Организация финансового менеджмента на предприятии (на примере Чебоксарской пивоваренной фирмы ОАО «Букет Чувашии»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2013 в 15:10, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является выработка навыков по анализу современных теоретических и практических проблем финансового менеджмента, оценке текущего финансового положения предприятия, разработке научно-обоснованных рекомендаций для повышения его финансовой устойчивости и предупреждения неплатежеспособности и несостоятельности. Указанная цель курсовой работы не может быть достигнута, если не будут решены следующие задачи: - изучение, анализ, обобщение и систематизация научной, научно-практической и периодической литературы по финансовому менеджменту, отражение собственной позиции автора по наиболее актуальным его вопросам;

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3
Обзор литературы…………………………………………………………………5
Глава 1 Анализ и оценка текущего финансового положения предприятия
1.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия...................................................................................9
1.2. Анализ и оценка платежеспособности и финансовой устойчивости……………………………………………………11
1.3. Анализ и оценка деловой активности и рентабельности…………………………………………………24
1.4. Общая оценка финансового состояния предприятия с целью определения кредитоспособности и возможности банкротства……………………………………………………29
Глава 2. Разработка и обоснование предложений по укреплению финансового положения предприятия………………………35
2.1. Мероприятия по организации управления (активами) предприятия
2.2. Оценка перспективы развития предприятия на основе составления прогнозного баланса и отчета о прибылях и убытках………………………………………………………….37
Выводы и предложения…………………………………………………………44
Список использованной литературы…………………………………………...47

Файлы: 1 файл

Курсовая (Автосохраненный).docx

— 89.20 Кб (Скачать файл)

 

Министерство сельского  хозяйства Российской Федерации

ФГБОУ ВПО «Чувашская государственная  сельскохозяйственная

академия»

Кафедра финансов и кредита

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по финансовому менеджменту на тему:

«Организация финансового менеджмента на предприятии» (на примере Чебоксарской пивоваренной фирмы ОАО «Букет Чувашии»)

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила студентка

4 группы 8 подгр.4 курса

Экономического факультета

Бухгалтерского отделения

Хмелева А.

Проверила: Рыбкина О.С.

 

 

Чебоксары 2012 год

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………...3

Обзор литературы…………………………………………………………………5

Глава

1

Анализ и оценка текущего финансового положения предприятия

 

1.1.

Краткая организационно-экономическая  характеристика предприятия...................................................................................9

 

1.2.

Анализ и оценка платежеспособности и финансовой устойчивости……………………………………………………11

 

1.3.

Анализ и оценка деловой  активности и рентабельности…………………………………………………24

 

1.4.

Общая оценка финансового  состояния предприятия с целью  определения кредитоспособности и  возможности банкротства……………………………………………………29

Глава

2.

Разработка и обоснование  предложений по укреплению финансового  положения предприятия………………………35

 

2.1.

Мероприятия по организации  управления (активами) предприятия 

 

2.2.

Оценка перспективы развития предприятия на основе составления  прогнозного баланса и отчета о прибылях и убытках………………………………………………………….37

Выводы и предложения…………………………………………………………44

Список использованной литературы…………………………………………...47

 
 

 

 

 

 

Введение

Финансовый менеджмент — управление финансовыми операциями, денежными потоками, призванное обеспечить привлечение, поступление необходимых финансовых ресурсов в нужные периоды времени и их рациональное использование в соответствии с намеченными целями, программами, планами, реальными нуждами.

Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.

В какой бы сфере деятельности предприятия не принималось управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на формирование денежных потоков и результаты финансовой деятельности. Финансовый менеджмент непосредственно связан с производственным менеджментом, инновационным менеджментом, менеджментом персонала и некоторыми другими видами функционального менеджмента.

Финансы играют огромную роль в системе рыночных отношений. Они  составляют неотъемлемую их часть и  являются важным инструментом реализации государственной политики. Однако, в странах с рыночной экономикой, возможности государственного вмешательства  в распределение материальных и  финансовых ресурсов весьма ограничены. Большинство предприятий самостоятельно изыскивают материальные и денежные ресурсы на рынках, через которые  распределяется подавляющая часть  общественного продукта, как в натурально-вещественной, так и в стоимостной формах.

Финансовый менеджмент, или  управление финансовыми ресурсами  и отношениями, охватывает систему  принципов, методов, форм и приёмов  регулирования рыночного механизма  в области финансов с целью  повышения конкурентоспособности  хозяйствующего субъекта.

Необходимыми условиями  функционирования финансового менеджмента  являются:

- частная собственность на средства производства и землю;

- самофинансирование предпринимательской деятельности;

- рыночное ценообразование;

- рынок труда, товаров и капитала;

Финансовый менеджмент основывается на данных бухгалтерского учёта и  отчётности, оперирует крупными, однородными  финансовыми потоками.

Целью курсовой работы является выработка навыков по анализу современных теоретических и практических проблем финансового менеджмента, оценке текущего финансового положения предприятия, разработке научно-обоснованных рекомендаций для повышения его финансовой устойчивости и предупреждения неплатежеспособности и несостоятельности.

Указанная цель курсовой работы не может быть достигнута, если не будут  решены следующие задачи:

- изучение, анализ, обобщение  и систематизация научной, научно-практической  и периодической литературы по  финансовому менеджменту, отражение  собственной позиции автора по  наиболее актуальным его вопросам;

- применение теоретических  знаний и практических навыков  по финансовому анализу и оценке  текущего финансового состояния  объекта исследования;

-выявление наиболее важных  финансовых проблем анализируемого  предприятия и выработка реальных  предложений по их разрешению  на основе использования методов  и средств финансового менеджмента;

- развитие навыков и  овладение методикой самостоятельной  научно-исследовательской работы  в области стратегии и тактики  финансового менеджмента.

 

 

Обзор литературы

 

К финансовому менеджеру  предъявляются определённые квалифицированные  требования. Он должен иметь широкие  познания в области экономики, финансов и кредита. В конкретной сфере  деятельности знать способы финансирования, кредитования, специфику расчётов и  ценообразования. Кроме того, он должен обладать общей культурой и культурой  общения.

К этому следует добавить такие качества менеджера, как находчивость, интуиция, умение в конкретной ситуации из множества возможных вариантов  выбрать наилучший. И, конечно, порядочность, искренность – всё то, что ценится  в бизнесе.

Сущность финансового  менеджмента как экономической  категории проявляется в выполняемых  им функциях. Их научно обоснованная характеристика необходима для эффективной организации  управления финансовой деятельностью  предприятия.

Систематизировав данные из работ ведущих отечественных  специалистов по финансовому менеджменту  можно сделать вывод о том, что в настоящее время выделяют три основные точки зрения на систему  функций финансового менеджмента.

Первая из них сводится к фактическому отождествлению функций  финансового менеджмента и финансов предприятий с некоторыми вариациями. В частности, Л.Н. Павлова выделяет следующие три функции финансового  менеджмента:

воспроизводственную функцию, которая заключается в обеспечении  сбалансированности между движением  материальных и финансовых ресурсов на всех стадиях кругооборота капитала, в процессе простого и расширенного воспроизводства;

распределительную функцию, которая заключается в формировании и использовании денежных фондов, поддержании эффективной структуры  капитала предприятия;

контрольной функции, которая  заключается в контроле рублем за реальным денежным оборотом в форме  контроля за изменением финансовых показателей, состоянием платежей и расчетов либо в форме контроля за реализацией  стратегии финансирования.

Вторая точка зрения предполагает отождествление функций финансового  менеджмента и менеджмента (управления) с некоторыми вариациями. Иногда к  функциям управления добавляется одна или две функции финансов. Например, Е. И. Шохин выделяет у финансового  менеджмента организации следующие  шесть функций:

воспроизводственную функцию, трактовка которой аналогична трактовке  Л. Н. Павловой;

организационную функцию, которая  предполагает взаимную увязку ресурсов в пространстве и во времени;

финансовое планирование, которое задает количественную определенность предполагаемым процессам и мероприятиям;

прогнозирование, которое  позволяет выявить определенные тенденции, складывающиеся на рынке;

стимулирующую функцию, которая  обеспечивает необходимую мотивацию  как собственникам, так и всему  коллективу предприятия;

контрольную функцию, отражающую состояние кругооборота ресурсов, эффективность  хозяйствования, обеспечивающую контроль за управленческими решениями в  области финансов, предусматривая сбор необходимой информации, анализ факторов, явившихся причиной отклонения от запланированных  параметров.

Третья точка зрения обходит  вопрос о функциях финансового менеджмента. В частности, В.В. Ковалев отмечает, что финансовый менеджмент как практическая деятельность реализуется в конкретных методах и способах управления финансами хозяйствующего субъекта. При этом в финансовом менеджменте также могут применяться различные методы, разработанные изначально в рамках той или иной экономической науки. Данная точка зрения, как известно, отражает зарубежный, преимущественно американский, подход к финансовому менеджменту как процессу управления финансами организации.

Подводя черту под рассмотрением  указанных точек зрения на функции  финансового менеджмента организации, необходимо отметить, что поскольку  финансовый менеджмент своего рода “область пересечения” финансов предприятий  и менеджмента, то ему должны быть присущи основные характеристики каждой из этих его составляющих, в том  числе и функции.

Данное заключение позволяет  утверждать об однородности первых двух точек зрения и неприемлемости третьей  из них.

Как известно, финансы организации  как экономическая категория  проявляют свою экономическую сущность посредством определенных функций. Существуют две основные точки зрения на число этих функций и их содержание. Согласно первой из них (Э.А. Вознесенский, В.П. Иваницкий, Б.М. Сабанти, Н.Ф. Самсонов, А.А. Володин, И.А. Бланк и др.), которая  распространена наиболее широко в настоящее  время, финансы организации имеют  три функции: обеспечивающую, распределительную  и контрольную (Б.М. Сабанти не признает последней).

Функция обеспечивающая (в  некоторых литературных источниках она также называется фондообразующей  или ресурсообразующей) связана  с формированием денежных фондов и предполагает, что организация  должна быть полностью обеспечена в  оптимальном размере необходимыми денежными средствами при соблюдении очень важного принципа: все расходы  должны быть покрыты собственными доходами. Временная дополнительная потребность  в средствах покрывается за счет кредита и других заемных источников. При этом оптимизация источников денежных средств – одна из главных задач управления финансами предприятий, поскольку при излишке средств снижается эффективность их использования, а при недостатке возникают финансовые трудности, которые могут привести к серьезным последствиям. Кроме того, оптимизация источников денежных средств – один из путей получения наивысшего финансового результата.

Распределительная функция  финансов организаций связана с  использованием денежных фондов и тесно  взаимодействует с обеспечивающей функцией. Распределительные отношения  также серьезно влияют на конечные результаты. Распределяемая выручка  от реализации продукции частично направляется на возмещение затрат предприятия (потребленные средства производства и заработная плата), а другая часть её представляет его прибыль. Прибыль распределяется между предприятием и бюджетом.

Контрольная функция финансов организаций связана с применением  различного рода стимулов и санкций, а также соответствующих показателей. Если предприятие своевременно рассчитывается с бюджетом, банками, поставщиками, оно тем самым улучшает свои конечные результаты, повышает эффективность  производства и использования средств. В противном случае оно вынуждено  платить штрафы, пени, неустойки, возникает  напряжённое финансовое положение, ухудшаются конечные результаты. Одной  из форм финансового контроля является использование финансовых показателей. Главным из них является стабильное наличие средств у предприятия. Именно в этом проявляется взаимодействие контрольной функции финансов с  первыми двумя функциями –  это и есть проявление финансового  контроля рублем. К другим финансовым показателям относятся: задолженность  поставщикам, банку, бюджету, работникам, обеспеченность оборотных средств  соответствующими источниками, убытки, ликвидность, платежеспособность и  др.

Вторая точка зрения (Л.А. Дробозина, Н.В. Шаталова, Н.В. Колчина, В.М. Родионова др.) исходит из существования  лишь двух функций распределительной и контрольной (учетно-контрольной). Она получила довольно широкое распространение ещё в советскую эпоху и сохраняется до сих пор. Отличие её от предыдущей очевидно: это увязка процессов как формирования, так и использования денежных фондов предприятия с одной функцией – распределительной, что обусловлено их тесным взаимодействием.

Информация о работе Организация финансового менеджмента на предприятии (на примере Чебоксарской пивоваренной фирмы ОАО «Букет Чувашии»)