Управление основными элементами оборотных активов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2013 в 11:27, курсовая работа

Описание работы

Основная цель финансового менеджмента – обеспечить прирост капитала.
Основными задачами финансового менеджмента являются:
- финансовое и бизнес-планирование;
- инвестиционное планирование;
- анализ эффективности сделок по слияниям и поглощениям организаций, коммерческих банков, страховых компаний;
- разработка учетных политик бухгалтерского, налогового и управленческого учета;
- координация бюджетного планирования и контроля;
- управление денежными средствами и оборотным капиталом;
- управление финансовыми рисками;
- управление активами – формирование, контроль и анализ исполнения нормативов по оборачиваемости текущих (дебиторская задолженность, запасы, кредиторская задолженность) и долгосрочных (основные средства, нематериальные активы, долгосрочные финансовые вложения) активов;

Файлы: 1 файл

Контрольная Надя-1.docx

— 78.31 Кб (Скачать файл)

 

При увеличении цены на реализованную  продукцию предприятие увеличит выручку на 36985 тыс.руб. Себестоимость сократится на 22108 тыс.руб. Валовая прибыль и прибыль от продаж увеличатся на 59093 тыс.руб., прибыль до налогообложения увеличится на 60093 тыс.руб., налог на прибыль на 11819, прирост чистой прибыли составит 48274 тыс.руб.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Составление коммерческого баланса  показало, что выручка  от продажи  продукции ОАО разреза «Горбачевский» по плану увеличилась по сравнению  с отчетными данными на 17977 тыс.руб. или на 3,4%. Увеличение себестоимости  составило 1487 тыс.руб. или на 0,47%. Положительным  фактором в работе организации является более высокий темп роста выручки  по сравнению с себестоимостью продукции. Валовая прибыль увеличилась  на 16490 тыс.руб. или на 7,76%. Сокращение коммерческих расходов составило 3605 тыс.руб. или 3%. Прибыль от продаж увеличилась  на 20095 тыс.руб. или на 21,76 %. Проценты к уплате увеличились на 17918 тыс.руб., в отчетном периоде в организации  не было долгосрочного кредита. Снижение прочих расходов составило 814 тыс.руб. или 2%. Прибыль до налогообложения  увеличилась на 3991 тыс.руб. или на 4,86%. Текущий налог на прибыль  увеличился на 599 тыс.руб. или на 3,6%. Чистая прибыль отчетного периода  увеличилась на 3392 тыс.руб. или на 5,18%.

Коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент текущей ликвидности, коэффициент автономии, коэффициент соотношения заемного капитала, коэффициент маневренности собственного капитала, коэффициент обеспеченности собственными средствами, коэффициент долгосрочного привлечения средств, средний срок оборота кредиторской задолженности, коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, средний срок оборота дебиторской задолженности, коэффициент рентабельности не соответствуют  нормативному значению.

Коэффициент рентабельности собственного капитала, коэффициент рентабельности активов, коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, коэффициент оборачиваемости собственных средств, коэффициент быстрой ликвидности соответствуют  нормативному значению.

При увеличении цены на реализованную  продукцию на 7 % предприятие увеличит выручку на 36985 тыс.руб. При сокращении себестоимости на 7 %, сокращение составит 22108 тыс.руб. Валовая прибыль и прибыль от продаж увеличатся на 59093 тыс.руб., прибыль до налогообложения увеличится на 60093 тыс.руб., налог на прибыль на 11819 тыс.руб., прирост чистой прибыли составит 48274 тыс.руб.

В работе даны практические рекомендации по улучшению финансового состояния:

- ускорение оборачиваемости  капитала в текущих активах;

- обоснованного уменьшения  запасов и затрат (до норматива);

- пополнение собственного  оборотного капитала.

В дальнейшем предприятию  необходимо наращивать объем производства за счет снижения издержек, повышения  качества и диверсификации производства, т.е. расширение спектра предлагаемых услуг, а также ускорения оборачиваемости  производственных запасов.

Если предприятие намерено получать прибыль, нужно продавать  продукцию, а для этого необходимо всесторонне изучать рынок, прощупывать  конъюнктуру, искать, в каких медикаментах нуждаются потенциальные потребители.

Предприятию необходимо постоянно  работать с дебиторами, чтобы обеспечить возможность обращения наиболее ликвидной части оборотных средств  в денежную форму для расчетов. Оборотных средств должно быть достаточно, чтобы покрыть краткосрочные  обязательства.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально производственных запасов» ПБУ 5/01, утв. Приказом Минфина РФ от 09.06.2001 № 44н: ред. 25.10.2010 г.;
  2. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – М.: РИОР, 2010 г. – 88 с.;
  3. Волков О.И., Девяткина О.В Экономика предприятия (фирмы): учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008 г. – 604 с.;
  4. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент: конспект лекций. – М.: Высшее образование, 2009 г. – 168 с.;
  5. Ковалев В.В. Основы теории финансового менеджмента: учебное пособие. – М.: Проспект, 2009 г. – 544 с.;
  6. Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций. -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003.-120с.;
  7. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент: управление финансами предприятия: учебник для студентов вузов. – М.:Издательский центр «Академия», 2009 г. – 384 с.;
  8. Чечевицина Л.Е., Чечевицина Е.В. Экономика предприятия: учебное пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2011 г. – 380 с.;
  9. Шохина Е.И. Финансовый менеджмент: учебник. – М.: КНОРУС, 2011 г. – 480 с.;
  10. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА – М, 2009. – 415 с.;
  11. Управленческие решения; разработка и выбор: Учебное пособие/ Ю.В. Вертакова, И.А.Козьева, Э.Н. Кузьбожев; под общ.ред.проф.Э.Н.Кузьбожева.-М.:КНОРУС, 2003. – 352 с.;
  12. Финансы: учебник/под ред. д-ра экон. наук, проф.С.И.Лушина, д-ра экон. наук, проф.В.А.Слепова.-2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономисть, 2005.-682 с.

 


Информация о работе Управление основными элементами оборотных активов