Анализ и совершенствование структуры управления сельскохозяйственного предприятия

Имущество Предприятия находится в федеральной  собственности, является неделимым  и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе  между работниками Предприятия. Имущество принадлежит Предприятию на праве хозяйственного ведения и отражается на его самостоятельном балансе. В состав имущества Предприятия не может включаться имущество иной формы собственности.

Размер  уставного фонда предприятия  составляет 3 000 000 рублей. Уставный фонд Предприятия может формироваться за счет денег, а также ценных бумаг и иных прав, имеющих денежную оценку. Решение об изменении уставного фонда принимается РАН и согласовывается с федеральным органом исполнительной власти.

2.2. Организационная структура НЭХ «Снегири» ГБС РАН.

Главным организационным документом является Устав. Он регулирует статус и основы деятельности НЭХ «Снегири», его имущество и структуру  управления. Согласно Уставу НЭХ «Снегири» ГБС РАН от 17 сентября 1998 г., органом управления НЭХ «Снегири» является директор, назначаемый на должность и освобождаемый от должности приказом директора Главного ботанического сада им. Н.В. Цицина РАН в порядке, установленном в Российской академии наук. Управление хозяйством осуществляется в соответствии с законодательством РФ и Уставом. Директор на принципах единоначалия осуществляет руководство деятельностью хозяйства.

Следующим уровнем организационной структуры  являются заместители директора  по различным видам деятельности, это собственно заместители директора по ветеринарии и по производству. Для управления производственным процессом предусмотрены должности главного механика, который по совместительству является заместителем директора по производству, главного ветврача, который также является заместителем директора по ветеринарии, начальника цеха животноводства, который совмещает должность бригадира, главного бухгалтера, бухгалтер-кассир, инженер по труду совмещает работу секретаря руководителя и инспектора отдела кадров. Они координируют различную деятельность хозяйства в зависимости от своей специализации.

Численность персонала определяется размерами  предприятия, его структурой, объемами производства товаров или услуг, трудоемкостью производственных процессов, степенью механизации и автоматизации, место расположения, наличием людей  соответствующих профессий и  специальностей и т.д.

В характеристику персонала входит нормативная численность. Это определенное и научно обоснованное число работников. Нормативная (расчетная) численность персонала – это  установленная НИИ труда, отраслевыми  методическими рекомендациями численность  руководителей и специалистов, произведенная  на основе многофакторного анализа  функционального разделения труда  в сфере управления и обслуживания производством.

На основе нормативной определяется списочная  численность персонала. Это число  официально работающих на данном предприятии  людей и числящихся в штате  данного предприятия. Нормативная  и списочная численность зачастую не совпадают, чаще всего списочная  численность меньше нормативной.

В хозяйстве, управление построено по двухступенчатой схеме, при которой руководители подразделений, главные специалисты подчиняются непосредственно руководителю хозяйства. При этом обеспечивается повышение оперативности, качества и экономичности управления. По характеру связей структура является линейно-функциональной, в которой по линии общего руководства каждый работник подчиняется только одному руководителю. Функциональным руководителям предоставлено право непосредственного решения вопросов, отнесенных к их компетенции. В данной структуре действует принцип единоначалия. Эта структура является наиболее распространенной, где на нижних уровнях управления более характерными являются линейные связи подчиненности, а на верхних – функциональные.

Штатный состав хозяйства формируется с  учетом нормативной численности  кадров, который закрепляется штатным  расписанием. В штатном расписании указаны должности всех работников хозяйства. Этим документом вместе с приказом о назначении на соответствующую должность юридически закрепляются права, обязанности и ответственность отдельных работников, которые становятся должностными лицами. Деятельность должностного лица регламентируется должностной инструкцией.

Таблица 1

Штатное расписание НЭХ «Снегири», 2010 год

Наименование должностей		Нормативное	Фактическое
Управление	директор	1	1
	зам. директора	1	-
	зам.дир. по зооветерен.	1	совмещ.гл.ветврач
	зам по п/ву	1	совмещ. гл. механик
	гл.инженер	1	-
	гл.бухгалтер	1	1
	гл.агроном	1	-
	гл. зоотехник	1	-
	гл. ветврач	1	1
	нач. цеха животноводства	1	1
	гл.механник	1	1
	экономист	1	-
	кассир	1	совмещ. бухгалтер
	бухгалтер	1	1
	секретарь руководителя	1	совмещ. инж.по труду
	зоотехник-селекционер	1	-
	ветврач	1	-
	инженер по охране труда	1	1
	техник по племенному делу	1	-
Итого		19	7

 

Как мы из таблицы списочная численность далеко не совпадает с нормативной, имеются совмещения должностей практически при той же оплате труда, судя по данным годового отчета.

 

2.3. Состояние экономики предприятия.

В таблице 1 приведена структура  земельных угодий НЭХ «Снегири» за 2008, 2009, 2010 гг.

Таблица 1

Состав, размер и структура земельных  угодий

Виды угодий	2008 год		2009 год		2010 год
	Площадь,га	Структура,%	Площадь,га	Структура,%	Площадь,га	Структура,%
Общая земельная площадь	1040	100	1007	100	1007	100
В т.ч.: с/х угодий	832	80,00	832	82,62	832	82,62
из них: пашня;	740	71,15	740	73,49	740	73,49
улучшенные сенокосы;	2	0,19	2	0,20	2	0,20
улучшенные пастбища;	88	8,46	88	8,74	88	8,74
многолетние насаждения;	2	0,19	2	0,20	2	0,20
Леса и кустарники	72	6,73	72	7,15	72	7,15
Прочие земли	136	13,08	103	10,23	103	10,23

В 2009- 2010 г. г. общая земельная площадь хозяйства уменьшилась на 33 га за счет земель общего пользования и составила – 1007 га, земли были изъяты для прокладки высоковольтной линии. Площадь же сельскохозяйственных угодий, пашни, сенокосов и пастбищ осталась на прежнем уровне.

Следует отметить довольно высокий процент  площади пашни в общей площади с/х угодий. Тем не менее, хозяйство имеет все возможности для увеличения площади пашни. Источником увеличения площади являются прочие земли, освоение пригодной к распашке закустаренной площади. Высокую продуктивность животных невозможно обеспечить без полноценного кормления, организовать которое можно только при создании прочной кормовой базы. Она в свою очередь характеризуется посевной площадью кормовых культур и их урожайностью.

В последние  годы хозяйство в качестве основных культур на сено, сенаж и силос  использует многолетние сеяные травы  и однолетние. С 1998 года в обороте  не используются зерновые культуры из-за убыточности их выращивания и  отсутствия средств на закупку семян. Поэтому для кормления животных концентраты закупаются.

Таблица 2

Динамика, размер и структура посевных площадей

Культура	Площадь, га			В % к итогу
	2008 г	2009 г	2010 г	2008 г	2009 г	2010 г
Многолетние травы на сено	200	70	500	33,3	9,5	72,5
Многолетние травы, зеленая масса	200	170		33,3	23,0
Однолетние травы на сено	-	230	190	-	31,0	27,5
Однолетние травы, зеленая масса	200	270	-	33,4	36,5	-
Всего посевов	600,00	740	690	100	100,0	100

Из таблицы 2 видно, что всю площадь  в структуре посевных площадей занимают кормовые культуры. Из них две трети занято под многолетние травы, остальную площадь занимают однолетние культуры. Только в 2009 году было нарушено это соотношение, здесь две трети площадей приходилась на однолетние культуры и одна часть была занята под многолетние травы. Следует отметить, что если в 2009 году площадь пашни использовалась на 100%, то в 2008 году посевами было занято 81,1%, в 2009 году – 93%, что также является высоким показателем использования площади пашни.

 

 

 

 

Таблица 3.

Динамика  и уровень урожайности сельскохозяйственных культур (ц /га)

Культуры	2008 г	2009 г	2010 г
Многолетние травы на сено	18,5	58,5	15,74
Многолетние травы, зеленая масса	61,2	67,9	64,8
Однолетние травы на сено		55,7	8,6
Однолетние травы, зеленая масса	24	66,7	-

Урожайность многолетних и однолетних трав на сено и зеленый корм была самая высокая в 2009 году. Так многолетние на сено в 3,2 раза выше, чем в 2008 г. и в 3,7 раза выше чем в 2010 г. В 2010 году в период летних уборочных работ сложились неблагоприятные погодные условия, что не позволило получить урожай кормовых культур как зеленой массы однолетних, пришлось скосить на сено с очень низкой урожайностью, по этой причине низка урожайность и многолетних трав на сено. Урожайность многолетних трав, зеленая масса была на уровне прошлых лет.

Однако, для создания прочной кормовой базы, хозяйству необходимо повышать урожайность  кормовых культур, для этого необходимо ввести в севооборот силосные культуры (кукурузу или подсолнечник); проводить  своевременное обновление низко-продуктивных многолетних посевов с использованием высокоотавных злаково-бобовых смесей; улучшать естественные пастбища. Для  повышения качества кормов необходимо своевременно проводить уборочные  работы и иметь технику, отвечающую современным требованиям.

Как нам  известно, выход валовой продукции  растениеводства зависит от размера  и структуры посевных площадей и  уровня урожайности. Поэтому всякое колебание этих факторов вызывают изменения  объема валовой продукции.

 

 

 

Таблица 4

Стоимость валовой продукции, тыс. руб.

Культуры	Валовой сбор, ц			Стоимость валовой продукции, тыс. руб.
	2008 г	2009 г	2010 г	2008 г	2009 г	2010 г
Многолетние травы на сено	3700	4100	7870	646	408	4862
Многолетние травы, зеленая масса	33159	11536	32376	785	288	1133
Однолетние травы на сено	-	12830	1630	-	1177	326
Однолетние травы, зеленая масса	4800	18000	-	1025	719	-
Всего	-	-	-	2456	2592	6321