Совершенствование организации и оплаты труда руководителей и специалистов в СПК колхоз «Есененский» с. Кузьминское, Рыбновского района,

Федеральное государственное  образовательное бюджетное учреждение

высшего профессионального  образования

«Рязанский Государственный Агротехнологический Университет

им. профессора П. А. Костычева»

Институт  непрерывного образования

Кафедра организации  сельскохозяйственного

производства  и маркетинга

Курсовой проект

По дисциплине: «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК»

На тему: «Совершенствование организации и оплаты труда руководителей и специалистов

 вСПК колхоз  «Есененский» с. Кузьминское, Рыбновского района, Рязанской области»

 

 

Выполнила студентка 4 курса заочного отделения

специальности 080502.65

«Экономика  и управление на предприятии АПК»

Тарасова Надежда  Владимировна

Проверил Дедова Е.М.

 

 

 

 

 

 

 

Рязань, 2011 год

 

Содержание

Введение  -------------------------------------------------------------------------------------3                                                                                                  

 

Раздел 1 Современное состояние  организации оплаты труда руководителей и специалистов в предприятии.

1.1Местоположение, природные условия, специализация  и размеры предприятия, организационная  структура и управление производством.------4

1.2. Численность,  половозрастная, профессионально –  квалификационная структура кадров  руководителей и специалистов. Обеспеченность и текучесть кадров руководителей и специалистов.----------------------------------12

1.3. Организация оплаты  труда, входящих в состав подрядных  коллективов.---------------------------------------------------------------------------------------------------12

1.4. Организация оплаты  труда не входящих в подрядные  коллективы.------17

 

Раздел 2 Совершенствование  организации оплаты труда руководителей  и специалистов.

2.1. Предложения по совершенствованию  организационной структуры управления, роли и функции руководителей и специалистов.-------------------29

2.2. Обоснование численности  руководителей и специалистов  хозяйства.---30

2.3. Предложения  по организации оплаты труда  руководителей и специалистов  хозяйства.-----------------------------------------------------------------32

2.4. Экономическая  эффективность рекомендуемых мероприятий.------------33

 

Выводы и  предложения.-----------------------------------------------------------------35

 

Список использованной литературы.-------------------------------------------------37

 

Приложения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Сельскохозяйственным  предприятиям предоставлены широкие  возможности в организации труда  и заработной платы. Основной принцип  – прямая зависимость заработной платы от конечных результатов трудовой деятельности коллективов. В кооперативах, крестьянских хозяйствах и в сельскохозяйственных предприятиях других форм собственности распределению подлежит доход, представляющий собой разницу между выручкой за произведенную и реализованную продукцию и затратами на нее. При этом работники сами решают, какую долю полученного дохода выделить на воспроизводство средств производства, социальные и другие нужды и какую израсходовать на личное потребление. Коренным в вопросах оплаты труда является принцип как личной, так и коллективной материальной заинтересованности в результатах труда. Важнейшим средством материального стимулирования является правильная организация заработной платы. Оплата труда должна осуществляться не по потенциальной мере труда, а по реальному практическому вкладу. Распределение по труду побуждает каждого повышать квалификацию, увеличивать производительность труда, дисциплинирует, позволяет сочетать личные интересы с общественными. Одним из принципов организации оплаты труда является ориентация на ее повышение, которое в свою очередь должно сопровождаться опережающим ростом его производительности.

 

 

 

 

 

 

Раздел 1 Современное состояние организации  оплаты труда руководителей и  специалистов в предприятии.

 

1.1Местоположение, природные условия, специализация и размеры предприятия, организационная структура и управление производством.

 

Расположено СПК  в в25 км. от районного центра  г.Рыбное и в 48 км. от областного центра г.Рязани.

Центральная усадьба  СПК  расположена в с.Кузьминское.

Усадьба СПК  связана с районным и областным  центрамиавтомобильной дорогой  с твердым покрытием. Внутренние дороги общества грунтовые. Основными  пунктами продажи производимой сельскохозяйственной продукции является г. Рыбное с железнодорожной магистралью.

Землепользование  хозяйства по характеру рельефа  представляет собой слабоволнистую лесостепную равнину пересеченную речными долинами, оврагами, балками  и лощинами.По характеру почвообразования территория хозяйства относится  к подзоне  оподзоленных и луговых черноземов. Такие черноземы занимают до 70%общей площади землепользования, 4-5% занимают пойменные почвы, остальные площади дерновых смытых и намытых почв.

Мощность гумусового горизонта, распространенных на территории

хозяйства черноземов, колеблется в пределах 22-40 см. Механический

состав почв средний и тяжелый суглинок.

Климатический режим зоны расположения характеризуется  умеренно-континентальным климатом  с достаточным количеством осадков, благоприятным для возделывания зерновых, овощных и кормовых культур включая корнеплоды.

Организационная структура предприятия определяется совокупностью подразделений производственного, вспомогательного и обслуживающего назначения.    

В СПК колхоз «Есенинский»  использует цеховую организационно-производственную структуру.

Производственными цехами являются: цех растениеводства  и цех 

животноводства. Возглавляет  цех  растениеводства  главный агроном, ему подчинены  отделения, семеновод, учетчик, кладовщик  по хранению зерна и минеральных  удобрений.

Цех животноводства включает  молочно-товарных фермы, ферму по откорму крупного рогатого скота и ферму  молодняка. Возглавляет цех главный зоотехник.

Таблица 1 – Состав и структура земельных  угодий

Вид угодий	2006		2007		2008		2009		2010		Откл (+,-)
	га	%	га	%	га	%	га	%	га	%	га	%
Общаа земельная  площадь - всего	4406	100	2300	100	1955	100	1436	100	1436	100	-2970	100
В том числе: Всего с/х угодий	3986	90,46	1880	81.74	1535	78,51	1016	70,75	1016	70,75	-2970	100
Из них: пашня	1904	43.20	633	27,52	403	20,61	33	2,29	33	2,29	-1871	-63,00
сенокосы	1329	30,15	770	33,47	655	33,50	644	44,84	644	44,84	-685	-23,06
пастбища	753	17,08	477	20,74	477	24,39	339	23,60	339	23,60	-414	-13,94
Лесные массивы	111	2,52	111	4,82	111	5,66	111	7,73	111	7,73	0	0
Древесно-кустарниковые  растения	54	1,23	54	2,34	54	2,75	54	3,76	54	3,76	0	0
Пруды и водоемы	87	1,97	87	3,76	87	4,43	87	6,05	87	6,05	0	0
Дороги	75	1,7	75	3,25	75	3,82	75	5,22	75	5,22	0	0
Болота	73	1,7	73	3,25	73	3,82	73	5,22	73	5,22	0	0
Прочие земли	20	0,45	20	0,85	20	1,02	20	1,38	20	1,38	0	0

 

Расчеты: Данные для расчетов берутся из годовых  отчетов за последние 5 лет ф 9 АПК  ГО. Процентное соотношение считаем: вид угодий делим на общую земельную площадь и умножаем на 100%. 4406 га/3986 га*100%=90,46%. Отклонение считаем вид угодий 2010 г – вид угодий 2006 г. 1436 га – 4406 га= -2970 га.

Вывод: Анализируя таблицу, видим что в 2010 г. по сравнению  с 2006 г. значительно сократилась  земельная площадь хозяйства. В 2006 г. Она составляла 4406 га, а уже  в 2010 г. уменьшилась до 1436 га. Это связано с уменьшением с/х угодий, из которых площадь пашни сократилась на 63 % и в 2010 г. она составляет лишь 33 га (в 2006 г. составляла 1904 га), площадь сенокосов на 23,06 % в 2010 г.составляет 644 га(в 2006 г. составляла 1329 га),  и площадьпастбищ на 13,94% в 2010 г составила 339 га (в 2006 г. составляла753 га).Площадь лесных массивов, Древесно-кустарниковые растений, прудов и водоемов, дорог, болот и прочих земель осталась без изменений.

Таблица 2 – Динамика размеров предприятия

Показатели	2006 г	2007 г	2008 г	2009 г	2010 г	2010 к 2009 (%)
Стоимость валовой  продукции тыс. руб.	9491	9743	16154	16713	19152	114,59
Стоимость товарной продукции тыс. руб.	7183	6934	12611	14680	17324	118,01
Площадь с/х угодий – всего, га   Из них: пашня	3986	1880	1535	1016	1016	100
	1904	633	403	33	33	100
Среднесписочная численность работников, чел	92	84	81	81	72	88,89
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов- всего, тыс. руб.	21561	28442	37145	38504	41040	106,49
Поголовье животных, голов	915	849	802	804	791	98,38
Наличие энергоресурсов, кВт	537	575	523	557	583	104,67

 

Данные для  расчетов берутся из годовых отчетов  за последние 5 лет.

Вывод: Анализируя таблицу, видим что в течение 5 лет стоимость валовой продукции росла и в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличилась на 14,59 %, Стоимость товарной продукции в 2007 г. уменьшилась по сравнению с предыдущим годом, но к 2010 г. возросла. Площадь с/х угодий, в т.ч. площадь пашни, с каждым годом уменьшалась и только в 2010 г. по сравнению с 2009 г. осталась без изменений. В связи с сокращением площади с/х угодий так же было сокращение и штата сотрудников. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов за последние 5 лет возрастала, и в 2010 г. по сравнению с 2009 г. ее рост составил 6,49 %. Так же уменьшение с/х угодий повлияло на поголовье животных. Так например уменьшение поголовья животных в 2010 г. по сравнению с 2009 г. составило 1,62 %. Наличие энергоресурсов в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличилось на 4,67 %.

 

Таблица 3 – Состав и структура товарной продукции

 

Данные для  расчетов берутся из годовых отчетов  за последние 5 лет.

Вывод: Анализируя таблицу, видим что СПК колхоз «Есенинский»  специализируется на продаже продукции животноводства, в частности на продаже молока. В среднем за 5 лет продажа молока составляет 70,36 % от общей стоимости проданной продукции. Продажа зерна составляет всего 14.21 %, Продажа продукции животноводства собственного производства сократилась до 7,44 % от общей стоимости продажи продукции.

 

 

 

Таблица 4 – Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства.

Анализируя  таблицу, можно отметить рост основных показателей. Например на 100 га с/х угодийв 2009 г. приходится 3789,76 тыс.руб. основных производственных фондов с/х назначения, а уже в 2010 г. этот показатель составляет 4036,42 тыс.руб.

 

Данные для  расчетов берутся из годовых отчетов  за последние 5 лет.

 

Таблица 5 – Экономическая эффективность интенсификации производства.

 

 

 

 

Данные для  расчетов берутся из годовых отчетов  за последние 5 лет.

Вывод: Анализируя таблицу видим, что урожайность  зерновых в 2010г. значительно уменьшилась, что привело к увеличению себестоимости  зерна. Среднегодовой удой 1 фуражной коровы в 2010г. так же уменьшился на 5,06% по сравнению с 2009г., а себестоимость 1 ц. молока возросла на 32,34%. В 2010г. получено валовой продукции на 100 га с/х угодий на 14,59% больше, чем в 2009г. Так же в 2010г. получено товарной продукции на  100 га с/х угодий на 18,01% больше, чем в предыдущем.

Таблица 6 – Динамика оснащенности основными  производственными фондами с/х  назначения.