45 °C.

Преимущества кровельных ПВХ мембран «БЕЛОПЛАН»

• высокое сопротивление воздействию окружающей среды, включая постоянное УФ излучение;

• высокое сопротивление старению;

• высокая устойчивость к механическим воздействиям, в т.ч. граду;

• высокая прочность при растяжении;

• превосходная эластичность при отрицательной температуре;

• высокая паропроницаемость;

• отличная свариваемость, в том числе при низкой температуре;

• пожарные характеристики адаптированы для российских требований пожарной безопасности;

• нулевая водонепроницаемость, что делает их предельно устойчивыми к воздействию стоячей воды и льда;

• возможность укладывать на кровлях, где запрещено использование открытого пламени;

• полиэфирная основа противостоит усадке материала, сохраняя его эластичность и придавая высокие прочностные свойства.

Применение кровельных ПВХ мембран «БЕЛОПЛАН» позволяет использовать следующие конструкторские решения:

• ПВХ-мембрана «Белоплан» укладывается только в один слой;

• полотнища материала свариваются в единое покрытие любых размеров и форм;

• возможность проведения кровельных работ практически круглогодично;

• небольшой вес мембраны по сравнению с традиционной гидроизоляцией уменьшает нагрузку на несущие конструкции;

• исключение слоев отгрунтовки оснований, отделки деформированных швов, устройства наклонных бортиков и т.д.;

• возможно исключение мероприятий по проветриванию и сушке утеплителя при строительстве и ремонте кровель;

• механическое или балластное крепление водоизоляционного ковра исключает применение мастичных слоев и огневых методов наплавления;

• надежное соединение стыков рулонного ковра обеспечивает 100% гарантию от протекания;

• простые и экономичные решения примыканий к выступающим конструкциям на кровле, воронкам водостока и т.д.;

• технологичность и безопасность производственных процессов;

• исключение мероприятий по тщательной сушке оснований;

• исключение применения огневых работ при укладке и соединении рулонного ковра;

• использование техники механического крепления и горячевоздушной сварки стыков;

• минимальное количество операций при устройстве рулонного ковра и обделке примыканий;

• увеличенный срок межремонтной эксплуатации кровли.

Сварка горячим воздухом, которой подвергается мембранная кровля из ПВХ, обеспечивает кровельному материалу целостность поверхности и абсолютную герметичность.

Швы свариваются внахлест с помощью электрического сварочного оборудования, автоматами сварки горячим воздухом или ручными сварочными аппаратами (фенами) с использованием прикаточных роликов. Снижение трудозатрат до 30% и уменьшение номенклатуры и количества основных гидроизоляционных и сопутствующих материалов позволяет снизить стоимость кровельных работ до 10 - 15%.

Как видно из вышеперечисленного, все материалы ориентированы на развитие строительного рынка. Но особенность заключается в его специфике, а именно: в условиях крайнего севера, тундры и районов вечной мерзлоты. При работе в тех условиях требуются и дороги, и здания. Климат диктует такие требования к конструкциям, как легкость, прочность, морозостойкость, негорючесть.  В частности.

1) Дорога. должна состоять из нескольких слоев: песок, гравий, асфальт. Но это в обычных условиях. В условиях нестабильного грунта, когда вода либо замерзла зимой, либо превращается в болото летом, организовать такой многослойный «пирог» не получается.  Поэтому, используются специальные грунтовые модули из прочной ткани, которые заполняют песком и по принципу понтонной переправы укладываются на грунт. Ткань не дает расползаться песку, и по нему могут ехать и автомобили и трактора. В этом случае строительство дороги становится доступным в любом непроходимом месте, что обеспечивает маневренность и легкость как строительства дороги, так и строительство объекта в тех условиях. Вариант дороги попроще описан в целевом назначении геосетки «Армисет», которая не дает щебню уходить под нагрузкой в песок и тем самым предотвращает провалы дорожного полотна.

2) Сооружения. В тех же суровых условиях, когда температура окружающей среды доходит до минус 50 градусов по Цельсию, работают люди. Им нужны помещения для работы. И тут материалы с ПВХ покрsnbtv выполняют целый ряд функций.

- водоотведение или кровля  – не позволяет атмосферным  осадкам заливать строительную  площадку. А при определенной  укладке в грунт, позволяет создавать водоотводящие каналы, без размывания грунта.

- для капитальных зданий  из бетона или кирпича необходим  фундамент, который в тех условиях  построить невозможно. Приходят  на помощь быстровозводимые здания  из тентового материала. Существует  два вида легких зданий: на металлическом каркасе и пневмоангары .

В сложенном виде надувные ангары имеют достаточно компактные размеры упаковки, что позволяет осуществить перевозку посредством небольшого грузового автомобиля типа «Газель». Небольшой вес надувных ангаров позволяет осуществить разгрузку и транспортировку до места предполагаемой установки посредством небольшой бригады монтажников. Пневмоангары не требуют специального обустройства площадки, и обязательной подготовки фундамента, которые требуют воздухоопорные сооружения. Устойчивость к ветровым нагрузкам позволяет успешно эксплуатировать пневмопанельные сооружения при скорости ветра до 40 метров в секунду.Это легкие и мобильные сооружения.

3) Обогрев. Используется материал с ПВХ покрытием. Он морозостойкий, негорючий, и из него изготавливают специальные маты для обогрева бочек с нефтепродуктами, бетонных стяжек и до самих объектов по добыче нефтепродуктов.

 

3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

 

Стратегические планирование и менеджмент стратегии способствует и содействует осуществлению важнейших с точки зрения управленческой активности действий:

- прогнозированию развития  бизнеса;

- мониторингу внешних  раздражителей и их влиянию  на беловой процесс;

- осуществлению правильного  выбора направления развития.

Однако, для полного получения всего набора выгод от применения стратегии, она должна быть правильно сформирована, с соблюдением последовательности. Выработка стратегии бизнеса для отдельной компании производится в строго заданном порядке:

- анализ внешней среды — изучение рынков: спроса, предложения, конкурентного поля;

- анализ внутренней среды  компании — изучение возможностей  компании, корпоративной культуры, доступа к ресурсам;

- разработка миссии и  целей организации — формирование  цели существования бизнеса, выделение конечных целей и тактических этапов развития;

- выбор стратегии развития  — определение с набором тактик  достижения конечных целей, удовлетворяющих  корпоративным ценностям;

- реализация стратегий  — осуществление действий, призванных реализовать тактические цели компании;

- текущий мониторинг соблюдения  стратегии — выработка механизмов  контроля за деятельностью компании, внедрение мотивационных и карательных  механизмов, системы реакций на  внешние факторы, призванных дисциплинировать выполнение основных задач.

 

      1. Анализ условий функционирования и построение стратегии

 

Для формирования стратегических альтернатив и выбора стратегий целесообразно использование ряд формализованных подходов (моделей). Рассмотрим одну из них. На практике в рамках качественного подхода часто используется для анализа внутреннего состояния компании и ее потенциала SWOT-анализ, но только в части SW, т. е. с позиции сильных и слабых сторон организации.

Управленческие цели применения традиционного SW-подхода: сильные стороны как хороший ресурс организации сохранить и постараться дополнительно усилить, а слабые стороны, т. е. плохой внутренний ресурс. Проведем SWOT-анализ компании.SWOT – это аббревиатура четырёх английских слов:

S – Strengths – сильные стороны;

W – Weaknesses  - слабые стороны;

O – Opportunities – возможности;

T – Threats – угрозы.

SWOT-анализ внешней среды  сводится к правильному заполнению SWOT-таблицы.

Анализ проводится в два этапа. На первом этапе сначала заполняется квадрант «Возможности», а затем – «Угрозы». Именно эта часть SWOT-анализа связана с исследованием внешних условий функционирования компании.

На втором этапе сначала заполняется квадрант «Сильные стороны», а затем – «Слабые стороны» компании.

К особенностям целевого SWOT-анализа при исследовании внешней среды организации относятся следующие:

  1. Необходимо строго соблюдать указанную последовательность этапов, т. е. первым должен быть анализ «возможности/угрозы».
  2. Анализ сильных и слабых сторон организации на втором этапе желательно увязать с соответствующими результатами, которые были выявлены и зафиксированы на первом этапе.

SWOT-анализ является весьма  универсальным аналитическим инструментом, областями применения которого  могут быть: стратегический анализ; общий и целевой тактический  анализ; функциональный анализ (например, анализ по продукту, маркетинговый анализ, финансовый анализ) и т. д.

Образ целевого состояния организации может быть установлен в результате перекрёстного сравнения сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами. Переход к целевому состоянию от текущего должно осуществляться:

  • с одной стороны, в результате использования сильных сторон компании для извлечения максимальной выгоды из благоприятных возможностей и противостояния опасностям;
  • с другой стороны, в результате использования благоприятных внешних обстоятельств для преодоления слабых сторон и избежания опасных ситуаций.
  • Внешние тенденции, создающие благоприятные возможности или потенциальные угрозы для развития предприятия.

Информация о работе Стратегическое развитие предприятий