Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2013 в 14:59, шпаргалка
1 Дати визначення поняття інформаційна база
Основу комп’ютерної IС становить інформаційна база (IБ), що являє собою сукупність упорядкованої інформації, використовуваної при функціонуванні IС. Iнформаційна база має на меті забезпечити взаємообмін інформацією між структурними одиницями комп’ютерної IС, а також інформаційними системами різних рівнів управління. Успіх створення єдиної інформаційної бази істотно визначається уніфікацією та стандартизацією її складових. Тут класифікації та кодуванню техніко-економічної інформації відводиться особлива роль, оскільки вони є засобами, що забезпечують взаємний обмін інформацією між людиною і ЕОМ. IБ поділяється на позамашинну і внутрішню (або машинну). Позамашинна інформаційна база становить сукупність використовуваних при фукціонуванні інформаційної системи сигналів і документів у формі, доступній для сприймання людиною без використання засобів обчислювальної техніки. Машинна (внутрімашинна) інформаційна база інформаційної системи - це сукупність використовуваних в інформаційній системі даних на машинних носіях системи. Iнформаційна база притаманна всім без винятку об'єктів незалежно від рівня управлінської техніки. Iнформаційна база в умовах використання ЕОМ може бути побудована як єдина база даних АБД або як сукупність декількох таких баз. Щодо видів управління інформаційна база об'єкта (наприклад, підприємства) ділиться на IБ того чи іншого виду управління, наприклад, організаційно-економічного, соціального, технологічного. З позицій структурних підрозділів об'єкта управління, використовуваних ресурсів відрізняють IБ його підрозділів (виробничих, комерційних) за такими ознаками: предметами та засобами праці тощо. Згідно стадіями (функціями) управління розрізняють інформаційні бази прогнозування, планування, обліку і т.д. Отже, IБ об'єкта ділиться на ряд підсистем, які розглядаються як об'єкт управління, тобто самостійні системи.
46 Розкрити зміст технічного завдання на автоматизовану систему. Дати перелік розділів та розкрити їх зміст.
Технічне завдання на автоматизовану систему є основним документом, який визначає вимоги та порядок її створення або модернізації. Технічне завдання має містити такі розділи: 1. Загальні відомості.2. Призначення та мета створення системи.3. Характеристика об’єктів автоматизації.4. Вимоги до системи.5. Склад та зміст робіт зі створення систем.6. Порядок контролю та приймання системи.7. Вимоги до складу і змісту робіт з підготовки об’єкта автоматизації до вводу системи в дію.8. Вимоги до документації.9. Джерела розробки. Розділ «Загальні відомості» ознайомлює з організацією-замовником, а також розробником, визначає джерела фінансування розробки, термін початку та закінчення робіт, порядок оформлення результатів проектних робіт. Розділ «Характеристика об’єктів автоматизації» містить найважливіші відомості про об’єкт (або посилання на документи, де такі відомості можна знайти). Наприклад, інформує про наявність обчислювальної техніки, розміщення підрозділів, основні їх функції тощо.У розділі «Вимоги до системи» наведено насамперед вимоги до структури інформаційної системи, чисельності та кваліфікації персоналу, режиму його роботи. У розділі «Склад та зміст робіт зі створення системи» міститься перелік стадій та етапів її створення, зазначається термін початку та закінчення кожного етапу або стадії, перелічуються виконавці робіт. Цей розділ містить також перелік документів, які мають завершувати кожний етап проектних робіт. У вимогах до складу та змісту робіт з підготовки об’єкта автоматизації до вводу системи в дію названо заходи, які передують упровадженню системи. Серед них найважливішими є такі: 1. Зведення інформації, яку дістає інформаційна система, до вигляду, придатного для обробки на ЕОМ.2. Створення необхідних для функціонування інформаційної системи підрозділів.3. Термін і порядок комплектування штатів та навчання персоналу. Розділ «Вимоги до документації» містить погоджений із замовником перелік документів, які мають розроблятися. Обумовлено, які документи можуть здаватися на машинних носіях. У розділі «Джерела розробки» перелічуються документи й інформаційні матеріали, що використовувались під час розробки технічного завдання, а також ті, які знадобляться під час створення інформаційної системи.
47 Розкрити склад та схарактеризувати кожну складову частину документу “Робочий проект”
Робочий
проект майже ніколи не оформляється
як один документ. Він складається з різних
документів, які мають використовуватися під час експлуатації
системи. До складу робочого проекту,
окрім паперових документів, належать
тексти програм на машинних носіях інформації
або так званий виконуваний модуль, який
працює під керуванням операційної системи
і дозволяє обробляти інформацію на ЕОМ.До складу документів
робочого проекту найчастіше належать:-опис
програм, які розроблені для розв’язування
задачі (опис може бути складений окремо
для кожної програми);-інструкції щодо
операцій технологічного процесу або
керівництво користувача;-класифікатори
техніко-економічної інформації.Опис
програм оформлюють згідно Державного
стандарту — «ЕСКД. Текст програми.
Вимоги до змісту і оформлення». До
опису додається лістинг програми (роздрукований
текст програми). У поясненні до лістингу
подається коментар, який пояснює призначення
та структуру основних частин програми.Iнструкції
щодо окремих операцій складаються тоді,
коли операції виконуються на різних робочих
місцях спеціалістами різної кваліфікації.
Керівництво користувача складається
для автоматизованого робочого місця
спеціаліста, який більшість своїх функцій
виконує за допомогою ЕОМ. Для нього можуть
бути розроблені й окремі інструкції щодо
операцій, які не пов’язані з обробкою
інформації на ЕОМ. Iнструкції щодо
операцій технологічного процесу подаються
у довільній формі, але вони обов’язково
повинні мати посилання на кваліфікацію
виконавця та містити докладний опис конкретних
дій. Керівництво користувача має містити
такі підрозділи: вступ, призначення та
умови використання, підготовка до роботи,
опис операцій, аварійні ситуації, рекомендації
щодо освоєння. Класифікатори
— це окремі документи, де для кожного
класифікатора наводиться його структура
та подається повний перелік назв із відповідними
їм кодами. Під час експлуатації інформаційної
системи до класифікаторів можуть вноситися
доповнення.
48 Розрити концепцію розподільної обробки інформації в управлінських інформаційних системах
Загальна тенденція
удосконалення інформаційних
Оскільки процес
прийняття рішень у процесі управління
в цілому реалізується колективом,
необхідна проблемна спеціалізація АРМ
управлінського персоналу, яка відповідає
різним управлінським ланцюгам і реалізовуваним
функціям. Реалізація різноманітних фаз
прийняття рішень має багато спільного
з різними службами об’єкта управління.
Це дає змогу створювати гнучкі, перебудовані
структури управління, підвищувати ефективність
і оперативність роботи служб. Локальні
мережі, на основі яких можуть функціонувати
комплекси АРМ як у рамках окремих підрозділів,
так і на рівні суміжних функцій, виконуваних різними підрозділами,
слугують базою для взаємозв’язку
окремих АРМ у системі. Створені на базі
ПЕОМ АРМ функціонально, фізично та органічно
настроюються на конкретного користувача
(персональне АРМ) або групу користувачів (групове АРМ).
49 Схарактеризувати задачі організаційного управління, які вирішуються в складі АРМ. Дати поділ
працівників організаційного управління у відповідності до задач.
Задачі організаційного
управління, які розв’язуються в
складі АРМ, можна умовно поділити на
три класи. До
1-го класу належать повністю формалізовані
задачі (господарський та фінансовий облік,
підготовка виробництва), для яких можна
розробити структуризовані процедури
вироблення рішень. Задачі можуть розв’язуватись
на ЕОМ без участі людини за заздалегідь
підготовленими алгоритмами, тобто алгоритм
замінює людину. Для
2-го класу задач характерні слабко
структуровані процедури вироблення рішень
в умовах неповної інформації. До цього
класу належать задачі поточного і оперативно-календарного
планування виробництва й управління
запасами. Задачі
3-го класу потребують застосування
неструктурованих процедур вироблення
рішень, творчого підходу, що ґрунтується
на інформованості, класифікації, таланті
та інтуїції людини.Працівників організаційного
управління можна поділити на три
групи: керівники (директори, головні адміністратори),
спеціалісти (начальники функціональних
служб, головні спеціалісти), технічні
працівники (секретарки, касири, комірники).
Керівники вирішують, як правило, задачі
3-го класу, рідко — 1-го. Спеціалісти розв’язують
задачі 2-го класу, технічні працівники
— 1-го. Згідно з характером
розв’язуваних задач можна виділити три
класи типових АРМ: АРМ керівника (АРМ-К),
АРМ спеціаліста (АРМ-С), АРМ технічного
та допоміжного персоналу (АРМ-Т).
50 Розкрити вимоги, підсистеми АРМ-керівника.
АРМ-К може мати
розподільну та локальну структуру.
При розподільній структурі дисплей
встановлюється на столі керівника, а
основна функціональна структура
(з додатковим дисплеєм) — у секретаря
або помічника. Локальна структура АРМ-К
передбачає повну функціональну замкненість,
яка забезпечує автономну роботу. Вимоги до АРМ-К:
-наявність достатньо розвиненої бази
даних, постійно доповнюваних оперативною
інформацією; -забезпечення керівника
або його помічників оперативністю пошуку
необхідної інформації в базі даних і
наочністю подання інформації у формі,
адаптованій до психологічних характеристик
людини; -наявність діалогових програмних
засобів, що забезпечують прийняття рішень
з максимальною адаптацією і регулюють
організаційно-адміністративну діяльність;
-забезпечення оперативного зв’язку з
іншими джерелами та з безпосередніми
помічниками; -забезпечення можливості
нагромадження в пам’яті АРМ досвіду
роботи і раніше прийнятих рішень. З урахуванням
характеру і особливостей праці керівника
програмне забезпечення АРМ-К містить
підсистеми забезпечення та ділової діяльності
(ПЗДД), прийняття рішень (ПЗПР), рутинних
робіт (ПЗРР), комунікацій (ПЗК).Одна з головних
— підсистема ПЗДД, оскільки близько 47
% робочого часу керівники перебувають
у ділових контактах. До складу цієї підсистеми
входить діловий пакет керівника. Головне меню пакета містить
електронний записник, особистий архів,
картотеку доручень. Модуль електронний
записник містить, наприклад, електронний
перекидний календар, куди керівник заносить
щоденний особистий план (щоденник),
щотижневий особистий план (щотижневик)
з блоком найважливіших справ тижня й
переліком найважливіших справ місяця.
52 Розкрити
вимоги до АРМ-технічного та допоміжного
персоналу
53 Схарактеризувати
та розкрити призначення інтегрованих інформаційних
Інтеграція полягає
в об'єднанні окремих частин, підсистем,
систем у рамках одної системи, яка
охоплює повніші інформаційні аспекти
управління на основі загального програмно-технічного,
інформаційного й організаційного
забезпечення.
54 Дати
перелік положень необхідних для створення
високоефективної інтегрованої