Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2013 в 01:59, практическая работа
Оптимизация прибыли предприятия в условиях рыночных отношений требует постоянного притока оперативной информации не только внешнего характера, но и внутреннего (о формировании затрат на производство и себестоимость продукции).
Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет очень важное значение, чем обусловлена актуальность темы. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнение плана по его уровню, определение влияния факторов на его прирост, установить резервы и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.
Одним из важнейших показателей, характеризующих работу промышленных предприятий, является себестоимость продукции (услуг).
Не маловажную роль в этой «статистике» играет стиль управления, который отличается своей демократичностью.
Каждый сотрудник имеет равные шансы на карьерный рост, на материальную и эмоциональную помощь, право иметь свою точку зрения на какие-то вопросы и задачи, в том числе и вносить предложения для улучшения деятельности компании. Но для равноценного баланса сотрудник также делает все возможное для компании своими действиями: бережно и эффективно использует свое рабочее место и время, создает благоприятную обстановку для работы окружающих своими действиями, поступками укрепляет имидж компании.
Также компания участвует в праздниках, организованных ТЦ, (детские конкурсы, показ мод, приуроченные к годовщинам ТЦ), и особенно хочется отметить сотрудничество с благотворительными фондами.
В «копилке» Lady Collection есть опыт работы по благоустройству и озеленению территории, строительству и реставрации храма, передачи подарков детям, и малообеспеченным семьям.
В создании сети магазинов компании «Lady Collection» кроме финансовой цели, ставилась и цель удовлетворения потребностей клиентов. Это и удачный подарок знакомым и близким, это возможность сделать себя более привлекательной, а также иметь при себе функциональные и необходимые аксессуары.
Миссией компании является проектирование и продажа бижутерии и аксессуаров для волос, которые дают возможность клиентам подчеркнуть свою индивидуальность, выразить свои личные особенности, продемонстрировать свой вкус и стиль и, наконец, просто – передать то настроение, с которым они вышли на улицу. С помощью бижутерии сделать всё это можно очень просто! Так что бижутерию можно считать одним из самых ярких выразительных средств, к которым прибегают современные женщины.
Поэтому вся деятельность компании «Lady Collection» направлена на максимальное исполнение пожеланий клиента – в ассортименте и качестве товара, доступности магазинов и уровне обслуживания торгового персонала.
Магазины всего мира стараются добиться такого уровня обслуживания, чтобы покупатель захотел прийти к ним еще не один раз. В основном клиенты компании это - девушки, женщины, дети.
На протяжении долгих лет работы Lady Collection уже имеет базу клиентов, что позволяет компании учитывать потребности не только в ассортименте, но и в качестве обслуживания.
Структура ООО «Леди Лайк Ярославль» основана на принципе иерархичности уровней управления, при котором каждый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим и подчиняется ему (Рисунок 1).
Рисунок 1- Организационная структура ООО «Леди Лайк Ярославль»
Осуществляется принцип разделения труда на отдельные функции и специализации работников по выполняемым функциям, принцип формализации и стандартизации деятельности, обеспечивающий однородность выполнения работниками своих обязанностей и скоординированность различных задач.
Перечень руководящего состава и обслуживающего персонала.
Общее количество работающих на данном предприятии на 1 октября 2012 г. составляет 12 человек.
Директор (1 человек). Подписывает приказы о назначении на ту или иную должность или освобождении от нее. Осуществляет организационное руководство всем предприятием в целом.
Бухгалтер (1 человек). Непосредственно подчиняется директору и выполняет все его распоряжения, касающиеся работы общества. Свою деятельность осуществляет на основании требований нормативных документов правительства России. В пределах утверждённых должностных обязанностей взаимодействует с государственными предприятиями, учреждениями и общественными организациями.
Главный продавец (3 человека). Выполняет распоряжения директора. Является непосредственным начальником заведения для обслуживающего персонала в отсутствии вышестоящего руководства. Контролирует работу персонала магазина. Занимается заполнением ежедневных и ежемесячных отчетных документов (Приложения 3, 4 и 5).
Продавец-кассир (3 человека). Находится в подчинении у главного продавца. Производит кассовые операции.
Продавец-консультант (4 человека). Подчиняется главному продавцу. Обслуживает покупателей.
2.2 Информация об учетной политике организации
По результатам
Бухгалтерская отчетность предприятия формируется исходя из действующих в Российской Федерации правил бухгалтерского учета и отчетности.
Амортизация нематериальных
активов начисляется линейным способом
исходя из первоначальной стоимости
нематериальных активов и нормы
амортизации, исчисленной исходя из
срока установленного договором, срока
действия патента, свидетельства или
иного документа, устанавливающего
срок полезного использования
Основные средства принимаются к бухгалтерскому учету в сумме фактических затрат организации на приобретение, сооружение и изготовление основных средств, за исключением налога на добавленную стоимость и иных возмещаемых налогов. Фактические затраты определяются с учетом суммовых разниц. Суммовые разницы, возникшие после принятия основного средства к учету, относятся на внереализационные доходы (расходы). Амортизация основных средств начисляется линейным способом исходя из первоначальной стоимости основных средств и нормы амортизации, исчисленной исходя из срока полезного использования объекта.
Приобретаемые материально-производственные
запасы отражаются в учете по учетной
цене с использованием счетов 15 «Заготовление
и приобретение материальных ценностей»
и 16 «Отклонение в стоимости
Отпуск материально-
Учет выпуска готовой продукции осуществляется по фактическим затратам, связанным с ее изготовлением (по фактической производственной себестоимости) без применения счета 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)».
Резервы под снижение стоимости материальных ценностей не создаются.
Расходы, связанные с приобретением ценных бумаг, признаются операционными расходами.
Первоначальная стоимость
финансовых вложений определяется по
фактическим затратам на приобретение.
Суммовые разницы, возникшие после
отражения в учете финансовых
вложений, признаются внереализационным
доходом (расходом). Финансовые вложения
на отчетную дату отражаются по первоначальной
стоимости без определения
Финансовые вложения при выбытии оцениваются по первоначальной стоимости каждой единицы.
Доходы по финансовым вложениям признаются прочими доходами.
Резервы под обесценение финансовых вложений не создаются.
Резервы предстоящих расходов и платежей не создаются.
Долгосрочная задолженность по полученным займам и кредитам переводится в краткосрочную задолженность в момент, когда по условиям договора займа и (или) кредита до возвращения основной суммы долга остается 365 дней.
Дополнительные затраты,
связанные с получением займов и
кредитов, размещением заемных
Управленческие (общехозяйственные) и коммерческие расходы признаются полностью в отчетном периоде в качестве расходов по обычным видам деятельности.
Изменения в учетной политике на 2012 год раскрыты в приказе генерального директора от 30 декабря 2011 года № 3370.
2.3 Информация о хозяйственной деятельности предприятия
Стоимость нематериальных активов по состоянию на 31.12.2011 год составила 4 443 тыс. руб.
Состав материальных и нематериальных активов представлен в таблицах 1 и 2.
Таблица 1 - Состав нематериальных активов
Нематериальные активы |
На 31.12.2010 г. |
На 31.12.2011 г. |
Изменение за период | |||
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
темп прироста (снижения), % | |
Программные продукты |
4 738 |
4 738 |
3 991 |
89.83 |
- 747 |
-15.76 |
НИОКР |
5 989 |
5 989 |
357 |
8.04 |
- 5 632 |
- 94.04 |
Патенты на изобретение, промышленные образцы |
14 |
14 |
13 |
0.29 |
1 |
- 7.14 |
Организационные расходы |
100 |
100 |
82 |
1.84 |
18 |
-18.00 |
Всего |
10 841 |
10 841 |
4 443 |
100 |
- 6 398 |
- 59,02 |
По сравнению с предыдущим годом произошло значительное уменьшение стоимости нематериальных активов на 6 398 тыс. руб. или на 59,02 %, в основном, из-за списания на внереализационные расходы, расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы в результате прекращения использования их в производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг) в размере 1 843 тыс. руб., а также за счет изменения отражения на счетах бухгалтерского учета расходов на «ноу-хау». Расходы на «ноу-хау» в сумме 2 585 тыс. руб. включены в расходы будущих периодов.
Стоимость основных средств по состоянию на 31.12.2011 год составила 1 271 236 тыс. руб.
Таблица 2 - Состав основных средств
На 31.12.2010 г. |
На 31.12.2011 г. |
Изменение за период | ||||
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
темп прироста (снижения), % | |
Здания |
335 070 |
32.14 |
447 301 |
35.19 |
+ 112 231 |
+ 33.49 |
Сооружения |
91 275 |
8.75 |
89 379 |
7.03 |
- 1 896 |
- 2.08 |
Машины и оборудование |
560 619 |
53.77 |
673 673 |
52.99 |
+113 054 |
+ 19.99 |
Транспортные средства |
24 792 |
2.38 |
23 783 |
1.87 |
- 1 009 |
- 4.07 |
Производственный и |
30 144 |
2.89 |
36 407 |
2.86 |
6 263 |
+ 0.21 |
Другие виды основных средств |
698 |
0.07 |
697 |
0.06 |
- 5 |
- 0.72 |
Всего |
1 042 598 |
100.00 |
1 271 236 |
100.00 |
+ 228 638 |
+ 21.92 |
Справочно: в запасе или на консервации |
4 667 |
0.45 |
4 524 |
0.36 |
- 143 |
- 3.06 |
Справочно: основные средства, относящиеся к объектам соц.сферы |
86 063 |
8.25 |
87 087 |
6.85 |
+ 1 024 |
+ 1.19 |
По сравнению с предыдущим годом произошло увеличение стоимости основных средств на 228 638 тыс. руб. или на 21,92 %, в основном, из-за ввода в эксплуатацию технического корпуса для центральной заводской лаборатории стоимостью 87312 тыс. руб., культурно - массового центра в п. Елино Савеловского района стоимостью 28499 тыс. руб., системы кондиционирования в цехе по производству комплектующих для бижутерии в сумме 11 151 тыс. руб. и производственного оборудования в подразделениях:
- цех по производству комплектующих для бижутерии в сумме 52 602 тыс. руб.;
- упаковочный цех в сумме 10 391 тыс. руб.;
- опытно-производственный цех в сумме 18 656 тыс. руб.;
- производство аксессуаров для волос в сумме 20 223 тыс. руб. и других.
Изношенность основных средств составила 34,70 % от первоначальной стоимости основных средств, и за предыдущий год возросла незначительно.
Анализ изменений стоимости основных средств предприятия представлен в таблице 3.
Информация о работе Управление себестоимостью продукции на предприятии