Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2013 в 18:52, дипломная работа
Целью работы является совершенствование системы коммуникации в современной организации на примере ООО «Капитал» г.о. Тольятти.
В соответствии с целью были определены задачи исследования:
1. Дать определение коммуникации, раскрыть ее сущность и значение для современной организации.
2. Дать определение коммуникационному процессу в современной организации и характеристику имеющимся коммуникационным сетям.
3. Обозначить современные средства коммуникации.
4. Проанализировать рынок услуг предприятий, предоставляющих услуги по перевозкам грузов, к которым относится ООО «Капитал».
5. Проанализировать деятельность ООО «Капитал».
6. Проанализировать коммуникационный процесс в ООО «Капитал», выделить основные проблемы.
7. Дать рекомендации и предложить мероприятия по совершенствованию коммуникации в современной организации на примере ООО «Капитал».
Введение…………………………………………………………………………………………..4
1. Теоретические аспекты коммуникаций и коммуникационного процесса
в современной организации. ……………………………………………………………..……...7
1.1. Понятие и сущность коммуникаций в организации………………………………………7
1.2. Основные этапы и элементы коммуникационного процесса……………………………11
1.3. Коммуникативные сети и их виды…………………………………………………………18
1.4. Коммуникации в современных организациях……………………………………………..21
1.5. Средства коммуникаций для современной организации…………………………………23
2. Анализ коммуникаций в ООО «Капитал»…………………………………………………...26
2.1. Анализ рынка услуг компаний по перевозке грузов в г.о. Тольятти…………………….26
2.2. Технико-экономические показатели ООО «Капитал»…………………………………….30
2.3. Анализ коммуникационного процесса и коммуникационных сетей
в ООО «Капитал»………………………………………………………………………………….42
3. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию коммуникаций
в современной организации на примере ООО «Капитал»……………………………………. 49
3.1. Рекомендации по улучшению коммуникационного процесса в ООО «Капитал»………49
3.2. Мероприятия по совершенствованию коммуникаций в ООО «Капитал»
и расчет затрат на их внедрение…………………………………………………………………..60
Заключение………………………………………………………………………………………... 69
Список использованной литературы……………………………………………………………..73
Приложения………………………………………………………………………………………..75
В большинстве случаев многие фирмы и компании, специализирующиеся на такой деятельности, как грузоперевозки, предлагают потенциальным клиентам бесплатные консультации и помощь в оформлении некоторых документов, стремясь, таким образом, максимально привлечь потребителя. Часто солидные предприятия, осуществляющие грузоперевозки, присылают к клиентам собственных представителей, которые на месте знакомятся с будущим фронтом работ, условиями доставки и хранения груза. В общем, законы рынка работают и в условиях конкуренции, появляется возможность достойного выбора среди множества автотранспортных предприятий, осуществляющих грузоперевозки.
Компании, которые предлагают услуги по перевозке грузов с одной стороны, нельзя рассматривать как нововведение, поскольку доставка почты, посылок и иных грузов за деньги осуществляется на протяжении многих столетий. В то же время, такие компании постоянно обновляют свой ассортимент в соответствии с запросами потребителей, совершенствуют свою деятельность и завоевывают достойную репутацию на рынке.
В г.о. Тольятти рынок по перевозке грузов давно нашел своего потребителя и компаний, предоставляющих подобные услуги, много. Однако, не все они, сохраняя статус современной организации, улучшают деятельность за счет работы с персоналом, улучшения условий его работы, организации корпоративной культуры и прочего.
В качестве объекта дипломной работы было выбрано ООО «Капитал», компания, предоставляющая услуги по перевозке грузов. Прежде чем рассматривать коммуникации в данной организации, мы обязаны рассмотреть рынок подобных услуг для того, чтобы выявить ассортимент таких услуг по городу Тольятти, многообразие организаций подобного рода, и, самое главное, определить, необходимо ли компании «Капитал» хоть как-то совершенствовать коммуникации внутри организации или ввиду острой востребованности компании, сосредоточиться только лишь на получении прибыли.
Исследования, проведенные нами определили несколько компаний, которые организуют международные грузоперевозки и грузоперевозки по России, это: авиаперевозки грузов, автоперевозки грузов, железнодорожные перевозки грузов, экспедирование грузов, таможенные услуги, складская логистика в г Тольятти и г Самара.
Такие фирмы используют новейшие технологий грузоперевозок, обеспечивают полный комплекс услуг по грузоперевозке и экспедиторскому обслуживанию любых видов грузов всеми видами транспорта.
Проанализируем
предложения Тольяттинских
Автоперевозка используется для доставки груза в пределах одного населенного пункта, в качестве промежуточного-перегрузочного транспорта между ж/д, авиа и водными перевозками. На сегодня автоперевозка практически единственный способ доставки грузов непосредственно на руки получателю.
Рис. 2.1. Доли видов транспорта в общем грузообороте в Тольятти в 2010 г., % [25]
На тольяттинском Интернет - портале есть информация о компаниях, которые осуществляют грузоперевозки. Эта информация представлена в Приложении 4. [25]
Все компании г.о. Тольятти, осуществляющие грузоперевозки, можно условно поделить на 4 группы:
1. Фирмы, работающие около одного года (ООО «Лунный свет», ООО «Офис-Терминал», ООО «Автомобилист» и др.)
2. Фирмы, сумевшие продержаться на рынке более 3-х лет (ООО «Грузоперевозки от Дэныча», ООО «Голион» и др.)
3. Фирмы, работающие на туристском рынке более 5 лет (ООО Капитал», ООО «Лик»)
4. Фирмы, работающие около 10 лет (ООО «ЭкоВоз», ООО «Росатранс», «Автовазтранс» и др.)
На рисунке 2.2 наглядно представлена доля рынка организаций – грузоперевозчиков г.о. Тольятти
Рис 2.2. Доля рынка организаций – грузоперевозчиков г.о. Тольятти
Востребованность
2.2. Технико-экономические показатели ООО «Капитал»
Компания ООО «Капитал» существует на рынке г.о. Тольятти с 2006 года.
Юр. адрес: 445030 г. Тольятти, ул. Тополиная, 46-345
ИНН 6321198561, БИК 043678801р\с 40702810715000019563
в ОАО «Национальный торговый банк» к\с 30101810600000000801
Тел/факс (8482) 76-70-38
Эта молодая компания является представителем московской транспортной компании. Компаньонами ООО «Капитал» являются несколько московских санкт-петербургских, самарских, новосибирских компаний.
В настоящий
момент сфера деятельности предприятия
– обеспечение разного рода перевозок
грузовым транспортом, сопровождающим
персоналом: водителями, экспедиторами.
Непосредственно в штате
Внештатными считаются 9 водителей и 5 экспедиторов, для которых оплата всегда будет сдельная.
Менеджер по персоналу оформляет соответствующую документацию по заключению временных соглашений, принимает предложения от постоянных и временных сотрудников, логисты оформляют заявки, ведут практически всю документацию по оформлению заявок, распределением их по обслуживающим клиентов машинам, секретарь занимается приемом документов и технической работой в офисе: ксерокопированием, приемом факсов, печатью документов, отправкой почты.
Работа товароведов заключается в приеме надлежащего к отправке товара, кладовщик отвечает за хранение товара и выдачу его перед отправкой.
В настоящее время структура управления представлено на рисунке 2.3.
С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управлению коммуникациями в организации. Все множество целей ООО «Капитал» можно разделить на 4 вида:
- экономические - получение прибыли от реализации продукции, работ, услуг;
- научно-технические
- обеспечение современного
- производственно-коммерческие
- производство и реализация
- социальные - достижение
необходимой степени
Организация стремится к созданию такой системы, в которую логично вписываются три компонента: работающий человек или группа людей, экономические отношения, технические средства.
Основные принципы управления в ООО «Капитал»:
- чёткое разделение труда;
- чёткая регламентация
полномочий и степени
- строгая дисциплина;
- принцип единоначалия;
- принцип единства направления: коллектив должен иметь единую цель, единый план, единого руководителя;
- подчинённость личных интересов общим интересам;
- справедливое вознаграждение работникам;
- централизация в системе управления;
- четкая регламентация полномочий руководителя;
- принцип справедливости
в разрешении конфликтных
- принцип стабильности рабочих мест;
- поощрение инициативы низовых работников.
Формы организации деятельности в ООО «Капитал»:
1. делегирование полномочий (передача части управленческих функций более низкому уровню, но с сохранением ответственности);
2. регламентирование прав, обязанностей, профессиональных функций (юридическое оформление прав в должностных инструкциях, трудовых контрактах);
3. создание организационной структуры;
4. нормирование трудозатрат и норм времени;
5. инструктаж работников;
6. принятие управленческих решений.
Остановимся на основных технико-экономических показателях деятельности ООО «Капитал».
Таблица 2.1
Динамика основных показателей хозяйственной деятельности ООО «Капитал»
Показатели |
Абсолютное значение |
Изменение | |||||
2009 к 2008 |
2010 к 2009 | ||||||
2008 |
2009 |
2010 |
Абс. тыс.руб |
Темп роста,% |
Абсол. тыс.руб |
Темп роста,% | |
Объем реализации в стоимост. выражении, тыс. руб. |
12,000,0 |
16,500,0 |
13,000,0 |
4,500,0 |
137,5 |
3,500,0 |
78,8 |
Объем реализации в сопостав. ценах, тыс. руб |
11,700,0 |
16,000,0 |
12,400,0 |
4,300,0 |
136,8 |
- 3,600,0 |
77,5 |
Количество реализ. заказов, шт. |
490 |
674 |
530 |
184 |
137,6 |
- 144 |
78,6 |
Ср. цена одного заказа, тыс. руб. |
23,877 |
23,738 |
23,396 |
- 0,139 |
99,4 |
- 0,342 |
98,6 |
Численность работающих, челвсего чел. |
6 |
9 |
10 |
3 |
150 |
1 |
111,1 |
Информация о работе Понятие и сущность коммуникаций в организации