Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2014 в 14:57, дипломная работа
Цель исследования - прогнозирование финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по поддержанию и укреплению финансового состояния предприятия на основе результатов анализа.
В рамках данной работы для достижения цели исследования необходимо решить следующие основные задачи:
1) рассмотреть теоретические основы оценки финансового состояния предприятия;
2) определить методы анализа и оценки финансового состояния финансового состояния предприятия;
3) провести анализ имущества предприятия и источников его формирования;
4) провести анализ финансовой устойчивости и оценку ликвидности и платежеспособности ООО «Эмилия»;
5) разработать мероприятия по поддержанию и укреплению финансового состояния предприятия.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ………………………...6
1.1 Финансовое состояние предприятия как предмет исследования………...............................................................................................6
1.2 Методы анализа и оценки финансового состояния………………........................................................................................12
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭМИЛИЯ»……………………………….……………………………………...28
2.1 Анализ имущества предприятия и источников его формирования……………………………………………………………………28
2.2 Анализ финансовой устойчивости и оценка ликвидности и платежеспособности ООО «Эмилия»…………………………………………..35
ГЛАВА 3. ФИНАНСОВАЯ ДИАГНОСТИКА И МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОДДЕРЖАНИЮ И УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ЭМИЛИЯ»………………………………………………………………………44
3.1 Прогнозирование банкротства предприятия по отечественной и зарубежной методикам.......................................................................................44
3.2 Мероприятия по поддержанию и улучшению финансового состояния предприятия………………………………………………………….48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...60
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………...62
Таблица 17.
Проект программы сбыта, руб.
Наименование покупателя |
Январь |
Февраль |
Март |
I квартал |
ООО «БЭСТ» |
17000 |
17000 |
17000 |
51000 |
ИП Быстров |
80100 |
80100 |
80100 |
240300 |
ООО «Данатс» |
0 |
75500 |
75500 |
151000 |
………. |
||||
Итого поступлений |
97100 |
172600 |
172600 |
442300 |
Менеджеры также должны составлять проект погашения кредиторской задолженности на основании заключенных договоров и графика погашения кредиторской задолженности. Проект погашения кредиторской задолженности менеджерами предоставляется директору предприятия.
График погашения кредиторской задолженности на один месяц представлен в таблице 18.
Таблица 18.
График погашения кредиторской задолженности на месяц
Наименование кредиторов |
Номер договора |
Периодичность поставок |
Сумма поставок, тыс. руб. |
Срок платежа |
ООО «Транзит-ТК» |
16 |
1 |
97000 |
ежемесячно |
ООО«ВОСТОК-ЗАПАД» |
6 |
2 |
350000 |
30 дней |
ОСАО «Ингосстрах» |
9 |
1 |
22000 |
ежемесячно |
Проект погашения кредиторской задолженности представлен в таблице 19.
Также нужно предусмотреть составление графика погашения налоговых платежей. Директор ООО «Эмилия» на основании проекта программы сбыта, проекта погашения кредиторской задолженности и проекта погашения налоговых платежей сможет составлять бюджет денежных средств.
Таблица 19.
Проект погашения кредиторской задолженности, тыс. руб.
Наименование кредиторов |
Январь |
Февраль |
Март |
I квартал |
ООО «Транзит-ТК» |
97000 |
97000 |
97000 |
291000 |
ООО «ВОСТОК-ЗАПАД» |
150000 |
150000 |
150000 |
450000 |
ОСАО «Ингосстрах» |
22000 |
22000 |
22000 |
66000 |
В случае недостаточности денежных средств на предприятии, директору ООО «Эмилия» рекомендуется в первую очередь осуществлять мероприятия по улучшению платежной дисциплины:
- избегать преждевременной оплаты поставщикам;
- предусматривать в договорах
с поставщиками более
- сокращать излишние закупки товара;
- уменьшать сроки платежа для покупателей;
- покупателям, несвоевременно производящим оплату за товар, в договоре предусматривать более высокие штрафные санкции.
Для контроля бюджета денежных средств предлагаем использование регистров денежных поступлений и денежных платежей. Ведение регистра денежных поступлений и платежей необходимо возложить на менеджеров по продажам.
Управление денежными средствами является очень важным и заслуживает самого внимательного отношения со стороны ООО «Эмилия», поскольку нехватка денег может в короткие сроки привести к резкой остановке работы предприятия. Процесс управления денежными средствами базируется на детальном и непрерывном прогнозировании денежных потоков, которое должно регулярно сопоставляться с фактическими результатами для того, чтобы проанализировать и повысить точность всего процесса. Только таким образом предприятие может предвидеть масштабы и время наступления денежных проблем и предпринять усилия для их своевременного разрешения.
Таким образом, предложенные выше мероприятия позволят предприятию своевременно контролировать кредиторскую и дебиторскую задолженность, своевременно отслеживать наличие или недостаток денежных средств и составлять проекты поступления и выбытия денежных средств. В результате рекомендаций ООО «Эмилия» может отказаться от привлечения кредитов и займов, что в свою очередь улучшит финансовое состояние предприятия и позволит контролировать средства в расчетах и улучшить платежную дисциплину предприятия.
Выводы по главе
1. На современном этапе развития экономики вопрос финансового анализа предприятий является очень актуальным. От финансового состояния предприятия зависит во многом успех его деятельности, именно поэтому анализу финансового состояния предприятия следует уделять особое внимания.
2.Структуру баланса предприятия можно считать удовлетворительной, а предприятие платежеспособным, которое может своевременно удовлетворить требования кредиторов, поставщиков, покупателей и иных контрагентов. Проведя разные виды финансового анализа предприятия, можно сделать вывод, что ООО "Эмилия" является не достаточно финансово крепким предприятием.
3.Результаты прогноза вероятности банкротства предприятия по различным методикам показывают - вероятность банкротства велика, и предприятие фактически является несостоятельным.
Основной целью предприятия в таких условиях можно определить, поддержание платежеспособности, финансовой устойчивости. Достаточно серьезное внимание следует уделить наращиванию объемов прибыли, и соответственно повышение рентабельности продаж, производства, активов предприятия.
4. В настоящее время перед предприятием стоит задача обеспечения финансового равновесия в длительном периоде. Полная финансовая стабилизация достигается только тогда, когда предприятие обеспечило длительное финансовое равновесие в процессе своего предстоящего экономического развития. Эта задача требует ускорения темпов экономического развития.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовое состояние предприятия (ФСП) зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие - ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
Объектом исследования является ООО «Эмилия», занимающаяся техническим обслуживанием и ремонтом автомобилей, а также торговлей автозапчастями.
Перед проведением анализа ООО «Эмилия» была рассмотрена общая характеристика предприятия, основные виды хозяйственной деятельности данного предприятия, а также основные поставщики и заказчики.
Далее приводились основные технико-экономические показатели деятельности предприятия в динамике за исследуемый период, по которым анализировался финансовый результат, фондоотдача и рентабельность от выполненных работ.
Выручка от реализации в отчетном периоде снизилась, такая тенденция изменения выручки обусловлена снижением товарооборота предприятия в связи с падением покупательского спроса в условиях экономического кризиса. В отчетном году наблюдается снижение всех показателей рентабельности, на что повлияло снижение выручки от продажи и прибыли.
Далее провели анализ финансового состояния предприятия, его платежеспособности, финансовой устойчивости.
Коэффициенты ликвидности не достигают нормативных значений, и при этом в отчетном году наблюдается их снижение, что говорит - предприятие неплатежеспособно в краткосрочном периоде если не принять меры по улучшению структуры баланса.
Из анализа сделали вывод, что наблюдается нерациональная структура предприятия, излишнее ее расширение ведет к неуправляемости. За счет этого увеличился заемный капитал и продолжает расти, что приводит к снижению оборачиваемости показателей предприятия и соответственно снижению финансовой устойчивости и платежеспособности.
Для улучшения хозяйственной деятельности предприятия и улучшения финансового состояния предприятия предложили на предприятии предоставлять товарный кредит.
Предложенные рекомендации должны способствовать улучшению взаимоотношений с деловыми партнерами, привлечению новых покупателей, а также разрешению проблем с текущей платежеспособностью и ритмичностью функционирования предприятия.
Результаты рекомендаций отразили в прогнозном «Отчете о прибылях и убытках» на следующий год.
Также предложено составление проекта программы сбыта, проекта погашения кредиторской задолженности и проекта налоговых платежей, бюджета денежных средств.
Предложенные рекомендации позволят предприятию своевременно контролировать кредиторскую и дебиторскую задолженность, своевременно отслеживать наличие или недостаток денежных средств и составлять проекты поступления и выбытия денежных средств.
В результате рекомендаций ООО «Эмилия» сможет отказаться от привлечения кредитов и займов, что в свою очередь улучшит финансовое состояние предприятия и позволит контролировать средства в расчетах и улучшить платежную дисциплину предприятия.
Использование предложенных рекомендаций позволит на предприятии увеличить прибыль, что отразится на повышении платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1См.: Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. Учебник. - М: Финансы и статистика, 2006. - 264с.
2 См.: Грачев А.В. Управление финансовой устойчивостью предприятия. Роль финансового директора на предприятии // Финансовый менеджмент. - 2005. - №1. - с.60-80
3 См.: Готовчинков И.Ф. Практические предложения по оптимизации управления финансовой деятельностью российских предприятий. // Финансовый менеджмент. - 2008. - №2. - с.22-31.
4 См.: Кистерева Е.В. Анализ финансовых коэффициентов - способ восприятия и оптимизации баланса. // Финансовый менеджмент. 2008. №5. с.3-16
5См.: Гребенщикова Е. Вопросы классификации и оценки финансовой устойчивости предприятия // Финансы и кредит. 2006. №7. с.18-22
6 См.: Гиляровская Л.Т Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий. М.: ТК Велби, Проспект. 2006. 360 с.
7 См.: Ефимова О.В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. / Под ред. О.В. Ефимовой, М. В. Мельник. - 2-е изд., испр. и доп. М.: Изд-во ОМЕГА-Л .2006. 408 с.
8 См.: Ефимова О.В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. / Под ред. О.В. Ефимовой, М. В. Мельник. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2006. - 408 с.
9 См.: Ковалев В.В. Учет, анализ и финансовый менеджмент: учеб.-метод. пособие / В.В. Ковалев, В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 688 с.
10 См.: Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ИКЦ «ДИС», 2006.- 251с.
11 См.: Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ИКЦ «ДИС», 2006.- 251с.
12 См.: Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ИКЦ «ДИС», 2006.- 251с.
13 См.: Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М.: ИКЦ «ДИС», 2006.- 251с.
14 См.: Банк В.Р. Финансовый анализ: учебное пособие. / В.Р. Банк, С.В. Банк, Л.В. Тараскина. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 344 с.
Информация о работе Оценка финансовой устойчивости предприятия