Анализ производства и реализации продукции растениеводства

Себестоимость зерна и  картофеля ниже уровня прошлого года, что является положительным. По различным  видам продукции зерновых культур  картина неодинаковая: в то время  как себестоимость по озимым снизилась, себестоимость по яровым и зернобобовым значительно возросла.

В хозяйстве уровень рентабельности по сравнению с прошлым годом  увеличился, однако не достиг уровня, намеченного  по плану. На повышение уровня рентабельности решающее влияние оказало увеличение прибыли от реализации продукции, но намеченный план по прибыли от реализации не был выполнен. Уровень товарности также вырос по сравнению с  прошлым годом, но не достиг намеченного  по плану.

В хозяйстве большие внутрихозяйственные  расходы на семена, фураж, в переработку. Поэтому зерна продают мало, но качество его высокое. Поэтому деятельность хозяйства должна быть направлена на значительное повышение эффективности  использования всех ресурсов, что  обеспечит рост рентабельности хозяйства.

Основное направление  совершенствования специализации  хозяйства - ее дальнейшее углубление за счет сокращения количества отраслей, использования принципов технологической  и внутрихозяйственной специализации. Мелкие отрасли в интересах хозяйства  должны быть ликвидированы. Хозяйство  должно эффективно использовать землю, бережно относится к ней, повышать ее плодородие, не допускать эрозии почв, заболачивания, зарастание сорняками, вести борьбу с вредителями сельскохозяйственных культур. Применять интенсивные  технологии выращивания, использовать более урожайные сорта семян, вносить удобрения в почву, соблюдать  сроки и способы сева и уборки, искать пути сокращения потерь продукции  при уборки урожая. Расширять посевные площади за счет осушения болот, раскорчевки  кустарников, распашки лугов.

Экономично расходовать  все средства производства. Находить новые каналы реализации продукции, производить продукцию высокого качества.

Повышать материальную заинтересованность работников в конечных результатах. Применять различные формы организации  труда, внедрять новые технологии и  автоматизацию труда. Создавать  нормальные условия для работников: обеспечивать их жильем, детскими садами и развлекательными центрами, качественной медицинской помощью.

Список используемой литературы

1. «Анализ хозяйственной  деятельности сельскохозяйственных  предприятий». А.В Фудина, Москва 1991 г

2. «Анализ хозяйственной  деятельности предприятий АПК»  Г.В. Савицкая, новое издание 2001 г

3. «Экономика сельского  хозяйства» Н.А. Понов, «Экмос» 1999 г

4. Годовой отчет хозяйства  за 2006 год.

5. План на 2007 год.

6. Журнал «АПК. Экономика.  Управление» №9 сентябрь 2007 г

7. Курс лекций.