Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Августа 2012 в 00:14, отчет по практике
Основной целью производственной преддипломной практики является освоение содержания финансовой и аналитической работы, осуществляемой непосредственно на предприятии, закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение практических навыков научно-исследовательской и организаторской работы. Производственная преддипломная практика проводится
(с учетом этой
суммы) на конец года.</font></
<p align="justify"> <font size="3" face="Times New Roman">Итак,
с одной стороны, период оборота
дебиторской задолженности <wbr
12 дней, что является вполне приемлемым
показателем. В просроченные и безнадежные
долги авансируется 8,5 миллионов рублей,
14% текущих активов предприятия, что также
приемлемо. Но, с другой стороны, любое
отвлечение средств из оборота является
нежелательным, а показатели просроченной
и безнадежной к взысканию задолженности
превысили предусмотренные планом. Так,
на безнадежные планировалось списать
не более 5% дебиторской задолженности
на конец года. Можно сделать вывод, что
необходимы меры по увеличению эффективности
управления дебиторской задолженностью.
Меры, применяемые к должникам, описаны
в начале работы, в пункте, посвященном
расчетам предприятия с клиентами. К ним
относятся начисление пени в размере 0,1%
за каждый день просрочки и, на крайний
случай, приостановка доставки воды и
перевод клиента в «черный список», предусматривающий
расчеты только по предоплате.</font></p>
<p> <br></p>
<p align="justify"> <font size="3" face="Times New Roman"></font></p>
<ol type="1" start="2">
<li><font size="4" face="Times New Roman"><b>Финансовое
прогнозирование
и финансовое планирование</b></font></li>
</ol>
<ol><ol type="1">
<li><font size="4" face="Times New Roman"><b>Прогнозирование
отчета о прибылях
и убытках</b></font></li>
</ol></ol>
<br>
<p align="justify"> <font size="3" face="Times New Roman">Составление
прогнозного отчета о прибылях и
убытках подразумевает два этапа – определение
прогнозного объема продаж и планирование
затрат на производство и реализацию продукции.
В данной главе я привожу расчеты, итоговый
результат которых – примерный финансовый
план предприятия на 2001 год – приведен
в таблице в конце главы. Следует отметить,
что в целях планирования все расчеты
на рассматриваемом предприятии производятся
в долларовом выражении, что связано с
долларовым определением цен на продукцию,
заработной платы и большей части материальных
расходов предприятия. В ситуации относительно
стабильной динамики курса доллара относительно
среднего уровня цен использование сложившихся
долларовых нормативов издержек, возникающих
в рублевом выражении, также является
правомерным.</font></p>
<br>
<p align="justify"> <font size="3" face="Times
New Roman"><b><i>Планово-
расчеты объема продаж
Основные
промежуточные показатели, необходимые
для расчета выручки <wbr>
в прогнозном периоде, это – число
установок оборудования (number of installations)
и среднее планируемое потребление воды
на одну установку (average consumption) по каждому
виду установок. Прогноз этих показателей
позволяет рассчитать объем продаж воды
в натуральном выражении (в бутылях), основной
показатель планирования финансовых результатов
на предприятии.</font></p>
<p align="justify"> <font size="3" face="Times New Roman">В
нижеприведенной таблице я <wbr
примерный расчет объема продаж воды.</font></p>
<div align="left">
<table width="646" border="2" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tr><td>
<table cellspacing="0" cellpadding="0">
<tr valign="top"><td rowspan="3" height="12"> </td>
<td colspan="4"><font size="2" face="Times New Roman">2000 (факт)</font></td>
<td colspan="4"><font size="2" face="Times New Roman">2001 (прогноз)</font></td></tr>
<tr valign="top"><td colspan="2" height="12"><font size="2" face="Times New Roman">Число
установок</font></td>
<td rowspan="2"><font size="2" face="Times New Roman">Ежемесячное
потребление бутылей</font></td
<td rowspan="2"><font size="2" face="Times New Roman">Объем продаж,
тыс. бут.</font></td>
<td colspan="2"><font size="2" face="Times New Roman">Число установок</font></td>
<td rowspan="2"><font size="2" face="Times New Roman">Ежемесячное
потребление бутылей</font></td
<td rowspan="2"><font size="2" face="Times New Roman">Объем продаж,
тыс. бут.</font></td></tr>
<tr valign="top"><td height="12"><font size="2" face="Times New Roman">На
1.01</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">На 31.12</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">На 1.01</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">На 31.12</font></td></tr>
<tr valign="top"><td height="12"><font size="2" face="Times New Roman">Кулеры</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">9000</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">12000</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">6,6</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">832</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">12000</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">12000</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">6,75</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">971</font></td></tr>
<tr valign="top"><td height="12"><font size="2" face="Times New Roman">Диспенсеры</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">3500</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">5000</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">2,6</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">133</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">5000</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">6000</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">2,75</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">182</font></td></tr>
<tr valign="top"><td height="12"><font size="2" face="Times New Roman">Помпы</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">5500</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">7000</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">2,6</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">195</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">7000</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">8000</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">2,75</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">248</font></td></tr>
<tr valign="top"><td height="12"><font size="2" face="Times New Roman">Карбокулеры</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">0</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">0</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">-</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">0</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">0</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">3000</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">8,25</font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman">149</font></td></tr>
<tr valign="top"><td height="12"><font size="2" face="Times
New Roman"><b>ИТОГО</b></font></td
<td><font size="2" face="Times
New Roman"><b>18000</b></font></td
<td><font size="2" face="Times
New Roman"><b>24000</b></font></td
<td><font size="2" face="Times New Roman"><b>-</b></font></td>
<td><font size="2" face="Times New Roman"><b>1160</b></font></td>
<td><font size="2" face="Times
New Roman"><b>24000</b></font></td
<td><font size="2" face="Times
New Roman"><b>29000</b></font></td
<td><font size="2" face="Times New Roman"><b>-</b></font></td>
<td><font size="2" face="Times
New Roman"><b>1550</b></font></td>
</table>
</td></tr>
</table>
</div>
<br>
<p align="justify"> <font size="3" face="Times New Roman">Расчет
показывает, что при увеличении числа
установок на 20%, в том числе
в коммерческом секторе на 25%, среднегодовое
их количество вырастет на 26%, а рост продаж
воды составит до 34% по сравнению с 2000 годом.
Такие прогнозные результаты обусловлены
ожидаемым ростом среднего потребления
воды в коммерческом и индивидуальном
секторах в связи с ростом доходов клиентов
и распространения культуры потребления
очищенной воды. Важную роль в планах компании
по расширению доли рынка, контролируемой
предприятием, играет внедрение нового
оборудования для розлива воды – карбокулеров.
Карбокулеры, импортируемые из Венгрии,
позволяют клиентам предприятия получать
не только холодную и горячую, но и газированную
воду.</font></p>
<p align="justify"> <font size="3" face="Times New Roman">План
продаж на IV квартал составляет 27% годового,
или 415 тысяч бутылей.</font></p>
<p align="justify"> <font size="3" face="Times New Roman">В
денежном выражении рост продаж составит
30% - с 9,1 до 11,8 миллионов долларов без
учета НДС. Отстающий темп роста
выручки связан, с замедлением темпов
роста установок и с планируемым снижением
средних цен на воду (за счет расширения
системы скидок). Средняя цена 19-литровой
бутыли в 2001 году упадет с 6,25 до 6 долларов
без НДС (7,2 доллара с НДС). Доля выручки,
обеспечиваемая продажей воды, составит
79%, как и в 2000 году, поскольку снижение
цен должно быть компенсировано увеличением
потребления воды в расчете на установку.</font></p>
<p align="justify"> <font size="3" face="Times New Roman">Арендные
поступления должны по плану обеспечить
2,05 миллиона долларов, или 18% выручки. Ставки
арендной платы за оборудование планируется
сохранять на уровне 2000 года. Новые карбокулеры
– относительно дорогое оборудование
– обеспечат 13% арендных поступлений.</font></p>
<p align="justify"> <font size="3" face="Times New Roman">Оставшиеся
3% планируемой выручки приходятся
на прочие доходы, такие как продажа
сопутствующих товаров и санобработка
оборудования.</font></p>
<br>
<p align="justify"> <font size="3" face="Times New Roman"><b><i>Прогнозирование
плановых производственных
затрат на реализуемую
продукцию, коммерческих
и управленческих
расходов.</i></b></font></p>
<p align="justify"> <font size="3" face="Times New Roman">Как
было отмечено в первой главе, производственные
расходы составляют меньшую часть
издержек. Их размер находится в довольно
четкой зависимости от объема производства,
поэтому планирование осуществляется
методом пропорционального расчета, с
учетом экономии от повышения эффективности
использования производственных ресурсов.</font></p>
<p align="justify"> <font size="3" face="Times New Roman">Планирование
удельных производственных расходов целесообразно
вести в расчете на бутыль, расходов на
реализацию продукции – в расчете на установку.</font></p>
<p align="justify"> <font size="3" face="Times New Roman">Резервы
снижения удельных нормативов существуют
по многим статьям, в первую очередь
вследствие увеличения загрузки существующих
мощностей и, таким образом, поднятия
эффективности использования основных
средств и трудовых ресурсов. Увеличение
производства бутылей планируется исходя
из исследований спроса, и должно составить
в 2001 году 34% по сравнению с 2000 годом, с
1160 до 1550 тысяч бутылей (см. предыдущую
главу). Заработная плата с начислениями
в расчете на одну бутыль, как было отмечено
ранее, составила в 2000 году 29 центов. Штат
производственного управления планируется
увеличить с 56 до 70 человек, т.е. на 25%, в
основном за счет низкоквалифицированных
рабочих, так что увеличение фонда заработной
платы производственных рабочих с учетом
отчислений в социальные фонды при этом
составит около 19% - с 337 до 400 тысяч долларов.</font></p>
<p align="justify"> <font size="3" face="Times New Roman">Таким
образом, производительность труда
в 2001 году должна составить (1550/70)/(1160/56)=107%
по сравнению с 2000 годом. Средняя заработная
плата работающих на производстве составит
(400/70)/(337/56)=95%.</font><
<p align="justify"> <font size="3" face="Times New Roman">Экономия
от снижения себестоимости продукции
за счет опережающего роста производительности
труда составит:</font></p>
<p align="justify"> <font size="3" face="Times New Roman">Э(т)=(0,33
– 0,33*95/107)*1550 тыс. бутылей = 50 тысяч долларов.</font></p>
<p align="justify"> <font size="3" face="Times New Roman">Дополнительных
капиталовложений в основные фонды
фабрики производить не планируется,
планируемая закупка <wbr>
оборудования для розлива воды обойдется
предприятию в 1900 тысяч долларов,
в том числе 1275 тысяч – карбокулеры,
19-литровых бутылей - в 240 тысяч. При этом,
с учетом естественного выбытия кулеров
и бутылей, прирост стоимости основных
фондов, амортизация которых относится
на прямые затраты, составит 1440 тысяч долларов.
Сами амортизационные отчисления увеличатся
на 230 тысяч долларов.</font></p>
Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ЗАО «Фирма «Чистая Вода»