Взаимодействие администраций различных регионов с высшими учебными заведениями по привлечению молодых наиболее перспективных специал

▫ проведение мониторинга работы выпускников;

▫ широкое привлечение студенческого актива к работе по содействию трудоустройству выпускников;

▫ создание в студенческом коллективе благоприятной воспитывающей социокультурной среды, развитие студенческой инициативы, способствующей развитию социально-политической и творческой активности студентов, воспитанию и укреплению гражданской позиции;

▫ установление сотрудничества между студенческими организациями, работающими в сфере профориентации студентов, трудоустройства выпускников и их адаптации к рынку труда и советами молодых учёных и специалистов предприятий, другими молодёжными и студенческими организациями и их объединениями;

 

Региональные  органы исполнительной государственной  власти и управления Нижнего Новгорода, осуществляют различные программы поддержки молодёжи, в том числе:

• организуют целевой приём в вузы в интересах развития экономики региона;
• создают региональные системы стимулирования студентов и учащихся, достигших значительных успехов в учёбе, науке, общественной деятельности, другой талантливой молодёжи, в том числе молодых учёных и специалистов, предусматривающие установление им именных стипендий, а также премий для победителей и участников олимпиад, смотров, соревнований конкурсов проектов и других конкурсов по профессиям;
• осуществляют грантовую поддержку творческой деятельности талантливых школьников, студентов, молодых учёных;
• разрабатывают системы стимулов и формируют региональные программы поддержки молодых специалистов по остродефицитным специальностям, а также программы поддержки студенческих семей (обеспечение жильём, автотранспортом, льготное кредитование для закрепления молодых семей на селе);
• осуществляют поддержку деятельности Советов молодых учёных и специалистов;
• организуют проведение молодёжных форумов, семинаров и конференций по обсуждению наиболее острых молодёжных проблем, в том числе и в сфере трудоустройства и занятости молодёжи;

формируют резерв управленческих кадров, в том числе через проведение конкурсного отбора и обучение лидеров  молодёжи (например, в создаваемых  в регионах страны по примеру Нижегородской  области Малых академий государственного управления).

В вузах Нижегородской области почти половина студентов обучаются по экономическим специальностям, и ещё около 17% – по юридическим и другим гуманитарным специальностям, что, очевидно, не соответствует потребностям региональной экономики в таких специалистах. В решении этой проблемы ключевая роль принадлежит региональным органам государственной власти и управления, участвующим в формировании государственного заказа на подготовку специалистов и призванным создать нормативно-правовую базу и экономические рычаги управления структурой и объёмом подготовки специалистов в вузах региона с учётом потребности в них реальной экономики.

Рынок труда является одним  из системообразующих факторов, оказывающим влияние на другие рыночные факторы и одновременно зависящим от них. От его сбалансированности во многом зависят темпы экономического развития региона. Поэтому создание региональной системы трудоустройства выпускников, адаптации и продвижения молодых специалистов на предприятии, а также принятие соответствующей региональной программы, способствующей устранению одного из «перекосов» рынка труда, станет особенно актуальным в приближающийся период посткризисного развития экономики. 

 

Вузы и предприятия проводят Дни открытых дверей, организуют ознакомительные экскурсии студентов на предприятия, проводят презентации предприятий, Они также проводят различные конкурсы и тестирование студентов и выпускников, Ярмарки вакансий, Ярмарки выпускников, Дни карьеры, выставки, осуществляют выпуск различных информационных изданий для выпускников и работодателей, в том числе сборники «Лучшие выпускники вуза», «Лучшие выпускники города», размещают информацию о вакансиях на информационных щитах вуза, в вузовских СМИ и на их Интернет-сайтах, организуют программы временной занятости и стажировок студентов и т.д.

 

Ежегодный городской  конкурс студенческих работ среди  ВУЗов города Нижний Новгород «Эффективное развитие города»

Цель проведения конкурса – получение предложений по развитию города, анализ ресурсов и текущего состояния сферы, разработка стратегии  развития с привлечением молодых  кадров.

Основная задача – привлечение  идей молодых специалистов для объединения  усилий в разработке совместных с  муниципалитетом проектов, получение  предложений по решению текущих  вопросов, поиск оптимального решения  по продвижению кадрового потенциала города. 

Дополнительные задачи:

• выявление молодых перспективных кадров

• внедрение инновационных проектов

• сотрудничество муниципалитета с профильными ВУЗами города

• сотрудничество с регионами РФ (в т.ч. муниципалитетами и образ-ми учреждениями)

• использование методологических разработок в реализуемых проектах админ-ей города

• создание волонтерского движения в городе

 

Еще в 2006 году было принято решение об открытии технопарка в Нижегородской области. Их специализация – уникальные материалы, информатика, медицина, нефтехимия". В 2004 году был открыт и стабильно работает частный бизнес-инкубатор. Тут занимаются супер-компьютерами, ведут работу над реакторами для АЭС новейшего поколения, космическими технологиями, лазерами. Оплата труда специалистов и решение жилищных проблем привлекает молодых специалистов в этот город. Сюда едут выпускники МГУ, МИФИ, МФТИ и других вузов страны. Доля специалистов до 35 лет составляет  более 40%.

 

Нижегородский филиал Национального  исследовательского университета «Высшая  школа экономики» (ВШЭ) и Школа  менеджмента Маастрихта с сентября 2013 года приступят к реализации совместного проекта по подготовке специалистов в области экономики. Вопросы двустороннего сотрудничества сегодня обсудили заместитель главы администрации Нижнего Новгорода Татьяна Беспалова и профессор экономики университета Маастрихта (Нидерланды) и Института экономики развития ООН Вим Нод.

«Нам  нужны люди, которые будут профессионально  заниматься бизнесом, смогут работать в глобальном экономическом пространстве, то есть специалисты мирового уровня. Если Россия ставит перед собой задачу развития и интеграции отечественной  экономики в мировую, то мы должны иметь таких специалистов. Мне  отрадно, что именно нижегородский  филиал «Высшей школы экономики» сейчас вплотную занимается решением этой задачи. В нашем городе есть молодые люди, которые готовы получать новое образование и стать  специалистами международного уровня», - подчеркнула заместитель главы администрации города.

 

Программа адаптации  молодых специалистов ФГУП «ФНПЦ  НИИИС им. Ю. Е. Седакова», поддержки и развития деловой инициативы и формирования активной жизненной позиции.

 Ключевые направления по работе с молодежью:

• развитие трудовой активности молодежи, закрепление за молодым  специалистом научно-технических и производственных заданий, поддержка инициативы и содействие в реализации инновационных программ и направлений;

• построение системы оплаты труда молодых специалистов в рамках действующей в институте ЕУСОТ;

• повышение квалификации и научного уровня молодых работников, возможность карьерного роста;

• содействие деятельности Совета молодежи (СМУиС и Молодежной комиссии) в решении поставленных перед ними задач и реализации утвержденных планов;

• обеспечение социальной защищенности с целью улучшения  качества жизни молодых работников;

• организация культурно-массовой, спортивно-оздоровительной, воспитательно-патриотической работы.

Перечень документации

Коллективный договор, План мероприятий по приему и закреплению  в институте молодых специалистов, Положение о формировании и подготовке резерва руководящих должностей института, Положение о Совете молодежи НИИИС, Положение о «Книжке молодого специалиста с высшим образованием», Генеральное соглашение о сотрудничестве с НГТУ им. Р. Е. Алексеева, Генеральное  соглашение о сотрудничестве с ННГУ им. Н. И. Лобачевского, Положение о  стипендии имени профессора Ю. Е. Седакова студентам НГТУ им. Р. Е. Алексеева, Положение о стипендии имени профессора Ю. Е. Седакова студентам факультета ВМК ННГУ им. Н. И. Лобачевского, Положение о научно-образовательном центре МИФИ – НИИИС «Физика и технология радиоционно-стойкой электроники», Договор о партнерстве с Нижегородским радиотехническим колледжем.

Задействованные в программе  стороны:

• Образовательные учреждения: Нижегородский государственный  университет им. Н.И. Лобачевского, Нижегородский  государственный технический университет  им. Р.Е. Алексеева, МИЭТ (г. Москва), МИФИ (г. Москва), Нижегородский радиотехнический колледж НРТК, Нижегородский техникум электроники и связи

• Региональные власти: Администрация  Нижегородской области, Администрация  города Нижнего Новгорода

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Программа привлечения и  развития молодых специалистов

«Стипендия  им. Э. Н. Поздышева»

Цель: удовлетворение потребностей компании в квалифицированных специалистах за счёт реализации системы оценки  и развития профессиональных компетенций  лучших выпускников профильных вузов. Задачи, решаемые в процессе  реализации программы:

• привлечение выпускников  к работе в компании,

• отбор лучших студентов  для включения в программу  развития,

• адаптация и профессиональное развитие участников программы,

• удержание молодых специалистов, трудоустроенных в компанию.

В 2010 году ОАО «НИАЭП»  заключило соглашение о сотрудничестве с НГТУ им. Р. Е. Алексеев, в рамках которого компанией  учреждена стипендия  им. Э. Н. Поздышева для студентов, достигших высоких результатов в учебе и практическом освоении  выбранной специальности. Стипендия назначается десяти студентам старших курсов НГТУ профильных для компании факультетов, прошедшим конкурсный отбор, результаты которого признаны конкурсной комиссией соответствующими  принятым отборочным критериям. Ежемесячная стипендия назначается на один учебный год и составляет 5 000 рублей. Стипендиаты программы имеют преимущественное право при трудоустройстве в НИАЭП.

В программе 2011 года приняли  участие 39 студентов 4–6 курсов НГТУ. В  ноябре 2011 г. компания начала конкурсный отбор стипендиатов среди студентов  старших курсов ННГАСУ. Планируется  отобрать 5 стипендиатов.

Отбор стипендиатов вузов  проводится ежегодно. Цикл программы  охватывает 1–2 года до момента трудоустройства  стипендиата в компанию.

Показатели эффективности  проекта:

• создание бренда лучшего  работодателя в молодёжной среде,

• развитие корпоративных  традиций,

• популяризация знаний об истории и перспективах развития атомной отрасли в молодёжной среде,

• сокращение сроков адаптации  молодых специалистов,

• формирование кадрового  резерва компании,

• развитие системы управления эффективностью деятельности сотрудников,

• выявление молодёжных лидеров,

• трудоустройство стипендиатов.

Контактная информация

г. Нижний Новгород (831) 433-46-38

                    Евстифеев Вячеслав Валентинович, начальник управления по работе с персоналом

 

 

Лучшая программа по взаимодействию с вузами и привлечению молодых  специалистов За программу по привлечению молодых специалистов

«Стипендия имени Э. Н. Поздышева»

Программа привлечения и  развития молодых специалистов «Стипендия им. Э.Н.Поздышева» – одно из HR-решений ОАО «НИАЭП», позволившее эффективно организовать работу по подбору потенциально успешных сотрудников. Программа позволяет не только выбирать и привлекать к работе тех, кто наилучшим образом подходит для ОАО «НИАЭП», но и  организовать процесс развития будущих сотрудников компании уже на этапе обучения в вузе, даёт толчок к раскрытию потенциала  студентов, сокращая сроки последующей адаптации на месте работы и, как следствие, ускоряя получение полноценных результатов  труда от новых сотрудников.

Результаты программы  делают очевидными выгоды как для компании, так и для стипендиатов. Компания повышает свой кадровый потенциал,  и, соответственно, конкурентоспособность за счет привлечения и развития лучших выпускников. Молодые специалисты получают возможность продемонстрировать свои способности, воплотить творческие идеи, а в дальнейшем, благодаря работе в компании, – возможность реализовать свои карьерные устремления и профессиональные амбиции.

Оценка компетенций участников проводилась с ипользованием самооценочных упражнений:

• интервью по компетенциям;

•комплекс моделирующих упражнений для оценки компетенций участников;

•командное творческое задание  «Поколение NEXT – стратегический ресурс»;

• оценка деловых качеств  конкурсантов руководителями практики;

• обратная связь участникам конкурса по результатам оценки;

• разработка моделей компетенций  для целевых позиций, на которые  в перспективе будут трудоустроены  стипендиаты;

• составление Индивидуального  плана развития стипендиатов на основе модели компетенций по результатам  оценки;

• развивающие мероприятия  для стипендиатов с учётом знаний и навыков, включённых в модель компетенций;

• участие конкурсантов в ознакомительном семинаре –  тренинге «Введение в атомную  отрасль»;