Современное состояние и тенденции развития электронной промышленности в России

При расчете коэффициента финансовой автономии (доля собственного капитала в общем капитале; нормативное значение > 0,5) получили следующие результаты: 2009 год - 0,09; 2010 год - 0,31; 2011 год - 0,41, то есть в течение исследуемого периода коэффициента финансовой автономии растет, и следуя данной тенденции к концу 2011г. превысит норму.

           Анализ показателей рентабельности активов (таблица Г.4) позволяет сделать выводы: видна тенденция увеличения текущих активов за 2009г. - 47568 тыс. руб.; за 2010г. - 59342 тыс. руб.; 2011г. -   60830 тыс. руб. Заметно увеличился коэффициент оборачиваемости капитала: 1,2 - 1,4 - 1,3 – соответственно, за исследуемые годы. Темп роста этого показателя за 2009г. -  16%. В свою очередь длительность оборота уменьшилась с 288 до 252 (2009 год); в 2011 году снова возросла (286 дней). Рентабельность собственного капитала предприятия находится на достаточно высоком уровне, что говорит об эффективности его деятельности.

Показатели финансовой устойчивости характеризуют состояние и структуру  активов предприятия и обеспеченность их источниками покрытия, то есть пассивами.

Проанализировав в таблице  Г.5 показатели финансовой устойчивости основных средств, можно сказать, что темп роста суммы износа за 2010 год - 66%, а за 2011г. - 6%. Коэффициент накопления износа составил 0,18; 0,3 и   0,32, соответственно.

Показатели, характеризующие  оборотные средства говорят о  следующем: на покрытие оборотных средств  приходится в 2009г. - 44338 тыс. руб.; 2010г. - 47242 тыс. руб.; 2011г. - 56747 тыс. руб. Значения коэффициентов обеспеченности оборотными средствами говорит о том, что предприятию дополнительные заемные средства не нужны, поскольку значения этого коэффициента колеблется от 3,7 до 5,1. ОАО «Протон» достаточно обеспечено собственными средствами, так как значения этих коэффициентов больше 0,1 (2008 год - 3; 2009 год – 3,95; 2010 год – 3,3). Значения коэффициента маневренности оборотных средств находятся на одном уровне (от 0,8 до 0,9). Проведенные исследования свидетельствуют о стабильности финансовой устойчивости объекта исследования (таблица Г.6).

На основании проведенной  группировки активов в зависимости  от степени ликвидности, а пассивов - по срочности оплаты (таблица Г.7) , проверим выполнение условий ликвидности баланса, рассмотренные в таблице 4.7.

 

Таблица 4.7 – Условия ликвидности  баланса предприятия

АКТИВЫ	Условие ликвидности	ПАССИВЫ
А1 – наиболее ликвидные (денежные средства + краткосрочные  финансовые вложения)	≥	П1 - наиболее срочные (кредиторская задолженность и прочие пассивы)
А2 – быстро реализуемые (дебиторская задолженность и  прочие пассивы)	≥	П2 – краткосрочные (краткосрочные  кредиты и займы)
А3 – медленно реализуемые (запасы и затраты)	≥	П3 – долгосрочные (долгосрочные кредиты и займы)
А4 – трудно реализуемые (ОС)	≤	П4 – постоянные (СК)

 

На основании проведенного анализа необходимо отметить, что  баланс  является абсолютно ликвидным, поскольку выполняются все 4 условия. Данное утверждение подтверждают показатели: коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент уточненной ликвидности. Они подходят под нормативные  значения. Это говорит об отсутствии трудностей с расчетами у предприятия.

Таким образом, в целом, финансово-экономическое  состояние ОАО «Протон», и как следствие, эффективность деятельности данного предприятия следует оценивать как стабильно устойчивое.

 

 

 

 

 

 

 5 Анализ системы управления ОАО «Протон»

 

 Эффективная работа  управлений во многом зависит  от полноты и целесообразности  использования фонда рабочего  времени. Для этого проводится  анализ рабочего времени занятых  на производстве, который также  позволяет определить степень  использования персонала предприятия.  В процессе такого анализа  изучаются внутрисменные и целодневные  потери рабочего времени, выявляются  величина потерь и непроизводительных  затрат рабочего времени, выясняются  причины их возникновения.

Рабочее время представляет собой установленную законом  продолжительность пребывания работника  в управлении для выполнения определенных обязанностей. Полнота и рациональность его использования -важнейшее условие  увеличения прибыли предприятия, не требующее дополнительных затрат.

Показателем рабочего времени  за определенный период (год, квартал, месяц) является фонд рабочего времени, который измеряют в человеко-днях или человеко-часах. Его величина зависит о числа рабочих, продолжительности  рабочего периода в днях и продолжительности  рабочего дня. Информационной базой  анализа являются: баланс рабочего времени одного рабочего, данные отдела кадров о численности персонала, фотографии рабочего и хронометражные наблюдения, статистическая отчетность.

Целодневные потери рабочего времени выявляются в результате анализа использования фонда  рабочего времени и баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего. Количество отработанных человеко-дней или человеко-часов в анализируемом  периоде зависит от целодневных  простоев, неявок на работу с разрешения администрации, болезней, забастовок, прогулов. Поэтому целодневные потери рабочего времени должны учитываться  и анализироваться. Анализ целодневных  потерь рабочего времени позволяет  сократить, а порой предупредить возникновение таких потерь рабочего времени, как целодневные простои, забастовки, прогулы, снизить заболеваемость.

Устранение внутрисменных  и целодневных потерь рабочего времени  повышает коэффициент использования  явочного состава персонала и  уменьшает потребность в численности  работающих.

Полноту использования персонала  можно оценить по количеству отработанных дней и часов 1 работником за анализируемый  период времени, а также по степени  использования фонда рабочего времени. В ОАО «Протон» такой анализ проводится в целом по всему управлению и  на 1 работающего (таблицу 5.1).

          

           Таблица 5.1 - Анализ потерь рабочего времени за 2011год

Показатель	На одного работающего		Отклонения
	Анализируемый период (2011)	План на 2011г.	На одного работающего	На всех работающих.
Календарное количество дней	365	365	-	-
Из них: праздничные и  выходные дни	12 105	12 105	-	-
Номинальный фонд рабочего времени	248	248	-	-
Неявки на рабочее место, дни	10,8	10,8	-	-
Из них: ежегодные отпуска	5,4	5,4	-	-
болезни	5	5	-	-
прогулы	0,2	0,2	-	-
простои	-	-	-
Явочный фонд рабочего времени, дни	238,2	238,2	-	-
Продолжительность рабочей  смены, час.	8	8	-	-
Бюджет рабочего времени, час.	1905,6	1920	+14,4	+14,4
Предпраздничные  и сокращенные  дни, час.	10	10	-	-
Льготное время для  подростков, час.	-	-	-	-
Перерывы в работе кормящих матерей, час.	-	-	-	-
Внутрисменные простои, час.	-	-	-	-
Полезный фонд рабочего времени, час	1895,6	1895,6	-	-

 

           В анализируемом управлении фонд рабочего времени в 2011г. меньше, чем в 2010 г. на 2730 час., а в 2011 г. составил 248 часов. Из таблицы 5.1, видно, что имеющиеся трудовые ресурсы управление использует достаточно полно. В среднем одним рабочим в 2011 г. отработано 238,2 дней вместо 220 положенных. Сверхплановые целодневные дни рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех 248 дней или в среднем 1895,6 ч.

         Из приведенных в таблице 5.1 данных видно, что явочный фонд не изменился и составил.

Существенны и внутрисменные  потери рабочего времени: за один день они составили 0,2 ч., а за все отработанные дни всеми работающими (0,2 ×493 × 21) = 2070,6 ч.

В ОАО «Протон» большая  часть целодневных и внутрисменных  потерь вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации. Это свидетельствует  о наличии использованных резервах фонда рабочего времени.

Существенное сокращение внутрисменных и целодневных  потерь рабочего времени может быть достигнуто путем организационных  мероприятий, повышения трудовой дисциплины, соблюдения правил техники безопасности, улучшения условий труда и  мероприятий по охране труда, что  будет способствовать снижению потерь рабочего времени, а следовательно, может быть достигнуты экономия численности  персонала 

предприятия.

             Произведем  анализ  динамики  производительности  труда с  оценкой выполнения плана. Для анализа данные сведем в следующую таблицу 5.2.

      

 

Показатели	План на отчетный период	Фактически		Отклонения фактических  данных
		За отчетный период	За прошлый период	От плана		От прошлого периода
				абсолютное	в %	абсолютное
1. Выпуск продукции, в  тыс. руб.	436589	437626	336701	-1037	0,24	100925
2.Среднегодовая численность работающих, чел.	759	759	696	-	-	63
3. Отработано человеко  – часов, тыс.	1984	1984	1992	-	-	8
4. Среднее число дней  проработанное каждым работающим(стр.3/стр.2)	248	248	249	-	-	1
5. Дневная выработка работающего,  руб.(стр.1/стр.4)	1260,44	1264,62	1352,21	-4,18	0,33	-87,59
6.Часовая выработка работающего,  руб.(стр1/стр3)	220,05	220,57	169,03	0,52	0,24	51,54

     Таблица 5.2 - Анализ использования рабочего времени ОАО «Протон»

    

Проанализировав производительность труда на предприятии, выявилось  следующее: среднегодовая выработка  одного работника ППП увеличилась  в 2011 году по сравнению с 2009 годом  на 87,59 руб. что в абсолютном выражении  составило 1352,21 руб.; среднечасовая  выработка одного рабочего увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 0,24%, что в абсолютном выражении составило 220,57 руб.

На отклонения выработки  могут влиять следующие факторы: доля рабочих, отработанные дни одним  рабочим в году, средняя продолжительность  рабочего дня и среднечасовая  выработка. Влияние этих факторов на среднегодовую выработку можно  установить способом цепной подстановки.

Вышеприведенные данные свидетельствуют  о том, что на предприятии 

наблюдается рост производительности труда.

Это происходит из-за увеличения доли рабочих на предприятии в 2011году, увеличения средней продолжительности  рабочего дня, а также благодаря  внедрению в производство современных  новых технологий, отвечающим европейским  стандартам.

Это влечет за собой одновременный  рост объема выполняемых работ, поэтому  тенденция увеличения выработки  является благоприятной и свидетельствует  об эффективном использовании трудовых ресурсов на предприятии ОАО «Протон».

           Динамика  производительности труда на  предприятии    представлена  в таблице 5.3     

       Таблица 5.3 -  Динамика производительности труда на предприятии        

Показатели	Ед. изм	годы			Отклонения, +/-
		2009	2010	2011		2010г от 2009г	2011г от 2010г
Объем производства	тыс. руб.	230197	336701	437626		106504	207429
Численность работников, в т.ч. производственный (торговый) персонал	чел	746	696	759		-50	63
Производительность труда одного среднесписочного работника	тыс.руб./ чел	308,58	483,77	576,58		175,19	92,81
Производительность труда одного производственного работника (продавца)	тыс. руб./ чел	310,66	487,27	580,40		176,61	93,13