Анализ форм власти организации

Министерство  образования и науки Российской Федерации

ФГБОУ ВПО«СИБИРСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ 

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Лесосибирский филиал

 

 

 

Кафедра экономики  и управления на предприятии

 

 

 

 

 

 

Анализ форм власти в организации

 

(КРЭиУП 000000.030 ПЗ)

 

 

 

 

                                                                                 Руководитель:

                                                                                               _____________ С.В. Мордвинов

                                                                   (подпись)  

                                                                                               __________________________

                                                                                               (оценка, дата)

 

Разработал:

                                                                                              Студент гр. Э3 - 1

                                                                            _________Т.В. Нижебецкая

                                                           (подпись)  

                                                                                 ________________________

                                                                                           (дата)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Лесосибирск

2012

 

ФГБОУ ВПО  «СИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Лесосибирский филиал

 

 

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

 

 

По дисциплине: «Менеджмент»

Студент:  Т.В. Нижебецкая        

Руководитель: С. В. Мордвинов________________________________

дата  выдачи задания

Тема  курсовой работы:

Анализ  форм власти в организации.

В  курсовом проекте необходимо на основании  данных по варианту осуществить выполнение следующих заданий: 

Раскрыть теоретический вопрос анализ форм власти в организации. Рассмотреть проблемы власти в различных организациях, изучить методы подхода к этим проблемам, сравнить различные виды власти, рассмотреть различные формы власти, обобщить все виды и формы власти, выбрать из всего рассмотренного наиболее оптимальные варианты власти в организации.

Вариант 30.

 

 

Реферат

 

 

Данная  пояснительная записка представляет собой курсовую работу  по дисциплине «Менеджмент». Курсовая работа состоит из 39 листов печатного текста формата А4, 2 рисунков. При выполнении курсовой работы  было использовано 6 литературных источников.

ВЛАСТЬ, ЛИДЕРСТВО, ВЛИЯНИЕ, ФОРМЫ ВЛАСТИ, БАЛАНС ВЛАСТИ, СТРАТЕГИИ, БЕЗВЛАСТИЕ.

В данной работе рассмотрен теоретический вопрос «Анализ форм власти в организации».

При выполнении курсовой работы использованы данные, полученные из учебно-методической литературы.

 

Содержание

 

 

Введение…………………………………………………………..…………….	5
1 Понятие, сущность, значение и элементы власти………………………..	6
1.1 Понятие и сущность власти……………………………………………….	6
1.2 Властные отношения как элемент  власти………………………………..	9
1.3 Значение власти для организации……………………………………….	9
2 Виды, формы и источники власти…………………………………………..	11
2.1 Источники власти………………………………………………………….	11
2.2 Влияние. Стратегии влияния……………………………………………..	17
2.3 Формы власти……………………………………………………………..	18
2.4 Виды властных отношений в  ходе эволюции организации…………….	23
3 Проблемы власти. Повышение эффективности  власти…………………..	28
3.1 Проблемы власти в современных  организациях……………………….	28
3.2 Последствия неограниченной власти и безвластия……………………...	29
3.3 Баланс власти………………………………………………………………	31
3.4 Повышение эффективности власти……………………………………….	33
3.5 Приемы, позволяющие усилить власть в организации…………………	34
Заключение……………………………………………………………………..	38
Библиографический список…………………………………………………...	39

 

 

 

 

 

Введение

 

 

Тема данной курсовой работы – «Анализ форм власти в организации». Грамотная  власть в каждой организации необходима для эффективного осуществления  функций планирования, организации, мотивации, контроля.

Под эффективной  системой управления понимается система, обладающая двумя свойствами:

максимальной  эффективностью решений, принимаемых  руководителем;

эффективностью  выполнения этих решений подчинёнными;

Для того, чтобы персонал организации качественно выполнял все поручения руководителя, последний должен обладать властью и применять её. Фактор власти является одним из ключевых в функционировании организаций.

Из этого  следует, что обозначенная тема занимает важную позицию в теории современного менеджмента [1].

Целью работы является изучение понятий власть и  властные полномочия и определение  прав руководителя в процессе его  организационной работы.

Задачи данной курсовой работы:

• рассмотреть проблемы власти в различных организациях;
• изучить методы подхода к этим проблемам;
• сравнить различные виды власти;
• рассмотреть различные формы власти;
• обобщить все виды и формы власти;
• выбрать из всего рассмотренного наиболее оптимальные варианты власти в организации.

Методами  работы являются подбор и изучение специальной литературы и статей для получения и закрепления  знаний по данному разделу менеджмента.

 

 

1 Понятие,  сущность, значение и элементы  власти

 

1.1 Понятие  и сущность власти

 

 

В основе руководства людьми находится влияние, то есть психологическое (эмоциональное  или рассудочное) воздействие, которое  оказывается на них с целью  изменения поведения. Потенциальная  и реальная возможность влияния  на окружающих называется властью. Фактор власти является одним из ключевых в функционировании организаций, а  также экономики и общества в  целом.

Власть  неразрывно связана с влиянием, часто эти понятия употребляются как синонимы. Различие между ними обычно проводят по силе влияния. Власть отличается от влияния высокой силой воздействия и вероятностью подчинения. Влияние же обычно характеризуется как властное, так и особенно более слабое и менее эффективное воздействие субъекта на объект. Однако в целом грани между данными понятиями размыты и достаточно условны, поэтому в дальнейшем между ними не будет проводиться строгое различие.

Власть  – это способность или возможность  индивидуума (группы) влиять на других людей. Власть – это очень сложное  понятие, включающее в себя множество  элементов:

Власть  – это нечто, чем обладает человек, независимо от того, что думают ли делают другие;

Власть  порождается различиями в доступе  к ресурсам, управленческом опыте  и т.п.;

Власть  основывается на представлении людей  о возможностях менеджера;

Власть  всегда не односторонняя, каждая из сторон может влиять на другую. [1]

Определение власти как организационного процесса подразумевает следующее:

1. власть – это потенциал, имеющийся у ее пользователя, то есть она существует не только тогда, когда применяется (например, если сотрудник работает по правилам, то у начальника нет необходимости применять к нему имеющуюся у него власть);
2. власть – это функция взаимозависимости, так как между тем, кто использует власть, и тем, к кому она применяется, существует взаимозависимость;
3. власть не является абсолютной, то есть тот, к кому применяют власть, имеет некоторую свободу действий.

Власть  характеризуется:

1. асимметричностью (один субъект чем-то превосходит другого);
2. постоянным стремлением к изменению существующего баланса – соотношения сил взаимосвязанных субъектов, когда один из них использует ее ровно столько, сколько необходимо для выполнения своих функций, не вызывая у других субъектов чувства протеста;
3. целенаправленность (осуществляется ради чего-то);
4. опорой на определенные ресурсы;
5. наличием специфического механизма реализации;
6. возможностью сопротивления и неподчинения;
7. неполным охватом всех сфер организации, зависимостью необходимого объема от характера решаемых задач.

По направленности власть может  быть позитивной, созидающей и негативной, означающей способность манипулировать людьми, что-то разрушать, чему-либо препятствовать. В конечном итоге такое злоупотребление  ведет к дестабилизации ситуации.

Власть имеет организацию:

• единоличную (осуществляется одним лицом);
• коллективную (осуществляется группой совместно);
• коллегиальную (осуществляется одним лицом с учетом общего мнения).

Власть  можно рассматривать как индивидуальную, реализуемую отдельным субъектом, или системную, базирующуюся на совокупности обязательных для всех безличных  норм, правил, требований.[4]

Власть  бывает формальной и реальной.

Формальная  – это власть должности. Она обусловлена  официальной ролью последней  в структуре управления организацией, совокупностью принадлежащих ей полномочий и не связана с личными  качествами занимающего ее субъекта. Масштабы формальной власти измеряются либо числом лиц, которые прямо или  косвенно обязаны подчиниться требованиям  обладателя должности, либо объемом  материальных ресурсов, которыми данное лицо может распоряжаться без  согласования с другими. В этом случае власть и руководство, представленные в виде служебной иерархии, пронизывают всю систему управления любой организации. В большинстве случаев должность не дает неограниченной власти, а лишь позволяет контролировать выполнение определенных функций. Но, кроме формальной структуры, существует и неформальное распределение власти и влияния в коллективе, что иногда приводит к несовпадению границ формальной и реальной власти.

Реальная  власть (личная власть) зависит от степени  признания ее обладателя окружающими, то есть от его места не только в  официальной, но и в неофициальной  системе отношений. Она измеряется либо числом людей, которые добровольно  готовы данному лицу подчиниться, либо степенью его зависимости от окружающих. Для успеха формальной, а часто  и неформальной организации власть необходима как инструмент координирования  усилий членов коллектива и поддержания  производственной дисциплины.

 

Готовность  подчиняться (восприятие власти) определяется пониманием и принятием работников смысла распоряжений, их интеллектуальными  и физическими возможностями, соответствием характера власти их индивидуальным потребностям и установкам, личными качествами должностного лица.

Часто из-за несовпадения границ формальной и реальной власти их обладатели являются разными  лицами, даже противостоящими друг другу, что ослабляет взаимное стремление к монополизации власти.

Таким образом, власть – это отношения в динамике, отношения, изменяющие и ситуацию, и  людей, отношения, изменяющиеся во времени. Власть используют руководители, подчиненные  и подразделения, для того чтобы  достичь своих целей или укрепить свое положение.

В обиходе  власть отождествляют соответственно с вертикальными отношениями  в организации. Психологическая  основа власти (и подчинения) состоит  в способности индивидов концентрировать  волевые усилия ради целенаправленного  влияния на себя либо на других людей, преодолевая возможное сопротивление. Властные отношения и действия хорошо поддаются формализации и фиксируются  в правилах, полномочиях, обязанностях, санкциях и статусах. [2]