Организационно-экономическая характеристика СПК «Ишеевский»

• повышение производительности труда;
• упрощение процесса принятия решения;
• усовершенствованные связи;
• рост творческого отношения к своей работе;
• лучшая мотивация.

Создание бригад помогает преодолеть

• недовольство;
• низкую производительность;
• апатию;
• недостаток новшеств.

Многие ученые исследовал вопрос создания эффективной бригады и пришли к тому, что успех заключается в правильном сочетании людей.

     Типологизация  бригад - это процесс, в ходе которого  выявляют навыки и качества  сотрудников, а затем сравнивают  их с навыками и качествами, необходимыми в конкретных ситуациях, в которых бригада может оказаться.

       Исходя  из материалов  исследования, можно  сказать, что организация, в которой  особенно поощряется участие  всех членов, должна обращать  внимание на наличие определенных  качеств у перспективных руководителей.

         При разработке эффективной бригады управляющие должны постоянно помнить о том, что необходимо подобрать "правильного" члена бригады для достижения равновесия. Достоинства каждого потенциального члена должны рассматриваться с точки зрения вероятного технического вклада и роли члена, которую, как ожидается, он будет играть в бригаде[11].

      Выделяется  восемь ключевых ролей, которые  считаются главными при строительстве  бригады. Каждая роль имеет свою  специфическую функцию.

• Председатель: Человек, который наиболее удачно использует ресурсы бригады, а также потенциал каждого ее члена, признает сильные и слабые стороны бригады и отвечает за то, чтобы цели бригады были достигнуты. Он спокоен, управляем и уверен, но не обязательно человек с более чем средним уровнем интеллекта или же чрезвычайно творческая личность.
• Работник компании: Исполнитель, внедряющий планы и идеи в практику и способный выполнять принятые планы систематически и эффективно. Консервативен и предсказуем, не воспринимает непроверенных идей.
• Завершающий/заканчивающий: Человек, который создает рабочую атмосферу и следит за тем, чтобы ничего не было упущено или не сделано лишнего. Дружелюбный, усердный, любит заботиться о всяких мелочах.
• Оценивающий мотивы: Человек, который предварительно оценивает все обстоятельства, чтобы бригада могла принять сбалансированное решение. Трезвый, осмотрительный, но ему недостает воодушевления и способности воодушевлять других.
• Генератор идей: Человек, который выдвигает новые идеи и ищет различные творческие и новаторские подходы к любым проблемам, с которыми может столкнуться бригада. Индивидуалистичный, неортодоксальный, склонный не принимать во внимание практические идеи.
• Исследователь ресурсов: Человек, который налаживает и осуществляет внешние контакты, полезные для бригады, ведет переговоры. Также следит за новыми идеями, разработками и ресурсами вне группы. Экстравертный, энтузиаст и способный утратить интерес, если информация не была воспринята.
• Распорядитель: Человек, который разрабатывает методы приложения усилий бригады. Распорядитель предлагает определенную схему, по которой лучше проводить групповые обсуждения и направляет основное на определение целей. Напористый, динамичный, склонный к провокации и интриге.
• Работник бригады: Человек, который поднимает дух бригады, обеспечивает обратную связь, поддерживает членов бригады, принимая их предложения и понимая их нужды. Мягкий, чувствительный и нерешительный в момент кризиса.

Успех деятельности бригады зависит от квалификации, порядочности  и  организаторских способностей бригадира и работников. Они должны с ответственностью подходить к поставленным целям и задачам, бригадир должен скоординировать и объединить своих подчиненных. Удачная бригада достигает своих целей вливанием энергии и мысли не только в задачи, но и в процессы, происходящие в бригаде во время работы . [10].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Организационно-экономическая  характеристика

СПК «Ишеевский»

 

2.1 Организационно-экономическая характеристика СПК «Ишеевский» Спасского района

СПК «Ишеевский» расположен в юго-восточной части  Нижегородской области. До ближайшей железнодорожной станции 40 километров — город  Сергач, до пристани — 52 километра — город Лысково. Расстояние от  колхоза  до  областного центра– 200 км.   Дорожная сеть на территории хозяйства представлена дорогами с асфальтовым покрытием.

Землепользование хозяйства относится к юго-восточному теплому району Поволжья. Климат отличается сравнительно  повышенной влажностью.

В структуре почвенного покрова района преимущественное распространение имеют серые лесные почвы. По механическому составу они в основном глинистые и тяжелосуглинистые. Необходимо отметить, что название почв «лесные» не соответствует их современному использованию. Незначительную часть территории занимают чернозёмы. Серые лесные почвы и чернозёмы в большинстве своём используются под посевы сельскохозяйственных культур, так как они являются лучшими почвами в области.

Специализация сельского хозяйства как форма общественного разделения труда выражается в преимущественном производстве определенных видов продукции, а иногда и в выполнении отдельных стадий в производстве готовой продукции. Специализация – объективный динамичный процесс, обусловленный, прежде всего развитием.

Характеризуя СПК «Ишеевский», рассмотрим именно внутрихозяйственную производственную специализацию – это общественное разделение труда внутри хозяйственных подразделений (отделений, бригад, ферм). 

Важной характеристикой, определяющей отраслевую структуру хозяйства, является специализация предприятия.

Основным экономическим показателем, характеризующим специализацию сельскохозяйственного предприятия, является структура выручки от реализации продукции сельского хозяйства (Таблица 1.1).

Таблица 1.1

Специализация производства в СПК «Ишеевский» (структура выручки)

Продукты и отрасли	2010г.		2011г.		2012г
	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%
Зерновые	9996	35,8	6756	19,3	26677	31,1
Картофель	3143	11,3	6903	19,7	26946	31,5
Овощи открытого грунта	-	-	-	-	-	-
Продукция в переработанном виде	-	-	-	-	-	-
Прочая	241	0,9	-	-	-	-
Итого по растениеводству	13380	47,9	13659	39,1	53623	66,6
Скот в живой массе	3025	10,8	2221	6,4	3305	4,1
Молоко цельное	11162	40	18521	53	23492	29,2
Мясо и мясопродукты	367	1,3	561	1,6	110	0,1
Итого по животноводству	14554	52,1	21303	60,9	26912	33,4
Подсобное производство	-	-	-	-	-	-
Работы и услуги	-	-	-	-	-	-
Всего по организации	27934	100,0	34962	100,0	80535	100,0

 

СПК «Ишеевский» имеет мясомолочное направление с развивающимся производством зерна и  картофеля. Эти отрасли занимают наиболее удельный вес в структуре выручке. В приложении 1 рассчитан коэффициент специализации, равный 0,33.

Важнейшей предпосылкой и естественной основой для создания материальных благ являются земельные ресурсы. Земля в сельском хозяйстве является основным средством производства. Конечный результат ведения хозяйства зависит от того, насколько рационально используется земля. Соотношение отдельных видов угодий земли определяется структурой землепользования хозяйства и удельным весом к общей площади.

К землям сельскохозяйственного назначения относят территории, предоставленные сельскохозяйственным товаропроизводителям и предназначенные для ведения сельского хозяйства. Их  основу составляют сельскохозяйственные угодья. В них входят также площади, занятые лесами, кустарниками, болотами, усадьбами и др. угодьями.

Структура сельхозугодий представляет собой процентное соотношение отдельных видов угодий в общей их площади (табл. 1.2).

Таблица 1.2

Структура сельскохозяйственных угодий в СПК «Ишеевский»

 в 2012 году

Наименование показателей	СПК «Ишеевский»
	га	%
Общая земельная площадь	4826	-
Всего сельскохозяйственных угодий	4326	100,0
из них: пашня	3776	87,3
сенокосы	140	3,2
пастбища	410	9,5
многолетние насаждения	-	-
залежи	-	-

 

Анализируя абсолютные показатели площади видов сельскохозяйственных угодий, а также общую земельную площадь, можно сделать вывод о том, что СПК «Ишеевский» подходит под критерии среднего хозяйства Нижегородской области.

Более наглядно структуру сельскохозяйственных угодий можно пронаблюдать на рисунке 1.1.

 

Как видно из рисунка, наибольший удельный вес в структуре сельскохозяйственных угодий в 2012 г. занимает пашня – 87,3 %. Меньший удельный вес у естественных сенокосов – их доля в структуре всего 3,2 %. А пастбища в структуре сельскохозяйственных угодий хозяйства занимают 9,5 %.

Далее целесообразно рассмотреть урожайность сельскохозяйственных культур в период с 2010 по 2012 гг. (табл. 1.3)

Таблица 1.3

Урожайность основных сельскохозяйственных культур

в СПК «Ишеевский»

Наименование показателей	2010г.	2011г.	2012г.
Зерновые и зернобобовые	23,8	26,8	29,3
Картофель	212,3	213,4	308,5

 

По таблице видно, что происходит рост урожайности, на это оказывает влияние такой важный фактор, как достаточная обеспеченность сельскохозяйственного предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда, имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ (табл. 1.4).

Таблица 1.4

            Динамика обеспеченности рабочей  силой и ее использование

Наименование показателей	2010г.	2011г.	2012г.	2012г.к 2010г.,%
Среднегодовая численность работников по организации всего , чел.	90	93	75	83,3
в том числе:
на100га сельхозугодий	3,4	1,6	1,7	50
на100га пашни	1,6	1,9	2	125
Нагрузка на 1 среднегодового работника
в том числе:
сельхозугодий	31,8	61	57,7	181,4
пашни	21	51,6	50,3	239,5
Отработано работниками занятыми во всех отраслях хозяйства, тыс. чел-дней	24	28	21	87,5
в т.ч. 1 работником, дней	267	301	311	116,7