Отчет по преддипломной практике в ЗАО «Фирма «Чистая Вода»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Августа 2012 в 00:14, отчет по практике

Описание работы

Основной целью производственной преддипломной практики является освоение содержания финансовой и аналитической работы, осуществляемой непосредственно на предприятии, закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение практических навыков научно-исследовательской и организаторской работы. Производственная преддипломная практика проводится

Файлы: 1 файл

Отчет 2001.docx

— 78.24 Кб (Скачать файл)

(с учетом этой  суммы) на конец года.</font></p>

<p align="justify">       <font size="3" face="Times New Roman">Итак,

с одной стороны, период оборота 

дебиторской задолженности <wbr>составляет

12 дней, что является  вполне приемлемым 

показателем. В просроченные и безнадежные 

долги авансируется 8,5 миллионов рублей,

14% текущих активов  предприятия, что также 

приемлемо. Но, с другой стороны, любое 

отвлечение средств  из оборота является

нежелательным, а  показатели просроченной

и безнадежной к  взысканию задолженности 

превысили предусмотренные  планом. Так,

на безнадежные  планировалось списать 

не более 5% дебиторской  задолженности 

на конец года. Можно сделать вывод, что 

необходимы меры по увеличению эффективности 

управления дебиторской  задолженностью.

Меры, применяемые  к должникам, описаны 

в начале работы, в  пункте, посвященном 

расчетам предприятия  с клиентами. К ним 

относятся начисление пени в размере 0,1%

за каждый день просрочки  и, на крайний 

случай, приостановка доставки воды и 

перевод клиента  в «черный список», предусматривающий 

расчеты только по предоплате.</font></p>

<p> <br></p>

<p align="justify">       <font size="3" face="Times New Roman"></font></p>

<ol type="1" start="2">

  <li><font size="4" face="Times New Roman"><b>Финансовое 

  прогнозирование 

  и финансовое планирование</b></font></li>

</ol>

<ol><ol type="1">

    <li><font size="4" face="Times New Roman"><b>Прогнозирование

    отчета о прибылях

    и убытках</b></font></li>

</ol></ol>  

<br>

<p align="justify">      <font size="3" face="Times New Roman">Составление

прогнозного отчета о прибылях и

убытках подразумевает  два этапа – определение 

прогнозного объема продаж и планирование

затрат на производство и реализацию продукции.

В данной главе я  привожу расчеты, итоговый

результат которых  – примерный финансовый

план предприятия  на 2001 год – приведен

в таблице в конце  главы. Следует отметить,

что в целях планирования все расчеты 

на рассматриваемом  предприятии производятся

в долларовом выражении, что связано с 

долларовым определением цен на продукцию,

заработной платы  и большей части материальных

расходов предприятия. В ситуации относительно

стабильной динамики курса доллара относительно

среднего уровня цен использование сложившихся 

долларовых нормативов издержек, возникающих 

в рублевом выражении, также является

правомерным.</font></p>  

<br>

<p align="justify">       <font size="3" face="Times New Roman"><b><i>Планово-прогнозные

расчеты объема продаж

Основные 

промежуточные показатели, необходимые 

для расчета выручки <wbr>предприятия 

в прогнозном периоде, это – число 

установок оборудования (number of installations)

и среднее планируемое  потребление воды

на одну установку (average consumption) по каждому

виду установок. Прогноз  этих показателей 

позволяет рассчитать объем продаж воды

в натуральном выражении (в бутылях), основной

показатель планирования финансовых результатов 

на предприятии.</font></p>

<p align="justify">       <font size="3" face="Times New Roman">В

нижеприведенной таблице я <wbr>привожу 

примерный расчет объема продаж воды.</font></p>

 

<div align="left">

<table width="646" border="2" cellspacing="0" cellpadding="0">

<tr><td>

<table cellspacing="0" cellpadding="0">

<tr valign="top"><td rowspan="3" height="12"> </td>

  <td colspan="4"><font size="2" face="Times New Roman">2000 (факт)</font></td>

  <td colspan="4"><font size="2" face="Times New Roman">2001 (прогноз)</font></td></tr>

<tr valign="top"><td colspan="2" height="12"><font size="2" face="Times New Roman">Число

  установок</font></td>

  <td rowspan="2"><font size="2" face="Times New Roman">Ежемесячное

  потребление бутылей</font></td>

  <td rowspan="2"><font size="2" face="Times New Roman">Объем продаж,

  тыс. бут.</font></td>

  <td colspan="2"><font size="2" face="Times New Roman">Число установок</font></td>

  <td rowspan="2"><font size="2" face="Times New Roman">Ежемесячное

  потребление бутылей</font></td>

  <td rowspan="2"><font size="2" face="Times New Roman">Объем продаж,

  тыс. бут.</font></td></tr>

<tr valign="top"><td height="12"><font size="2" face="Times New Roman">На

  1.01</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">На 31.12</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">На 1.01</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">На 31.12</font></td></tr>

<tr valign="top"><td height="12"><font size="2" face="Times New Roman">Кулеры</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">9000</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">12000</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">6,6</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">832</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">12000</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">12000</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">6,75</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">971</font></td></tr>

<tr valign="top"><td height="12"><font size="2" face="Times New Roman">Диспенсеры</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">3500</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">5000</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">2,6</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">133</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">5000</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">6000</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">2,75</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">182</font></td></tr>

<tr valign="top"><td height="12"><font size="2" face="Times New Roman">Помпы</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">5500</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">7000</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">2,6</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">195</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">7000</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">8000</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">2,75</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">248</font></td></tr>

<tr valign="top"><td height="12"><font size="2" face="Times New Roman">Карбокулеры</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">0</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">0</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">-</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">0</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">0</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">3000</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">8,25</font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman">149</font></td></tr>

<tr valign="top"><td height="12"><font size="2" face="Times New Roman"><b>ИТОГО</b></font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman"><b>18000</b></font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman"><b>24000</b></font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman"><b>-</b></font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman"><b>1160</b></font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman"><b>24000</b></font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman"><b>29000</b></font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman"><b>-</b></font></td>

  <td><font size="2" face="Times New Roman"><b>1550</b></font></td></tr>

</table>

</td></tr>

</table>

</div>  

<br>

<p align="justify">       <font size="3" face="Times New Roman">Расчет 

показывает, что при увеличении числа 

установок на 20%, в том числе 

в коммерческом секторе на 25%, среднегодовое 

их количество вырастет на 26%, а рост продаж

воды составит до 34% по сравнению с 2000 годом.

Такие прогнозные результаты обусловлены 

ожидаемым ростом среднего потребления 

воды в коммерческом и индивидуальном

секторах в связи  с ростом доходов клиентов

и распространения  культуры потребления 

очищенной воды. Важную роль в планах компании

по расширению доли рынка, контролируемой

предприятием, играет внедрение нового

оборудования для  розлива воды – карбокулеров.

Карбокулеры, импортируемые из Венгрии,

позволяют клиентам предприятия получать

не только холодную и горячую, но и газированную

воду.</font></p>

<p align="justify">       <font size="3" face="Times New Roman">План 

продаж на IV квартал  составляет 27% годового,

или 415 тысяч бутылей.</font></p>

<p align="justify">       <font size="3" face="Times New Roman">В

денежном выражении рост продаж составит

30% - с 9,1 до 11,8 миллионов долларов без 

учета НДС. Отстающий темп роста 

выручки связан, с  замедлением темпов

роста установок  и с планируемым снижением 

средних цен на воду (за счет расширения

системы скидок). Средняя  цена 19-литровой

бутыли в 2001 году упадет с 6,25 до 6 долларов

без НДС (7,2 доллара  с НДС). Доля выручки,

обеспечиваемая продажей воды, составит

79%, как и в 2000 году, поскольку снижение 

цен должно быть компенсировано увеличением 

потребления воды в  расчете на установку.</font></p>

<p align="justify">       <font size="3" face="Times New Roman">Арендные 

поступления должны по плану обеспечить

2,05 миллиона долларов, или 18% выручки. Ставки 

арендной платы  за оборудование планируется 

сохранять на уровне 2000 года. Новые карбокулеры

– относительно дорогое  оборудование

– обеспечат 13% арендных поступлений.</font></p>

<p align="justify">       <font size="3" face="Times New Roman">Оставшиеся

3% планируемой выручки приходятся

на прочие доходы, такие как продажа 

сопутствующих товаров  и санобработка

оборудования.</font></p>  

<br>

<p align="justify">       <font size="3" face="Times New Roman"><b><i>Прогнозирование

плановых производственных

затрат на реализуемую 

продукцию, коммерческих

и управленческих

расходов.</i></b></font></p>

<p align="justify">       <font size="3" face="Times New Roman">Как

было отмечено в первой главе, производственные

расходы составляют меньшую часть 

издержек. Их размер находится в довольно

четкой зависимости  от объема производства,

поэтому планирование осуществляется

методом пропорционального  расчета, с 

учетом экономии от повышения эффективности 

использования производственных ресурсов.</font></p>

<p align="justify">       <font size="3" face="Times New Roman">Планирование 

удельных производственных расходов целесообразно 

вести в расчете  на бутыль, расходов на

реализацию продукции  – в расчете на установку.</font></p>

<p align="justify">       <font size="3" face="Times New Roman">Резервы

снижения удельных нормативов существуют

по многим статьям, в первую очередь 

вследствие увеличения загрузки существующих

мощностей и, таким образом, поднятия

эффективности использования  основных

средств и трудовых ресурсов. Увеличение

производства бутылей  планируется исходя

из исследований спроса, и должно составить 

в 2001 году 34% по сравнению  с 2000 годом, с 

1160 до 1550 тысяч бутылей  (см. предыдущую 

главу). Заработная плата  с начислениями

в расчете на одну бутыль, как было отмечено

ранее, составила  в 2000 году 29 центов. Штат

производственного управления планируется 

увеличить с 56 до 70 человек, т.е. на 25%, в 

основном за счет низкоквалифицированных

рабочих, так что  увеличение фонда заработной

платы производственных рабочих с учетом

отчислений в социальные фонды при этом

составит около 19% - с 337 до 400 тысяч долларов.</font></p>

<p align="justify">       <font size="3" face="Times New Roman">Таким

образом, производительность труда 

в 2001 году должна составить (1550/70)/(1160/56)=107%

по сравнению с 2000 годом. Средняя заработная

плата работающих на производстве составит

(400/70)/(337/56)=95%.</font></p>

<p align="justify">       <font size="3" face="Times New Roman">Экономия 

от снижения себестоимости продукции 

за счет опережающего роста производительности

труда составит:</font></p>

<p align="justify">       <font size="3" face="Times New Roman">Э(т)=(0,33

– 0,33*95/107)*1550 тыс. бутылей = 50 тысяч долларов.</font></p>

<p align="justify">       <font size="3" face="Times New Roman">Дополнительных 

капиталовложений  в основные фонды 

фабрики производить не планируется,

планируемая закупка <wbr>дополнительного 

оборудования для розлива воды обойдется 

предприятию в 1900 тысяч долларов,

в том числе 1275 тысяч – карбокулеры,

19-литровых бутылей  - в 240 тысяч. При этом,

с учетом естественного  выбытия кулеров 

и бутылей, прирост  стоимости основных

фондов, амортизация  которых относится 

на прямые затраты, составит 1440 тысяч долларов.

Сами амортизационные  отчисления увеличатся

на 230 тысяч долларов.</font></p>

Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ЗАО «Фирма «Чистая Вода»