Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2014 в 12:30, курсовая работа
Цель исследования: определение направлений по снижению финансовых рисов предприятия. Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
-исследовать теоретические вопросы управления финансовыми рисками;
-дать экономическую оценку ООО «Инфософт»;
-провести финансовый анализ ООО «Инфософт»;
-сформировать проект мероприятий по снижению финансовых рисков в ООО «Инфософт».
ВВЕДЕНИЕ……………..…………………………………………..……………3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ………………………………………………………………..…...…5
1.1 Понятие, классификация финансовых рисков…….………….……….………5
1.2 Методы управления финансовыми рисками…..…………...…………...……..8
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РИСКОВ НА ПРИМЕРЕ ООО «Инфософт»....10
2.1 Экономическая характеристика ООО «Инфсофт»……..…....…………….…10
2.2Анализ результатов финансово-экономической деятельности предприятия ООО «Инфософт»…..…………………...………………………...……………12
2.3 Проблемы управления финансовыми рисками ООО «Инфософт»..…….….20
3 ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ ФИНАНСОВЫХ РИСКОВ ООО «Инфософт»..………………………………………………………...…...22
3.1 Основные мероприятия по управлению финансовыми рисками предприятия ООО «Инфософт»………………………...…………………………………....22
3.2 Оптимизация структуры продаж и совершенствование маркетинговой политики как инструмента снижения финансовых рисков ООО «Инфософт»……….……………………………………………………………26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………..……………………….29
РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ (вариант 4)…………………..………………..…….....31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РИСКОВ НА ПРИМЕРЕ ООО «ИНФОСОФТ»
2.1 Экономическая характеристика ООО «Инфософт»
Общество с ограниченной ответственностью «Инфософт» (далее - Общество) существует с 06.11.1991 г.
Общество было учреждено для осуществления производственной, научно-технической и хозяйственной деятельности, выполнения работ и осуществления услуг, предусмотренных предметом и основными задачами деятельности Общества в целях удовлетворения общественных потребностей и получения его участниками максимальной прибыли на вложенный капитал путем осуществления различных видов производственной, научно-технической и коммерческой деятельности, не противоречащей действующему законодательству РФ и на основании Устава. Основными видами деятельности Общества являются:
1. Разработка программного обеспечения и консультирование в этой области.
2. Офисное оборудование и вычислительная техника (торговля через агентов)
3. Открытие сети собственных и арендуемых торговых точек, в том числе магазинов для реализации товаров, работ, услуг и прочей продукции.
4. Офисная мебель и оборудование, компьютеры, оптические приборы и фотоаппаратура (розничная торговля)
Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ.
Общество имеет право пользоваться кредитом российских и зарубежных банков – и коммерческим кредитом в иностранной валюте, а также приобретать валюту на аукционах, валютных биржах, у юридических лиц и иностранных граждан в порядке, установленном законодательством.
Общество для достижения установленных целей своей деятельности имеет право от своего имени заключать сделки, приобретать иметь в собственности движимое и недвижимое имущество, производственное оборудование, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени осуществлять имущественные, коммерческие и финансовые сделки, сдавать в залог свое имущество, быть истцом и ответчиком в суде.
ООО «Инфософт» имеет магазин, который представляет очень большой ассортимент компьютерного оборудования, а также сопутствующих товаров (программное обеспечение). График работы: с 9.00 до 19.00, без выходных, без перерывов. Ценовая политика направлена на потребителей с уровнем дохода - средний.
Следует отметить, что ООО «Империя» - предприятие небольшое, штат сотрудников насчитывает 18 человек. Управление осуществляется генеральным директором, заместителем генерального директора и финансовым директором. В каждом подразделении есть свой руководитель: финансовый директор – бухгалтерия, заместитель директора, товаровед, МОП, продавец. Все отделы взаимосвязаны между собой и подчиняются генеральному директору.
Грамотно построенная организационная структура – один из факторов успеха предприятия, потому, что она определят взаимосвязи и подчинения на предприятии, определяет также гибкость и адаптивные способности фирмы, что в нынешних условиях экономики также немаловажно.
Можно определить структуру управления компании - линейно-функциональная. Так как во главе предприятия стоит руководитель, который осуществляет все функции управления и подчиняется по всем вопросам вышестоящему начальнику. Так складывается соподчиненность руководителей различных уровней по вертикали (линия), которые одновременно осуществляют административное и функциональное управление, но вместе с тем все составляющие предприятия несут на себе и функциональную нагрузку. Линейно-функциональная структура имеет ряд преимуществ, что позволяет оперативно и эффективно управлять. Она наиболее простая: имеет один процесс связи, каждый подчиненный имеет только одного начальника. Это способствует четкому и оперативному управлению, повышению ответственности руководителя за эффективность работы возглавляемого им звена. Но эта структура характерна для малых предприятий, где круг решаемых вопросов незначителен и торгово-закупочных связей немного.
2.2 Анализ результатов финансово-экономической деятельности предприятия
Анализ результатов финансово-
Проведем анализ актива баланса, который содержит сведения о размещения капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, т.е. о вложении его в конкретное имущество и материальные ценности, расходов предприятия на производство и реализацию продукции и об остатках свободной денежной наличности.
Расчет абсолютного изменения производится с помощью вычисления разницы между соответствующими показателями на конец 2012 года и конец 2010 года, а относительное отклонение вычисляется посредством деления результата абсолютного отклонения на значение показателя конец 2010 года. Расчеты представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Анализ актива ООО «Инфософт»
Показатель |
Абс. знач., тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Изменение | |||||
На конец 2010 года |
На конец 2012 года |
На конец 2010 года |
На конец 2012 года |
Абс., тыс. руб. |
В уд. весах, % |
В% к концу 2010 года, % |
В % к итогу баланса, % | |
1.Внеоборотные активы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Немат. активы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Основные средства |
1159 |
1453 |
18,14 |
19,98 |
294 |
1,84 |
25,37 |
4,6 |
Незавершенное строительство |
667 |
364 |
10,44 |
5 |
-303 |
-5,44 |
45,43 |
4,74 |
Долгоср. фин. вложения |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Прочие внеоб. активы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ИТОГО по разделу 1 |
1826 |
1817 |
28,58 |
24,99 |
-9 |
-3,59 |
0,49 |
0,14 |
2.Оборотные активы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Запасы и затраты |
2082 |
2737 |
32,58 |
37,64 |
655 |
5,06 |
31,46 |
10,25 |
Дебит. задолженность |
1898 |
2155 |
29,70 |
29,63 |
257 |
-0,07 |
13,54 |
4,02 |
Денежные средства кратк. фин.вложения |
47 |
- |
0,74 |
- |
-47 |
-0,74 |
100 |
0,74 |
Прочие об. активы |
537 |
563 |
8,40 |
7,74 |
26 |
-0,66 |
4,84 |
0,41 |
ИТОГО по разделу 2 |
4564 |
5455 |
71,42 |
75,01 |
891 |
3,59 |
19,52 |
13,94 |
Всего активов |
6390 |
7272 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Как показывают данные, представленные в таблице 2.1, основные средства предприятия увеличились на 294 тыс. руб. и составляют 19,98 % всего имущества предприятия, возросли и запасы, увеличилась и дебиторская задолженность, которая составляет на конец 2012 года 37,64 %.
Анализ пассива позволяют определить, какие изменения произошли в структуре собственного и заемного капитала, сколько привлечено в оборот предприятия долгосрочных и краткосрочных заемных средств, т.е. пассив показывает, откуда взялись средства, кому обязаны за них предприятия. Составим аналитическую таблицу пассива баланса (таблица 2.2), расчеты абсолютного и относительного изменения по рассматриваемым показателям аналогичны с расчетами актива.
Таблица 2.2 - Анализ пассива ООО «Инфософт», тыс.руб.
Показатель |
Абс. знач. (тыс. руб.) |
Удельный вес, % |
Изменение | |||||
На конец 2010 года |
На конец 2012 года |
На конец 2010 года |
На конец 2012 года |
Абс., тыс. руб. |
В уд. веса.х, % |
В% к концу 2010 года, % |
В% к итогу баланса, % | |
1.Собст. капитал |
1441 |
1757 |
22,55 |
24,16 |
316 |
1,61 |
21,93 |
4,95 |
Уставный капитал |
8 |
8 |
0,13 |
0,11 |
- |
-0,02 |
- |
- |
Фонды и резервы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Нераспр. прибыль |
1433 |
1433 |
22,43 |
19,71 |
- |
-2,72 |
- |
- |
ИТОГО по разделу 1 |
2882 |
3198 |
45,10 |
43,98 |
316 |
-1,12 |
10,96 |
4,95 |
2.Долгос.обязательства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Долгос. кредиты и займы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Прочие долг. обязательства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ИТОГО по разделу 2 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
3.Краткос.обязательства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Краткосрочные кредиты и займы |
1936 |
1232 |
30,30 |
16,94 |
-704 |
13,36 |
36,36 |
11,02 |
Кредиторская задолженность |
1572 |
2842 |
24,60 |
39,08 |
1270 |
14,48 |
80,79 |
19,87 |
Доходы буд. периодов |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Резервы предс. расходов |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Прочие кратк. обязательства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ИТОГО по разделу 3 |
3508 |
4074 |
54,90 |
56,02 |
566 |
1,12 |
16,13 |
8,86 |
Всего пассивов |
6390 |
7272 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Данные таблицы 2.2 показывают,
что на рассматриваемом предприятии ум
Сравнительный анализ изменений или динамики актива и пассива баланса ООО «Инфософт» представлен в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Динамика актива и пассива баланса ООО «Инфософт», тыс.руб.
Актив (имущество) |
На конец 2010 года, тыс. руб. |
На конец 2012 года, тыс. руб. |
Изменение, тыс. руб. |
1. Внеоборотные активы |
1826 |
1817 |
-9 |
1.1. Основные средства |
1159 |
1453 |
294 |
1.2.Нематериальные активы |
- |
- |
- |
1.3. Прочие внеоборотные активы |
667 |
364 |
-303 |
2. Оборотные активы |
4564 |
5455 |
891 |
2.1. Материальные оборотные активы |
2619 |
3300 |
681 |
2.2. Дебиторская задолженность |
1898 |
2155 |
257 |
2.3. Денежные средства |
47 |
- |
-47 |
2.4. Прочие оборотные активы |
- |
- |
- |
БАЛАНС |
6390 |
7272 |
882 |
Пассив (источники имущества) |
- |
- |
- |
1. Собственные средства |
1441 |
1757 |
316 |
1.1. Уставный капитал |
8 |
8 |
0 |
1.2. Добавочный капитал |
- |
- |
- |
1.3.Реинвестированная прибыль |
1433 |
1433 |
0 |
2. Заемные средства |
3508 |
4074 |
566 |
2.1. Долгосрочные пассивы |
- |
- |
- |
2.2. Краткосрочные кредиты и займы |
1936 |
1232 |
-704 |
2.3.Кредиторская задолженность |
1572 |
2842 |
1270 |
По данным таблицы 2.3 важнейшие экономические показатели ООО «Империя» имеют следующую динамику сравнения 2012 года и 2010 года:
Сравнительный анализ основных
технико-экономических
Таблица 2.4 - Основные технико-экономические показатели ООО «Инфософт», тыс.руб.
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2011, тыс.руб. |
2012, тыс.руб. |
Изменение | |
тыс.руб. |
% | ||||
Объем реализованной продукции |
тыс.руб. |
1000 |
950 |
-50 |
-5 |
Выручка от реализации товаров |
тыс.руб. |
83414 |
97120 |
13706 |
16,43 |
Себестоимость реализации товаров |
тыс.руб. |
67937 |
78523 |
10586 |
15,58 |
Прочие операционные доходы и расходы |
тыс.руб. |
2350 |
2800 |
450 |
19,15 |
Внереализационные доходы и расходы |
тыс.руб. |
433 |
853 |
420 |
97,00 |
Фондоотдача |
тыс.руб. |
0,049 |
0,039 |
-0,01 |
-20,41 |
Рентабельность продукции |
% |
11,02 |
14 |
2,98 |
27,04 |
Коэффициент обновления основных фондов |
- |
0,39 |
0,24 |
-0,15 |
-38,46 |
Коэффициент износа основных средств |
- |
0,54 |
0,49 |
-0,05 |
-9,26 |
Коэффициент выбытия основных средств |
- |
0,22 |
0,10 |
-0,12 |
-54,54 |
Затраты на 1 рубль товарной продукции |
руб. |
67,94 |
82,66 |
14,72 |
21,67 |
Производительность труда |
- |
177,47 |
196,20 |
18,73 |
10,55 |
Валовая прибыль |
тыс.руб. |
15477 |
18597 |
3120 |
20,16 |
Чистая прибыль |
тыс.руб. |
11020 |
13300 |
2280 |
20,69 |
Доля чистой прибыли в общей сумме прибыли |
% |
100 |
100 |
- |
- |
Доля прибыли от основной деятельности |
% |
71,2 |
71,52 |
0,32 |
0,45 |
Рентабельность продаж |
% |
11,02 |
14 |
2,98 |
27,04 |
По итогам таблицы 2.4, проведя анализ показателей, можно сказать, что выручка от реализации товаров в 2012 году по сравнению с 2011 годом выросла на 13706 т.р., что составило 16,43%. При этом себестоимость продукции выросла на 10586 т.р., что составило 15,58%. Предприятие произвело и реализовало на 50 т.р. продукции меньше, что составило 5%.