Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2013 в 01:36, дипломная работа
Эффективное управление в современных условиях – наивысшая ценность для предприятий, руководство которых желает видеть их высокодоходными и конкурентоспособными. В условиях рыночной экономики при полной самостоятельности хозяйствующих субъектов, возрастающей роли финансовых ресурсов в бизнесе, целью каждого предприятия становится стабильное его развитие. Основой стабильности функционирования предприятия, роста и процветания является эффективное управление его ресурсами. В системе управления деятельностью любого предприятия в современных условиях наиболее сложным является управление финансами, финансовым состоянием. В
Введение …………………………………………………………………..
3
Глава I. Теоретические основы анализа финансового состояния предприятия……………………
7
1.1 Анализ финансового состояния предприятия: сущность, цели и информационные источники ………………………………………....................
1.2 Методики анализа финансового состояния предприятия ……………..
Глава II. Анализ финансового состояния ООО «ВИКТОРИЯ»……………………………………………………………………
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия ...
2.2 Анализ имущества предприятия и источников его формирования……
2.3 Оценка ликвидности баланса и платежеспособности предприятия…..
2.4 Анализ финансовой устойчивости предприятия ………………………..
2.5 Оценка финансовых результатов…………………………………………
2.6 Анализ деловой активности………………………………………………
ГЛАВА III. ПУТИ ОЗДОРОВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ВИКТОРИЯ»……………………………………………
3.1 Основные направления оздоровления финансового состояния предприятия………………………………………………………………………….
3.2 Мероприятия по совершенствованию финансового менеджмента на предприятии……………………………………………………………………
3.3 Использование информационных технологий в управлении финансовой деятельностью ООО «ВИКТОРИЯ»…………………………………………
Заключение ……………………………………………………………….
Список литературы………………………………………………….
приложения………………………………
Основная цель деятельности предприятия – привлечь новых и удержать старых (постоянных) поставщиков продукции и покупателей и наиболее качественно удовлетворить их потребности с целью увеличения прибыли.
Основной вид деятельности предприятия - реализация товаров народного потребления, пользующихся спросом у населения.
Анализируя Устав ООО «Виктория» (Приложение №4), необходимо обратить внимание на то, что, согласно п. 2.2, в случае необходимости Общество может расширить предмет своей деятельности с соответствующей регистрацией по представлению участника. На основании п. 2.3 Устава виды деятельности, подлежащие в соответствии с действующим законодательством лицензированию, будут осуществляться после получения лицензии.
В своей деятельности ООО «Виктория» руководствуется Уставом ООО «Виктория»,; Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также другими законодательными и нормативно-правовыми актами, необходимыми для функционирования предприятия.
Предметом деятельности ООО «Виктория» согласно Уставу ( Приложение 4) являются любые виды деятельности, не запрещенные законом. На практике ООО «Виктория» осуществляет следующие виды деятельности:
ООО «Виктория» является юридическим лицом в соответствии с законодательством Российской Федерации. Общество имеет самостоятельный баланс, может открывать банковские счета как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами, имеет право от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права, принимать на себя и исполнять обязательства, быть истцом и ответчиком в судах, арбитражных судах и третейских судах как в Российской Федерации, так и за ее пределами и т.д.
Исполнительным органом ООО «Виктория» является Директор. Он решает вопросы по разработке, реализации и достижении поставленных перед предприятием и его руководящим составом целей, политики предприятия, а также в его компетенции организация и руководство текущей деятельностью фирмы, распоряжение имуществом, найм и увольнение персонала.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.
Рис.2. Организационная структура ООО «Виктория»
Исполнительным органом ООО «Виктория» является Директор. Он решает вопросы по разработке, реализации и достижении поставленных перед предприятием и его руководящим составом целей, политики предприятия, а также в его компетенции организация и руководство текущей деятельностью фирмы, распоряжение имуществом, найм и увольнение персонала.
Уставный капитал ООО «Виктория» составляет 5419 тыс. руб. 18
Основные положения учетной политики ООО «Виктория» по бухгалтерскому учету следующие.
Учетная политика ООО «Виктория» определяет порядок организации и ведения бухгалтерского учета в соответствии целям, задачам и особенностям деятельности предприятия. Основой бухгалтерского учета в ООО «Виктория» является: Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с изменениями и дополнениями).
В соответствии с учетной политикой ООО «Виктория» бухгалтерский учет на предприятии осуществляет бухгалтерия, как отдельной структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером.
В ООО «Виктория» используется автоматизированная форма учета на базе системы «1С: 8.2 Бухгалтерский учет». Рабочий план счетов утвержден в соответствии с Приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 года № 94н «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета, финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению» с изменениями и дополнениями.
Для отражения фактов хозяйственной деятельности используется первичная учетная документация унифицированной типовой формы и формы, разработанные и утвержденные на предприятии, и др.
2.2 Анализ имущества предприятия и источников его формирования
Анализ финансового состояния ООО «Виктория» был проведен на основании бухгалтерского баланса (см. Приложение 1) и отчета о прибылях и убытках (см. Приложение 2) за 2010 г. Для проведения настоящего финансового анализа ООО «Виктория» было принято решение использовать уплотненный аналитический баланс, т.к. при этом сокращается число статей баланса, что повышает его наглядность и позволяет сравнивать с балансами других предприятий (табл. 1).
Схемой аналитического баланса охвачено много важных показателей, характеризующих статистику и динамику финансового состояния организации. Этот баланс фактически включает показатели как горизонтального, так и вертикального анализа, исследуется динамика статей баланса, а также определяется влияние каждой балансовой статьи на изменение валюты баланса. Данная методика была предложена в двадцатых годах XX века балансоведом Блатовым. Для удобства использования ряд статей бухгалтерского баланса агрегируются.
В процессе анализа активов предприятия в первую очередь следует изучить изменения в их составе, структуре и дать им оценки.
Таблица 1
Сравнительный аналитический баланс ООО «Виктория» за 2010 год
Наименование статей |
Коды строк |
Абсолютные величины, руб. |
Относительные величины, % | ||||||
на начало 2010 г. |
на конец 2010 г. |
изменение (+, – ) |
на начало 2010 г. |
на конец 2010 г. |
изменение (+, – ) |
в % к величине на начало года |
в % к изменению итога баланса | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
АКТИВ | |||||||||
I. Внеоборотные активы 1.1. Основные средства |
стр. 120 |
2 154 |
2 430 |
+ 276 |
7,6 |
8,6 |
+1 |
+ 12,8 |
+ 2,7 |
ИТОГО по разделу I |
стр. 190 |
2 154 |
2 430 |
+ 276 |
7,6 |
8,6 |
+ 1 |
+ 12,8 |
+ 2,7 |
II. Оборотные активы 2.1. Запасы |
стр. 210+220 |
1 026 |
3 568 |
+ 2 542 |
3,36 |
8,7 |
+ 5,34 |
+ 248 |
+ 24,2 |
2.2. Дебиторская задолженность (платежи до 12 месяцев) |
стр. 240 |
12 174 |
13 095 |
+ 921 |
40 |
32 |
- 8 |
+ 7,6 |
+ 8,8 |
2.3. Денежные средства |
стр. 260 |
15083 |
16 663 |
+ 1 580 |
49,5 |
40,6 |
- 8,9 |
+ 10,5 |
+ 15 |
ИТОГО по разделу II |
стр. 290 |
28 349 |
38 590 |
+ 10 241 |
93 |
94, 1 |
+ 1,1 |
+ 36,1 |
97,4 |
Медленно реализуемые активы |
стр.210+220+230+270 |
1 092 |
3 568 |
+ 2 476 |
3,6 |
8,7 |
+ 5,1 |
+ 2,3 |
+ 0,24 |
Наиболее ликвидные активы |
стр. 250+260 |
15 083 |
16 663 |
+ 1 580 |
49,5 |
40,6 |
-8,9 |
+10,5 |
+15 |
Величина финансово- |
стр.210+230+240 –620 |
12 208 |
5 705 |
- 6 503 |
40 |
14 |
- 26 |
- 53,3 |
- 62 |
Стоимость имущества |
стр. 190 + 290 |
30 503 |
41 020 |
+ 10 517 |
100 |
100 |
0 |
+ 34,5 |
100 |
ПАССИВ | |||||||||
III. Капитал и резервы 3.1. Уставный капитал |
стр. 410 |
5 419 |
12 763 |
+ 7 344 |
17, 8 |
31,1 |
+ 13,3 |
+ 135,5 |
+ 70 |
3.2. Нераспределенная прибыль |
стр.460+ +470-465-475 |
8 128 |
11 713 |
+ 3 585 |
27 |
28,5 |
+ 1,5 |
+ 44,1 |
+ 34, 1 |
ИТОГО по разделу III |
стр. 490 |
13 547 |
24 476 |
+ 10 929 |
44,4 |
60 |
+ 15,6 |
+ 80,7 |
+ 104 |
IV. Долгосрочные обязательства |
стр. 590 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
V. Краткосрочные обязательства 5.1. Кредиторская задолженность |
стр. 620 |
992 |
10 958 |
+ 9 966 |
0, 03 |
26,7 |
+ 26,67 |
+ 1004,6 |
+ 94, 8 |
5.2. Прочие обязательства |
стр.630+ 640+650+660 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ИТОГО по разделу V |
стр. 690 |
18 821 |
17 204 |
- 1 617 |
61,7 |
42 |
- 19,7 |
- 8,6 |
- 15,4 |
Краткосрочные пассивы |
стр.610+ 630+660 |
17 761 |
6 109 |
- 11 652 |
58,2 |
15 |
- 43,2 |
- 65,6 |
- 110,8 |
Всего заемных средств |
стр. 590+690 |
18 821 |
17 204 |
- 1 617 |
62 |
42 |
- 20 |
- 0, 1 |
- 0, 2 |
ИТОГ баланса |
стр. 300 или стр. 700 |
30 502 |
41 020 |
+ 10 518 |
100 |
100 |
0 |
+ 34,5 |
100 |
Рабочий капитал |
стр. 290–690 |
23 290 |
90 537 |
+67 247 |
3,8 |
8,9 |
+5,1 |
+288,7 |
+16,4 |
Величина собственных средств в обороте |
стр. 490–190 |
11 393 |
22 046 |
+ 10 653 |
37,4 |
54 |
+ 16,6 |
+ 94 |
+ 101,3 |
Как можно увидеть из данных таблицы 1, за отчетный период имущество предприятия увеличилось на 10 518 тыс руб. или в 1, 3 раза. Данное увеличение произошло в основном за счет прироста оборотных активов. В то же время объем внеоборотных активов увеличился на 276 тыс руб., т.е. на 12,8 % (их доля в составе имущества на конец 2010 г. составила 8,6 %) и соответственно увеличилась стоимость имущества на 2,7 %.
В составе имущества к началу отчетного года оборотные средства составляли 93 %. За прошедший период они возросли на 10 241 тыс рублей, а их удельный вес в стоимости активов предприятия увеличился до 94,1 %. В том числе материальные оборотные средства (запасы) увеличились на 2 542 тыс руб. или на 248%; наиболее мобильные денежные средства уменьшились на 15 083 тыс руб.
Таким образом, в целом структуру оборотных активов и изменение ее основных составляющих можно охарактеризовать следующим образом:
Необходимо заметить, что по данным предоставленного бухгалтерского баланса, долгосрочная дебиторская задолженность, а также финансовые вложения отсутствуют на протяжении всего анализируемого периода.
Перейдем к анализу источников формирования имущества предприятия.
От того, насколько оптимально соотношение собственного и заемного капитала, во многом зависит финансовое положение предприятия.
Собственный капитал. Как следует из данных аналитического баланса в таблице 1 удельный вес собственных средств предприятия к концу анализируемого периода 2010 г. увеличился на 15,6 % от совокупных средств предприятия.
На конец года стоимость собственных средств составила 24 476 тыс руб. Это увеличение собственных средств произошло из-за увеличения нераспределенной прибыли на конец 2010 года в сумме 3 585 тыс рублей. То есть количество собственных средств в структуре имущества предприятия значительно (24 476 тыс руб./41 020 тыс руб. х 100 % = 60 %), выше норматива( 50%) и говорит о достаточном наличии собственных средств и доле заемных средств, которые составляют 42 % (17 204 тыс руб./41 020 тыс руб. х 100 %).
Заемный капитал. На наш взгляд, в первую очередь необходимо детально проанализировать состав кредиторской задолженности (см. табл. 2).
В составе кредиторской
задолженности любой
Исходя из этого можно отметить, что в начале года доля срочной задолженности в составе обязательств ООО «Виктория» соответствовала 10,7 % ((2 005 тыс руб. + 0 тыс руб.) / 18821 тыс руб. х 100 %), а к концу года эта величина несколько снизилась и составила 7,3 % ((800 тыс руб. + 0 тыс руб.) / 10 958 тыс руб. х 100 %), что говорит о снижении финансовой зависимости предприятия от внешних кредиторов и инвесторов. Одним из наиболее важных элементов кредиторской задолженности выступает задолженность по заработной плате. Она относится к числу устойчивых пассивов предприятия, так как обладает вполне определенными сроками действия (в зависимости от выбранной предприятием системы оплаты труда, но не более 15 дней) и большим объемом. За отчетный период эта задолженность уменьшилась на 6%.
Таблица 2
Анализ состава и структуры кредиторской задолженности ООО «Виктория» за 2010 год
Расчеты с кредиторами |
На начало отчетного периода |
На конец отчетного периода |
Изменение за отчетный период | |||
Сумма, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Сумма, руб. |
Удельный вес, % |
Сумма, руб. |
% | |
1. Поставщики и подрядчики |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
2. Задолженность перед персоналом организации |
2 005 |
10,7 |
800 |
4,7 |
- 1 205 |
- 6 |
3. Задолженность перед государств |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
4. Задолженность по налогам и сборам |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
5. Прочие кредиторы |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
6. Займы и кредиты |
15 824 |
84,1 |
5446 |
31,7 |
- 10 378 |
- 52,4 |
7. Кредиторская задолженность |
992 |
5,3 |
10 958 |
63,7 |
+ 9 966 |
+ 58,4 |
Итого кредиторская задолженность |
18 821 |
100 |
17 204 |
100 |
-1 617 |
- |
Информация о работе Анализ финансового состояния ООО «Виктория»