Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2013 в 17:45, курсовая работа
Тәуекелсіз кәсіпкерлік болмайды. Ең көп табысты жоғары тәуекелді нарықтық операциялар әкеледі. Алайда барлық жерде шек керек. Тәуекел міндетті түрде максималды жіберілетін шекке дейін есептелуі тиіс.
Бұл курстық жұмыстың негізгі мақсаты – қаржылық тәуекелдің мәнін толығырақ ашып, нақты кәсіпорын мысалында қаржы тәуекелін басқару жүйесін талдау және оның жетіспеушіліктері мен оны жетілдіру бойынша ұсыныстар беру.
Өз нарықтық қызметте қате жіберуден қорықпау өте маңызды, өйткені олардан ешкім сақтандырылмаған, ең маңыздысы - қателіктерді қайталамау. Менеджер міндеті нарықта тік бұрылыстарды жұмсарту үшін қосымша мүмкіндіктерді алдын ала ескеруге бағытталады. Менеджменттің басты мақсаты, әсіресе Қазақстанның бүгінгі жағдайында, ең қиын жағдайларда табыстың тек аз ғана төмендеуі болуы мүмкін, бірақ банкрот туралы сөз болмауы тиіс. Сондықтан әрқашан тәуекелді басқаруды әрқашан жетілдіруге ерекше назар аударылады, яғни тәуекел-менеджментін жетілдіру.
Кіріспе .....................................................................................................................3
I Кәсіпорынның қаржылық менеджменті және тәуекелділігін басқарудың экономикалық негіздері
Кәсіпорынның қаржы менеджментінің мәні, түсінігі..................................5
Кәсіпорындағы қаржылық менеджмент объектілері...................................8
Қаржылық тәуекел деңгейін төмендету әдістері........................................10
II Кәсіпорынның қаржылық менеджментінің ұйымдық құрылымын және тәуекелділігін талдау («Қазақтелеком» АҚ мысалында)
2.1 «Қазақтелеком» АҚ-ның қаржылық менеджментінің құрылымы және қызметтерін талдау................................................................................................14
2.2 «Қазақтелеком» АҚ-ның қаржылық жағдайын талдау.............................16
2.3 «Қазақтелеком» АҚ-ның қаржы тәуекелін басқару жүйесін талдау..........21
III Кәсіпорынның қаржылық менеджментінің тұрақтылығын арттыру жолдары
3.1 Қаржы менеджментіндегі басқару қатынастары мен басқару құрылымын жетілдіру.................................................................................................................23
3.2 Қаржы менеджментіндегі тәуекелді басқару жүйесін дамыту...................24
Қорытынды ...........................................................................................................27
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі........................................................................29
Бап атауы |
01.01.09 |
01.01.10 |
Ауытқу(+,-) | ||
Сома, Мың тг |
Үлес салмақ
|
Сома, мың тг |
Үлес салмақ | ||
Алынуға тиісті шоттар |
138051 |
91,19 |
1332342 |
93,18 |
-5709 |
Басқа дебиторлық қарыз |
13330 |
8,81 |
9692 |
6,82 |
-3638 |
Барлығы |
151381 |
100 |
142034 |
100 |
-9347 |
Дебиторлық
қарыз кәсіпорын активтерінің
негізігі бөлігі болып
Кесте мәліметтері
бойынша сатып алушылар мен
тапсырыс берушілермен есеп
Кез келген
кәсіпорынның қызмет ету
Ең алдымен, «Қазақтелеком» АҚ филиалының қаржылық нәтижелердің деңгейі мен динамикасын талдау жүргізіледі. (қосымша-1)
Талданған
кезеңде өткізуден түскен
Өткізуден
түскен табыс өсімі
Негізгі қызметтен табыс 854117 теңгеден 909693 теңгеге немесе 6,5%-
ға өсті. Талданған кезеңде кәсіпорында негізгі емес қызметтен табыс 12,11%-
ға төмендеді. Осының нәтижесінде қарапайым қызмет табысынан салық салуға дейін 917776 теңге құрады, яғни 6,31%-ға өсті. Қарапайым қызметтен табыс салығын төлемеу себебінен салық салудан кейін 22,26%-ға өсті және 2009 жылы 750651 мың теңге және 2010 жылы 917776 мың теңге құрады.
Есеп беру кезеңінде төтенше жағдайлар бойынша шығыстар болмаған жағдайларынан таза табыс өзгеріссіз қалды, бірақ негізгі құралдарды қайта бағалау бөліміндегі таза табысты дұрыстау жүргізілді, оның нәтижесінде таза табыс кезең соңында 955704 мың теңге құрады және 22,47%-ға өсті.
Кесте-4. «Қазақтелеком» АҚ филиалының 2009-2010 жылдардағы рентабельділік көрсеткіштері
Көрсеткіш атауы |
Есептеу |
Көрсеткіш мәні |
Өзгеріс мәні | |
2009ж |
2010ж | |||
1. Өнім рентабельділігі |
(Таза табыс/өткізуден табыс)*100 |
40,28 |
45,06 |
+4,78 |
2.Жалпы рентабельділік |
(салық салудан бұрын қарапайым қызметтен табыс/өткізуден түскен табыс)*100 |
44,56 |
43,27 |
-1,29 |
3.меншік капитал |
(таза табыс/меншікті капитал)*100 |
53,37 |
59,74 |
+6,37 |
4.Экономикалық рентабельділік |
(таза табыс/баланс)*100 |
32,79 |
38,17 |
+5,38 |
5.Қор рентабельділігі |
(таза табыс/ұзақ мерзімді активтер)*100 |
37,1 |
41,92 |
+20,87 |
6.Негізгі қызмет |
(негізгі қызметтен
табы/өткізілген өнімнің |
93,79 |
91,11 |
-2,68 |
Рентабельділік көрсеткіштерін талдау №4 кестеде көрсетілген.
«Қазақтелеком»
АҚ филиалының
Меншікті
капитал рентабельділігін
Қор рентабельділігін есептеу кезінде анықталатын негізгі құралдар мен басқа да ұзақ мерзімді активтерді пайдалану тиімділігі 20,87%-ға өсті.
Негізгі
қызмет рентабельділігін
Өткізілген
талдау негізінде кәсіпорын
«Қазақтелеком»
АҚ филиалының қызметінің жағым
- жұмыс тәжірибесі үлкен мамандардың жоғары дәрежелілігі;
- негізгі өнімді өндіру және өткізу процесінің ұйымдастырылғандығы;
- өндірілетін өнімнің жоғары сапасы;
- кәсіпорынның қаржы шаруашылық қызметін әрқашан жетілдіру.
Кәсіпорын қызметінің жағымсыз жағы:
- ұзақ мерзімді активтердің жоғары үдемелі салмағы және оның сомасының өсуі кәсіпорынның меншік қаражаттарын ағымдағы активтерге емес, айналымнан тыс активтерге салатынын куәландырады.
2.3 Кәсіпорындағы қаржы тәуекелін басқару жүйесін талдау
Тәуекелді бағалау тәуекелді басқарудың жалпы жүйесінінің негізгі құрамдас бөлігі болып табылады. Ол тәуекел көлемін (деңгейін) сапалық не саналық әдіспен анықтау процесін білдіреді.
Тәуекелді сандық бағалау нақты шешімдерді алу мүмкіндігін береді. Алайда сандық бағалауды жүргізу ол үшін сәйкес келетін алғашқы ақпаратты алумен байланысты көптеген қиындықтар кездеседі. Қазақстанда ақпараттық қызмет нарығы дамымағандықтан, көбіне фактикалық ақпараттарды алу қиын. Ақпараттардың, уақыттың жеткіліксіздігімен, кейде қажетті мәліметтердің байланысты бұл қиындықтар себебінен кәсіпорынның қаржылық жағдайын талдау негізінде тәуекелді қатысты бағалау ерекше қызығушылықты тудырады. Бұл фирма иесі кәсіпкер, сонымен қатар оның серіктестері үшін тәуекелді бағалаудың ең қолайлы әдістердің бірі болып табылады.
«Қазақтелеком»
АҚ филиалының тәуекелдерін
Кәсіпорынның
мүліктік жағдайын бағалауда
шаруашылық қаражаттардың
Кәсіпорынның өтімділігін талдау меншікті айналым капиталы көлемінің 6,11%-ға өсімі жағымды нәтижелер бермеді, себебі оның көлемі жағымсыз болып табылады және кезең аяғына 680237 мың теңге құрады, яғни кәсіпорында ағымдағы активтерді жабу көзі болып табылатын меншік капитал бөлігі жетіспейді. Абсолютті өтімділік көрсеткіші кезең басына тек 0,01 теңге және кезең аяғына тек 0,002 теңге ағымдағы міндеттемелер ақша қаражат есебінен жедел өтелуі мүмкін екендігін көрсетеді. Критикалық өтімділік коэффициенті ағымдағы міндеттемелердің кезең басына 18% және кезең аяғына 16% шоттардағы қаражат және де есептесуден түсімдер есебінен жедел өтелу мүмкіндігін көрсетеді. Ағымдағы өтімділік көрсеткіші активтердің өтімділігінің жалпы баға беріп, 2009 жылмен салыстырғанда 2010 жылы ағымдағы міндеттемелердің бір теңгесіне 16,67% төмен екенін көрсетеді. Запастарды өтеуде меншікті айналым капиталының үлесін есептеу динамикада 2,9 пунктіне мәннің төмендегенін көрсетеді, бұл – меншікті айналым капиталымен өтелетін запастар құнының бөлігінің төмендеуі, бұл жақсы беталыс емес, себебі кезең басында бұл үлес жағымсыз болды және 5,51 пунктіні құрады.
Кәсіпорын
қаражаттарының тәуелсіздік (
Меншік капиталдың ептілік (маневренность) коэффициенті меншік капиталдың қай бөлігі ағымдағы қызметті қаржыландыру үшін қолданылатынын, яғни қай бөлігі айналым қаражаттарына салынған, қай бөлігі капиталданғанын көрсетеді. Меншік капиталдың маневренность коэффициенті есеп беру кезеңінде 2,27% төмендеді.
Қарыздық
және меншікті капитал
Экспресс-талдау негізінде «Қазақтелеком» АҚ филиалының тәуекелін талдауды жалпы келесідей сипаттауға болады: қаржылық жаағдай тұрақты, бірақ өтімділік пен төлемқабілеттілікті жоғарылату бойынша іс-шаралар жүргізу қажет. Тәуекелділік облысы минималды тәуекелділік облысына сәйкес келеді.
III Кәсіпорынның қаржылық
менеджментінің тұрақтылығын
3.1 Қаржы менеджментіндегі
басқару қатынастары мен
Қазіргі уақытта жүйелі көзқарас ғылым мен практиканың барлық салаларында кеңінен пайдаланылады. Мұның басты себебі, өндіргіш күштердің дамуы.
Басқар теориясы екі бөліктен тұрса да, ғылым ретінде біртұтас. Олардың біреуі қисынды талдау негізінде өндірісті басқарудың жалпы заңдары мен қағидаларын зерттейді. Екінші бөлігі басқару өнері деп аталады.
Басқару қатынастары мынадай ұйымдастырушылық түрлерге бөлінеді: біріншіден, басқарушы және басқарушылар жүйелер арасындағы, яғни тікелей басқару субьектісі мен тікелей өндіріс арасындағы қатынастарға, басқарушы жүйенің өз ішінде де басқару қатынастары болады.
Өндірісті тікелей қоғамдық сипат деп алғанда оны басқару қажет болып, оған мүмкіндік пайда болады. «Басқару» - деп жазған К.Маркс , - бірлескен аралас еңбектің өз табиғатынан туындайды, және содан туындайтын жалпы функцияларды атқарады.
Басқару теориясына талдау жасау, жалпылама жалпы және жеке әдістер жүйесіне енгізіледі. Басқару туралы нақты ғалымдардан айырмашылығы басқару теориясы өзінің пәніне байланысты жалпы басқарумен байланыстырылады.
Әрбір нақты жағдайда басқару әдістерін басқару органдары дәл болжай білуі керек.
Адам ресурстарын басқару барлық басшылармен жүргізіледі, сондықтан да бұл зонадағы басқару жоғары деңгейден төменгі деңгейге дейінгі барлық жұмысшылар қатысады.
Менеджменттің орталық фигурасын – процессионал (маман) болып табылады, жұмыстың даму болавшағын болжау қабілеттілігі бар, жағдайларды тез бағалайтын және мақсатына жету үшін оптималды шешім табатын басқарушы. Менеджер маманданған және жеке сапалы қасиеттермен қамтылуы қажет: жоғары компетенттік, ойлау қабілеттілігімен, тәуекелге ақылмен баруы, бекітілген жоспарын орындауға қабілеттілігі және ұжымда лидер болуы тиіс.
Менеджері кәсіпорындардағы, фирмалардағы және т.б. менеджмент деңгейіне баға бере білуі қажет. Мұндай баға клиенттің несие қабілеттілігін талдаудың элементінің құралы болып табылады.
Ұжымда басқарудың негізгі міндеті - өз әріптестермен сөйлеу, араласу қабілеттілігінен құралады.
Жұмыстың тиімділігін, басшылықтың оптимизациясын бақылаумен клиенттерге қызмет көрсетуі жоғарлату үшін:
Банктер және банктік қызмет туралы заңға сәйкес, банкті ашуға рұқсат беруде бас тартуды санамағанда, банктік операцияларды жүргізуге берілген лицензия келесідей жағдайларда қайта қайтарылып алынуы мүмкін:
Коммерциялық банктердің
ұйымдастырылу құрылымы банкті басқару
құрылымына және оның функционалдық
бөлімшелері мен әртүрлі
Информация о работе Кәсіпорынның қаржылық менеджментінің тұрақтылығын арттыру жолдары