Оптимизация производственной структуры ЗАО Агрокомбинат племзавод «Красногорский»

 

Общая площадь пашни не изменилась, однако в соответствии с оптимальным планом должны произойти  значительные изменения в структуре  посевных площадей: увеличить посевы картофеля - на 21,641 га, капусты - на 57,429 га,  моркови – на 18,742 га, свеклы – на 20,779 га, многолетних трав на з. м. – на 1,493 га. Такое увеличение будет сопровождаться значительным сокращением площадей под кукурузой на силос на 29,2% (53,149 га), под многолетними травами на сено на 6,44% (21,698 га).  Необходимо уменьшить площадь под силосными на 7,177 га, под  кормовыми корнеплодами – на 14,177 га, под чистым паром – на 15,338 га. С целью наиболее эффективного использования площади пашни нужно до минимума уменьшить площадь под озимую рожь, т. е. сократить ее на 85,45%. Посевная площадь под прочими используется наиболее оптимально.

В результате можно сделать  вывод, что до хозяйство использовало свои площади нерационально и  не эффективно.

Таблица 13 – Среднегодовое поголовье животных, гол.

Виды животных	Факт	Расчет	Отклонения
			+,-	%
Коровы	1558	1417	- 141	90,95
Молодняк КРС	1576	1417	- 159	89,91

 

Согласно плана поголовье  коров должно быть уменьшено на 141 гол. (на 9,05%), поголовье молодняка  КРС – на 159 гол. (на 10,09%). Это может  быть связано с нехваткой кормовой базы.

При анализе оптимального решения важное значение имеет анализ выполнения плана по реализации продукции.

Таблица 14 – Реализация продукции, ц

Виды продукции	Факт	Расчет	Отклонения
			+, -	%
Картофель	39980	44328,576	4348,576	110,88
Капуста	46940	53769,657	6829,657	114,55
Морковь	11640	12376,224	736,224	106,32
Свекла	7510	7510,000	0,000	0,000
Прочие	440	399,361	- 40,639	90,76
Молоко	75829	76108,005	279,005	100,37
Мясо КРС	2410	2634,671	224,671	109,32

 

Согласно оптимальному плану  объемы реализации должны быть увеличены  по картофелю на 10,88%, по капусте –  на 14,55%, по моркови – на 6,32%, по молоку – на 0,37%, по мясу КРС – на 9,32%. Требуется снизить объемы реализации прочих на 9,24%. Такие изменения произойдут за счет перераспределения посевных площадей и, соответственно, приведут к росту объемов производства картофеля, капусты, моркови и уменьшат объемы реализации прочих. Объем реализации свеклы является запланированным, т. е. фактический и запланированный объемы совпадают. Отрасли, по которым объем реализации в оптимальном плане превысил фактический (картофель, капуста, морковь, молоко, мясо КРС) , являются эффективными товарными отраслями, которые предприятию выгодно развивать.

 

 

4.2 Анализ использования производственных ресурсов.

 

Решение экономико-математической задачи по оптимизации производственной структуры позволяет спрогнозировать  размеры использования производственных ресурсов.

Таблица 15 – Использование производственных ресурсов

Виды ресурсов	Наличие	Использовано	Отклонения
			+, -	%
Трудовые ресурсы, чел.-ч.	158000	158000	0	100
Азотные удобрения, ц	19000	17309,810	- 1690,19	91,10
Фосфорные удобрения, ц	5000	4153,373	- 846,027	83,07
Калийные удобрения, ц	12000	10782,942	- 1217,058	89,86

 

Проанализировав полученные данные, можно сделать вывод о  том, что трудовые ресурсы используются полностью. По оптимальному плану использование азотных, фосфорных и калийных удобрений находится на уровне ниже фактического на 8,9 %; 16,93%; 10,14% соответственно, что свидетельствует о недостаточно рациональном использовании данного вида ресурсов в хозяйстве.

По оценкам ограничений  можно выявить дефицитные виды ресурсов в хозяйстве, которые показывают, насколько измениться значение целевой  функции при дополнительном вовлечении в производство единицы ресурса (в ограничениях типа >) или при  недоиспользовании единицы ресурса (в ограничениях типа <). Чем выше оценка чистого эффекта, тем дефицитнее считается ресурс.

         Для того, чтобы ресурс стал  недефицитным, его оценка чистого  эффекта (W_i) должна быть как минимум равна 0.

Таблица 16 - Дефицитные виды производственных ресурсов

Виды ресурсов	Оценка эффективности  использования ресурса
	Wj	Cj	Zj
Использование пашни	- 24,731	0	24,731
Использование сенокосов	- 8,536	0	8,536
Использование пастбищ	- 12,302	0	12,302
Трансформация сенокосов  в пастбища	- 3,766	0	3,766
Min грубых	- 1,914	0	1,914
Баланс зеленых кормов в июне	- 4,941	0	4,941
Максимум покупного сена	- 0,766	0	0,766
План реализации свеклы	- 2,515	0	2,515

 

По оптимальному плану  самым дефицитным ресурсом в хозяйстве  является пашня W₁ = - 24,731. Это означает, что при сокращении площади пашни на 1 га размер выручки уменьшается на 24,731 тыс. руб. Также одним из самых дефицитных ресурсов являются пастбища W₃ = - 12,302.

Наряду с эффективными видами деятельности, которые приносят определенный доход, в хозяйстве, в  соответствии с оптимальным планом, имеются и неэффективные. Их можно  выявить по оценкам основных переменных (таблица 17).

В оптимальный план не вошли  такие виды деятельности, как использование труда всего, максимум сочных, максимум труда в мае, максимум покупного фосфора, максимум покупного калия.

По всем перечисленным  видам деятельности оценки прямого  эффекта равны 0, следовательно. При  введении этих неэффективных отраслей в оптимальный план в единичном  размере значение целевой функции  уменьшится на величину косвенного эффекта.

Таблица 17 – Оценка неэффективных отраслей

Показатели	Оценка чистого эффекта, Wj тыс. руб.	Оценка прямого эффекта Cj тыс. руб.	Оценка косвенного эффекта Zj, тыс. руб.
Морковь	- 92,645	0	92,645
Полевой севооборот №1	- 9,660	0	9,660
Кормовой севооборот №1	- 6,684	0	6,684
Кормовой севооборот №2	- 1,794	0	1,794

 

         Самым неэффективным видом деятельности является выращивание моркови. При введении в оптимальный план 1 га моркови выручка снизится на 92,645 тыс. руб. При введении в оптимальный план полевого 1 га севооборота №1 выручка снизится на 9,660 тыс. руб., кормового севооборота №1 – на 6,684 тыс. руб., кормового севооборота №2 – на 1,794 тыс. руб.

 

 

 

4.3 Экономическая эффективность оптимальной производственной структуры

 

Для оценки эффективности  производственной деятельности необходимо постоянно соизмерять производственные вложения с достигнутым результатом.

Критерием оценки экономической  эффективности оптимального плана  является денежная выручка от реализации продукции.

 

Таблица 18 – Экономическая эффективность оптимального плана

Показатели	Факт	План	Отклонения
			+,-	%
Выручка от реализации	117777	148858,051	31081,051	126,39
в.т.ч.: на 100 га сельскохозяйственных угодий	3538,97	4472,89	933,92	126,39

Выручка от реализации в  оптимальном плане возросла по сравнению  с фактическими данными за 2010 год на 31081,051 руб., в том числе выручка на 100 га сельскохозяйственных угодий увеличилась на 26,39%.

Для оценки эффективности  оптимизации производственной структуры  используется индексный анализ (приложение Е)

Индекс выручки от реализации определяется по формуле:

J_в=J_{выручки с 1 га, от 1 гол.} * J_{структуры},

где J_{выручки с 1 га, от 1 гол.}  – индекс размера выручки от реализации продукции, полученной с 1 га, от 1 головы.

J_{структуры} - индекс размера посевных площадей и поголовья.

где С₁, С₀ – выручка с 1 га или от 1 гол. по оптимальному плану и фактически;

S₁, S₀ – размеры отрасли по оптимальному плану и фактически.

В целом размер выручки  увеличился в 2,67 раза (J_в=2,67, причем данное увеличение обусловлено изменением структуры реализуемой продукции (J_{структуры}=1,00) при выручке от реализации с 1 га, от 1 гол. (J_{выручки с 1 га, от 1 гол.}=2,66).

 Получившаяся в результате решения задачи оптимальная производственная структура является более эффективной, чем существующая в хозяйстве, а, следовательно, оптимальный план можно применять на предприятии, так как его реализация приведет к увеличению выручки от реализации и получению прибыли.

Выводы и предложения

 

В данной курсовой работе была определена оптимальная производственная структура сельскохозяйственного  предприятия на 2012 год. В результате этого выполняются гарантированные  объемы производства растениеводческой  и животноводческой продукции, удовлетворяются  потребности отраслей животноводства в кормах, при имеющихся в наличии производственных ресурсах. В результате решения задачи была получена максимальная выручка, равная 142858,051 тыс. руб.

При решении данной задачи была определена оптимальная структура  посевных площадей, которая обеспечила безусловное выполнение договорных обязательств по реализации продукции  сельскохозяйственных культур, обеспечила сбалансированные рационы кормления  животных, гарантировала удовлетворение потребностей всех животных в зеленом  корме на протяжении всего пастбищного  периода.

Получившаяся в результате решения задачи оптимальная производственная структура является более эффективной, чем существующая в хозяйстве, а, следовательно, оптимальный план можно  применять на предприятии, так как  его реализация приведет к увеличению выручки от реализации и получению  прибыли.

        

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Бережная Е.В., Бережной В.И. Математические методы моделирования экономических систем: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 368 с.
2. Гатаулин А.М. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. М.: Агропромиздат, 1990, -432 с.
3. Жданов С. А. Экономические модели и методы в управлении. – М.: Дело и сервис, 1998. -176 с.
4. Назаров Л.Н., Назаров А.Л. Моделирование экономических и технологических процессов в сельском хозяйстве с помощью функциональной, экономико-статистической и балансовой модели. – Киров, 2002. – 102с.
5. Назаров Л.Н., Назаров А.Л. Оптимизация производственной структуры предприятия. – Киров, 2008. – 54с.
6. Федосеев В. В., Гармаш А. М., Экономико-математические методы и прикладные модели. – М.: Юнити, 2000 -391 с.