Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2013 в 15:32, курсовая работа
Цель курсовой работы: изучить внешние и внутренние причины кризисов на предприятии и выявить необходимость антикризисного менеджмента на каждом предприятии.
В соответствии с целью можно определить следующие задачи исследования:
1) дать определение кризиса на предприятии; изучить виды и стадии кризиса на предприятии;
2) проанализировать предпосылки и факторы возникновения кризиса на предприятии и возможность диагностики кризиса предприятии;
3) сформулировать стратегии антикризисного менеджмента, применяемые на предприятии для выхода из кризисной ситуации и выявить основные последствия кризиса на предприятии.
Введение 3
1 Внутренние и внешние причины кризисов на предприятии
1.1 Понятие, виды и фазы кризиса на предприятии 4
1.2 Факторы, влияющие на платежеспособность предприятия 6
1.3 Внешние и внутренние причины возникновения кризисов на предприятии 10
1.4 Выводы 13
2 Анализ системы антикризисного менеджмента ОАО “Атлант”
2.1 Анализ финансового состояния ОАО “Атлант” 14
2.2 Выводы 21
3 Предложения по совершенствованию системы антикризисного менеджмента и улучшению финансового состояния ОАО “Атлант” 22
Заключение 32
Список использованных источников 36
Таблица 2 – Ликвидность баланса ОАО «Атлант» на 2010 год
Актив |
Пассив |
Плат. Излишек + Плат. Недостатков- | |||||
На начало года |
На конец года |
На начало года |
На конец года |
На начало года |
На конец года | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Величина абсолютно ликвидных средств А1 |
1700+10500=12200 |
1700+ 596500= 598200 |
Величина наиболее срочных краткосрочных обязательств, кредиторской задолженности перед учредителями П1 |
17000+250= 17250 |
95400+250= 95650 |
12200-17250= -5050 |
98200-95650=2550 |
Величина быстро реализуемых активов А2 |
25000 |
79000 |
Величина краткосрочных займов и кредитов П2 |
80000+10250=90250 |
80000+10250=90250 |
25000-90250= -65250 |
79000-90250= -11250 |
Величина медленно реализуемых активов |
6000+1200=7200 |
6000+1200=7200 |
Величина долгосрочных обязательств П3 |
42300 |
1042300 |
7200-42300= -35100 |
7200-1042300= -97030 |
Величина трудно реализуемых активов А4 |
210500+ 500=211000 |
710500+ 500=711000 |
Величина постоянных пассивов П4 |
10550 + 100 = 105600 |
167100+100= 167200 |
210500-105600=104900 |
711000-167200= 543800 |
Баланс |
12200+ 25000+ 7200+ 211000= 255400 |
598200+ 79000+ 700+ 711000= 1395400 |
17250+90250+42300+105600= |
90250+95650+1042300+ 167200= 1395400 |
|||
Таблица 3 – Шкала вероятности банкротства.
Значение Z |
Вероятность банкротства |
менее 1,8 |
очень высокая |
от 1,81 до 2,7 |
высокая |
от 2,71 до 2,99 |
средняя |
от 3,0 |
низкая |
Таблица 4 – Шкала вероятности банкротства
Значение К |
Вероятность банкротства |
Меньше 0 |
Максимальная (90-100%) |
От 0 до 0,18 |
Высокая (60-80%) |
От 0,18 до 0,32 |
Средняя (35-50%) |
От 0,32 до 0,42 |
Низкая (15-20%) |
Более 0,42 |
Минимальная (до 10%) |
1 Макаров А., Мизиковский Е. Оценка баланса и несостоятельности предприятия// Бухгалтерский учет. - 2006. - №3.
2 Агапов Д.Н. Банкротство. - М.: ИНФРА-М, 2007.
3 Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2004.
Информация о работе Внутренние и внешние причины кризисов на предприятии