Отчет по практике на примере ОАО "Михайловский ГОК"

 

Основной товарной продукцией ОАО «Михайловского ГОК» является: аглоруда, железорудный концентрат, железорудные офлюсованные окатыши, доменная руда, концентрат доменный, концентрат сушеный.

Партнерские отношения  сложились у Михайловского ГОКа практически со всеми ведущими российскими  предприятиями черной металлургии: Магнитогорским, Орско-Халиловским, Кузнецким, Новолипецким, Нижнетагильским комбинатами. К числу традиционных потребителей нашей продукции относятся: «ЗапСиб», «Мечел», «Тулачермет», «Северсталь», заводы «Свободный сокол», Косогорский, Саткинский, Серовский и другие.

Качественные показатели продукции МГОКа получили признание  не только отечественных, но и зарубежных металлургов. Пятую часть ежегодного объема продаж составляют экспортные поставки в Австрию, Чехию, Словакию, Польшу, Румынию, Украину. В 2004 году на внешнем рынке добавился новый потребитель железорудной продукции - Китай.

В 1-м квартале 2008 г. по сравнению с 1-м кварталом 2007 г. выручка  по основному виду деятельности увеличилась  на 23,6%.

Это отражено в таблице 4. [5]

 

Таблица 4

Основные виды продукции, обеспечившие не менее 10% объёма реализации за 2003-2007 годы и за 1 квартал 2008 года

Наименование показателя	2003 год	2004 год	2005 год	2006 год	2007 год	1 квартал 2008 года
Вид хозяйственной деятельности: добыча железных руд открытым способом
Объём выручки от продажи  продукции (работ, услуг) данного вида, рубли	9353535	20161191	23106434	25490135	28232630	8773673
Доля от общего объёма выручки, %	77,2	85,2	86,8	90,7	87,7	86,3

Увеличение произошло  за счет роста договорных цен (на 4%) и увеличения объемов (на 96%). ОАО  «Михайловский ГОК» ведет свою основную хозяйственную деятельность в одной географической области – Курская область, город Железногорск.

Сезонный характер основной хозяйственной деятельности у предприятия  отсутствует. Стабильная отгрузка обеспечивается за счет замещения реализации концентрата  магнетитового с влажностью 10% сушеным и доменным концентратом с влажностью не более 3%.

 

2.2 Социальная  политика

 

Михайловский ГОК –  градообразующее предприятие. На МГОКе  трудится более 9 тысяч человек, но практически  каждая семья 100-тысячного Железногорска  в той или иной мере связана с комбинатом и зависит от его работы. Это обстоятельство повышает ответственность предприятия в части осуществления им социальной политики.

Михайловский ГОК сегодня  – единственное в Курской области  предприятие, не только не утратившее лучших социальных традиций, наоборот – успешно развивающее их. Социальные программы комбината направлены на помощь ветеранам, инвалидам, малообеспеченным семьям, благотворительную поддержку ряда детских домов области, учреждений образования, здравоохранения, спорта, адресная помощь учителям, медикам, одаренным детям и другим категориям населения.

Большие средства вкладываются в оздоровление персонала - около 3 тысяч  путевок в год, в том числе  по программе детского оздоровления. МГОК имеет собственную базу отдыха "Юнга" в живописнейшем уголке Крыма - посёлке Коктебель, санаторий "Горняцкий", обеспечивающий детское и взрослое санаторное лечение, амбулаторию, Дворец культуры, спортивный комплекс.

В 2008 году общие затраты  на приобретение путевок и реабилитационно-восстановительное лечение превысили 40 миллионов рублей. Всего в учреждениях здравоохранения России, в лагерях и на базах отдыха Украины побывало 3632 человека. В санатории «Горняцкий» поправили здоровье 274 ребенка, 1577 детей выезжали за пределы области в санатории Кавказа, Крыма, в детский центр «Красная гвоздика» в Бердянске.

По решению Совета директоров комбинат оплатил из собственных  средств 1 миллион 54 тысячи рублей на покрытие разницы между социальной и фактической  стоимостью детских путевок, относимых на соцстрах. Кроме того, на 125 тысяч рублей приобретено путевок для детей-инвалидов в специализированные лечебные заведения и 482 путевки на базу отдыха комбината «Юнга» на сумму 2,4 миллиона рублей в рамках семейного отдыха.

Для трудящихся и бывших работников предприятия также были созданы все условия для полноценного санаторного лечения. Всего горняки получили 1311 путевок по десяти видам заболеваний на сумму 19,9 миллионов рублей. Наиболее востребованными продолжают оставаться санатории «Горняцкий» и «Липецк», где побывало 680 человек. Более трех тысяч человек воспользовались услугами собственных баз отдыха «Свапа» и «Гнань».

Отдельным направлением в социальной политике комбината  является работа с ветеранами. Ежеквартальные выплаты и выплаты в связи с выходом на пенсию для 7 тысяч бывших работников Михайловского ГОКа и дочерних предприятий в 2005 году составили 18миллионов 64 тысячи рублей.

Ветеранам ГОКа выделено на льготных условиях 350 путевок в  санаторий МГОКа «Горняцкий»  и 38 - в сторонние санатории.

Адресная материальная помощь на протезирование, слуховые аппараты, лечение, приобретение лекарств составила 5,6 миллионов рублей.

В 2008 году, продолжая традиции прошлых лет, дирекция комбината  сочла необходимым оказать адресную помощь всем без исключения ветеранам – фронтовикам, вдовам фронтовиков, бывшим узникам концлагерей, проживающим в городе Железногорске и районе. Этой акцией, проводимой в рамках празднования 60-летия Победы, было охвачено 1914 человек, только денежные выплаты составили 2 миллиона 857 тысячи рублей, 225 тысяч рублей выделено фронтовикам на ремонт жилья.

В целом, на общегородские  мероприятия, к юбилею Победы, включая  сооружение Памятника Солдатской Славы, дирекция Михайловского ГОКа выделила 7 миллионов 606 тысяч рублей.

Впервые в истории взаимоотношений комбината и Железногорского района была разработана и успешно осуществлялась Программа взаимодействия между ОАО «Михайловский ГОК» и исполнительной властью района.

В рамках Программы на ремонт дорог к населенным пунктам  сельским советам выделено 36 тысяч тонн щебня, выполнена часть работ по обеспечению водоснабжения сел и деревень, реконструировано 2 памятника воинам, погибшим в Великой Отечественной войне, сооружено 2 новых памятника, приобретен дом для многодетной семьи, медикаменты и инструментарий для медпунктов, учебные принадлежности и инвентарь школам и детским садам. На мероприятия в рамках Программы в 2007 году направлено 32,4 миллиона рублей, еще 36,3 миллиона рублей планируется освоить в 2008 году.

Предприятие успешно строит кадровую политику, шефствуя над местными общеобразовательными учреждениями, профессиональным лицеем и горно-металлургическим колледжем. Договоры на подготовку специалистов заключены с вузами Курска, Москвы и Санкт-Петербурга.

Товарная продукция  ОАО «Михайловский ГОК», одного из лидеров горно-металлургического комплекса России, пользуется постоянным спросом на рынке железорудного сырья, что позволяет комбинату успешно развиваться. Стабильное качество продукции обеспечивается благодаря передовым технологиям производства и современным методам управления деятельностью комбината.

В 2005 году руководством комбината  принято решение о разработке и внедрении системы менеджмента  качества в соответствии с международными стандартами серии ИСО 9000. В ОАО  «Михайловский ГОК» это первый шаг в области организации управления комбинатом в соответствии с требованиями международных стандартов по менеджменту.

Совместно с консалтинговой фирмой «ТЮФ Индустрии Сервис Гмбх/Германия» (ООО «ТЮФ ЗЮД Русланд») проведен анализ действующей системы управления на соответствие требованиям международного стандарта ИСО 9001:2000 и разработана программа по ее приведению в соответствие с требованиями международного стандарта на систему менеджмента качества (СМК). Проведены информационные и обучающие семинары для руководителей структурных подразделений и главных специалистов комбината, а специалисты, непосредственно задействованные в процессе внедрения СМК, успешно прошли тестирование по итогам обучения с получением сертификатов ТЮФ.

Разработаны и внедрены новые процедуры: текущий мониторинг поставщиков, оценка результативности обучающих мероприятий, сбор информации о пожеланиях потребителей, автоматизированный учет эксплуатируемых средств измерений, порядок управления несоответствующей продукцией и др.

В IV квартале 2008 года запланировано  проведение внутренних аудитов СМК  с участием консультантов c целью  определения готовности комбината  к сертификационному аудиту внешним  органом.

Сертификация по МС ИСО 9001:2000 – подтверждение высокого уровня организации бизнес-процессов, обеспечивающих производство и сбыт продукции, отвечающей требованиям потребителей.

 

2.3 Охрана окружающей  среды

 

Одно из главных направлений  деятельности Михайловского ГОКа –  охрана окружающей среды на основе внедрения последних достижений науки и современных технологий. Природоохранная работа проводится в соответствии с ежегодно издаваемым на предприятии Приказом «Об охране окружающей среды». Организацию производственного экологического контроля, внедрение научных и проектных работ природоохранного назначения осуществляет отдел охраны окружающей среды. Контроль выбросов и сбросов загрязняющих веществ в окружающую среду проводит Санитарно-техническая лаборатория, имеющая аттестат об аккредитации № РОСС RU.0001. 513916.

Сегодня на предприятии разработана и активно реализуется система менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта МС ИСО 9001:2000. В рамках реализации политики качества намечено дальнейшее выполнение мероприятий, направленных на улучшение качества атмосферного воздуха, уменьшение загрязнения водных объектов и восстановление нарушенных земель.

Охрана воздушного бассейна.

С целью снижения воздействия  взрывных работ на окружающую среду  в процессе открытой разработки месторождения  на комбинате используются эмульсионные взрывчатые вещества. В 2001 году был спроектирован и построен модульный комплекс по производству компонентов гранэмита. Это позволило к настоящему времени существенно снизить воздействие пылегазовых выбросов на окружающую среду.

Охрана водного бассейна.

Пользование поверхностными водными объектами осуществляется на основании лицензии на водопользование. На комбинате действует 10 систем оборотного технического водоснабжения. Хозбытовые сточные воды с объектов комбината  направляются на собственные сооружения биологической очистки площадки бедных руд и очистные сооружения МУП «Горводоканал». Сточные и коллекторно-дренажные воды перед сбросом в водоемы проходят механическую очистку. Продолжается плановая реконструкция хвостового хозяйства и оборотного водоснабжения.

Рациональное использование  земель.

Большое внимание на комбинате  уделяется рекультивации отработанных земель, которая проводится в соответствии с «Основными положениями о рекультивации  земель, снятии, сохранении и рациональном использовании плодородного слоя почвы». Лесохозяйственное направление рекультивации ведется согласно «Корректировки рабочего проекта рекультивации отвала №5 ОАО «Михайловский ГОК». Общая площадь рекультивированных работ составляет 694 га.

Обращение с отходами производства.

В части соблюдения природоохранного законодательства при обращении  с отходами на комбинате организован  раздельный сбор образующихся отходов  по их видам, классам и физико-химическим свойствам для дальнейшего использования  в качестве вторичного сырья, переработки и размещения. Производится учет образующихся, временно размещаемых и реализуемых отходов. Планом мероприятий по охране окружающей природной среды предусматривается уменьшение образования отходов, вторичная их переработка, рациональное использование земельных и минеральных ресурсов. Планируемые мероприятия направлены на оздоровление экологической обстановки в зоне деятельности предприятия и города в целом.

3. ПЕРСПЕКТИВЫ  РАЗВИТИЯ ОАО «МГОК»

 

Исследованиями, выполненными комбинатом, различными институтами, признано целесообразным повышать эффективность рудоподготовки за счет увеличения работы дробления, переноса объемной работы разрушения из циклов измельчения в циклы дробления и получения на единицу затраченной энергии оптимальной степени сокращения крупности.

Планируется продолжение развития и перестройки  транспортной системы и активизации  запасов. Итог - обеспечение достигнутого уровня добычи и качественных показателей  руды до 2007 – 2008 гг., вскрытие горизонтов - 20 - -30 м железнодорожным транспортом и горизонта -135м – автомобильным транспортом. Учитывая интенсивные темпы углубки карьера, необходимо к окончанию данного периода решить вопрос о следующем этапе вскрытия глубоких горизонтов центрального карьера: путем строительства новой железнодорожной подсистемы на горизонт - 60 м и ниже, или применением конвейерного транспорта, в том числе крутонаклонного, или создание других систем, вскрывающих глубокие горизонты.