Сущность банкротства и политика антикризисного управления предприятием

Заключение 

       Банкротство — это признанная арбитражным судом или объявленная должником его неспособность в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и по уплате других обязательных платежей. Основным признаком банкротства является неспособность предприятия обеспечить выполнение требований кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков платежей.  
       Оценку вероятности банкротства можно провести с помощью финансового анализа, так как именно он располагает широким арсеналом средств по прогнозированию банкротства предприятия и дает возможность заблаговременно продумать и реализовать меры по выходу предприятия из кризисной ситуации. 
       Финансовое состояние предприятия представляет собой отражение финансовой устойчивости предприятия на определенный момент и обеспеченности его финансовыми ресурсами для непрерывного процесса работы и своевременного погашения своих долговых обязательств. 
       Для оценки финансовой устойчивости предприятия применяется финансовый анализ, который представляет собой процесс, основанный на изучении данных о финансовом состоянии и результатах деятельности предприятия в прошлом с целью оценки перспективы его развития.  
      Анализ показателей ликвидности, платежеспособности позволяет выявить, насколько эффективно предприятие использует свои средства. Умение правильно их исчислять, анализировать и определять влияние различных факторов на изменение их уровня позволит полнее выявить резервы повышения эффективности производства, разработать рекомендации по устранению выявленных недостатков, оздоровлению и укреплению его финансового положения. 
       Для повышения финансовой устойчивости и оптимизации финансового состояния предприятия необходимо знать запас его финансовой устойчивости (зону безопасности). Поэтому был рассчитан запас финансовой прочности предприятия, который убедил в устойчивом финансовом положении предприятия. Зона безопасности для предприятия довольно высокая, выручка может упасть на 99,6% и только тогда предприятие не будет получать прибыли. 
 

Список использованной литературы

1. Назарбаев Н. Долгосрочная стратегия развития Казахстана «Казахстан 2030» – Алматы, 2005.

2.З. Айвазян, В.Кириченко "Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти". Журнал "Проблемы теории и практики управления", 2006, №4.'

3. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. Учебное пособие.  М.: Дело и Сервис, 2006. 
4. Антикризисное управление /под.ред. Короткова Э.М.  М.: ИНФРАМ, 2009.  
Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2007.  
5. Едронова В.Н. Мизиковский Е. А. Учет и анализ финансовых активов. М. Финансы и статистика, 2005 
6. Богачев В.Ф. и др. Промышленность Казахстана: антикризисные стратегии предприятий. СПб. Издательский дом "Коврус", 2006.  
7. Герчикова И.Н. Менеджмент. М. ЮНИТИ, 2005 
8. Зыбин И. "В рай по короткому пути". Газета "Караван", 2009, №54(136).  
9. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти. Журнал "Проблемы теории и практики управления", 2009, №4.  
10. Антикризисное управление. Журнал "Экономика", 2009, №1.

11. Интыкбаева С.Ж. Фискальная политика и её роль в обеспечении устойчивого развития экономики Казахстана.– Алматы, Каржы-Каражат, 2002.

12. Мельников В.Д. Закономерности и противоречия содержания сущности финансов в экономической науке. В сб. научных трудов КазЭУ «Реформирование Казахстанской экономики: уроки, теория и практика». Вып. 4.-Алматы, Экономика, 2001.

13. Мельников В.Д. Современная экономическая парадигма государственных финансов. Материалы международной конференции «Казахстан на пути к новой модели развития: тенденции, потенциал и императивы роста». Часть 6, 8.-Алматы, экономика, 2001.