Управления оборотными активами предприятия в современных условиях

в) высокой ликвидностью; при необходимости значительная их часть может быть конверсирована в денежные активы, необходимые для текущего обслуживания операционной деятельности в новых ее вариациях;

г) легкостью управления; основные управленческие решения, связанные с их оборотом, реализуются в течение короткого периода времени.

Вместе с тем им присущи следующие недостатки:

а) часть оборотных активов, находящихся в денежной форме и в форме дебиторской задолженности, в значительной мере подвержена потере реальной стоимости в процессе инфляции;

б) временно свободные (излишне сформированные) оборотные активы практически не генерируют прибыль (кроме свободных денежных активов, которые не могут быть использованы в краткосрочных финансовых вложениях); более того, излишние запасы товарно-материальных ценностей, не только не генерируют прибыль, но вызывают дополнительные операционные затраты по их хранению;

в) запасы оборотных товарно-материальных ценностей во всех их формах подвержены постоянным потерям в связи с естественной убылью;

г) значительная часть оборотных активов подвержена риску потерь в связи с недобросовестностью партнеров по хозяйственным операциям, а иногда и собственного персонала.

1.3.           Политика управления оборотными активами как составная

часть финансовой стратегии предприятия

Управление оборотными активами составляет наиболее обширную часть операций финансового менеджмента. Это связано с большим количеством элементов их внутреннего материально-вещественного и финансового состава, требующих индивидуализации управления, высокой динамикой трансформации их видов; высокой ролью в обеспечении платежеспособности, рентабельности и других целевых результатов финансовой деятельности предприятия.

Целенаправленное управление оборотными активами определяет необходимость предварительной их классификации. С позиции финансового менеджмента эта классификация оборотных активов строится по следующим основным признакам (табл. 1.1. ).

Таблица 1.1.

Классификация оборотных активов

Значительный объем финансовых ресурсов инвестируемых в оборотные активы, многообразие их видов и конкретных разновидностей, определяющая роль в ускорении оборота капитала и обеспечении постоянной платежеспособности, а также ряд других условий, определяют сложность задач финансового менеджмента, связанных с управлением оборотными активами. Комплекс этих задач и механизмы реализации получают отражение в разрабатываемой на предприятии политике управления оборотными активами.

Политика управления оборотными активами представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в формировании необходимого объема и состава оборотных активов, рационализации и оптимизации структуры источников их финансирования.

Политика управления оборотными активами предприятия разрабатывается по следующим основным этапам (табл. 1.2.).

Таблица 1.2.

Основные этапы формирования политики управления

оборотными активами предприятия

Политика управления оборотными активами получает свое отражение в системе разработанных на предприятии финансовых нормативов. Основными из таких нормативов являются:

-         норматив собственных оборотных активов предприятия;

-         система нормативов оборачиваемости основных видов оборотных активов и продолжительности операционного цикла в целом;

-         система коэффициентов ликвидности оборотных активов;

-         нормативное соотношение отдельных источников финансирования оборотных активов и другие.

Цель и характер использования отдельных видов оборотных активов имеют существенные отличительные особенности. Поэтому на предприятиях с большим объемом используемых оборотных активов разрабатывается самостоятельная политика управления отдельными их видами:

1)     запасами товарно-материальных ценностей;

2)     дебиторской задолженности;

3)     денежными активами.

В разрезе этих групп оборотных активов конкретизируется политика управления ими, которая подчинена общей политике управления оборотными активами предприятия.

2.        АНАЛИЗ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ И ИСТОЧНИКОВ ИХ ФИНАНСИРОВАНИЯ В  ОАО «Связь» Республики Коми

2.1.  Состав и структура оборотных активов в ОАО «Связь»

Анализ активов позволяет оценить их динамику и принять решение о необходимых направлениях их изменения. Структура активов характеризует в первую очередь уровень мобильности имущества предприятия, а также позволяет определить за счет каких элементов эта мобильность обеспечивается, снижается или повышается. От структуры активов непосредственно зависят показатели платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Кроме тго эта структура оказывает большое влияние на систему показателей, которые принято называть коэффициентами деловой активности. Основной формой при анализе финансового состояния является баланс. Итог баланса даёт оценку суммы средств, находящихся в распоряжении предприятия. Исследовать структуру и динамику финансового состояния предприятия удобно при помощи сравнительного аналитического баланса.

Сравнительный аналитический баланс можно получить из исходного баланса путём сложения однородных по своему составу и экономическому содержанию статей баланса и дополнения его показателями структуры, динамики и структурной динамики. Аналитический баланс охватывает много важных показателей, характеризующих статику и динамику финансового состояния организации. Этот баланс включает показатели как горизонтального, так и вертикального анализа.

Актив баланса позволяет дать общую оценку имущества, находящегося в распоряжении предприятия, а также выделить в составе имущества оборотные (мобильные) и внеоборотные (иммобилизованные) средства.

              Для проведения дальнейшего анализа ОАО 'Связь" используем данные, приведенные в установленных формах бухгалтерской отчетности и представленные в табл. 2.1.

Таблица 2.1.

Стоимостная характеристика имущества ОАО "Связь "РК

тыс. руб.

Продолжение табл. 2.1.