Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2014 в 12:18, курсовая работа
Цель курсовой работы – проанализировать оборотный капитал предприятия.
Для достижения цели данной работы необходимо решить ряд задач:
1) раскрыть сущность оборотного капитала;
2) исследовать показатели оценки эффективности использования оборотных средств;
3) провести анализ состояния и эффективности использования оборотных средств на предприятии;
4) определить направления улучшения состояния оборотного капитала на предприятии.
«Магни́т» — крупнейшая российская сеть продовольственных магазинов-дискаунтеров. Головная компания сети — Закрытое акционерное общество «Тандер». Штаб-квартира — в городе Краснодаре.
Сеть «Магнит» - лидер на рынке по количеству торговых объектов и территории их покрытия в России — 58 филиалов, более 3228 магазинов в более чем 1048 городах и населенных пунктах. В настоящее время открывается несколько десятков магазинов в месяц.
ОАО «Магнит» в основном осуществляет розничную торговлю, на долю оптовой торговли приходится менее 5% всего оборота предприятия.
Более 75745 сотрудников, которые своим трудом обеспечивают покупателям возможность приобретения качественных товаров повседневного спроса по доступным ценам.
В среднесрочной перспективе компания собирается сохранять высокие темпы расширения сети: планируется открыть не менее четырехсот тридцати «магазинов у дома» в текущем году, и до трехсот ежегодно – в последующие два-три года.
Региональная структура оборота розничной торговли России отличается существенной неравномерностью: 49% оборота розничной торговли приходится на 10 субъектов РФ (Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Свердловская область, Краснодарский край, Самарская область, Республика Татарстан, Тюменская область, Челябинская и Ростовская области). При этом доля крупнейших субъектов РФ снижается (на 1.5-2% в год), что обусловлено более низкими, чем в других регионах темпами роста розничного товарооборота в Москве и Санкт-Петербурге. Компания управляет собственной логистической системой, насчитывающей 9 современных дистрибуционных центров, три из которых расположены в городах Кропоткин, Батайск и Славянск-на-Кубани, Южный Федеральный округ, два – в Приволжском регионе, в городах Энгельс и Тольятти, три распределительных центра находятся в Центральном Федеральном округе, в городах Тверь, Орел и Иваново, один – в городе Челябинск, Уральский Федеральный округ.
Компания располагает автоматизированной системой управления запасами и автопарком, состоящим из 1,165 автомобилей.
В перспективе
2-3 лет Общество планирует сохранять
высокие темпы роста бизнеса,
открывая ежегодно не менее 300 магазинов
традиционного формата в
Ключевыми территориями присутствия для Обществ остаются Южный, Приволжский и Центральный регионы, планируется увеличение числа торговых точек на Урале. В долгосрочной перспективе менеджмент сети не исключает выход на рынки Сибири и Дальнего Востока
В конце декабря 2008 года сеть «Магнит» вошла в список компаний, которые получат государственную поддержку в период кризиса.
Генеральный директор Галицкий Сергей Николаевич
Деятельность
На 30 ноября 2011 года в сети насчитывалось более 4767 магазинов, из которых 76 гипермаркетов и 98 магазинов дрогери в более чем 1325 населенных пунктах.
На конец 2008 года общее число торговых объектов компании достигло 2579 (включая 14 гипермаркетов) суммарной площадью свыше 823,5 тысяч квадратных метров. Общая площадь каждого из гипермаркетов составляет 5000—12000 м² при ассортименте 20—25 тыс. наименований.
Показатели деятельности
Выручка компании по МСФО в 2010 году составила 236 млрд руб. (в 2009 году — 169,9 млрд руб., в 2008 году — $5,35 млрд), чистая прибыль — 10 млрд руб. (8,7 млрд руб. и $187,92 млн).
Открытое акционерное общество «Объединённая регистрационная компания»Место нахождения Российская Федерация, 115280, г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д.19.
Почтовый адрес Российская Федерация, 115280, г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д.19, деловой центр "Омега Плаза", а/я 151.
Телефон (495) 775-18-20
E-mail ork@ork-reestr.ru
Данные о лицензии регистратора
Номер лицензии № 10-000-1-00314
Дата выдачи 30.03.2004
Срок действия бессрочная
Орган, выдавший лицензию Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг
Таблица 1–Результаты деятельности ОАО «Магнит»
Показатели |
2008 |
2009 |
2010 |
Отклонение |
выручка, тыс. руб. |
5347806 |
5354488 |
7777 404 |
2924890 |
численность магазинов, шт |
2245 |
2568 |
3204 |
636 |
количество покупателей, млн чел. |
860,34 |
1013,44 |
153,1 | |
доля продаж товаров под собственной торговой маркой, % |
12,12 |
12,08 |
12,28 |
0,2 |
количество наименований товаров под собственной торговой маркой |
700 |
700 |
530 |
-170 |
объем товаров, доставляемых через распределительные центры, % |
68 |
72 |
78 |
6 |
среднесписочное количество сотрудников, чел |
51246 |
59135 |
75745 |
16610 |
средняя заработная плата, руб. |
9920,32 |
11252,1 |
13714,21 |
2462,09 |
Выручка компании выросла с 5347806 тыс. руб. в 2008 году до 7777404 тыс. руб. в 2010 году.
В 2011 Компания продолжила активно работать с покупателями и развивать маркетинговую программу. Тем не менее, сокращение доходов населения отразилось на показателях сопоставимой выручки, среднего чека и трафика.
На предприятии ОАО «Магнит» организационная структура управления – линейно-функциональная. Во главе компании находится генеральный директор, который руководит деятельностью всей организации. Он имеет у себя в подчинении заместителя, главного бухгалтера, секретаря и восемь отделов: бухгалтерия, экономический отдел, юридический отдел, отдел кадров, отдел маркетинга (закупка товара, работа с поставщиками, ценообразование), административно хозяйственный отдел, отдел контроля (контроль и проверка работы персонала), и отдел программного обеспечения. Поскольку директор руководит большим числом подчиненных, и осуществлять контроль одному тяжело, поэтому он делегирует часть своих полномочий заместителю, который помогает ему в этом.
По результатам финансово - хозяйственной деятельности за 2010 год ОАО «Магнит» имеет следующие показатели:
источник поступление товар закупка
Таблица 2 – Результаты финансово - хозяйственной деятельности ОАО «Магнит» на 2010 год (согласно бухгалтерскому балансу за 2010 год)
Валюта баланса |
33147148 тыс. рублей |
Нераспределенная прибыль |
552829 тыс. рублей |
Основные средства |
784925 тыс. рублей |
Дебиторская задолженность |
148214 тыс. рублей |
Денежные средства |
95 тыс. рублей |
Кредиторская задолженность |
8796 тыс. рублей |
Инвестиции (КФВ + ДФВ) |
32111426 тыс. рублей |
Для сравнения можно посмотреть те же показатели в 2009 и 2008 годах:
Таблица 3 – Результаты финансово - хозяйственной деятельности ОАО «Магнит» за 2009 год (согласно бухгалтерскому балансу за 2009 год)
Валюта баланса |
28231347 тыс. рублей |
Нераспределенная прибыль |
1028590 тыс. рублей |
Основные средства |
421763 тыс. рублей |
Дебиторская задолженность |
170125 тыс. рублей |
Денежные средства |
508 тыс. рублей |
Кредиторская задолженность |
22187 тыс. рублей |
Инвестиции (КФВ + ДФВ) |
27547517 тыс. рублей |
Таблица 4 – Результаты финансово - хозяйственной деятельности ОАО «Магнит» за 2008 год (согласно бухгалтерскому балансу за 2008 год)
Валюта баланса |
17423307 тыс. рублей |
Нераспределенная прибыль |
140379 тыс. рублей |
Основные средства |
581979 тыс. рублей |
Дебиторская задолженность |
211563 тыс. рублей |
Денежные средства |
57 тыс. рублей |
Кредиторская задолженность |
1044575 тыс. рублей |
Инвестиции (КФВ + ДФВ) |
16488642 тыс. рублей |
Как видно
из представленных таблиц за 2010 год
валюта баланса ОАО «Магнит» выросла
по сравнению с 2009 годом на 4915801 тыс.
руб., что свидетельствует о
Дебиторская задолженность ОАО «Магнит» уменьшилась на 29911тыс. руб., что хорошо сказывается на деятельности любого предприятия, поскольку это говорит об уменьшении периода возврата долгов, причитающихся компании, и то, что недостаток денежных средств, отвлеченных из оборота компании, пополняется в течение меньшего времени. Снижение кредиторской задолженности благоприятно для предприятия, так как его долги по отношению к бюджету, внебюджетным фондам, персоналу сократились, то есть оно, своевременно выполняет свои обязательства. А также кредиторская задолженность может компенсировать часть средств компании, находящихся в долгах дебиторов (если это необходимо). Инвестиции предприятия увеличились на 4563909 тыс. руб., что благоприятно для компании, поскольку инвестиции – неотъемлемый элемент развития любого предприятия и при правильном использовании хороший источник дохода. Увеличение основных средств способствует повышению показателей выпуска продукции и экономической эффективности деятельности предприятия, а уменьшение денежных средств с одной стороны благоприятно влияет на работу предприятия, поскольку они не теряют свою стоимость во времени (не обесцениваются), что может свидетельствовать об их эффективном использовании (инвестициях), с другой – у предприятия появляется недостаток свободных денежных средств, которые могут быть использованы при возникновении непредвидимых обстоятельств (вынужденных расходов).
Таким образом, по данным представленным в балансе, можно сказать, что ОАО «Магнит» работает эффективно.
Представим данные таблиц в виде гистограммы для сравнения показателей за 2008, 2009 и 2010 год:
Рисунок 1 - Сравнение результатов финансовых показателей компании (2008 - 2010 г.г.).
Таблица 5 – Данные отчета о прибылях и убытках
Показатели 2008 года |
Показатели 2009 года |
Показатели 2010 года |
Выручка (нетто) 192477 тыс. руб. |
Выручка (нетто) 215147 тыс. руб. |
Выручка (нетто) 164932 тыс. руб. |
Управленческие расходы 54071 тыс.руб. |
Управленческие расходы 55917 тыс.руб. |
Управленческие расходы 53772 тыс. руб. |
Валовая прибыль 160433 тыс. руб. |
Валовая прибыль 182171 тыс. руб. |
Валовая прибыль 130321 тыс. руб. |
Прибыль от продаж 106362 тыс. руб. |
Прибыль от продаж 126254 тыс. руб. |
Прибыль от продаж 76549 тыс. руб. |
Чистая прибыль 121571 тыс. руб. |
Чистая прибыль 1415549 тыс. руб. |
Чистая прибыль 429046 тыс. руб. |
Анализируя отчет о прибылях и убытках видно, что за 2009 год управленческие расходы ОАО «Магнит» выросли, по сравнению с предыдущим, и составили 55917 тыс. руб. Рост управленческих расходов неблагоприятен для любой организации, поэтому руководству необходимо предпринять определенные меры, чтобы данная сумма росла меньшими темпами. Однако за 2010 год сумма управленческих расходов сократилась и составила 53772 тыc. руб. Доходы компании по обычным видам деятельности (выручка) за 2009 год составили 215147 тыс. руб., что превысило данный показатель за предыдущий год на 22670 тыс. руб., что очень хорошо для торгового предприятия, т.к. его торговая деятельность эффективна. Однако в 2010 году наблюдается снижение этого показателя, что не очень благоприятно для его торговой деятельности. Валовая прибыль и прибыль от продаж у предприятия увеличились в среднем на 20 тыс. рублей, что сказывается очень благоприятно, но в 2010 году эти показатели значительно снижаются, этому могут свидетельствовать высокие цены на продукцию или небольшой спрос, поэтому предприятию необходимо пересмотреть свою ценовую политику и провести маркетинговое исследование, целью которого будет изучение спроса и цен на продукцию, а также мнений и предпочтений потребителей по предлагаемой им продукции. Чистая прибыль за 2009 год составила 1415549 тыс. руб., что значительно выше чистой прибыли в 2008 году, которая составила 121571 тыс. руб. Поскольку целью деятельности любой коммерческой организации является получение прибыли, то в данном случае такой высокий результат свидетельствует об эффективной деятельности предприятия торговли за данный период.
Информация о работе Оборотные средства предприятия ОАО "Магнит"