Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Мая 2015 в 15:23, отчет по практике
Основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: закрепить на практике полученные теоретические знанию по экономике, производстве и менеджменту организации, изучить функции и структуру предприятия, а так же проектную деятельность Министерства принять участие в планировании и разработке проектов внебюджетной деятельности профессиональных образовательных организаций с применением на практике знаний и навыков в области финансового менеджмента.
Основными задачами является:
1. Получение общих сведений о Министерстве образования Омской области
2. Рассмотрение системы менеджмента на основе данного предприятия;
3. Анализ основных производственных фондов организации;
4. Анализ трудовых ресурсов организации.
- директор (воспитатель);
- учителя-логопеды;
- воспитатели;
- руководитель физического воспитания;
- педагог-психолог;
- музыкальный руководитель;
- социальный педагог;
Продолжительность ежегодного основного удлиненного оплачиваемого отпуска составляет 40 календарных дней для следующих работников:
- врач-педиатр;
- врач-психиатр;
- медицинская сестра.
Учет расчетов по оплате труда ведется в разрезе категорий персонала, имеющий свои особенности в расчетах.
Фонд заработной платы работников учреждения состоит из тарифного фонда (основной оклад, с учетом сумм надбавок, доплат за условия, отклоняющиеся от нормальных и районный коэффициент) и надтарифного фонда (на установления поощрительных выплат). Все выплаты, причитающиеся работнику за труд, в обязательном порядке оформлены положениями и приказами об оплате сумм по соответствующим основаниям.
2.2 Характеристика состава и структуры персонала учреждения
В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры персонала учреждения, т.е. провести вертикальный анализ по данным Таблицы 3.1
Таблица 3.1
Структура персонала ГОУ Детский дом № 2 за 2013-2014 года
Категория персонала |
2013 г. |
2014г. |
Отклонение (+, -) |
2014 г. в % к 2013г. | |||
Чел. |
Уд. вес, в % |
Чел. |
Уд. вес, в % |
Чел. |
Уд. вес, в % | ||
Всего |
60 |
100 |
60 |
100 |
- |
- |
100 |
В том числе: Административно-управленческий персонал |
3 |
5 |
3 |
5 |
- |
- |
100 |
Учебно-воспитательный персонал |
44 |
73,3 |
43 |
71,7 |
-1 |
-1,6 |
97,7 |
Прочий персонал |
13 |
21,7 |
14 |
23,3 |
1 |
1,6 |
107,7 |
Численность учебно-воспитательного персонала в 2014 г. составила 43 человека, что ниже 2013 г. на 2,3 % или на одного работника. В 2014 г. в общей численности работников учебно-воспитательный персонал занимает 71,7 % и доля этой категории работников снизилась по сравнению с 2013 г. на 1,6 %. Численность прочего персонала увеличилась с 13 человек в 2013 г. до 14 человек в 2014 г. и прирост составил 7,7 %. В результате таких равномерных изменений внутри структуры категорий работников общая численность персонала за анализируемый период не изменилась и составила 60 человек.
В процессе анализа изучают изменения в составе работников по возрастному признаку, используя данные Таблицы 3.2
Таблица 3.2
Состав персонала ГОУ Детский дом № 2 по возрасту, лет за 2013-2014 года
Возраст |
2013 г. |
2014 г. |
Отклонение (+, -) |
2014 г. в % к 2013г. | |||
Чел. |
Уд. вес, в % |
Чел. |
Уд. вес, в % |
Чел. |
Уд. вес, в % | ||
от 30 до 40 |
14 |
23,3 |
14 |
23,3 |
- |
- |
100 |
от 40 до 50 |
9 |
15 |
10 |
16,7 |
1 |
1,7 |
111,1 |
от 50 до 60 |
20 |
33,3 |
20 |
33,3 |
- |
- |
100 |
старше 60 |
17 |
28,4 |
16 |
26,7 |
-1 |
-1,7 |
94,1 |
Итого |
60 |
100 |
60 |
100 |
- |
- |
100 |
Среднесписочная численность работников по учреждению за анализируемый период не изменилась и составила 60 человек.
В 2014 году по учреждению количество работников в возрасте от 40 лет до 50 лет составило 10 человек, что выше по сравнению с 2013 г. на одного человека. Доля численности этой категории персонала в общей численности работников в 2014 г. составила 16,7 % и увеличилась по сравнению с 2013 г. на 1,7 %.
Численность работников в возрасте старше 60 лет снизилась с 17 человек в 2013 г. до 16 человек в 2014 г. на 5,9 %. Доля этой категории персонала в общей численности работников уменьшилась на 1,7 % по сравнению с 2013 г. и составила 26,7 % в 2014 г.
В момент анализа целесообразно провести диагностику изменения в составе работников по признаку - образование, используя данные Таблицы 3.3
Таблица 3.3
Состав персонала ГОУ Детский дом № 2 по образованию за 2013-2014 года
Образование |
2013 г. |
2014 г. |
Отклонение (+, -) |
2014 г. в % к 2013г. | ||||
Чел. |
Уд. вес, в % |
Чел. |
Уд. вес, в % |
Чел. |
Уд. вес, в % | |||
Среднее |
5 |
8.3 |
4 |
6,7 |
-1 |
-1,6 |
80 | |
Средне специальное |
33 |
55 |
34 |
56,6 |
1 |
1,6 |
103 | |
Высшее |
22 |
36,7 |
22 |
36,7 |
- |
- |
100 | |
Итого |
60 |
100 |
60 |
100 |
- |
- |
100 | |
Среднесписочная численность работников по учреждению за анализируемый период не изменилась и составила 60 человек. Численность работников учреждения со средним образованием в 2014 г. составила 4 человека и снизилась на 20 % (одного работника) по сравнению с 2013 г. Доля этой категории персонала в общей численности работников в 2014 г. составила 6,7 % и снизилась на 1,6 % по сравнению с 2013 г. Численность персонала со средним специальным образованием в общей численности работников в 2014 г. составила 56,6 % и увеличилась по сравнению с 2013 г. на 1,6 %. Количество этой категории персонала в общей численности работников увеличилась с 33 человек в 2013 г. до 34 человека в 2014 г. прирост составил 3 %. Во время анализа проводят оценку изменения в составе работников по признаку - стаж работы, используя данные Таблицы 3.4
Таблица 3.4 Состав персонала ГОУ Детский дом № 2 по трудовому стажу работы, лет за 2013-2014 года | ||||||||
Стаж работы |
2013 г. |
2014 г. |
Отклонение (+, -) |
2014 г. в % к 2013г. | ||||
Чел. |
Уд. вес, в % |
Чел. |
Уд. вес, в % |
Чел. |
Уд. вес, в % | |||
до 5 лет |
14 |
23,3 |
14 |
23,3 |
- |
- |
100 | |
от 5 до 10 лет |
12 |
20 |
11 |
18,4 |
-1 |
-1,6 |
91,7 | |
от 10 до 15 лет |
10 |
16,7 |
10 |
16,7 |
- |
- |
100 | |
от 15 до 20 лет |
13 |
21,7 |
14 |
23.3 |
1 |
1,6 |
107,7 | |
свыше 20 лет |
11 |
18,3 |
11 |
18,3 |
- |
- |
100 | |
Итого |
60 |
100 |
60 |
100 |
- |
- |
100 |
Среднесписочная численность работников по учреждению за анализируемый период не изменилась и составила 60 человек.
В 2014 г. численность работников со стажем от 5 до 10 лет составила 11 человек, что ниже уровня 2013 г. на одного работника. Доля этой категории персонала в общей численности работников уменьшилась с 20 % в 2013 г. до 18,4 % в 2014 году.
Численность работников со стажем от 15 до 20 лет в 2014 г. составила 14 человек и увеличилась на 1 человека по сравнению с 2013 г. Прирост - 7,7 %. Доля этой категории персонала в общей численности работников в 2014 г. составила 23,3 % и увеличилась на 1,6 % по сравнению с 2013 г.
Численность работников со стажем до 5 лет, от 10 до 15 лет и свыше 20 лет за анализируемый период не изменилась и составила 14, 10 и 11 человек соответственно.
Для проведения анализа качественного состава персонала рассмотрим уровень квалификации работников, используя данные Таблицы 3.5
Таблица 3.5
Состав персонала ГОУ Детский дом № 2 по уровню квалификации за 2013-2014 года.
Разряд |
Тарифные коэффициенты |
Численность персонала | ||
2013 г. |
2014 г. |
2013 г. |
2014 г. | |
II |
1,11 |
1,06 |
9 |
10 |
III |
1,23 |
1,144 |
5 |
5 |
V |
1,51 |
1,37 |
4 |
4 |
VI |
1,67 |
1,517 |
12 |
11 |
VII |
1,84 |
1,669 |
2 |
2 |
VIII |
2,02 |
1,834 |
1 |
1 |
IX |
2,22 |
2,014 |
2 |
2 |
X |
2,44 |
2,213 |
1 |
1 |
XI |
2,68 |
2,427 |
1 |
1 |
XII |
2,89 |
2,62 |
11 |
11 |
XIII |
3,12 |
2,829 |
8 |
8 |
XIV |
3,36 |
3,044 |
3 |
3 |
XV |
3,62 |
3,281 |
1 |
1 |
Итого |
60 |
60 | ||
Средний тарифный разряд (СТР) |
7,98 |
7,62 | ||
Средний тарифный коэффициент (СТК) |
2,13 |
1,94 |
Квалификационный уровень по учреждению в 2014 г. несколько снизились по сравнению с 2013 г. Средний тарифный разряд снизился за анализируемый период с 7,98 до 7,62, средний тарифный коэффициент с 2,13 до 1,94. В этом случае в плане подготовки и переподготовки кадров необходимо предусмотреть повышение квалификации работников нужных специальностей.
2.3 Анализ использования фонда оплаты труда учреждения
В процессе анализа проводят оценку структуры фонда оплаты труда, рассчитывая удельные веса, отклонение и динамику показателей, используя данные Таблицы 3.6.
Таблица 3.6
Структура фонда оплаты труда ГОУ Детский дом № 2 за 2013-2014 года
Показатель |
2013 г. |
2014 г. |
Отклонение (+, -) |
2014 г. в % к 2013г | |||
Руб. |
Уд. вес, в % |
Руб. |
Уд. вес, в % |
Руб. |
Уд. вес, в % | ||
Тарифный фонд оплаты труда |
2952143,4 |
91,2 |
3155399,2 |
73,2 |
203255,7 |
-18 |
106,9 |
В том числе: по окладам |
1555658,4 |
52,7 |
1724962,2 |
54,7 |
169303,8 |
2 |
110,9 |
надбавки в том числе: Сельские (25%) |
875130,3 |
29,37 |
907753,2 |
28,8 |
32622,9 |
-0,9 |
103,7 |
за ночное время |
130639,56 |
4,4 |
82810,32 |
2,6 |
-47829,2 |
-1,8 |
63,4 |
стаж, классность |
5653,44 |
0,2 |
28299,6 |
0,9 |
22646,2 |
0,7 |
в 5 раз |
районный коэффициент |
385062 |
13 |
411573,96 |
13 |
26511,96 |
- |
106,9 |
Надтарифный фонд оплаты труда |
283252,5 |
8,8 |
1153313,7 |
26,8 |
870061,2 |
18 |
в 4 раза |
Общий фонд оплаты труда |
3235396 |
100 |
4308712,9 |
100 |
1073317 |
- |
133,2 |
Информация о работе Отчет по практике в Министерстве образования Омской области