Принципы и практика построения команды

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2013 в 13:04, курсовая работа

Описание работы

В современном бизнесе успешнее действует тот, кто смог собрать эффективную команду. Команда – это один из факторов, обеспечивающих конкурентоспособность компании.
Сегодня, в эпоху сильнейшей конкуренции и появления новейших технологий, именно командная работа играет ведущую роль в достижении ощутимых организационных результатов, способствует поддержанию конкурентных преимуществ компаний,

Файлы: 1 файл

курсовая наша.docx

— 94.54 Кб (Скачать файл)

Особенностью сегодняшнего положения дел в теории формирования команд является практическая направленность большинства научных работ. Этот факт, свидетельствуя о большой популярности рабочих команд, имеет и свою негативную сторону. Отсутствие интегрированного теоретического подхода порождает  целый ряд проблем. Во-первых, разнообразие определений, характеристик, подходов и методов формирования команд зачастую вводит в заблуждение людей, начинающих работу в этом направлении, как практиков, так и теоретиков. Во-вторых, применение в узкой практической интерпретации  методов и подходов, справедливых для одного предприятия, далеко не всегда подходит для других, о чем, в частности, свидетельствует появление большого количества работ, посвященных анализу  неудач применения рабочих команд на практике. В-третьих, перенесение идеологии  рабочих команд на другую сферу применения или на иную культурную почву невозможно без изучения интегрированного представления  теории и практики рабочих команд.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 21.12. 2001 г. С поправками, внесенными 1 декабря 2008 г. - М.: Республика, 2009.

2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью". Текст с изменениями и дополнениями на 2011 г. М.: ЭКСМО

3. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. - М.: Финансы и статистика, 2010. – 544 с.

4. Бронштейн М. Управление командами для чайников: Пер. с англ. - М.: Вильямс, 2008. – 319 с.

5. Галкина Т.П. Социология управления: От группы к команде: Учеб. пособ. - М.: Финансы и статистика, 2010. – 224 с.

6. Геллерт Манфред, Новак Клаус. Все о командообразовании: руководство для тренеров: Пер с нем. - М.: Вершина, 2010. – 352 с.

7. Гуленко В.В. Менеджмент слаженной команды: Соционика для руководителей. - М.: ООО АСТ, 2009. – 282 с.

8. Дафт Р. Л. Менеджмент. 6-е изд. – СПб: Питер, 2007. - 832 с.

9. Крюгер Вольфганг. Руководство командой: Перс англ. - М.: Омега-Л, 2011. – 118 с.

10. Лапыгин Ю.Н., Петров С.В. Управленческая команда. - Владимир: ВГПУ, 2010. – 123 с.

11. Мэйби К., Керд С. Построение эффективной команды. - М.: Маркетинг, 2008. – 260 с.

12. Резник С.Д., Куликов В.Г. Эффективная команда менеджера. - Ростов н/Д.: Феникс, 2011. – 432 с.

13. Роббинз С. П. Основы организационного поведения. 8-е изд. – М.: Диалектика, 2007. – 448с.

14. Чайникова Л.Н. Конкурентоспособность предприятия: учеб. пособие – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 192 с.


Информация о работе Принципы и практика построения команды