Развитие предприятия малого бизнеса

Рынок микрофинансирования в России растет довольно быстро. Банковский сектор активно работает в данном направлении. Практически в каждом российском банке разработаны комплексы продуктов и услуг, предназначенных для обслуживания малого и среднего бизнеса. Цель микрофинансовых организаций — оперативное кредитование малых предпринимателей на выгодных условиях, чтобы посредством дополнительной стимуляции оборотов компании содействовать получению большей прибыли не только предпринимателя, но и микрофинансовой организации.

Официальная статистика сектора малого предпринимательства свидетельствует о положительной динамике основных показателей этого сегмента экономики в 2009-2011 годах. За указанный период сектор малого предпринимательства являлся одним из самых динамичных в российской экономике.

В настоящее время в соответствии с данными Федеральной службы государственной статистики и Федеральной налоговой службы в России осуществляют деятельность 5 605 883 субъекта малого и среднего предпринимательства, в том числе:

• 1 374 777 микропредприятий (в соответствии с Федеральным законом № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства» статистическое обследование микропредприятий осуществляется один раз в год) –  количество работников до 15 человек и годовой оборот до 60 млн. рублей;
• 227 744 малых компаний – количество работников от 16 до 100 человек и годовой оборот до 400 млн. рублей;
• 18 012 средних компаний – количество работников от 101 до 250 человек и годовой оборот до 1 000 млн. рублей;
• 3 985 350 индивидуальных предпринимателей.

Динамика качественного развития малого бизнеса за последние годы отражается и в росте вклада малых предприятий в основные агрегированные экономические показатели.

Основные проблемы малых предприятий в условиях кризисных явлений носили, прежде всего, финансовый характер. Ситуация с малым предпринимательством  характеризовалась:

• отсутствием оборотных средств в связи со значительным сокращением оборотов (объемов производства и продаж) у малых предприятий (особенно в строительстве, производстве стройматериалов, грузоперевозках, торговле непродовольственными товарами);
• ростом просроченной кредиторской задолженности фирм перед банками, лизинговыми компаниями и контрагентами при отсутствии системы реструктуризации задолженности малых предприятий перед банками и лизинговыми компаниями;
• разворачиванием системы неплатежей;
• отсутствием доступа к банковскому кредитованию (в связи с ужесточением требований к заемщикам и ростом процентных ставок по кредитам);
• сокращением  платежеспособного спроса на продукцию малых предприятий.
• отсутствием свободного доступа к финансовым ресурсам, предоставляемым органами государственной власти в рамках осуществления программ поддержки в связи с малыми размерами этих ресурсов и ограниченным бюджетным финансированием.

Кризис обусловил резкое обострение типичных проблем, существующих в сфере малого предпринимательства. Произошло значительное сокращение доступа к дополнительным финансовым ресурсам и возможностям для инвестирования.

Несмотря на то, что зависимость малых предприятий от банковского сектора и банковского финансирования в отличие от крупных и средних предприятий не является сильно выраженной, кризис ликвидности в банковском секторе сократил возможности банков для выделения кредитов малым предприятиям.

Субъекты малого предпринимательства используют кредиты в основном для пополнения оборотных средств, закупки товаров у крупных производителей, оптовиков. Другими словами, у малого бизнеса велика потребность в краткосрочных и среднесрочных кредитах. Банки, ограниченные в своих ресурсах из-за кризиса, не могли удовлетворить спрос со стороны малых предприятий на получение таких кредитов. 

В большей степени влияние банковского кризиса почувствовали на себе малые предприятия, работающие с небольшими региональными банками, которые испытывали наиболее значительные сложности с ликвидностью.

 

 

ГЛАВА 2.  Анализ  развития  предприятия  малого  бизнеса

ООО «герос-строй»

1. Краткая характеристика ООО «Герос-строй» как предприятия

малого  бизнеса

ООО «Герос-строй» является предприятием строительной отрасли. Целью Общества является извлечение прибыли.

Основными видами деятельности ООО «Герос-строй» являются:

• покрытие зданий и сооружений;
• прочие строительные работы;
• иные виды деятельности, не запрещенные законодательством.

ООО «Герос-строй» расположен в  восточной  части  Московской  области, в г. Орехово-Зуево. Коллектив состоит из 95 человек.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Численность работников ООО «Герос-строй» представлена в табл. 1.

Таблица 1

Численность работников ООО «Герос-строй»

в 2009 – 2011 г.г.

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2009-2011 гг., %
Всего работников,	82	87	95	115,8
в том числе:
- основные производственные рабочие	62	60	59	95,2
- работники аппарата управления	11	13	16	145,5
- вспомогательные строительные рабочие	9	14	20	222,2

 

Рис. 1. Структура численности работников в ООО «Герос-строй»

Общее количество работников на предприятии за последние годы постоянно увеличивалось. В 2011 году по сравнению с 2009 годом данное количество возросло на 15,8 %. Такое увеличение обусловлено, в первую очередь, увеличением вспомогательных строительных рабочих, которые в организации являются резервом, так как предприятие активно осваивает новые сегменты строительного рынка.

В структуре основных категорий работников ООО «Герос-строй» за последние годы произошли следующие изменения. Если доля работников управления в 2009 году составляла 13,4 %, то в 2011 году эта доля возросла до 16,8 %. Такие изменения связаны, в первую очередь, с изменениями в организации управления и расширением функций управления.

Сокращение основных производственных рабочих обусловлено совершенствованием технологического процесса, что позволило высвободить часть рабочих.

Любое решение, принимаемое сотрудниками того или иного отдела, согласуется с его руководителем. Также и решения руководителей отделов должны быть согласованы с высшим руководством.

2. Анализ динамики доходов и расходов предприятия

Независимо от того, каков профиль деятельности предприятия, в процессе деятельности всегда происходит формирование его доходов и расходов.

Именно эти аспекты деятельности наиболее важны для всех заинтересованных сторон - собственников предприятия, сотрудников, государства, поскольку успешное их формирование и правильное планирование позволяют всем участникам производственной деятельности в конечном итоге достичь своих финансовых целей - в первую очередь увеличения благосостояния и качества жизни, получения прибыли.

Правильный учет и анализ доходов и расходов важен для отражения деятельности предприятия.

Доходы и расходы предприятия влияют на финансовый результат предприятия, целью же любого предприятия является получение прибыли.

Проанализируем основные показатели эффективности деятельности ООО «Герос-строй» (табл. 2.).

Таблица 2

Основные показатели эффективности деятельности

ООО «Герос-строй» в 2009 - 2011 г.г.

 

Показатели	2009 г., тыс. руб.	2010 г., тыс. руб.	2011 г., тыс. руб.	Изменения 2011г. к 2009г.
				Абс., тыс. руб.	Относит., %
Выручка от продажи	57115	75410	98240	41085	172
Себестоимость	53205	70484	90350	37145	170
Валовая прибыль	3910	4926	7890	3980	201
Управленческие расходы	1830	2470	3400	1570	185
Прибыль от продаж	2080	3310	4490	2410	215
Прочие доходы	255	-	-	-255	-
Прочие расходы	720	1545	2345	1625	326
Чистая прибыль	1452	1670	1855	403	128

Рис. 2. Динамика основных показателей эффективности деятельности ООО «Герос-строй» в 2009 - 2011 г.г.

Выручка от продаж в 2009 – 2011 г.г. увеличилась на 41125 тыс. руб. или на 172 %.

Темпы роста себестоимости также высоки, себестоимость выросла на 170 % или на 37145 тыс. руб.

Валовая прибыль за отчетный период выросла на 3980 тыс. руб. или в 2 раза. Это положительный фактор, за исключением того, что сама сумма прибыли маленькая.

Прочих доходов имеющихся в 2009г. не имеется уже в 2010г., и соответственно они за период уменьшились на 255 тыс. руб.

Прочие расходы и так достаточно большие за отчетный период увеличились на 1625 тыс. руб. или на 326 %.

За счет высокой себестоимости и сильно увеличившихся прочих расходов чистая прибыль маленькая и выросла всего лишь на 403 тыс. руб. или на 128 %.

В целом по данному предприятию можно сделать вывод, что эффективность его деятельности в анализируемом периоде повышается.

 

2.2.1. Анализ имущества и источников его формирования

Рассмотрим и проанализируем состав имущества предприятия и источники его формирования.

Таблица 3

Анализ состава и структуры статей актива баланса

ООО «Герос-строй»

Актив	2009 г. тыс.руб.	доля, %		2010 г. тыс.руб.	доля, %	2011 г. тыс.руб.	доля, %	Динамика структуры за 2009-2011 г.г.
								тыс.руб.		%
	1	2		3	4	5	6	7		8
Внеоборотные активы	1100	3,85		1550	3,39	1650	2,81	550		50
Оборотные всего:	27450	96,15		44085	96,60	57070	97,19	29620		108
в том числе:
запасы	12300	43,08	28705		62,90	35460	60,40		23160	188
дебиторская задолженность	12200	42,73	9540		20,91	12980	22,10		780	93,3
денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	2300	8,06	5040		11,04	7680	13,07		5380	233
Итог актива	28550	100,0	45635		100,0	58720	100,00		13085	105

             

В таблице 3 представлены состав и структура актива баланса.

Вертикальный анализ структуры активов в 2009г. показывает, что доля оборотных активов намного превышала долю внеоборотных и составляла 96,15%, когда доля внеоборотных активов составляла 3,85%. Ситуация в 2011 г. существенно не изменилась: внеоборотные активы – 2,81%, оборотные активы – 97,19%. В целом активы организации выросли на 29620 тыс. руб., что в относительном выражении составило 50%. Исходя из этого, можно сказать, что сфера деятельности компании осталась прежней, и компания находится в процессе развития.

Рис. 3. Динамика состава статей актива баланса ООО «Герос-строй»

Горизонтальный анализ активов показывает, что наибольшую долю в оборотных активах на 2011 г. составили запасы (60,40%), которые увеличились на 23160 тыс. руб., что составило в относительном выражении 188%. При этом наблюдается снижение доли в составе активов дебиторской задолженности с 42,73% в 2009 г. до 22,10% в 2011 г., что в относительном выражении 93,3% (в абсолютном выражении же дебиторская задолженность увеличилась на 780 тыс. руб.)

Произошло значительное увеличение денежных средств в 2011 г. на 5380 тыс. руб. (с 8,06% до 13,07%), что свидетельствует об осуществлении проплат за продукцию предприятия и дальнейшем активном выпуске продукции. Рост статьи «Запасы» прежде всего связан с увеличением статьи «Товары отгруженные». Это говорит о том, что компания занимается предоставлением услуг и достаточно успешной продажей продукции (что также подтверждает соотношение оборотных и внеоборотных активов).

        Теперь составим таблицу 4 с составом и структурой пассива баланса.

Вертикальный анализ показывает как в 2009г., так и в 2011 г. в структуре пассивов наибольший удельный вес составляет заемный капитал. Но наблюдается увеличение доли собственного капитала в 2011 г. (с 7,04% до 13,9%). Но тем не менее доля заемного капитала все равно велика в 2011 г. она составляет 86,12%. Вообще допустимое значение собственного и заемного капитала 40% - 60%. В данном случае доля собственного капитала очень мала, т.е. предприятие работает в основном за счет заемного капитала.

Таблица 4

Анализ состава и структуры статей пассива баланса

ООО «Герос-строй»

Пассив	2009 г. тыс. руб.	доля, %	2010 г. тыс. руб.	доля, %	2011 г. тыс. руб.	доля, %	Динамика структуры за 2009-2011 г.
							тыс.руб.	%
	1	2	3	4	5	6	7	8
Собственный капитал	2010	7,04	5125	11,23	8150	13,9	6140	305
Заемный капитал	26540	92,96	40510	88,77	50570	86,12	24030	90,5
в том числе:
краткосрочные обязательства	26540	92,96	40510	88,77	50570	86,12	24030	90,5
в том числе:
займы и кредиты	900	3,15	1230	2,70	2640	4,5	1740	193
кредиторская задолженность	25640	89,81	39280	86,07	47930	81,62	22290	86,9
Итог пассив	28550	100,00	45635	100,00	58720	100,00	13085	105,6