Отчет по практике на примере ООО "ГеоТехТранс"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2012 в 20:03, отчет по практике

Описание работы

Учетная политика ОАО «ГеоТехТранс» устанавливает порядок начисления амортизации основных средств и проведения их ремонта, стоимостной лимит основных средств, порядок списания материалов и отклонений в стоимости материалов в производство, синтетического учета заготовления материалов, базу распределения общехозяйственных расходов, порядок списания общехозяйственных расходов, порядок оценки товаров в организациях розничной торговли, оценки незавершенного производства в массовом и серийном производстве, порядок учета процентов по выданным векселям и по причитающимся к оплате облигациям, способ определения стоимости финансового актива при его выбытии, и отступления от общих правил учета для субъектов малого предпринимательства.

Файлы: 1 файл

1Контроль и ревизия.docx

— 170.54 Кб (Скачать файл)

1. Оценивать уровень обеспеченности  предприятия необходимыми материальными  ресурсами для производства продукции;

2. Выявление сверхнормативных и  дефицитных материальных ресурсов;

3. Оценка и изучение объема,  номенклатуры,  комплексности,  ритмичности  и качества поступающих на  предприятие материальных ресурсов;

4. Исследование показателей эффективности  использования материальных ресурсов;

5.Определение влияния отдельных  факторов на изменение показателей  материалоемкости на другие показатели  ( объем продаж,  прибыль,  себестоимость);

6.Изучение отходов и потерь,  которые возникают в процессе  производства,  оказания услуг,  выполнения работ;

Анализ использования материальных ресурсов характеризуется рядом  следующих этапов:

1.Составление плана;

2.Информационный этап;

3.Расчетно-аналитический;

4.Подведение итогов и аналитическое  заключение.

Для нормальной бесперебойной работы предприятия необходимо наличие  определенного количества сырья,  материалов,  топлива и прочих ресурсов. Задание по обеспеченности ресурсами организации устанавливается  исходя из 3-х элементов:

  1. Объем производства;
  2. Норма расхода на единицу;
  3. Остатки материальных ресурсов.

Что касается,  эффективности использования  материальных ресурсов,  то  для  проведения  данного анализа используется следующая система показателей,  в которую входят :

  1. Материалоемкость;
  2. Материалоотдача.

1.Материалоемкость- расход материалов в расчете на натуральную единицу или на рубль стоимости выпускаемой продукции. Измеряется в физических единицах, в денежном выражении или в процентах, которые составляет стоимость материалов в общих издержках производства продукции, в себестоимости.

;

2.Материалоотдача- определяется делением стоимости произведенной продукции на сумму материальных затрат.

;

Рассмотрим  на примере ООО «ГеоТехТранс» динамику показателей материалоемкости и материалоотдачи за 2010-2011 гг., обратимся у табл.2.9

Таблица 2.9

Анализ  использования материальных ресурсов в ООО «ГеоТехТранс»

 

Показатели

 

2010 г.

 

2011 г.

Изменение

Темп роста, %

абсолютное

относительное,%

А

1

2

3

4

5

Объем продукции, тыс.руб.

11141,2

14427,2

3286

29,49

129,49

Материальные затраты, тыс.руб.

3605

4740,4

1135,4

31,49

131,49

Материалоемкость,руб.

0,3236

0,3286

0,005

1,54

101,54

Материалоотдача, руб.

3,0905

3,0434

-0,047

-1,52

98,48


 

Исходя из данных табл. 2.9, рассмотрим влияние материалоотдачи на объем продаж, для этого проведем факторный анализ  влияния материальных затрат и материалоотдачи на объем продаж  :

Расчет начинается с двухфакторной  модели:

;

где

        -  объем продукции,  тыс.руб.;

-  материальные затраты,  тыс.руб.;

  -  материалоотдача,   тыс.руб.

  1. Расчет влияния  изменения показателя  материалоотдачи на изменение объема продукции:

 руб.

  1. Расчет влияния изменения величины материальных затрат на  изменение величины объема продукции:

 руб.

  1. Определение совокупного влияния двух факторов,  проверка правильности расчетов:

 руб.

В заключении анализа, необходимо выявить причины внешнего и внутреннего характера, которые способствовали снижению показателя,  и изучению тех факторов и причин,  которые вели  к росту. Разрабатывается план мероприятий направленный на устранение негативных причин, которые снижают объем продукции.

 

 2.4. Анализ использования трудовых ресурсов

Первым этапом является анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами, который проводится путем сопоставления  фактической численности и структуры  персонала с плановой численностью и структурой персонала.

Рассчитаем коэффициенты движения персонала организации.

 

 

 

Таблица 2.10

      Анализ движения персонала организации за 2011 год

Показатель

Значение

Описание показателя

1.Коэффициент оборота по приему

0,07

Отношение работников принятых за отчетный период к списочному числу работающих на конец периода.

2.Коэффциент оборота по выбытию

0,12

Число выбывших работников к списочному числу на начало периода.

3. Коэффициент постоянства состава

0,93

Количество работников проработавших  весь год к среднесписочной численности  за год


 

По материалам табл.2.10  можно сделать следующие выводы: показатель постоянства состава составляет 0,93,  что свидетельствует о малой текучести кадров в ООО «ГеоТехТранс »,  коэффициент оборота по выбытию невелик, но опережает коэффициент оборота по приему  -  отрицательная тенденция.

На основании вышеприведенных  расчетов можно сделать вывод, что  коэффициент оборота по приему превышает  коэффициент оборота по выбытию, следовательно, в организации появились  дополнительные рабочие места, что  является положительной тенденцией.

Проанализируем качественный состав персонала организации. Для этого  определим средний тарифный разряд – для этого необходимо численность  рабочих каждого разряда умножить на  тарифный коэффициент и разделить  на численность рабочих,  рассмотрим табл.2.11.

Таблица 2.11

Определение среднего тарифного разряда в  ООО «ГеоТехТранс»

Разряд

Численность

Всего

1

1

1

2

1

2

3

5

15

4

7

28

5

8

40

6

9

54

Итого

31

140

Средний тарифный разряд

-

4,5


 

Средний тарифный разряд для ООО  «ГеоТехТранс » примерно равен 4. Средний тарифный разряд необходимо рассчитывать как в целом по категориям так и по отдельным профессиям.

Анализ производительности труда.

Производительность труда  является показателем,  который характеризует эффективность использования персонала организации. Производительность труда -  это интенсивный фактор,  оказывающий влияние на изменение объема продукции. Рассмотрим динамику изменения производительности труда на примере ООО «ГеоТехТранс»,  обратимся к табл.2.12

Таблица 2.12

Расчет  показателей производительности труда  в ООО «ГеоТехТранс »

Показатели

На начало 2011

На конец 2011

Изменение (+/-)

Темп роста

А

1

2

3

4

1.Объем продукции. (N)

52107

84663

32556

162,48

2.Численность промышленно-производственного  персонала. (R)

66

67

1

101,52

3.Численность рабочих. (r)

29

31

2

106,89

4.Удельный вес рабочих в общей  численности работающих. (Увr) (стр. 3:стр.2)

46,27

43,94

-2,33

94,96

5. Производительность труда одного  работающего .(D)(стр.1:стр.2)

97,73

117,29

19,56

120,02

6.Производительность труда одного  рабочего. (Dr )(стр.1: стр.3)

163,84

206,10

42,26

125,79


На основании расчетных данных таблицы 2.12,проведем факторный анализ производительности труда одного работающего:

Расчет начинается с факторной  модели:

;

;

  1. Расчет влияния изменения удельного веса рабочих в общей численности работающих на изменение производительности труда:

руб.

  1. Расчет влияния изменения производительности труда одного рабочего на изменение производительности труда одного работающего:

 руб.

  1. Определение совокупного влияния двух факторов,  проверка правильности расчетов:

руб.

В заключении анализа можно сделать следующий вывод,  что преимущественное положительное влияние на рост производительности труда одного работающего оказал рост производительности труда одного рабочего, а преимущественное отрицательное влияние на снижение показателя производительности труда одного работающего оказало снижение удельного веса рабочих в общей численности работающих, но положительных эффект перекрыл отрицательное влияние.

 

    1. Анализ и управление объемом производства и продаж

Первым этапом является обоснование  и оценка эффективности ассортиментных программ. При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции  организация должна учитывать, с  одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся  в ее распоряжении. Оценка выполнения плана по ассортименту продукции  обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в  выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх  плана или не предусмотренная  планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту).

Следующим этапом является анализ структуры  и динамики объема продаж.

Далее призводится анализ обновления продукции и ее качества. Важным показателем деятельности промышленных предприятий является качество продукции. Его повышение — одна из форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций на рынке. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен.

Качество продукции - понятие, которое  характеризует параметрические, эксплуатационные, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.

Обобщающие показатели характеризуют  качество всей произведенной продукции  независимо от ее вида и назначения:

Информация о работе Отчет по практике на примере ООО "ГеоТехТранс"