Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2012 в 10:00, курсовая работа
Цель прохождения практики – овладение и получение первоначального профессионального опыта, проверка готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности, а также сбор, обобщение и систематизация материалов для написания отчета и в дальнейшем для выполнения дипломной работы.
Введение .....................................................................................................
1 Современное состояние и тенденции развития электронной промышленности в России ………………………………………….
2 Общая характеристика деятельности предприятия………..…………
3 Анализ внешней среды предприятия…….………………………..…
4 Оценка основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия…………….……….………………………..
5 Анализ системы управления ОАО «Протон» ………………………..
6 Перспективные направления деятельности ОАО «Протон» ………
Заключение ................................................................................................
Список использованных источников ......................................................
Приложение А Бухгалтерская отчетность ОАО «Протон» за 2009 - 2019 гг. ……………………………………………………………………
Приложение Б Сводная таблица показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Протон»…………………………
Приложение В Экономическая оценка финансового состояния ОАО «Протон» за 2009-2011 гг. ……………………………………………….
Приложение Г Организационная структура ОАО «Протонр» .……….
Применение указанных технологий в сельском хозяйстве обеспечит резкое снижение затрат за счет рационального использования удобрений, снижение падежа скота и птицы, а также своевременное предупреждение о распространении среди животных опасных для человека эпидемий.
Экспертная оценка данного
сегмента рынка для изделий
Тактико-технические
Объем потребления микроэлектронных компонентов для нужд создания и модернизации ВВСТ составляет не более 20 % (по сравнению с рынком коммерческих изделий микроэлектроники), однако следует ожидать его увеличения с все большим проникновением микроэлектроники на уровень индивидуального обеспечения военнослужащего (связь, управление, навигационное обеспечение, электронные метки, боеприпасы и т.д.).
Ежегодный тираж таких устройств может составлять несколько сот тысяч единиц, сложность ЭКБ будет приближаться к СБИС типа «система на кристалле».
Следует ожидать расширения применения, в первую очередь для высокоточных систем ВВСТ микросистем на кристаллах, интегрирующих микроэлектронику и микромеханику (MEMS).
Кроме того, ожидается значительное
расширение применения полностью автоматизированных
средств вооружения в микроминиатюрном
исполнении, базирующихся на применении
микромеханических систем, количество
которых может исчисляться
Таким образом, перспективные потребности систем ВВСТ также приводят к необходимости организации массового производства специализированной ЭКБ на территории РФ в объемах до 900 млн. долларов.
Для удовлетворения текущих потребностей производителей радиоэлектронных средств ВВСТ следует развивать и совершенствовать структуру сертификации импортной ЭКБ, пригодной для использования в системах ВВСТ.
Другие сегменты рынка потребителей изделий микроэлектроники, такие как промышленная электроника, энергетическое оборудование, связь, автомобильная электроника, системы безопасности, бытовая техника, торговое оборудование и т.д., могут также существенно увеличить загрузку развиваемого микроэлектронного производства.
Таблица 1.3- Увеличение объемов продаж изделий электронной промышленности
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
19 млрд. руб. |
25 млрд. руб. |
31 млрд. руб. |
38 млрд. руб. |
45 млрд. руб. |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2025 год |
56 млрд. руб. |
68 млрд. руб. |
84 млрд. руб. |
105 млрд. руб. |
350 млрд. руб. |
Таблица 1.4- Количество переданных в производство электронных технологий мирового уровня
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
1-2 |
5-6 |
5-6 |
7-8 |
9-12 |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2025 год |
10-12 |
10-12 |
12-14 |
12-14 |
25-30 |
Таким образом, в России существует реальная, подкрепленная гарантированным рынком государственных закупок возможность и необходимость расширения современного отечественного микроэлектронного производства ЭКБ с общим объемом сбыта на уровне 3,5-4,5 млрд. долларов в год.
2 Общая характеристика деятельности предприятия
Акционерное Общество «Протон» в дальнейшем именуемое «Общество» является Закрытым Акционерным обществом. ОАО «Протон» является правопреемником ЗАО «Торговый центр Протон», зарегистрированного администрацией Советского района г. Орла. Регистрационный номер № 443 от 26.04.1995года осуществляет свою деятельность на основании Устава, зарегистрированного Регистрационным комитетом Орловской области 17 января 2001года (Свидетельство №000 2661-П Серия С).
Закрытое акционерное
общество «Протон» преобразовано в
Открытое акционерное общество «Протон»,
о чем 05.12.2005 года внесена соответствующая
запись в единый государственный
реестр юридических лиц и выдано
Свидетельство о
Полное официальное
Местонахождение общества: Россия, 302006 г.Орел, ул. Лескова , д.19.
Согласно Уставу, ОАО «Протон» является юридическим лицом по действующему законодательству РФ, имеет самостоятельный баланс, круглую печать, расчётный банковский счет, а также штампы, бланки со своим наименованием. ОАО «Протон» может в качестве истца или ответчика выступать в народных и третейских судах, арбитражах. По своим обязательствам общество несет ответственность всеми активами, на которое по законодательству Российской Федерации может быть обращено взыскание. В своей деятельности общество руководствуется законодательством Российской Федерации. Уставный капитал общества составляет 100 тыс. рублей (Приложение А).
Обладая общей правоспособностью ОАО «Протон» имеет гражданские права и обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, на основании лицензии.
Основными направлениями деятельности ОАО «Протон» являются:
-производство научно- исследовательских работ, разработка и производство изделий в области электроники и приборостроения;
-производство микросхем интегральных, индикаторов синтезирующих, которые применяются в товарах народного потребления и могут являться комплектующими для изделий оборонной промышленности, изделий автомобильной электроники;
- разработка, производство
и реализация продукции и
-выполнение научно-исследовательских и опытно- конструкторских работ по Государственному оборонному заказу;
- оказание бытовых услуг населению;
- использование при изготовлении продукции и выполнение НИОКР полуфабрикатов , содержащих металлы, а так же драгметаллов в чистом виде и виде сплавов и солей;
- производство изделий
электронной техники в том
числе в интересах
Общество имеет
ОАО «Протон» является крупным предприятием, имеющим самостоятельный баланс и занимающимся производством и реализацией микросхем интегральных, индикаторов синтезирующих, которые применяются в товарах народного потребления и могут являться комплектующими для изделий оборонной промышленности, изделий автомобильной электроники.
Задачами ОАО «Протон» являются: удовлетворение материальных и иных потребностей населения, а также членов самой организации.
Основной целью общества является извлечение прибыли.
Предприятие в достаточной степени обеспечено рабочей силой, численность работающих – 687 человек.
В основе построения организационной структуры управления ОАО «Протон» лежит разделение, как по линейным признакам, так и на функциональные подразделения.
Организационная структура управления ЗАО «Протон» представлена на рисунке 1 (Приложение Б).
В состав структурных подразделений ЗАО «Протон» входят:
Генеральный директор, который организует выполнение решений общего собрания акционеров и Совета директоров, осуществляет оперативное руководство работой предприятия, в том числе совершает от его имени сделки или иные юридические действия, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, распоряжается имуществом Общества (в пределах закона), утверждает правила внутреннего трудового распорядка, осуществляет прием на работу и увольнение работников и.т.д.
Главный бухгалтер - ведет финансово-хозяйственный учет и предоставляет данные о бухгалтерском отчетности общему собранию акционеров и ревизионной комиссии, осуществляет контроль за отражением на счетах бухгалтерского учета всех осуществляемых операций, подписы- вает сов местно с руководителем организации документы, служащие основанием для приемки и выдачи товарно-материальных ценностей и денежных средств, а также расчетных, кредитных и денежных обязательств.
Финансовый директор осуществляет организацию и совершенство- вание экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Главный инженер ЗАО «Протон» осуществляет контроль за формированием и реализацией программ научно-технического развития, научно-технического прогресса, выполнением планов по внедрению новой техники.
Заместитель директора по производственным вопросам проводит работу по совершенствованию планирования производственных показате- лей деятельности предприятия, достижению высокого уровня их обоснованности, по созданию и улучшению нормативной базы планирова- ния.
Начальник Службы механизации
и транспорта согласовывает с
профсоюзным комитетом
Технический директор обеспечивает
бесперебойную работу складско- го
хозяйства. Техническому инженеру подчиняются
кладовщик и складское
Отдел маркетинга занимается продажей рекламой и продвижение продукции на рынки.
Заведующий складским хозяйством – руководит работниками по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складе,
по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских помещений.
Главный юрист – осуществляет контроль за соответствием требований законодательства распоряжений и других нормативных актов, изданных руководителями структурных подразделений предприятия, а так же оказывает помощь в остановке правовой работы структурным подразделениями предприятия.
Начальник штаба (отдела) отвечает за разработку и своевременную корректировку плана действий по предупреждению и ликвидации ЧС природного и техногенного характера и плана ГО.
Начальник отдела кадров следит за выполнением функций персоналом своего подразделения:
-подготовка и обучение квалифицированного персонала;
-организация собраний персонала для решения проблем на уровне предприятия;
-организация пожарной охраны.
Свою работу ОАО «Протон» строит на основе следующих принципов:
- наиболее полно удовлетворять запросы своих потребителей;
-предлагать качественную продукцию по конкурентоспособным ценам;
- стремиться к расширению своего присутствия на рынке и лидерству по качеству продукции;
-учитывать профессионализм каждого сотрудника предприятия и достойно компенсировать его труд;
-заботиться о ненанесении вреда окружающей среде производством;
-с уважением относится к своим клиентам, потребителям продукции, поставщикам и конкурентам.
3 Анализ внешней среды предприятия
Основная цель ОАО «Протон» получение прибыли. Основная задача системы управления маркетингом обеспечить производство товаров привлекательных с точки зрения рынков. Но успех руководства маркетингом зависит и от деятельности остальных подразделений организации, от действий посредников, конкурентов и различных контактных аудиторий, а также от влияния факторов внешней среды
Маркетинговая среда предприятия - это совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возможности руководства службой маркетинга устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества. Маркетинговая среда слагается из микросреды и макросреды [4].
Микросреда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самому предприятию, и ее возможностям по обслуживанию клиентуры, т.е. поставщиками, маркетинговыми посредниками, клиентами, конкурентами и контактными аудиториями. Макросреда представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду такими, как факторы демографического, экономического, технического, политического, культурного характера.
Предприятие ОАО «Протон» выпускает основные виды продукции :
- оптоэлектронные приборы
и фотосинтезирующие
-микросхемы интегральные;
- световые приборы общего и местного освещения.
Информация о работе Современное состояние и тенденции развития электронной промышленности в России