Отчет по практике на примере ООО "ГеоТехТранс"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2012 в 20:03, отчет по практике

Описание работы

Учетная политика ОАО «ГеоТехТранс» устанавливает порядок начисления амортизации основных средств и проведения их ремонта, стоимостной лимит основных средств, порядок списания материалов и отклонений в стоимости материалов в производство, синтетического учета заготовления материалов, базу распределения общехозяйственных расходов, порядок списания общехозяйственных расходов, порядок оценки товаров в организациях розничной торговли, оценки незавершенного производства в массовом и серийном производстве, порядок учета процентов по выданным векселям и по причитающимся к оплате облигациям, способ определения стоимости финансового актива при его выбытии, и отступления от общих правил учета для субъектов малого предпринимательства.

Файлы: 1 файл

1Контроль и ревизия.docx

— 170.54 Кб (Скачать файл)

 

При анализе технического уровня производства выявляются прогрессивные технологические  процессы (внедрение поточных, непрерывных  производственных процессов, безотходных  технологий; синхронизация работы технологического и транспортного оборудования).

Обобщающим показателем уровня технологий является удельный вес продукции, изготавливаемой прогрессивными технологическими методами, в общем объеме производства.

Эффективность технологии проявляется  в снижении трудоемкости, материалоемкости, повышении качества продукции.

На втором этапе необходимо проанализировать показатели уровня организации производства и труда.

Организационный уровень проявляется  в степени концентрации, специализации  и кооперации.

Концентрация производства характеризуется  объемом производства, численностью персонала, стоимостью основных средств. Специализация производства – долей  основной продукции, соответствующей  профилю предприятия, в общем  объеме производства.

Чем выше уровень специализации  производства, тем выше качество продукции, ниже трудоемкость производства. Однако специализация приводит к зависимости  от других предприятий. 

Организации труда является элементом  трудового процесса и процесса производства.

 Задачи организации труда:  экономическая (повышение эффективности производительности труда), психофизиологическая (создание благоприятных условий труда), технико-техническая (замещение живого труда машинным), социальная (повышение содержательности труда).

Анализ технико-организационного  уровня проводится по следующим уровням:

1.Анализ уровня техники. Факторы,  определяющие технический уровень,  производства,  зависят от масштаба  и типа производства,  характера  выпускаемой продукции и ее  перспективности,  состояния основных  производственных фондов и степени совершенства технологии,  уровня специализации и кооперирования.Для оценки технического уровня производства  предприятия используется  система показателей,  характеризующих :

-  структуру основных средств;

- степень обновления и выбытия  основных средств;

- состав производственного оборудования;

- уровень механизации и капиталовооруженности труда;

-  техническую оснащенность: показатель  фондовооруженности труда одного работающего,  одного рабочего;

- качественные показатели интенсивности  (эффективности) использования основных средств.Рассмотрим динамику показателей характеризующих уровень техники на примере ООО «ГеоТехТранс» за  2010-2011гг.(Приложение12) :

;

Данные  о движении и техническом состоянии  основных средств за 2010-2011гг.

Таблица 2.2

Показатели

2010 год

2011год

Изменение +/-

А

1

2

3

Коэффициент технической вооруженности

99,61

95,81

-19,02

Коэффициент износа основных средств

0,233

0,066

-0,167

Коэффициент обновления основных средств

0,044

0,612

0,057

       

 

Согласно табл. 2.2 наблюдается,  снижение коэффициента износа основных средств и увеличение коэффициента обновления основных средств,  что является положительной тенденцией.

2. Характеристика технологического  уровня развития производства.

Состояние технологии  производства-  важнейший фактор ,  предопределяющий качество выпускаемых изделий. Технология производства  относится к наиболее подвижным элементам производства,  оказывающим влияние на:

- формирование парка оборудования;

- комплектование кадров;

-  применение новых материалов,  топлива и сырья.

Объектом анализа уровня технологии может быть технология производства на предприятии в целом,  по отдельным  производствам,  по отдельным изделиям. Провести данный вид анализа, невозможно на примере «ГеоТехТранс» т.к предприятие относится к строительной отрасли .

3. Анализ уровня организации  производства.

Организационный уровень определяет степень соответствия :

-  организационных форм;

- современных методов технического  развития;

-  оптимального сочетания материальных  и трудовых факторов производства.

Направления организационного уровня включают:

  1. уровень организации производственных процессов;
  2. уровень организации труда;

В свою очередь первая группа показателей  подразделяется на показатели :

- специализации и рационализации  производства;

- уровня организации,  обслуживания  и обеспечения производства.

Вторая группа показателей подразделяется на:

- показатели специализации и  рационализации труда;

- показатели напряженности и  нормирования труда.

4. Анализ уровня управления.

Анализ уровня управления осуществляется по трем направлениям:

  1. анализ организационной структуры управления;
  2. анализ технической оснащенности и методов управления;
  3. анализ состава и организации труда работников.

Задачи анализа организационной структуры управления заключаются в:

- выявлении  соответствия между  производственной и организационной структурами;

- соответствия управленческих  штатов характеру и содержанию  функций управления.

Для этого производятся:

- анализ производственной структуры  предприятия;

- анализ структуры органов управления;

- анализ численности аппарата  управления;

- анализ специализации и централизации  управленческих функций.

Аналитические показатели,  характеризующие  состояние органов управления:

- коэффициент обеспеченности управленческими  кадрами в целом и по отдельным   функциональным группам.

- удельный вес работников управления  в общем составе работающих.

- удельный вес работников отдельных  функциональных  групп (общее  руководство,  техническая подготовка  производства,  оперативное управление  производством, технико-экономическое  планирование,  ремонтное, энергетическое  обслуживание  и д.р).

 

2.2.Анализ использования основных  средств

Основные средства оказывают многоплановое, разностороннее влияние на результаты хозяйственной деятельности предприятия. Улучшение использования основных средств является важнейшим условием увеличения выпуска продукции без  привлечения капитальных вложений, роста производительности труда, снижения себестоимости продукции, роста прибыли, рентабельности производства.

На первом этапе проведем анализ наличия, состава и структуры  основных средств (табл.2.3).

                                                                                                Таблица 2.3

Анализ  наличия, состава и структуры  основных средств

Элементы основных фондов и их наименования

Предыдущий год

Отчетный год

Отклонение  (+,-)

тыс. руб.

удельный вес, %

тыс. руб.

удельный вес, %

тыс. руб.

удельный вес, %

А

1

2

3

4

5

6

Основные фонды предприятия

51489

100

53538

100

2049

-

1.1.Здания

31677

61,52

35259

65,86

3582

4,34

1.2.Сооружения

и передаточные устройства

4411

8,57

4411

8,24

0

-0,33

1.3.Машины и оборудование

9858

19,15

7748

14,47

-2110

-4,67

А

1

2

3

4

5

6

1.4.Транспортные средства

4270

8,29

4831

9,02

561

0,73

1.5.Производственный и хозяйственный инвентарь

661

1,28

648

1,21

-13

-0,07

1.6.Земельные участки

612

1,19

641

1,20

29

0,01

Из общего объема основных фондов:

           

активная часть

14789

28,72

13227

24,71

-1562

-4,02

пассивная часть

36700

71,28

40311

75,29

3611

4,02


 

Анализ наличия, состава и структуры  основных средств показал, что их общая величина возросла на 2 049 тыс. руб. При этом активная часть основных фондов сократилась на 1 562 тыс. руб., ее удельный вес в их общей величине также снизился на 4,02 %. Это отрицательная ситуация для предприятия. Пассивная часть основных средств, напротив, возросла на 3 611 тыс. руб., ее удельный вес в общей величине основных фондов увеличился на 4,02 %. Это также отрицательный момент в деятельности организации.

Наибольший удельный вес в активной части основных средств составляет стоимость  машин и оборудования, в пассивной – стоимость зданий.

По сравнению с предыдущим годом  снизилась величина стоимости машин  и оборудования на 2 110 тыс. руб. и производственного и хозяйственного инвентаря на 13 тыс. руб. Так как эти основные фонды составляют активную часть, нужно следить, чтобы на предприятии было достаточное их количество.

Подводя итог можно заключить, что  организации необходимо наращивать удельный вес активной части основных средств и сокращать удельный вес их пассивной части.

Вторым направлением анализа является анализ движения основных средств (табл.2.4).

                                                                                                Таблица 2.4

                 Анализ движения основных средств

Показатель

Предыдущий год

Отчетный год

Изменение (+,-)

Темп роста, %

А

1

2

3

4

1.Первоначальная стоимость основных  средств на начало года, тыс.  руб.

52 170

51 489

-681

98,69

2.Первоначальная стоимость основных  средств на конец года, тыс.  руб.

51 489

53 538

2 049

103,98

3.Поступило основных средств, тыс.  руб.

4 927

4 520

-407

91,74

4.Выбыло основных средств, тыс.  руб.

5 608

2 471

-3 137

44,06

Информация о работе Отчет по практике на примере ООО "ГеоТехТранс"