Персонал организации и методика его анализа

МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНКОВСКИЙ ИНСТИТУТ

КАФЕДРА «Бух.учета анализа и аудита»

курсовАЯ РАБОТА

ПО  ДИСЦИПЛИНЕ «ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ»

«Персонал организации и методика его анализа»

На  примере ОАО «Новая эра»

Специальность Финансовый менеджмент

 

 

Выполнила студентка 183 группы

факультета  очного обучения

         Дударева Анастасия Валентиновна

 

Научный руководитель: к. э. н.,

доцент Орлова Т.М.

_____________________

(оценка)

_____________________

(дата защиты)

_____________________

(подпись)

 

 

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2012 г.

Содержание

Введение 3

Раздел I. Теоретическое понятие персонала организации и методика его анализа 5

1.1. Понятие персонала и классификатор профессий 5

1.2. Методики анализа персонала организации 9

1.3. Анализ обеспеченности персоналом и эффективность его использования…..13

Раздел II. Анализ финансового состояния ОАО «Новая Эра» 16

2.1. Анализ состава, структуры и динамики активов (имущества) организации 16

2.2. Анализ состава, структуры и динамики источников формирования активов организации (пассивного капитала) 19

2.3. Расчет величины собственного капитала организации в обороте 21

2.4. Расчет и оценка  коэффициентов финансовой независимости организации 25

2.5. Группировка активов организации по уровню ликвидности 27

2.6. Расчет и оценка  коэффициентов платежеспособности (ликвидности) организации 27

2.7. Расчет и оценка стоимости чистых активов организации 29

2.8. Расчет и оценка динамики показателей оборачиваемости оборотных активов и запасов организации 31

2.9. Расчет и оценка динамики оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности организации 33

2.10. Анализ динамики финансовых результатов коммерческой организации 35

2.11. Анализ рентабельности организации 36

Выводы………………………………………………………………………………………….........41

Список литературы 42

Приложение А 43

Приложение В 45

 

 

 

 

Введение

Переход России к рыночной экономике поставил предприятия  и организации в новые условия, характеризующиеся возрастающей конкуренцией, сокращением рынка сбыта из-за высоких издержек производства, платежеспособностью  смежников, сложностями поиска поставщиков  сырья, материалов и ограниченностью  финансовых ресурсов. В нашей стране самостоятельную производственную единицу или организацию любой  формы собственности традиционно  принято называть предприятием. Предприятие  представляет собой первичное хозяйственное  звено общественного разделения труда, представленное в форме обособленной системы технологических, организационно-экономических  и социальных отношений.

Так как предприятие является хозяйствующим субъектом рыночных отношений, сущность его составляет человеческий фактор. Большинство отечественных предприятий, пытаются модернизировать свое производство, путем перехода от ручного труда, к машинному, но в существуют департаменты, где человеческий труд не может быть заменен ни какими машинами, например: бухгалтерский отдел, налоговый отдел, отдел подбора персонала и тд.

К настоящему моменту кадровое планирование, во многих отечественных организациях является составной частью предпринимательского планирования, что в дальнейшем приводит к высоким показателям выработки и максимизации прибыли. На сегодняшний день, каждая крупная компания имеет службу по управлению и планированию человеческими ресурсами.

Каждое предприятие находится  в поиске более конкурентоспособных, более мобильных, преданных и  стремящихся к достижению цели предприятия, кадров.

Целью данной работы является изучение понятия персонала организации и методики его анализа, а затем проведение финансового анализа предприятия, как инструмента для проведения мероприятий по улучшению его финансового состояния, повышения эффективности и стабилизации положения.

Исходя из указанной  цели, в работе поставлены следующие задачи:

1. Исследовать методики анализа персонала;

2. Провести анализ финансового  состояния ОАО «Новая эра».

Предмет исследования – влияние различных факторов на финансовое состояние.

В данной работе используется материал (форма 2 Отчет о прибылях и убытках ОАО «Славянка») за три года (2009, 2010 и 2011 гг.) и рассматриваются факторы, влияющие на финансовое состояние предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел I. Теоретическое понятие персонала организации и методика его анализа.

 

1. Понятие персонала и классификатор профессий.

Работающие - стержень любой организации, которые нуждаются в управлении. Существует очень разносторонняя и многогранная система управления персоналом. Она включает в себя все аспекты взаимодействия работников с организацией.

Целенаправленной деятельностью руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом является управление персоналом организации. Данная деятельность включает в себя разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом.

Отдел управления персоналом в современной организации служит созданию системы и координации работы составляющих организации. Он имеет собственную иерархию должностей. Такой отдел является функциональным подразделением, и его сотрудники напрямую не участвуют в основной деятельности организации.

Давай те же посмотрим, что  подразумевает под собой персонал организации? Персонал организации - это основной штатный состав работников организации (за исключением руководства), выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется прежде всего численностью, профессиональной пригодностью, компетентностью.

Каждый из нас рано иди поздно начинает работать. Сначала мы идем в школу, затем в ВУЗ, чтобы  получить практические и теоретические  знания о профессии, которой бы мы хотели заниматься в течение всей жизни. Рабочие, которые имеют необходимые профессиональные навыки, которые постоянно повышают свою квалификацию, которые имеют цель карьерного роста, поднимаются от простого рабочего до управленца организации.

К персоналу принято относить всех работников, выполняющих управленческие или производственные операции. Персонал, непосредственно занятый в производстве, именуется рабочими.

Рабочие обычно подразделяются на основных и вспомогательных. Служащие, или управленческий персонал, осуществляют трудовую деятельность в процессе управления. Они заняты переработкой информации с использованием технических средств управления. Основным результатом их трудовой деятельности является изучение проблем управления, подготовка управленческих решений, а также реализация и контроль исполнения решений. К управленческому персоналу относят руководителей и специалистов.

В народе существуют свои классификации, например: специалисты могут подразделяться на группы в зависимости от результатов их труда:

• функциональные специалисты - результатом деятельности которых является управленческая информация (экономисты, финансисты, бухгалтера, маркетологи);
• специалисты-инженеры - результатом деятельности которых является конструкторско-технологическая или проектная информация;
• технические специалисты - выполняющих вспомогательные работы в управленческом процессе (операторы, курьеры, кладовщики).

Но существует Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов. Под ОКПДТР понимают — составная часть Единой системы классификации и кодирования информации (ЕСКК) Российской Федерации, подготовлен в рамках выполнения Государственной программы перехода Российской Федерации на принятую в международной практике систему учёта и статистики в соответствии с требованиями развития рыночной экономики¹.

ОКПДТР был принят постановлением Госстандарта РФ от 26 декабря 1994 года № 367) и введён в действие с 1 января 1996, но по-прежнему в данный документ вносятся изменения².

Классификатор предназначен для решения  задач, связанных с оценкой численности рабочих и служащих, учётом состава и распределением кадров по категориям персонала, уровню квалификации, степени механизации и условиям труда, вопросами обеспечения занятости, организации заработной платы рабочих и служащих, начисления пенсий, определения дополнительной потребности в кадрах и другими на всех уровнях управления народным хозяйством в условиях автоматизированной обработки информации.

Объектами классификации в ОКПДТР являются профессии рабочих и должности служащих.

Также стоит сказать про структуру  ОКПДТР, которая состоит из двух разделов:

• профессии рабочих (включает профессии рабочих в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих (ЕТКС), а также профессии рабочих, права и обязанности которых предусмотрены в уставах, специальных положениях и соответствующих постановлениях, регламентирующих состав профессий в отраслях экономики);
• должности служащих (разработан на основе Единой номенклатуры должностей служащих, Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, действующих постановлений и других нормативных документов по вопросам оплаты труда с учётом наименований должностей, применяемых в экономике).

Наименования должностей государственных служащих приведены  в соответствии с Указами Президента Российской Федерации «О государственных  должностях Российской Федерации» № 32 и «О реестре государственных  должностей федеральных государственных  служащих» № 33 от 11 января 1995 г.³

Каждая позиция классификатора состоит из трёх блоков:

• блока идентификации (включает пять цифровых десятичных знаков и контрольное число);
• блока наименования объекта классификации;
• информационного блока.

Теперь, с помощью рисунка  №1, мы можем просмотреть структуру кодового обозначения профессии рабочего (должности служащего) в классификаторе: 

 

 

 

 

 

 

Х ХХХХ Х

     ▲  ▲   ▲

     │  │   └──────контрольное число (КЧ)

     │  │

     │  └─────серийно─порядковый номер объекта классификации

     │

     │          профессия (1)

     └────────────────────────────────

                должность (2)

Рисунок №1 «Структура кодового обозначения профессии рабочего (должности служащего)»

В каждом разделе наименования объектов классификации расположены в  алфавитном порядке.

Информационный блок профессий  рабочих включает фасетные коды, которые характеризуют соответствие профессии рабочего номеру выпуска (два знака) и определённым позициям Общероссийского классификатора занятий ОК 010-93. Последний фасет указывает на базовую группу занятий по ОКЗ и включает четыре знака.

Кроме того, в информационный блок ОКПДТР входят семь фасетов, характеризующих  профессии рабочих по следующим  признакам⁴:

1. виды производств и работ в соответствии с выпусками ЕТКС — два знака, фасет 01;
2. тарифные разряды — один знак, фасет 02;
3. классы (категории) квалификации — один знак, фасет 03;
4. формы и системы оплаты труда — два знака, фасет 04;
5. условия труда — один знак, фасет 05;
6. степень механизации труда — один знак, фасет 06;
7. производные профессии — один знак, фасет 07.

Давайте рассмотрим пример кодирования по ОКПДТР должности заместителя начальника финансово-экономического отдела, на рассматриваемом предприятии ОАО «Новая Эра»:

24695 1 1 1231 03,где:

          2    - должность;

          4695 - начальник отдела (финансово-экономического  и административного);

          1    - контрольное число;

          1    - категория руководителей;

          1231 - базовая группа по ОКЗ (Руководители  финансово-экономических и административных  подразделений и служб);

          03   - производная должность  - заместитель.

Между объектами классификации  ОКПДТР и ОКЗ установлены связи, позволяющие относить каждый объект к соответствующей группировке. В общем случае каждая профессия  рабочего или должность служащего  может быть однозначно отнесена к  определенной группе занятий. Однако в  связи с тем, что понятия "занятие", "профессия", "должность" различны. Указанные пояснения следует  также использовать при кодировании  производных профессий рабочих  должностей служащих