Финансовая стратегия предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2013 в 07:44, курсовая работа

Описание работы

Определение и реализация стратегий относятся к числу сложных и трудоемких работ, которые раньше на предприятиях нашей страны никогда не выполнялись на должном уровне. Сегодня управление большинства предприятий ориентировано в основном на решение краткосрочных проблем. В этих условиях часто сменяются задачи, приоритеты деятельности, решения, следствием чего является несовершенство структуры показателей деятельности, снижение конкурентоспособности предприятий.
Многие предприятия напоминают временные структуры, не обладающие необходимым запасом интеллектуальной, организационной, экономической, производственной «прочности», позволяющей провести в случае необходимости эффективное обновление.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления предприятием
1.1 Стратегия и ее роль в управлении предприятием
1.2 Виды стратегических решений
1.3 Планирование как метод стратегии организации
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО АК «БайкалБанк»
2.1 Общая характеристика финансовой деятельности ОАО АК «БайкалБанк»
2.2 Анализ финансового состояния ОАО АК «БайкалБанк»
Заключение
Список используемой литературы

Файлы: 1 файл

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ.doc

— 265.50 Кб (Скачать файл)

Таблица. 2 квартал 2008 года

 

1

Процентные  доходы, всего, в том числе:

134 739

 

1.1

От размещения средств в кредитных организациях

860

 

1.2

От ссуд, предоставленных  клиентам (некредитным организациям)

133 299

 

1.3

От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)

0

 

1.4

От вложений в ценные бумаги

580

 

2

Процентные  расходы, всего, в том числе:

82 792

 

2.1

По привлеченным средствам кредитных организаций

10 776

 

2.2

По привлеченным средствам клиентов (некредитных организаций)

68 548

 

2.3

По выпущенным долговым обязательствам

3 468

 

3

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа)

51 947

 

4

Изменение резерва  на возможные потери по ссудам, ссудной  и приравненной к ней задолженности, а также средствам, размещенным на корреспондентских счетах, всего, в том числе:

-12 291

 

4.1

Изменение резерва  на возможные потери по начисленным  процентным доходам

-551

 

5

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери

39 656

 

6

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости  через прибыль или убыток

-1 180

 

7

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи

34

 

8

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения

0

 

9

Чистые доходы от операций с иностранной валютой

3 131

 

10

Чистые доходы от переоценки иностранной валюты

-268

 

11

Доходы от участия  в капитале других юридических лиц

0

 

12

Комиссионные  доходы

97 697

 

13

Комиссионные  расходы

4 741

 

14

Изменение резерва  на возможные потери по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи

0

 

15

Изменение резерва  на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения

0

 

16

Изменение резерва по прочим потерям

-307

 

17

Прочие операционные доходы

217 546

 

18

Чистые доходы (расходы)

351 568

 

19

Операционные  расходы

321 496

 

20

Прибыль до налогообложения

30 072

 

21

Начисленные (уплаченные) налоги

6 985

 

22

Прибыль (убыток) за отчетный период

23 087

 
       

Таблица. 3 квартал 2008 года.

 

1

Процентные  доходы, всего, в том числе:

219 667

 

1.1

От размещения средств в кредитных организациях

8 257

 

1.2

От ссуд, предоставленных  клиентам (некредитным организациям)

210 420

 

1.3

От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)

0

 

1.4

От вложений в ценные бумаги

990

 

2

Процентные  расходы, всего, в том числе:"

126 195

 

2.1

По привлеченным средствам кредитных организаций

15 315

 

2.2

По привлеченным средствам клиентов (некредитных  организаций)

106 592

 

2.3

По выпущенным долговым обязательствам

4 288

 

3

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа)

93 472

 

4

Изменение резерва  на возможные потери по ссудам, ссудной  и приравненной к ней задолженности, а также средствам, размещенным на корреспондентских счетах, всего, в том числе:

-10 372

 

4.1

Изменение резерва  на возможные потери по начисленным  процентным доходам

-936

 

5

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные  потери

83 100

 

6

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости  через прибыль или убыток

-1 262

 

7

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи

35

 

8

Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения

0

 

9

Чистые доходы от операций с иностранной валютой

5 190

 

10

Чистые доходы от переоценки иностранной валюты

153

 

11

Доходы от участия  в капитале других юридических лиц

0

 

12

Комиссионные  доходы

156 052

 

13

Комиссионные расходы

9 346

 

14

Изменение резерва  на возможные потери по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи

0

 

15

Изменение резерва  на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения

0

 

16

Изменение резерва  по прочим потерям

1 441

 

17

Прочие операционные доходы

406 036

 

18

Чистые доходы (расходы)

641 399

 

19

Операционные  расходы

580 370

 

20

Прибыль до налогообложения

61 029

 

21

Начисленные (уплаченные) налоги

6 169

 

22

Прибыль (убыток) за отчетный период

54 860

 
       

Из данных таблицы можно сказать, что прибыль в конце 2008 года возросла по сравнению с началом года на 48,76% и составила 54 860 млн. руб., а чистый доход фактически в 6 раз превысил данный в 1 квартале- 641399 млн. руб. к 171227 млн.руб. также можно сказать, что за год повысилась клиентская база, т.к. привлеченные средства на конец года составляют 106592 млн.рублей по сравнению с 1 кварталом- 32188 млн. рублей.

Эти данные говорят  о стабильности и высоком развитии банка, что позволяет ему оставаться самым востребованным в республике, как в сфере кредитования, так и в использовании многочисленных потребительских услуг.[8]

Заключение

Стратегия является одним из важнейших элементов  управления предприятием.

Стратегическое  управление - это управление, в котором  отдается приоритет стратегии над тактикой, в котором стратегия оказывает определяющее влияние на все характеристики управления: структуру, функции, планирование, контроль, работу с персоналом, информационные технологии и пр.; это управление, имеющее достаточно определенную цель, стратегические ориентиры и стратегические приоритеты в разработке и выборе управленческих решений.

При его реализации возникает множество проблем  и трудностей, которые также необходимо знать, чтобы быть к ним готовым, исключить ошибки.

Стратегическое управление, как тип управления, не существует в чистом виде. Оно тесно связано с другими типами, и главным образом с такими, как креативное, инновационное управление, управление проектами и антикризисное управление. Конечно, невозможно представить себе стратегическое управление без маркетингового анализа и без маркетинга как типа управления.

Итак, можно  сделать вывод, что «БайкалБанк» ", имея за плечами сложившийся  мощный и прочный финансовый и  технический потенциал, постоянно  расширяет и совершенствует ассортимент предоставляемых услуг, работает над совершенствованием своей технической базы, внедрением перспективных технологий, уверенно смотрит в будущее, оправдывая доверие своих клиентов и партнеров на долгие годы.

Список используемой литературы

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2001.

2. Павлова Л.Н. Финансовый  менеджмент. Управление финансовым  оборотом предприятия. уч. для  вузов. М.: ЮНИТИ, 2001.

3. Петров А.Н. Стратегическое  планирование развития предприятия. - СПб., 1993.

4. Бланк И.А. Инвестиционный  менеджмент: Учебный курс: Эльга-Н,  Ника-Центр, 2001.

5. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник. Под  ред. Е.С. Стояновой М.: Изд-во «Перспектива», 2001.

6. Шуляк П.Н. Финансы  предприятия: Учебник. М.: 2002.

7. Финансовая стратегия  предприятия, И.А.Бланк, Москва: Ника-Центр, 2004.

8. www.socium.ru - официальный сайт  ОАО АК «БайкалБанк».

9. Анализ финансово-экономической  деятельности предприятия: учебное пособие, под ред. Н.П. Любушина.- М.: Юнити- Дана, 2002 г.

10. Ковалев В.В. Введение  в финансовый менеджмент.- М.: Финансы  и статистика, 2007.


Информация о работе Финансовая стратегия предприятия