Современное состояние и тенденции развития электронной промышленности в России

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2012 в 10:00, курсовая работа

Описание работы

Цель прохождения практики – овладение и получение первоначального профессионального опыта, проверка готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности, а также сбор, обобщение и систематизация материалов для написания отчета и в дальнейшем для выполнения дипломной работы.

Содержание работы

Введение .....................................................................................................
1 Современное состояние и тенденции развития электронной промышленности в России ………………………………………….
2 Общая характеристика деятельности предприятия………..…………
3 Анализ внешней среды предприятия…….………………………..…
4 Оценка основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия…………….……….………………………..
5 Анализ системы управления ОАО «Протон» ………………………..
6 Перспективные направления деятельности ОАО «Протон» ………
Заключение ................................................................................................
Список использованных источников ......................................................
Приложение А Бухгалтерская отчетность ОАО «Протон» за 2009 - 2019 гг. ……………………………………………………………………
Приложение Б Сводная таблица показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Протон»…………………………
Приложение В Экономическая оценка финансового состояния ОАО «Протон» за 2009-2011 гг. ……………………………………………….
Приложение Г Организационная структура ОАО «Протонр» .……….

Файлы: 1 файл

2 Общая характеристика деятельности предприятия ОАО Протон .docx

— 118.57 Кб (Скачать файл)

Применение указанных  технологий в сельском хозяйстве  обеспечит резкое снижение затрат за счет рационального использования  удобрений, снижение падежа скота и  птицы, а также своевременное  предупреждение о распространении  среди животных опасных для человека эпидемий.

Экспертная оценка данного  сегмента рынка для изделий микроэлектроники дает величину порядка 350-500 млн. долларов в год.

  • Государственная программа вооружений

Тактико-технические характеристики ВВСТ в значительной степени определяются в настоящее время их радиоэлектронной составляющей.

Объем потребления микроэлектронных компонентов для нужд создания и  модернизации ВВСТ составляет не более 20 % (по сравнению с рынком коммерческих изделий микроэлектроники), однако следует ожидать его увеличения с все большим проникновением микроэлектроники на уровень индивидуального  обеспечения военнослужащего (связь, управление, навигационное обеспечение, электронные метки, боеприпасы и  т.д.).

Ежегодный тираж таких  устройств может составлять несколько  сот тысяч единиц, сложность ЭКБ  будет приближаться к СБИС типа «система на кристалле».

Следует ожидать расширения применения, в первую очередь для  высокоточных систем ВВСТ микросистем  на кристаллах, интегрирующих микроэлектронику и микромеханику (MEMS).

Кроме того, ожидается значительное расширение применения полностью автоматизированных средств вооружения в микроминиатюрном исполнении, базирующихся на применении микромеханических систем, количество которых может исчисляться миллионами единиц.

Таким образом, перспективные  потребности систем ВВСТ также приводят к необходимости организации  массового производства специализированной ЭКБ на территории РФ в объемах  до 900 млн. долларов.

Для удовлетворения текущих  потребностей производителей радиоэлектронных средств ВВСТ следует развивать  и совершенствовать структуру сертификации импортной ЭКБ, пригодной для  использования в системах ВВСТ.

Другие сегменты рынка  потребителей изделий микроэлектроники, такие как промышленная электроника, энергетическое оборудование, связь, автомобильная электроника, системы безопасности, бытовая техника, торговое оборудование и т.д., могут также существенно увеличить загрузку развиваемого микроэлектронного производства.

 

Таблица 1.3- Увеличение объемов продаж изделий электронной промышленности

2007 год

2008 год

2009 год

2010 год

2011 год

19 млрд. руб.

25 млрд. руб.

31 млрд. руб.

38 млрд. руб.

45 млрд. руб.

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2025 год

56 млрд. руб.

68 млрд. руб.

84 млрд. руб.

105 млрд. руб.

350 млрд. руб.


 

 

 

Таблица 1.4- Количество переданных в производство электронных технологий мирового уровня

2007 год

2008 год

2009 год

2010 год

2011 год

1-2

5-6

5-6

7-8

9-12

2012 год

2013 год

2014 год

2015 год

2025 год

10-12

10-12

12-14

12-14

25-30


 

Таким образом, в России существует реальная, подкрепленная гарантированным  рынком государственных закупок  возможность и необходимость  расширения современного отечественного микроэлектронного производства ЭКБ  с общим объемом сбыта на уровне 3,5-4,5 млрд. долларов в год.

 

 

        2 Общая характеристика деятельности предприятия

Акционерное Общество «Протон» в дальнейшем именуемое «Общество» является Закрытым Акционерным обществом. ОАО «Протон» является правопреемником ЗАО «Торговый центр Протон», зарегистрированного администрацией Советского района г. Орла. Регистрационный номер № 443 от 26.04.1995года осуществляет свою деятельность на основании Устава, зарегистрированного Регистрационным комитетом Орловской области 17 января 2001года (Свидетельство №000 2661-П Серия С).

Закрытое акционерное  общество «Протон» преобразовано в  Открытое акционерное общество «Протон», о чем 05.12.2005 года внесена соответствующая  запись в единый государственный  реестр юридических лиц  и выдано Свидетельство о государственной регистрации № 000406379 серия У 57.

Полное официальное наименование Общества на русском языке: Закрытое акционерное общество «Протон». Общество зарегистрировано 05.12.2005 г.

Местонахождение общества: Россия, 302006 г.Орел, ул. Лескова , д.19.

Согласно Уставу, ОАО «Протон» является юридическим лицом по действующему законодательству РФ, имеет самостоятельный баланс, круглую печать, расчётный банковский счет, а также штампы, бланки со своим наименованием. ОАО «Протон» может в качестве истца или ответчика выступать в народных и третейских судах, арбитражах. По своим обязательствам общество несет ответственность всеми активами, на которое по законодательству Российской Федерации может быть обращено взыскание. В своей деятельности общество руководствуется законодательством Российской Федерации. Уставный капитал общества составляет 100 тыс. рублей (Приложение А).

Обладая общей правоспособностью  ОАО «Протон» имеет гражданские права и обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, на основании лицензии.

Основными  направлениями  деятельности ОАО «Протон» являются:

-производство научно- исследовательских работ, разработка и производство изделий в области электроники и приборостроения;

-производство микросхем интегральных, индикаторов синтезирующих, которые применяются в товарах народного потребления и могут являться комплектующими для изделий оборонной промышленности, изделий автомобильной электроники;

- разработка, производство  и реализация продукции и услуг;

-выполнение научно-исследовательских и опытно- конструкторских работ по Государственному оборонному заказу;

- оказание бытовых услуг  населению;

- использование при изготовлении продукции и выполнение НИОКР полуфабрикатов , содержащих металлы, а так же драгметаллов в чистом виде и виде сплавов и солей;

- производство изделий  электронной техники в том  числе в интересах Министерства  Обороны РФ.

Общество имеет самостоятельный  баланс, расчётный и другие счета  в банках, круглую печать, содержащую его полное наименование и местонахождение.

ОАО «Протон» является крупным предприятием, имеющим самостоятельный баланс и занимающимся производством и реализацией микросхем интегральных, индикаторов синтезирующих, которые применяются в товарах народного потребления и могут являться комплектующими для изделий оборонной промышленности, изделий автомобильной электроники.

Задачами ОАО «Протон» являются: удовлетворение материальных и иных потребностей населения, а также членов самой организации.

Основной целью общества является извлечение прибыли.

Предприятие в достаточной  степени обеспечено рабочей силой, численность работающих – 687 человек.

В основе построения организационной  структуры управления ОАО «Протон» лежит разделение, как по линейным признакам, так и на функциональные подразделения.

Организационная структура  управления ЗАО «Протон» представлена на рисунке 1 (Приложение Б).

В состав структурных подразделений  ЗАО «Протон» входят:

Генеральный директор, который  организует выполнение решений общего собрания акционеров и Совета директоров, осуществляет оперативное руководство  работой предприятия, в том числе  совершает от его имени сделки или иные юридические действия, утверждает штаты, издает приказы и дает  указания, распоряжается имуществом Общества (в пределах закона), утверждает правила внутреннего трудового  распорядка, осуществляет прием на работу и увольнение работников и.т.д.

Главный бухгалтер - ведет  финансово-хозяйственный учет и  предоставляет данные о бухгалтерском  отчетности общему собранию акционеров и ревизионной комиссии, осуществляет контроль за отражением на счетах бухгалтерского учета всех осуществляемых операций, подписы- вает сов местно с руководителем  организации документы, служащие основанием для приемки и выдачи товарно-материальных ценностей и денежных средств, а  также расчетных, кредитных и  денежных обязательств.

Финансовый директор осуществляет организацию и совершенство- вание  экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой  продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений  темпов роста производительности труда  и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Главный инженер ЗАО «Протон» осуществляет контроль за формированием  и реализацией программ научно-технического развития, научно-технического прогресса, выполнением планов по внедрению  новой техники.

Заместитель директора по производственным вопросам проводит работу по совершенствованию планирования производственных показате- лей деятельности предприятия, достижению высокого уровня их обоснованности, по созданию и улучшению  нормативной базы планирова- ния.

Начальник Службы механизации  и транспорта согласовывает с  профсоюзным комитетом инструкции по охране труда, обеспечивает ими рабочих  и специалистов, контролирует обеспечение  работающих спецодеждой, спецобувью, средствами защиты и предохранительными приспособлениями.

Технический директор обеспечивает бесперебойную работу складско- го хозяйства. Техническому инженеру подчиняются  кладовщик и складское хозяйство. Кладовщик руководит работой  склада по приему, хранению и отпуску  товарно-материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее рационального  использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых  материалов, инвентаря и т.п.

Отдел маркетинга занимается продажей рекламой и продвижение  продукции на рынки.

Заведующий складским  хозяйством – руководит работниками  по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складе,

по их размещению с учетом наиболее рационального использования  складских помещений.

Главный юрист – осуществляет контроль за соответствием требований законодательства распоряжений и других нормативных актов, изданных руководителями структурных подразделений предприятия, а так же  оказывает помощь в остановке правовой работы структурным подразделениями предприятия.

Начальник штаба (отдела) отвечает за разработку и своевременную корректировку  плана действий по предупреждению и  ликвидации ЧС природного и техногенного характера и плана ГО.

Начальник отдела кадров следит за выполнением функций персоналом своего подразделения:

-подготовка и обучение квалифицированного персонала;

-организация собраний персонала для решения проблем на уровне предприятия;

-организация пожарной охраны.

Свою работу ОАО «Протон» строит на основе следующих принципов:

- наиболее полно удовлетворять запросы своих потребителей;

-предлагать качественную продукцию по конкурентоспособным ценам;

- стремиться к расширению своего присутствия на рынке и лидерству по качеству продукции;

-учитывать профессионализм каждого сотрудника предприятия и достойно компенсировать его труд;

-заботиться о ненанесении вреда окружающей среде производством;

-с уважением относится к своим клиентам, потребителям продукции, поставщикам и конкурентам.

 

  3 Анализ внешней среды предприятия

 Основная цель ОАО «Протон» получение прибыли. Основная задача системы управления маркетингом обеспечить производство товаров привлекательных с точки зрения рынков. Но успех руководства маркетингом зависит и от деятельности остальных подразделений организации, от действий посредников, конкурентов и различных контактных аудиторий, а также от влияния факторов внешней среды

Маркетинговая среда предприятия - это совокупность активных субъектов  и сил, действующих за пределами  фирмы и влияющих на возможности  руководства службой маркетинга устанавливать и поддерживать с  целевыми клиентами отношения успешного  сотрудничества. Маркетинговая среда  слагается из микросреды и макросреды [4].

Микросреда представлена силами, имеющими непосредственное отношение  к самому предприятию, и ее возможностям по обслуживанию клиентуры, т.е. поставщиками, маркетинговыми посредниками, клиентами, конкурентами и контактными аудиториями. Макросреда представлена силами более  широкого социального плана, которые  оказывают влияние на микросреду такими, как факторы демографического, экономического, технического, политического, культурного характера.

Предприятие ОАО «Протон» выпускает основные виды продукции :

- оптоэлектронные приборы  и фотосинтезирующие индикаторы;

-микросхемы интегральные;

- световые приборы общего  и местного освещения.

Информация о работе Современное состояние и тенденции развития электронной промышленности в России