Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2013 в 04:18, контрольная работа
Курс економічного аналізу займає провідне місце в системі економічної освіти. Це зумовлено значенням економічного аналізу в управлінні різними за формою суб'єктами підприємницької діяльності та характером знань, що становлять його зміст. Саме цим пояснюється те, що дану навчальну дисципліну студенти вивчають на всіх факультетах і всіх спеціальностях економічних вузів. Економіст будь-якого профілю повинен в достатній мірі володіти навичками аналітичної роботи.
Вступ………………………………………………………………………………….3
1. Сутність методу економічного аналізу, його характеристика та методологічна основа ………………………………………………………………………………...5
2. Проблеми методології економічного аналізу………………………………….. 8
3. Економіко – логічні методи та прийоми економічного аналізу………………14
Завдання……………………………………………………………………………. 17
Висновок…………………………………………………………………………….31
Список використаної літератури…………………………………………………. 33
Аналізуючи структуру витрат за елементами, можна бачити, що матеріальні витрати по плану складали 30,31%, а по факту відбулося зростання їхньої частки на 0,73%. Частка заробітної плати у загальній сумі витрат підприємства складала по плану 27,83%, по факту – 27,62%. Відрахування на соціальні заходи також дещо зменшили свою частку у порівнянні із планом – на 0,08%. Частка амортизації у сукупних витратах не змінилася, а частка інших витрат – зросла на 0,43% порівняно із планом.
Що стосується постійних витрат, до складу яких входять амортизація та інші витрати, не пов’язані з виробництвом, то їхня частка по факту зменшилася на 0,43%, а частка змінних витрат – відповідно збільшилася на 0,43%.
Завдання 7. Аналіз прибутку та рентабельності
Проаналізувати склад та динаміку балансового прибутку підприємства та рентабельність виробничої діяльності
Таблиця 7
Динаміка та виконання плану балансового прибутку
Показник |
Попередній рік, тис. грн |
Звітний рік, тис. грн. |
Рівень виконання плану, % |
Темп зростання, % | |
план |
факт | ||||
Прибуток від реалізації продукції, робіт, послуг |
20 500 |
23 000 |
26 000 |
26 000 / 23 000 * 100% = 113,04 |
26 000 / 20 500 * 100% =126,83 |
Інші операційні доходи |
500 |
550 |
640 |
640 / 550 * 100 = 116,36 |
640 / 500 * 100 = 128 |
Інші операційні витрати |
150 |
170 |
220 |
220 / 170 * 100 = 129,41 |
220 / 150 * 100 = 146,67 |
Позареалізаційні витрати |
100 |
140 |
140 / 100 * 100 = 140 | ||
Позареалізаційні доходи |
50 |
100 |
100 / 50 * 100 = 200 | ||
Загальна сума балансового прибутку |
20 500 + 500 – 150 +50-100 = 20800 |
23 000 + 550 – 170 = 23 380 |
26 000 + 640 – 220 – 140 + 100 = 26 380 |
26 380 / 23 380 * 100 = 112,83 |
26 380 / 20 800 * 100 = 126,83 |
Рентабельність виробничої діяльності |
20 500 / 20 800 * 100 = 98,55 |
23 000 / 23 380 * 100 = 98,37 |
26 380 / 26 000 * 100 = 101,46 |
104,2 |
102,95 |
ВИСНОВОК
Методологія є вченням про усю
систему методів, з допомогою
яких здійснюються дослідження в
контролі та аналізі, а організація
– про спосіб об’єднання методів
у методику. Аналіз як наука і
функція управління підприємством
є елементом загально-
При ринковій економіці потрібні нові дослідження. А часто і нова методологія та нові прийоми економічного аналізу. Докорінні зміни, що відбуваються в нашому суспільстві, висувають нові вимоги і до організації та проведення економічного аналізу. З розширенням роздержавленням, приватизації та самостійності в господарській діяльності підприємств буде розширюватися сфера використання аналізу.
Важливим завданням
Для ринкової економіки характерна динамічність ситуації, що відноситься і до підприємств та їх зовнішнього середовища. В цих умовах першочергова роль належить ситуаційному комерційному аналізу заснованому на комп’ютерній технології обробки оперативних та інформаційних масивів. Це дозволить оперативно керувати діяльністю на підприємстві.
Господарська діяльність
підприємств різних галузей матеріального
виробництва є основою
Управління – це ефективне досягнення мети підприємства шляхом планування. Організації, мотивації і контролю за ресурсами.
Система управління забезпечує
умови, необхідні для реалізації
поставлених цілей. Діяльність підприємства
відзначається своєю
В процесі управління економічний
аналіз виконує роль зворотного зв’язку
між керуючою та керованою системами.
При прямому зв’язку
Отже, економічний аналіз займає проміжне місце між інформаційним етапом та етапом прийняття рішень, впливаючи на якість прийнятих управлінських рішень.
Список використаної літератури
Информация о работе Контрольна робота з "Економічному аналізу"