Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2012 в 07:18, дипломная работа
Оптимизация доходов состоит в расширении специализации, увеличения ассортимента реализуемой продукции, оптимизации цены, увеличении инвестиционно-финансовой деятельности. Оптимизация расходов состоит из снижения расходов, связанных с реализацией продукции, снижении управленческих расходов.
Введение 3
1. Теоретические основы учета и анализа финансовых результатов 6
1.1. Понятие доходов и расходов организации, структура финансовых результатов 6
1.2. Понятие прибыли, ее сущность и виды 15
1.3. Информационная база анализа финансовых результатов деятельности организации 22
2. Современное состояние учета финансовых результатов в ООО «Интерма К»31
2.1. Экономическая характеристика организации 31
2.2. Учет доходов и расходов по обычным видам деятельности 38
2.3. Учет прочих доходов и расходов 46
2.4. Отражение в учете конечного финансового результата и порядок использования прибыли 54
3. Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Интерма К» 60
3.1. Анализ структуры, состава и динамики финансовых результатов 60
3.2. Расчет и оценка показателей рентабельности 70
3.3. Разработка мероприятий по увеличению прибыли и рентабельности деятельности 78
Заключение 87
Список использованной литературы 87
в) прочих доходов и расходов (за вычетом результатов от продажи имущества).
Во время прохождения практики был проведен анализ финансовых результатов деятельности ООО «Интерма К» и сделаны следующие выводы.
Основную часть прибыли
Чистая прибыль ООО «Интерма К» в 2008 году по отношению к предыдущему году возросла почти в 7 раз (672,34%), что в абсолютном выражении составила 199,01 тыс. руб. В 2009 году чистая прибыль организации значительно снизилась (-136,27 тыс.руб.) и составила на конец года 62,74 тыс.руб. Несмотря на снижение чистой прибыли, прибыль от продаж ООО «Интерма К» за анализируемый период имела тенденцию роста.
Еще один положительный факт в анализе финансовых результатов ООО «Интерма К». Прибыль от продаж в организации за 2008 и 2009 гг. растет быстрее (524,74 и 119,27% соответственно), чем выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (281,62 и 46,35% соответственно), что свидетельствует об относительном снижении затрат на продажу.
Объем продажи товаров, продукции, работ, услуг в 2008 году увеличился на 5191 единиц и составил на конец года 7182 единицы. Это связано с тем фактом, что в 2008 году ООО «Интерма К» имела два больших объекта. В 2009 году объем продаж резко уменьшился (-3341 ед.) и составил 3841 единицу
По результатам проведенного факторного анализа можно судить о качестве прибыли ООО «Интерма К» в 2008 году. Качество прибыли от продаж ООО «Интерма К» можно признать высоким, так как ее увеличение обусловлено ростом объема продаж товаров и снижением средней себестоимости всех проданных товаров.
В ООО «Интерма К» сумма прибыли возросла в основном за счет увеличения объема продаж товаров. В 2009 году прибыль от продаж увеличилась на 1116,38 тыс.руб. и составила 1938,63 тыс.руб.
В связи с увеличением объема продаж всех товаров сумма прибыли увеличилась на 2143, тыс.руб., изменением структуры проданных товаров – на 0,16 тыс.руб., уменьшения средней себестоимости всей проданной продукции – на 2027,06 тыс.руб., и за счет уменьшения средней цены всех проданных товаров прибыль уменьшилась на 3054,45 тыс.руб.
В 2009 году качество прибыли от продаж ООО «Интерма К» в снизилось. Это произошло в большей степени вследствие снижения прибыли, обусловленного уменьшением объема продаж товаров.
В 2009 году прибыль от продажи товаров уменьшилась на 301,34 тыс.руб. и составила на конец года 1375,84 тыс.руб.
В связи с уменьшением объема продаж товаров сумма прибыли снизилась на 901,46 тыс.руб., изменения структуры проданных товаров – на 0,37 тыс.руб., снижения средней цены всех проданных товаров – на 775,35 тыс.руб., а за счет уменьшения средней себестоимости проданных товаров прибыль ООО «Интерма К» увеличилась на 1375,84 тыс.руб.
Анализ расходов организации показал, что сумма расходов в целом по ООО «Интерма К» в 2008 году возросла на 278,01% и составила в абсолютном выражении 6798,56 тыс.руб.
Себестоимость проданной продукции в 2008 году увеличилась на 5896,70 тыс.руб. (294,03%) и составила 8935,83 тыс.руб.
Коммерческие расходы выросли на 216,68% (+899,92%) и составили в абсолютном выражении 1671,21 тыс.руб.
Управленческие расходы в 2008 и 2009 гг. отсутствуют.
Прочие расходы увеличились на 1,94 тыс.руб. и составили на конец 2008 года 10,64 тыс.руб.
Увеличение расходов ООО «Интерма К» в 2008 году произошло за счет роста объемов производства и реализации продукции, что повлекло за собой повышение окладов и других видов расходов.
В 2009 году наблюдается снижение общей суммы расходов ООО «Интерма К» на 5658,56 тыс.руб. Это произошло за счет:
Анализ рентабельности деятельности ООО «Интерма К» показал, что выручка на 1 рубль себестоимости в 2008 году возросла с 1,0134 до 1,0252, в 2009 году – до 1,0676, а доля оборотных активов в формировании активов за 2008 году выросла с 0,9897 до 0,9927, за 2009 году – снизилась до 0,9682. Это связано, с одной стороны, с тем, что снизилась доля внеоборотных активов в результате постепенного выбытия основных средств, увеличения суммы начисленного износа и низкого обновления оборудования. С другой стороны, это связано с изменением абсолютной оценки оборотных активов в результате инфляции с одной стороны, и в результате изменения остатков запасов на складе - с другой стороны.
Основным фактором, который повлиял на повышение рентабельности активов ООО «Интерма К» в 2008 году, была оборачиваемость запасов в оборотах, в результате ее влияния рентабельность активов увеличилась на 7,71%. Изменение доли запасов в формировании оборотных активов оказало отрицательное влияние на рентабельность активов и составило -7,95%.
В 2009 году наблюдается снижение рентабельности активов в ООО «Интерма К» на 7,96%. Основным фактором, который повлиял на снижение рентабельности активов, было также снижение оборачиваемости запасов в оборотах. Вследствие этого влияния рентабельность активов снизилась на 81,61%. Изменение доли выручки на 1 рубль себестоимости в формировании оборотных активов оказало положительное влияние на рентабельность активов и составило 20,45%.
Эффективность необоротного капитала ООО «Интерма К» в 2008 году возросла на 32,53%, что отражает рост масштаба бизнеса организации. В 2009 году этот показатель снизился на 96,74%.
В 2007 году ООО «Интерма К» с рубля продаж получило 1,32 руб. прибыли, в 2008 году – 2,46 руб., а в 2009 году – 6,33 руб.
Как показал поведенный анализ, чистая прибыль ООО «Интерма К» имела тенденцию к росту. Ее снижение в 2009 году связано в большей степени со сложившейся экономической ситуацией в стране, т.к. многие клиенты отказались от товаров и услуг, предлагаемых ООО «Интерма К».
По итогам проведенного анализа выявлено следующее, что на снижение величины финансовых результатов ООО «Интерма К» в 2009 году оказали влияние следующие факторы:
Основной фактор повышения прибыли в ООО «Интерма К» и рентабельности является увеличение объемов продажи товаров.
Для повышения рентабельности ООО «Интерма К» есть два направления снижение затрат и повышение доходов.
Помимо факторов увеличения объемов продажи товаров, продвижения ее на незаполненные рынки и др., неумолимо выдвигается проблема снижения затрат на продажу этой продукции.
В связи с тем, что полностью исключить расходы в ООО «Интерма К» нет возможности, а вот уменьшить их всем под силу. Экономия расходов – это элементарное сокращение расходов. Снижение себестоимости за счет экономии материалов, энергии и расходов живого труда позволит снизить затраты организации. При сохранении тех же цен на товары снижение себестоимости приведет к увеличению прибыли ООО «Интерма К» и росту рентабельности.
Для ООО «Интерма К» было выделено два направления повышения прибыли улучшение производительности и рост продаж.
Для ООО «Интерма К» возможны три основных направления концентрации усилий организации, но самым эффективным, по нашему мнению, является ориентация на наличность и доход:
1) за счет сокращения расходов. Сократить расходы ООО «Интерма К» можно заключив договора с поставщиками, предлагающими наиболее выгодные условия; объединив закупки с компанией, работающей в этой же сфере и за счет укрупнения объемов получить дополнительную скидку поставщика. Сократить расходы ООО «Интерма К» можно с помощью оптимизации снабжений – просмотр предыдущих закупок и контроля исполнительности поставщика, что поможет сократить расходы на закупки товаров и материалов. Для снижения затрат в снабжении управленческому персоналу ООО «Интерма К» надо провести встречи с существующими поставщиками, определить альтернативных поставщиков и провести с ними переговоры с целью пересмотра в свою пользу условий контрактов;
2) повышение цен на товары в связи с ростом отчислений во внебюджетные фонды и коммунальные услуги;
3) повышение интенсивности труда
стимулированием работников
Разумное, сбалансированное сочетание всех этих направлений может привести к существенному повышению прибыли и рентабельности ООО «Интерма К».
Также в качестве мероприятия по
совершенствования учета финанс
Все рекомендации по совершенствованию учета финансовых результатов были донесены до руководства ООО «Интерма К». Использование этих предложений позволит повысить объективность, оперативность учета финансовых результатов и повысить эффективность использования прибыли.
Информация о работе Анализ доходов и расходов ООО «Интерма К»