Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2012 в 09:11, отчет по практике
Целью прохождения преддипломной практики было ознакомление с финансово-хозяйственной, коммерческой деятельностью предприятия с процессом управления закупочной деятельностью предприятия, а также закрепление на практике знаний по менеджменту, финансам, анализу хозяйственной деятельности.
Введение 3
1. Технико-экономическая характеристика ООО «Башпродукт» 5
2. Конъюнктурный обзор потребительского рынка 15
3. Организационная структура управления ООО «Башпродукт» 17
4. Анализ коммерческой деятельности ООО «Башпродукт» 21
4.1. Анализ объема и динамики товарооборота 21
4.2. Анализ товарного обеспечения товарооборота 30
4.3. Анализ издержек обращения ООО «Башпродукт» 34
5. Анализ финансового состояния ООО «Башпродукт» 39
5.2. Анализ финансовой устойчивости 39
5.3. Анализ ликвидности и платежеспособности 42
6. Анализ закупочной деятельности ООО «Башпродукт» 47
6.1. Динамика и структура объема закупок по товарной номенклатуре 47
6.2. Динамика и структура объема закупок по поставщикам 49
6.3. Критерии и методы выбора поставщиков 51
6.4. Характеристика процесса управления закупками на ООО «Башпродукт» 53
Заключение 56
Список литературы 59
Анализ оборачиваемости товарных запасов показал по итогам 2011 г значение коэффициента товарного обращения 3,11, при этом наблюдается его понижение в сравнении с 2010г на 0,3. период обращения по 2011 г составил 117,34 дня, что на 10,32 дня больше чем в 2010 г.
В структуре по коэффициенту товарного обращения наибольшее значение наблюдается у группы пресервы (3,71) вяленая рыба (5,05). С 2010 по 2011 гг. произошло абсолютное изменение в структуре: наибольшее по группам салатные смеси (0,03) и вяленая рыба (0,02); наименьшее по группе овощи (-2,49).
Период обращения наименьший по группам вяленая рыба (72,21 дн) и пресервы (98,31 дн); наибольший по группе овощи, овощные смеси (162,47 дн). Структурно абсолютное изменение показателя наименьшее по группе салатные смеси (-1,24 дн), наибольшее по группе овощи, овощные смеси (85,44 дн).
Объем товарных ресурсов предприятия ООО «Башпродукт» зависит от объема товарооборота и объема товарных запасов. При увеличении объема товарооборота отдел снабжения пополняет размер товарных запасов ,чтобы своевременно выполнять договорные обязательства перед покупателями, следовательно объем товарных ресурсов предприятия увеличивается.
Себестоимость проданных товаров ООО «Башпродукт» включает в себя покупную стоимость товаров и издержки обращения.
По данным таблицы 15 проведен анализ полной себестоимости проданных товаров.
Таблица 15
Анализ полной
себестоимости проданных
№ |
Наименование показателя |
2010г. |
2011г. |
Темп роста, % |
Отклонения (+,-) | |||
|
|
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
|
Абс. тыс. руб. |
Отн. % |
1 |
Постоянные затраты |
287,99 |
0,67% |
299 |
0,70% |
103,82% |
11,01 |
0,02% |
2 |
Переменные затраты |
42395,58 |
99,33% |
42502 |
99,30% |
100,25% |
106,42 |
-0,02% |
3 |
Итого полная себестоимость |
42683,57 |
100,00% |
42801 |
100,00% |
100,28% |
117,43 |
0,00% |
В 2011 году по сравнению с 2010 годом сумма полной себестоимости товаров увеличилась на 117,43тыс.руб. или на 0,28%. При этом сумма постоянных затрат увеличилась на 11,01тыс.руб., а сумма переменных затрат на 106,42тыс.руб. Наибольший удельный вес в величине полной себестоимости занимают переменные затраты. Их доля в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизилась на 0,02%.
По данным таблицы 16 проведена оценка динамики покупной стоимости проданных товаров.
Таблица 16
Анализ себестоимости по видам проданных товаров
№ |
Наименования товарных групп |
2010г. Предыдущий год |
2011г. Отчетный год |
Темп роста, % |
Отклонения (+,-) | |||
| тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
| абсолютное тыс. руб. |
относительное % | |
1. |
2. |
3. |
4. |
5. |
6. |
7. |
8. |
9. |
1 |
Икра и масло икорное |
1500,74 |
3,78 |
1573,72 |
4,00 |
104,86 |
72,98 |
0,21 |
2 |
Консервы рыбные деликатесные |
1861,16 |
4,69 |
1886,66 |
4,79 |
101,37 |
25,5 |
0,10 |
3 |
Креветки, мидии, деликатесы |
1653,94 |
4,17 |
1813,43 |
4,61 |
109,64 |
159,49 |
0,44 |
4 |
Свежемороженая рыба |
5391,26 |
13,60 |
5389,17 |
13,69 |
99,96 |
-2,09 |
0,09 |
5 |
Крабовое мясо, палочки, соломка |
3716,32 |
9,37 |
3855,56 |
9,79 |
103,75 |
139,24 |
0,42 |
6 |
Копченая рыба |
5308,16 |
13,39 |
5350,05 |
13,59 |
100,79 |
41,89 |
0,20 |
7 |
Салатные смеси |
1303,52 |
3,29 |
1376,13 |
3,50 |
105,57 |
72,61 |
0,21 |
8 |
Вяленая рыба |
2017,34 |
5,09 |
2045,14 |
5,19 |
101,38 |
27,8 |
0,11 |
9 |
Соленая рыба |
2407,8 |
6,07 |
2519,55 |
6,40 |
104,64 |
111,75 |
0,33 |
10 |
Пресервы |
2804,26 |
7,07 |
2909,73 |
7,39 |
103,76 |
105,47 |
0,32 |
11 |
Овощи, овощные смеси, ягоды замороженные |
2236,48 |
5,64 |
1023,07 |
2,60 |
45,74 |
-1213,41 |
-3,04 |
12 |
Мясо (свинина, говядина, печень) |
5425,3 |
13,68 |
5468,4 |
13,89 |
100,79 |
43,1 |
0,21 |
13 |
Мясо птицы, яйцо |
4029,7 |
10,16 |
4159,39 |
10,56 |
103,22 |
129,69 |
0,40 |
Всего |
39656 |
100,00 |
39370 |
100,00 |
99,28 |
-286 |
0,00 |
В 2011 году по сравнению с 2010 годом общая сумма покупной стоимости товаров снизилась на 286 тыс. руб. благодаря эффективной политике поиска поставщиков. Наибольший удельный вес в общем объеме себестоимости товаров приходится на мясо, свежемороженую рыбу и копченую рыбу. Это связано с большим объемом продаж по данным видам товаров, чем по остальным группам.
В течение анализируемого периода наблюдается рост удельного веса себестоимости по всем видам товаров, кроме овощей и овощных смесей. Следует отметить, что их себестоимость снизилась на 1213,41 тыс. руб., что связано со значительным снижением объема продаж данной группы товаров.
Снизилась себестоимость и свежемороженой рыбы. По остальным видам товаров себестоимость увеличилась.
Таким образом, можно сделать вывод, что снижение себестоимости товаров произошло и в результате изменения в структуре товарооборота.
Издержки обращения В 2010 году составили 3027,57тыс. руб., в 2011 году 3431тыс.руб.
Издержки обращения
торгового предприятия
Уровень издержкоемкости
является важнейшим качественным показателем
экономичности хозяйственной
По данным ООО «Башпродукт» уровень издержек обращения в выручке от продаж в 2010 году составил 7,03%, а в 2011 году 7,96%. Следовательно, доля издержек обращения в выручке от продаж растет.
В состав издержек обращения ООО «Башпродукт» входят затраты на оплату труда и суммы начисленных налогов с заработной платы, сумма арендной платы, транспортные расходы, амортизационные отчисления, расходы по обслуживанию контрольно- кассовых машин, затраты на консультационные услуги.
Затраты связанные с процессом обращения товаров (издержки обращения) проанализированы в таблице 17.
Общая сумма издержек обращения увеличилась на 403,43 тыс. руб. Темпы роста составили 113,33%.
Наибольший удельный вес в общей объеме издержек приходится на затраты на оплату труда персонала. В 2011 году по сравнению с 2010 годом ух сумма увеличилась на 163,67 тыс. руб.
Значительную долю занимают затраты по ЕСН и транспортным расходом. При планировании издержек обращение следует обратить особое внимание на поиск резервов их снижения, т.е. исключение неоправданных расходов.
Таблица 17
Анализ динамики и структуры издержек обращения
№№ |
Статьи издержек обращения |
2010г. Предыдущий год |
2011г. Отчетный год |
Темп роста, % |
Отклонения | |||||
| Сумма, тыс. руб. |
% к обороту |
уд. вес, % |
Сумма, тыс. руб. |
% к обороту |
уд. вес, % |
| абсолютное тыс. руб. |
относительное % | |
1. |
Заработная плата |
1433,45 |
3,33 |
47,35 |
1597,12 |
3,70 |
46,55 |
111,42 |
163,67 |
-0,80 |
2.. |
ЕСН и ФСС (НС и ПЗ) |
613,37 |
1,42 |
20,26 |
729,88 |
1,69 |
21,27 |
119,00 |
116,51 |
1,01 |
3. |
Арендная плата |
273,99 |
0,64 |
9,05 |
284 |
0,66 |
8,28 |
103,65 |
10,01 |
-0,77 |
4. |
Транспортные расходы |
649,2 |
1,51 |
21,44 |
749 |
1,74 |
21,83 |
115,37 |
99,8 |
0,39 |
5. |
Амортизация |
13 |
0,03 |
0,43 |
14 |
0,03 |
0,41 |
107,69 |
1 |
-0,02 |
6. |
Обслуживание ККМ |
1 |
0,00 |
0,03 |
1 |
0,00 |
0,03 |
100,00 |
0 |
0,00 |
7. |
Консультационные услуги |
43,56 |
0,10 |
1,44 |
56 |
0,13 |
1,63 |
128,56 |
12,44 |
0,19 |
8. |
Всего |
3027,57 |
7,03 |
100,00 |
3431 |
7,96 |
100,00 |
113,33 |
403,43 |
0,00 |
Произведем анализ финансовой устойчивости предприятия на основе финансовых коэффициентов. Финансовые коэффициенты представляют собой относительные показатели финансового состояния предприятия.
Исходные данные для расчета финансовых коэффициентов представлены в Таблице 18.
Таблица 18
Исходные данные для расчета основных финансовых показателей ООО «Башпродукт» за 2009 – 2011 гг.
Показатели |
Методика расчета |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
1.Внеоборотные активы |
Итог I раздела баланса |
14010 |
14216 |
15185 |
2.Запасы (с НДС) |
Стр. 210 + стр. 220 |
23715 |
27057 |
29737 |
3. Денежные средства и |
Стр. 250 + стр. 260 |
215 |
271 |
567 |
4. Оборотные активы |
Итог II раздела баланса |
25255 |
28640 |
30756 |
5. Капитал и резервы |
Итог III раздела баланса |
19285 |
22822 |
25332 |
6.Долгосрочные обязательства |
Итог IV раздела баланса |
5000 |
5000 |
5000 |
7.Краткосрочные обязательства |
Итог V раздела баланса |
14980 |
15034 |
15609 |
8. Баланс |
Валюта баланса |
39265 |
42856 |
45941 |
Финансовую устойчивость
предприятия характеризуют
Коэффициент автономии (Кавт) – одна из важнейших характеристик устойчивости финансового состояния предприятия, его независимости от заемных источников средств. Коэффициент автономии определяется как отношение капитала и резервов к валюте баланса.
Кавт = Итог III раздела баланса / Валюта баланса
Нормальное минимальное значение коэффициента автономии оценивается обычно на уровне 0,5 т.е.: Кавт ³ 0,5.
Кавт2009 = 19285 тыс. руб. / 39265 тыс. руб. = 0,49
Кавт2010 = 22822 тыс. руб. / 42856 тыс. руб. = 0,53
Кавт2011 = 25332 тыс. руб. / 45941 тыс. руб. = 0,55
Значения коэффициента автономии, соответствующие приведенному ограничению, означают, что все обязательства предприятия могут быть покрыты за счет его собственных средств.
Из расчетных данных следует, что предприятие обладает достаточной степенью финансовой самостоятельности, так как, значение коэффициента автономии выше критериального. Положительным моментом может являться увеличение данного показателя в 2011 году по сравнению с результатами 2010 и 2009 гг.
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (Кз/с) является финансовой характеристикой, дополняющей коэффициент автономии, и определяется как частное от деления величины обязательств предприятия на величину его собственных средств.
Кз/с = (Итог IV раздела баланса + Итог V раздела баланса) / Итог III раздела баланса
Кз/с2009 = (5000 тыс. руб + 14980 тыс. руб.) / 19285 тыс. руб. = 1,04
Кз/с2010 = (5000 тыс. руб. + 15034 тыс. руб.) / 22822 тыс. руб. = 0,88
Кз/с2011 = (5000 тыс. руб. + 15609 тыс. руб.) / 25332 тыс. руб. = 0,81
На конец 2011 года наблюдается сокращение плеча финансового рычага с 0,88 до 0,81, что свидетельствует о снижении финансовой зависимости от внешних инвесторов на конец исследуемого периода.
Коэффициент маневренности (Кмн) – еще одна важная характеристика устойчивости финансового состояния предприятия. Коэффициент маневренности определяется как отношение собственных оборотных средств предприятия к общей величине капитала и резервов.
Кми = (Итог III раздела баланса - Итог I раздела баланса) / Итог III раздела баланса
Кми2009 = (19285 тыс. руб. – 14010 тыс. руб.) / 19285 тыс. руб. = 0,27
Кми2010 = (22822 тыс. руб. – 14216 тыс. руб.) / 22822 тыс. руб. = 0,38
Информация о работе Отчет о прохождении производственной практики в ООО «Башпродукт»