Общество с ограниченной ответственностью

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Июня 2013 в 18:19, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является анализ управления обществом с ограниченной ответственностью «Тобол». Предполагается решить следующие задачи:
- детально изучить теоритические основы об обществах с ограниченной ответственностью: порядок создания, реорганизация и ликвидация, имущество ООО, управление в ООО;
- рассматривается общая характеристика исследуемой компании, её составляющие элементы, а также поставлена и изучена проблема в данной организации: построение аппарата управления, его задачи и функции.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Общество с ограниченной ответственностью как коммерческая организация
1.1 Порядок создания ООО
1.2 Реорганизация и ликвидация ООО
1.3 Имущество ООО
1.4 Управление в ООО
Глава 2. Организация ООО « Тобол», города Омска
2.1 Общая характеристика предприятия: построение аппарата управления, его задачи и функции
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию деятельности
3.1 Планирование деятельности предприятия
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

Курсовая работа (1).docx

— 69.13 Кб (Скачать файл)

Управление в обществе не отличается особой сложностью, поскольку круг лиц, объединенных в корпорацию, невелик. И тем не менее, законодатель довольно подробно регламентирует деятельность основных органов управления общества. Сразу можно заметить, что, в общем, модель построения административных органов ООО совпадает со сходной в АО, в чем также проявляется родство этих двух организационно-правовых форм предпринимательства в России.

Согласно Закону, высшим органом общества является общее собрание участников общества. Общее собрание участников общества может быть очередным или внеочередным (ст. 32, п. 1 Закона).

Все участники общества имеют право  присутствовать на общем собрании участников общества, принимать участие в  обсуждении вопросов повестки дня и  голосовать при принятии решений.

Положения учредительных документов общества или решения органов  общества, ограничивающие указанные  права участников общества, ничтожны.

Каждый участник общества имеет  на общем собрании участников общества число голосов, пропорциональное его  доле в уставном капитале общества, за исключением случаев, предусмотренных  Законом.6

Уставом общества при его учреждени или путем внесения в устав общества изменений по решению общего собрания участников общества, принятому всеми участниками общества единогласно, может быть установлен иной порядок определения числа голосов участников общества. Изменение и исключение положений устава общества, устанавливающих такой порядок, осуществляются по решению общего собрания участников общества, принятому всеми участниками общества единогласно.

Законом подробно регламентируется порядок  проведения общего собрания участников общества (ст. 37 Закона).

Уставом общества, где состоит сравнительно много лиц, может быть предусмотрено  создание Совета директоров (наблюдательного  совета). Его компетенция определяется уставом общества.

Уставом общества может предусмотрено, что к компетенции совета директоров (наблюдательного совета) общества относятся образование исполнительных органов общества, досрочное прекращение  их полномочий, решение вопросов о  совершении крупных сделок в случаях, предусмотренных Законом, решение  вопросов о совершении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, решение вопросов, связанных с подготовкой, созывом и проведением общего собрания участников общества, а также решение иных вопросов, предусмотренных Законом. В случае, если решение вопросов, связанных с подготовкой, созывом и проведением общего собрания участников общества, отнесено уставом общества к компетенции совета директоров 9наблюдательного совета) общества, исполнительный орган общества приобретает право требовать проведения внеочередного общего собрания участников общества.

Порядок образования и деятельности совета директоров (наблюдательного  совета) общества, а также порядок  прекращения   полномочий членов совета директоров (наблюдательного  совета) общества и компетенция председателя совета директоров (наблюдательного  совета) общества определяются уставом  общества.

Члены коллегиального исполнительного  органа общества не могут составлять более одной четвертой состава  совета директоров (наблюдательного  совета) общества. Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного  органа общества, не может быть одновременно председателем совета директоров (наблюдательного совета) общества.

По решению общего собрания участников общества членам совета директоров (наблюдательного  совета) общества в период исполнения ими своих обязанностей могут  выплачиваться вознаграждения и (или) компенсироваться расходы, связанные  с исполнением указанных обязанностей. Размеры указанных вознаграждений и компенсаций устанавливаются  решением общего собрания участников общества (ст. 32 Закона).

Руководство текущей деятельностью  общества осуществляться единоличным  исполнительным органом общества или  единоличным исполнительным органом  общества и коллегиальным исполнительным органом общества. Исполнительные органы общества подотчетны общему собранию участников общества и совету директоров (наблюдательному совету) общества.

Единоличный исполнительный орган  общества (генеральный директор, президент  и другие) избирается общим собранием  участников общества на срок, определенный уставом общества. Единоличный исполнительный орган общества может быть избран также и не из числа его участников.

Договор между обществом и лицом, осуществляющим функции единоличного исполнительного органа общества, подписывается  от имени общества лицом, председательствовавшим на общем собрании участников общества, на котором избрано лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа общества, или участником общества, уполномоченным решением общего собрания участников общества. Как было сказано выше, в том случае, если лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа общества, одновременно является его участником, то возникает ситуация, когда одно и то же лицо обладает двумя статусами: с одной стороны – статусом участника, а с другой – статусом наемного работника. Эти два статуса нужно разделять.7

В качестве единоличного исполнительного  органа общества может выступать  только физическое, за исключением  случая, когда общество, если это  предусмотрено в его уставе, вправе передать полномочия единоличного исполнительного  органа управляющему на основании соответствующего договора; этим управляющим может быть и организация. Договор с управляющим подписывается от имени общества лицом, председательствовавшим на общем собрании участников общества, утвердившем условия договора с управляющим, или участником общества, уполномоченным решением общего собрания участников общества (ст. 42 Закона).

Порядок деятельности единоличного исполнительного  органа общества и принятия им решений  устанавливается уставом общества, внутренними документами общества, а также договором, заключенным  между обществом и лицом, осуществляющим функции его единоличного исполнительного  органа.

Коллегиальный исполнительный орган  избирается общим собранием участников общества в количестве и на срок, которые определены уставом общества.

Членом коллегиального исполнительного  органа общества может быть только физическое лицо, которое может не являться участником общества.

Коллегиальный исполнительный орган  общества осуществляет полномочия, отнесенные уставом общества к его компетенции.

Функции председателя коллегиального исполнительного органа общества выполняет  лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа общества, за исключением случая, если полномочия единоличного исполнительного органа общества переданы управляющему.

Порядок деятельности коллегиального исполнительного органа общества и  принятия им решений устанавливается  уставом общества и внутренними  документами общества (например, Положение о совете директоров).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Организация ООО «Тобол», города Омска

 

2.1 Общая характеристика предприятия: построение аппарата управления, его задачи и функции

ООО «Тобол» организовано в 2004 году и представляет собой динамично  развивающийся коммерческий комплекс и представляет весь спектр услуг  по подбору, поставке, монтажу, гарантийному и сервисному обслуживанию всех видов  офисной техники.

ООО «Тобол» действует как общество с ограниченной ответственностью. Основной целью создания предприятия является удовлетворение потребностей населения  путем насыщения товарами и услугами и извлечение прибыли в результате самостоятельной хозяйственной  деятельности.

Предметом деятельности ООО «Тобол» является:

- проведение ремонта и техническое  обслуживание оргтехники;

- автотранспортная деятельность  по перевозке пассажиров и  грузов, экспедиционному обслуживанию, погрузочно-разгрузочные и такелажные  работы, услуги по хранению грузов;

- коммерческо-посредническая деятельность;

- торгово-закупочная деятельность;

- производство и реализация  продукции производственно-технического  назначения, оборудования, стройматериалов  и конструкций, нестандартного  оборудования и приборов, товаров  народного потребления, как через  собственную торговую сеть, так  и через другие торговые организации;

- производство, закуп, хранение, переработка  и реализация сельхозпродукции  и животноводства, в т.ч. у населения;

-  оказание бытовых услуг  населению и организациям;

- оптовая и розничная торговля  непродовольственными товарами;

- информационная деятельность;

- рекламная деятельность;

- маркетинговая деятельность;

- консалтинговая деятельность;

- организация и проведение аукционов, ярмарок, выставок, зрелищных мероприятий;

- внешнеэкономическая деятельность.

Данными видами деятельности ООО «Тобол» имеет право заниматься на основании Постановления Главы г. Омска №763-П от 19.06.2000 г.

Предприятие является юридическим  лицом согласно законодательству Российской Федерации, пользуется правами и  выполняет обязанности, связанные  с его деятельностью, имеет самостоятельный  баланс, счета в учреждениях банков, круглую печать, штамп и бланки со своим наименованием, расчетный  и иные счета в банке, а также  фирменный товарный знак с наименованием  предприятия.

Высшим органом управления предприятия  является собрание участников (учредителей). Собрание участников вправе решать следующие  вопросы: определение основных направлений деятельности предприятия; создание органов управления обществом, избрание и отзыв членов исполнительного органа и ревизионной комиссии, назначение директора, аудитора, утверждение готовых отчетов и бухгалтерских балансов; определение организационной структуры предприятия. На данном предприятии созданы такие органы управления как коллегиальный (правление) и исполнительный (дирекция), осуществляющие текущее руководство деятельностью общества. Дирекцию возглавляет генеральный директор. Дирекция и правление вправе решать все вопросы, связанные с деятельностью предприятия, кроме тех, которые входят в исключительную компетенцию собрания. Контроль за деятельностью дирекции (директора) ООО «Тобол» осуществляется ревизионной комиссией, созданной собранием участников предприятия. Ревизионная комиссия проводит проверку бухгалтерских или других документов и личных объяснений, а результаты своих наблюдений направляет собранию участников предприятия. Ревизионная комиссия также обязана составлять заключения по годовым отчетам и балансам. Если таковых заключений нет, то собрание участников не может утвердить баланс.

К административно-управленческому  персоналу, т.е. аппарату также можно  отнести:

- главного бухгалтера, в компетенцию  которого входят составление  всех годовых отчетов и балансов;

- учет денежных, финансовых и других ресурсов, начисление заработной платы работникам предприятия;

- осуществление расчетов с поставщиками;

- начальника торгового отдела (товароведа), осуществляющего приемку поступающих  товаров по количеству и качеству;

- определяющего ассортимент товаров,  его пополнение;

- организующего процесс продажи  в оптовом и розничном магазинах  предприятия;

- заведующего складами, который  обязан производить приемку поступающих  товаров по количеству и качеству, следить за правильным и рациональным  распределением товаров на хранение  и д.р.

Традиционные функциональные блоки  организации – это отделы маркетинга, торговый отдел, финансов.

Основная идея состоит в том, чтобы максимально использовать преимущества специализации и не допускать перегрузки руководства.

Цепочка команд поступает от директора  и устремляется сверху вниз. Руководство  организацией сбыта, финансовыми вопросами, обработкой данных и другими функциями, которые свойственны данной организации, осуществляется начальниками служб. Специалисты  служб отчитываются пред ними. То есть, все задачи подлежат функциональному дроблению в соответствии с процессами.

На этом предприятии линейно-функциональная структура управления, т.е. всю полноту  власти берет на себя линейный руководитель, возлагающий определенный коллектив, а при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений ему помогает аппарат, состоящий из функциональных подразделений (торговый отдел, отдел маркетинга и т.д.).

В подчинении данного предприятия  находится оптовый и розничный  магазины, работу которых осуществляет торгово-оперативный персонал.

Таким образом, анализируя организационную  структуру предприятия и аппарата управления всех работников ООО «Тобол», можно разделить на следующие  категории: административно-управленческий персонал; торгово-оперативный и обслуживающий персонал.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 3 Рекомендации по совершенствованию  деятельности

 

3.1 Планирование деятельности предприятия

Миссия детализирует статус фирмы  и обеспечивает направление и  ориентиры для определения целей  и стратегий на различных организационных  уровнях. Формулировка миссии организации  должна содержать следующее:

Информация о работе Общество с ограниченной ответственностью