Управление платежеспособности предприятия (на примере ЗАО «Комсомольский»)

Неудовлетворительное финансовое состояние и большая кредиторская задолженность являются одной из самых острых проблем в деятельности сельскохозяйственных предприятий. Поэтому Огнивцев С.Б.⁸ считает, что нужна действенная программа государственной поддержки и реструктуризации задолженности сельскохозяйственных предприятий.

Целью такой программы, по мнению автора, должно быть обеспечение роста производства конкурентоспособной продукции  на основе государственной и региональной поддержки предприятий, реструктуризации кредиторской задолженности и на этой основе – восстановление платежеспособности и укрепление финансового состояния.

Поскольку сельскохозяйственные предприятия  различны по своему финансовому состоянию, уровню и эффективности производства, утверждает автор, то и программы  для них должны быть различны по экономическому содержанию.

Огнивцев С.Б. условно делит все сельскохозяйственные предприятия по финансовому состоянию на 3 группы:

1 - безубыточные;

2 - убыточные по текущей деятельности, но имеющие возможность ликвидировать  убытки и восстановить платежеспособность;

3 – убыточные предприятия, не  имеющие возможность самостоятельно  ликвидировать убытки и кредиторскую  задолженность.

Автор утверждает, что программы  должны быть разработаны для каждой группы, учитывая особенности предприятий  и конкретные мероприятия.

Для первой группы предприятий, успешно  ведущих производственную и финансово-экономическую  деятельность и не имеющих просроченной задолженности, программа может  и должна предусматривать государственной (региональной) поддержки, главным образом  в стабилизации цен и гарантированных  объемов производства зерна, сахарной свеклы, продукции животноводства, а также по страхованию от неблагоприятных  условий и риска.

Для других предприятий этой группы, которые имеют просроченную задолженность, необходимы меры по развитию, росту  выручки и прибыли, реструктуризации долгов, восстановлению платежеспособности. В целом же для предприятий  первой группы программа должна обеспечить устойчивое развитие и наращивание  производства, повышение конкурентоспособности  предприятий.

Для сельскохозяйственных предприятий 2 группы должны быть разработаны программы  государственной и финансовой поддержки  и финансового оздоровления. Для  них актуальны такие меры, экономия и снижение издержек производства, региональные и государственные  дотации на развитие производства, реструктуризация задолженности, передача социальных культурно – бытовых  объектов муниципальным образованиям, субсидии на погашение задолженности  в зависимости от роста продаж и т.д.

Особую третью группу составляют убыточные  предприятия, где практически свернуто основное производство, сокращены посевные площади и поголовье скота, недостает  техники, основного и оборотного капитала. Это неконкурентоспособные  предприятия с большими долгами.

Для таких предприятий необходимы программы социальной и производственной поддержки, предусматривающие не только развитие производства, но и смягчение  социальных последствий банкротства  и смены собственника. Это наиболее трудная задача, поскольку для таких предприятий значительные финансовые ресурсы на поддержку и развитие такого предприятия или в организации нового бизнеса на основе оставшегося производственного потенциала (земля, трудовые ресурсы, капитал).

Для разработки и осуществления  программы необходимо привлечь не только кредиторов, но и государственные  внебюджетные фонды, поставщиков энергоресурсов, а также банки, которые могут  оказывать содействие в осуществлении  различных мероприятий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Анализ эффективности  управления платежеспособности ЗАО  «Комсомольский»

2.1. Организационно  – экономическая характеристика  ЗАО «Комсомольский»

Совхоз «Комсомольский»  был организован в 1959году на базе колхоза «Коминтерн» и освоения целинных земель. В целях приведения организационно-правовой формы в  соответствие с ГК РФ и Законом  «О сельскохозяйственной кооперации»  в 2000 году племенной совхоз «Комсомольский»  был перерегистрирован в племенной  сельскохозяйственный производственный кооператив «Комсомольский». Как племенное  хозяйство по разведению чистопородных  животных казахской белоголовой  породы, был утвержден приказом Министерства сельского хозяйства РСФСР за № 412 от 30-го июня 1973 года. ПСПК «Комсомольский»  преобразован в ЗАО «Комсомольский»  согласно государственной регистрации  юридических лиц в налоговом  органе от 8 декабря 2006 года.

Акционерное общество «Комсомольский», именуемое далее Общество, создано  в результате реорганизации Сельскохозяйственного  производственного кооператива  «Комсомольский» в форме преобразования, которое является провопреемником прав и обязанностей Племенного сельскохозяйственного производственного кооператива «Комсомольский».

Общество действует в  соответствии с настоящим Уставом, Федеральным законом «Об акционерных  обществах» от 26.12.1995 г. №208-ФЗ (с изменениями  от 13.06.1996 г., 24.05.1999 г., 07.08.2004 г.) и иными  актами законодательства.

Общество является закрытым акционерным обществом.

Местонахождение общества: 671444, Российская Федерация, Республика Бурятия, Еравнинский район, с. Телемба, ул. Комсомольская, 44

Основной целью деятельности общества является получение прибыли  путем эффективного использования принадлежащего ему в интересах самого Общества и акционеров Общества.

Общество имеет гражданские  права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Основными видами деятельности Общества являются:

• Разведение племенного крупного рогатого скота «Казахской белоголовой породы»;
• Разведение племенного крупного рогатого скота;
• Производство и переработка зерновых, мяса, молока и других видов сельскохозяйственной продукции;
• Ловля, переработка и продажа рыбы;
• Реализация произведенной и переработанной продукции;
• Заготовка, переработка и реализация леса;
• Оптовая и розничная продажа товаров народного потребления и продуктов питания;
• Осуществление внешнеэкономической деятельности;
• Организация и проведение выставок ярмарок и аукционов;
• Осуществление бартерных и лизинговых операций;
• Оказание услуг по прокату, аренде и лизингу бытовой техники, снаряжения, оборудования, автомобилей и механизмов. 

          От экономических условий, в которых находится предприятие, зависят его результаты хозяйственной деятельности. Для экономической оценки применяются показатели, характеризующие использование земли сельскохозяйственного назначения, трудовых ресурсов и основных производственных фондов.

Земельные ресурсы

Важным ресурсом ЗАО «Комсомольский»  является земля. Земля в сельскохозяйственном производстве выступает в качестве главного средства производства, функционирующее  одновременно как предмет труда  и как средство труда. Предмет  труда – это то, на что направлен  труд человека. Подвергая обработке  землю, люди обеспечивают условия для  роста и развития сельскохозяйственных культур. С помощью средства труда  воздействуют на предметы труда. Земля, обладая механическими, физическими, химическими и биологическими свойствами воздействует на растения. Следовательно, в первом случае земля выступает, как предмет труда, во втором –  как средство труда.

Земля является основой производственной деятельности и важнейшим условием существования человеческого общества. В сельском хозяйстве получение  продукции связано с качественным состоянием земли, с характером и  условиями ее использования. Именно от рационального использования  земли, повышения ее плодородия зависит  развитие всех отраслей сельскохозяйственного  производства. Причем земля, как главное  средство производства не только не изнашивается, но и, наоборот, улучшается, если ее правильно  использовать.

Землепользование ЗАО  «Комсомольский» расположено в  восточной части Еравнинского района. Центральная усадьба с. Телемба находится на расстоянии 90 км от г. Чита. Автотранспортная связь ЗАО «Комсомольский» с районным центром осуществляется по дороге с гравийным покрытием.

До ближайших пунктов  сдачи зерна, мяса - г. Чита – 90 км, скот для реализации отправляется на Читинский мясокомбинат (90 км).

Территория ЗАО «Комсомольский»  относится к Еравнинской мерзлотной лесостепной подзоне, характеризующейся резко - континентальным климатом с холодной продолжительной зимой и коротким жарким летом.

В хозяйстве выделены лугово-черноземные  мерзлотные и темно-серые лесные мерзлотные почвы. Данные  типы почв отличаются сравнительно тяжелым механическим составом, высокой гумусированностью и достаточно благоприятными водно-физическими свойствами.  Для водопоя скота и хозяйственных нужд используется вода естественных источников. На территории хозяйства протекает река Конда.

Общая земельная площадь  хозяйства составляет 25996 га, в том числе: сельскохозяйственные угодья 11276 га, из них пашня 4681 га, сенокосы – 671 га, пастбища – 5450 га, залежи – 474 га.

Структура сельскохозяйственных угодий представляет собой процентное соотношение отдельных видов  угодий в общей их площади. В значительной степени структура сельскохозяйственных угодий зависит от зональных особенностей, специализации хозяйства.

        Рассмотрим  состав и структуру земельных  угодий предприятия   (таблица  1).

Таблица 1

Состав и структура  земельных угодий

Виды угодий	2008 г		2009 г		2010 г
	га	%	га	%	Га	%
Общая земельная площадь	25996	100	25996	100	25996	100
Сельскохозяйственных угодий	11276	43,4	11276	43,4	11276	43,4
Из них: пашня	4681	18	4681	18	4681	18
Сенокосы	671	2,6	671	2,6	671	2,6
Пастбища	5450	21	5450	21	5450	21
Залежи	474	1,8	474	1,8	474	1,8
Площадь леса	9068	34,5	9068	34,9	9068	34,9
Пруды и водоемы	1518	5,8	1518	5,8	1518	5,8
Древесно-кустарниковые растения	3456	13,1	3456	13,3	3456	13,3
Болота	660	2,5	660	2,5	660	2,5
Прочие земли	311	1,2	18	0,1	18	0,1

 

Как видим, из данной таблицы показатели земельных угодий остаются практически  неизменными, то есть  за ЗАО «Комсомольский»  остаются закрепленными все те же земли. В настоящее время большие  площади земель не используются, многие пашни не возделываются. В структуре  земельных угодий наибольший удельный вес составляют сельскохозяйственные угодья, которые занимают  43,4 % (11276 га)  от всей земельной площади (25996 га), а в составе сельскохозяйственных угодий наибольший дельный вес занимают пастбища, они составляют  21%       (5450 га), также большую часть сельскохозяйственной земли занимает пашня, площадь ее составила 4681 га (18%).

Результаты сельскохозяйственного  производства зависят от эффективности  использования производственных ресурсов, в том числе земельных. Использование  земли в сельском хозяйстве считается  эффективным и рациональным, когда  не только увеличивается доход продукции  с единицы продукции, но и когда  при этом сохраняется или повышается плодородие почвы, обеспечивается охрана окружающей среды.

 Обеспеченность сельскохозяйственных предприятий основными средствами производства и эффективность их использования являются факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Состав и структуру основных средств рассмотрим в таблице 2.

 

Таблица 2

Наименование основного  средства	На 01.01.08		На 01.01.09		На 01.01.10		Динамика
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	2010/ 2008	2010/ 2009
Здания	12722	37,03	12722	37,03	4511	21,68	35,45	35,45
Сооружения	2599	7,6	2599	7,6	0	0	0	0
Машины и оборудование	5266	15,3	5266	15,3	3579	17,02	67,96	67,96
Транспортные средства	2513	7,31	3982	10,5	3546	17,04	141,1	89,05
Производственных и хозяйственный  инвентарь	725	2,11	725	2,11	40	0,19	5,51	5,51
Рабочий скот	372	1,08	354	1,01	314	1,01	84,4	88,7
Продуктивный скот	7582	22,07	7883	23,4	8833	42,4	116,49	112,05
Другие виды основных средств	2576	100	2576	100	0	100	0	0
Итого основных фондов	34355	100	34355	100	20823	100	450,91	398,72