Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2014 в 10:27, дипломная работа
Цель и задачи. Цель дипломной работы заключается в разработке теоретических положений и практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономической системы управления персоналом на предприятиях нефтегазового комплекса республики, направленных на повышение их конкурентоспособности в условиях рыночной экономики.
ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические аспекты управления предприятием в нефтегазовой отрасли
1.1 Сущность и содержание управления предприятием
1.2 Основные методы, принципы и подходы к управлению предприятием
1.3 Особенности управления предприятием в нефтегазовой отрасли
2. Анализ эффективности управления предприятия и организация бизнеса на примере ПФ «ЭмбаМунайГаз»
2.1 Современное состояние нефтегазовой отрасли Казахстана и особенности управления предприятием в данной отрасли
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности ПФ «ЭМГ»
2.3 Анализ эффективности действующей системы управления ПФ «ЭМГ»
3. Пути повышения эффективности управления предприятием в нефтегазовой отрасли
3.1 Использование зарубежного опыта по эффективному управлению предприятием в нефтегазовой отрасли РК
3.2 Внедрение современных методов управления предприятием в деятельность ПФ «ЭМГ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
С целью увеличения добычи нефти и привлечения иностранных инвестиций в разработку месторождений, АО «Мангистаумунайгаз» в течение нескольких лет создало Совместные предприятия (СП) с иностранными компаниями. Это:
Также ведется обслуживание с ДЕБ Индастриз по созданию СП для разработки Караги-инского месторождений, «Дабл Ривер Ойд Энд Газ» - для разработки месторождении Северного Бузачи, «Жармыш» - для разработки месторождений Оймаш.
Учитывая перспективность привлечения прямых инвестиций через СП, необходимо наращивать их присутствие в нефтедобыче и ее переработке. Как показывает анализ сложившейся ситуации в Казахстане, растет количество предприятий, где доля иностранного капитала увеличивается и у большинства достигает 100 процентов.
Однако государственная политика ускоренного привлечения иностранных инвестиций привела к тому, что при ее реализации в области нефтедобычи создавались совместные предприятия с компаниями, которые не смогли обеспечить необходимого финансирования, и в целом не стали фактором развития национальной нефтяной промышленности.
Несмотря на подписание большого количества договоров, это не привело к значительному притоку иностранного капитала, к увеличению объемов добычи нефти. Причиной этого явилась неопределенность с законодательной базой и налоговым режимом в стране, ограниченность инфраструктуры по экспорту нефти на мировой рынок, недостаточный опыт казахстанской стороны при подготовке учредительных документов и ведении переговоров, так и поспешность при подписании договоров, когда основательно не проверялись кредитоспособность иностранных партнеров.
Дело в том, что время, когда Казахстан приступил к поиску зарубежных партнеров, было крайне нестабильным для республики в социально - экономическом плане. Руководство страны отдавало себе отчет в том, что тот период таил в себе немало рисков для иностранных инвесторов, поэтому эти риски компенсировали созданием для инвесторов условии, которые можно охарактеризовать более чем благоприятные. В некоторых условиях Казахстан иногда сознательно шел на нарушение принципов международной конкуренции - это в то время было оправданным шагом, хотя сказывалось на качестве заключенных контрактов и имидже государства вело к несбалансированности интересов и интересов государства.
В последние время получила распространение практика привлечения иностранного капитала путем передачи предприятий в трастовые управление зарубежным управляющим фирмам или их приватизации. Наибольший интерес у иностранных инвесторов вызывают инвестиции в сырьевые отрасли экономики Казахстана преимущественно экспортной ориентации.
Официальная помощь развитию Республики Казахстан оказывается в форме займов международных финансовых и экономических организаций и стран - доноров, в рамках которой подписано к настоящему времени 22 соглашения на общую сумму 2,0 млрд. долларов США.
Нефтегазовый потенциал Казахстана может и должен служить интересам экономического рода, технологического перевооружения производства только при рациональном подходе к его использованию, сочетающимся с повышением конкурентоспособности продукции обрабатывающей промышленности, общей эффективностью функционирования экономики.
2.2 Анализ производственно-
История развития нефтяной Эмбы уходит в дореволюционный прошлое 29 апреля 1911 г. Мощным газонефтяным фонтанов из скважины №3 была открытое первое в республике нефтяное месторождение Доссор. Впоследствии было открыто нефтяное месторождение Макат, введеное в эксплуатацию в 1915 г. Эксплуатация этих месторождений велась самым хищническим образом, беспланово, без оконтурования и доразведки эксплуатационных объектов.
В целом в дореволюционный период на Эмбе разведочные работы велись на 20 площадях, где пробурено 166 мелких скважин с общим метражом 37,7 тыс.м. кроме того, пробурено 117 эксплуатационных скважин с общим метражом 22,
3 тыс.м.
С 1911 года по 1917 год добыто более 1,2 млн.тонн нефти, достигнув максимальной величины в 272,7 тыс тонн в 1914 году.
После 1917 года очередной задачей стало восстановление разрушенных нефтепромыслов. Положение было крайне тяжелым разрушенное хозяйства оборудование было разхищено, либо испорчено. Оба нефтепровода Доссор, Ракуша вышли из строя, не хватало квалифицированных кадров, остро стал вопрос снабжения промысловой водой и продовольствием.
В апреле 1920 года образуется управление нефтяными промыслами Урало-Эмбинского района, которому было поручено восстановление развитие нефтедобычи на Эмбе. В 1924 году Управление было преобразовано было преобразовано в трест «Эмбанефть» с местонахождением в Москве и с 1929 года переведен в город Гурьев. Значительно усилились темпы буровых работ, строительство дорог и других важных объектов. В 1927 году была построена узколинейная железная дорога Гурьев –Доссор, был восстановлен нефтепромысел Макат. Восстановление Эмбинских промыслов было завершено в 1925 году. 1926 году в тяжелейших условиях при острой нехватки материалов и оборудовании нефтяники Доссора и Маката сумели увеличить добычу нефти с 30,3 тыс тонн, в 1920 году до 218 тыс.тонн в 1926 году. На два –три реньше на Эмбе была осуществлена реконструкция нефтедобычи. В то время как в других нефтянных районах шли еще дисскусии о возможностях глубинно-насосных эксплуатации, на Эмбе все скважины, кроме фонтанных и небольшого компрессорных, были оборудованы глубинными насосами.
Быстрое освоение новой техники бурения и нефтедобычи позволили ускорить поисково-разведоточные работы, в результате чего уже в трицатых годах оказалось возможным раведать и ввести в разработку месторождений нефти: Байчунас (1931 г). Искине (1934 г), Косчагыл (1935 г), Шубар-Кудук (1937 г), Сагиз (1938), Кульсары (1939 г).
За 3,5 года третьей пятилетки, т.е. до начала Великой Отечественной войны, было добыто нефти на 65 % больше, чем в первой и на 52% больше чем во второй пятилетке. По сравнению с дореволюционным периодом объембурения возрос в 14 раз, в том числе разведочного в 19 раз.
Огромное было значение нефтяной Эмбы в период Великой Отечественной войны. Государственным комитетом Обороны перед Урало-Эмбинским нефтяным районом была поставлена задача, увеличить в 1942 году добычу нефти на 55% против 1941 года.
Нефтяники «Казахстаннефтекомбинат» самоотвержано трудились в плане бесперебойного обеспечения нужд фронта и тыла нефтепромысла. Несмотря на трудности военного времени, в короткие сроки были введены в промышленную разработку месторождения Жаксымай, Комсомольск, Кошкар, Тентек-Сор. В целях экономии обсадных труб было начато бескондукторное бурение и извлечение обсадных колонн из старых скважин. Это мероприятие позволило сэкономить более 15 000 метров обсадных 1000 тн. цемента. Впервые в Байчунасе началась совместная эксплуатация нефтяных горизонтов в одной скважине. На промысле Доссор впервые в СССР было внедрено площадное заводнение.
Нефтянники Эмбы в мае 1943 года отправили сверхплановый состав нефти героическим защитникам Ленинграда. В годы Великой Отечественной войны добыто на 39% нефти больше, чем за 5 довоенных лет.
В послевоенные годы началось техническое перевооружение бурения и нефтедобычи. Промысла и разведки начали получать и осваивать новые станки-качалки, различные модификации глубинных насосов передвижные агрегаты улучшенного типа для подземного и капитального ремонта скважин. Буровики начали в массовом порядке осваивать буровые станки Уралмаши Уралмаш -5Д. Быстрыми темпами шло бурение скважин с применением забойных двигателей турбобуров. Коренное техническое перевооружение усовершенствование техники и технологии буровых работ обеспечивало успешную разведку на нефть и газ с выходом на большие глубины . Изменилось напраление геолого-поисковых работ. Если в предвоенные, военные годы разведочное бурение осуществлялось главным образом вокруг существующих материально-технических баз старых нефтепромыслов после войны оно было перенесено в более перспективные работы восточной и северной части Эмбы. Предпринятые меры более интенсивного развития района позволили за пятилетие ввести в разработку местрождения (Каратон, Мунайлы, Бекбеке) и превзойти в 1950 году добычи нефти в 1 миллион тонн.
Высокое индустриальное развитие получила нефтяная промышленность Эмбы в 60 годы. В этот период были введены в разработку 5 новых нефтянных месторождений (Карсак, Прорва, Танатар, Кенгияк, Мартыши). Осуществлялось дальнейшее техническое перевооружение нефтяной промышленности. Блочное и Блочно-автоматизированное оборудование телемеханика и автоматика пришли на промысла Эмбы.
Новый этап развития получила нефтяная Эмба в девятой и десятой пятилетках. За эти годы были открыты и в короткий срок обустроены новые нефтяные месторождения в Междеречье Урал-Волга и Южно-Эмбинском районе. В 1973 году в составе объединения создано НГДУ «Жайыкнефть», что позволило ускорить освоение новых нефтяных месторождений в этом районе.
В эти годы принят ряд мер по усилению геолого-поисковых работ. С этой целью были созданы два управления буровых работ, Вышкомонтажная и Тампонажная конторы, трест «Эмбанефтестрой» с рядом строительных подразделений. Объём разведочного бурения в 1980 г. составил 81 тыс. метров против 11,6 тыс. метров в 1970 г. Это позволило открыть ряд новых месторождений нефти (Ровное, Зап. Прорва, Тенгиз, Ботахан, Досмухамбетовская, Зап. Доссор и др.). За годы IX пятилетки добыча нефти возросла на 37,7%, газа в 4,2 раза, производительность труда на 49,9%.
Такими же высокими показателями характеризуется и X пятилетка. Производство промышленной продукции возросло за пятилетку на 30,7%. Сверх плана добыто 125,7 тыс. тонн нефти и 9,9 млн куб. м. газа.
В XI пятилетке наблюдается некоторое снижение объёмов добычи нефти и буровых работ. Если в 1980 году объединение давало 4,3 млн. тонн, то в ___ году добыча составила только 2,8 млн. тонн. Основной причиной явилось то, что из состава объединения в 1981 году выделено крупное НГДУ «Кенкиякнефть» в связи с образованием ПО «Актюбинскнефть».
Кроме того, большинство нефтяных месторождений, введённых в послевоенные годы, вступило в позднюю стадию разработки ____ характеризуются высокой степенью обводнённости, а недостаточность подготовленных под промышленную разработку структур не позволяла увеличивать объёмы эксплуатационного бурения и осуществлять прирост новых нефтяных мощностей. За эти годы введено по существу только одно новое нефтяное месторождение Ботахан с приростом добычи 182 тыс. ____, второе месторождение Орысказган, введённое в конце 1985 года, дало всего 250 тонн нефти. Тем не менее, коллектив объединения справился с плановыми заданиями XI пятилетки. Всего за пятилетку добыто 16,1 млн. тонн нефти, из них 185 тыс. тонн сверх плана.
Главным результатом проводимых в эти годы геолого-разведочных работ явилось открытие крупнейшего нефтяного месторождения Тенгиз, в освоении которого, наряду с другими объединениями, непосредственное участие принимали работники объединения «Эмбанефть».
В целях ускоренного освоения Тенгизского месторождения в середине 1985 года было создано ПО «Тенгизнефтегаз», куда были переданы в соответствии с приказом Миннефтепрома НГДУ «Прорванефть» и затем в ___ году НГДУ «Кульсарынефть». Таким образом, на базе структурных единиц объединения было создано в Зап. Казахстане второе производственное объединение по добыче нефти и газа.
В связи с передачей из состава объединения трёх нефтегазодобывающих управлений добыча нефти по объединению в XII пятилетке установилась на уровне 1400-1500 тыс. тонн нефти. Плановые задания XII пятилетки были выполнены. За этот период было добыто 7,2 млн. тонн нефти и 54,4 млн. куб. м. газа, в том числе 232,7 тыс. тонн нефти сверх плана. Были приняты меры по вводу новых нефтяных мощностей. Введены в эксплуатацию новые нефтяные месторождения Юго-Восточный Камышитовый и Забурунье, а также _______ нефтяная скважина на разрабатываемых месторождениях. Всё это позволило стабилизировать уровень добычи нефти, не допустить его снижение.
Анализ технико-экономических показателей
Проведем анализ технико-экономических показателей «Эмбамунайгаза», представленных в таблице 1.
Таблица 1 Основные технико-экономические показатели ПФ «ЭМГ» за 2007-2009 гг.
Показатели |
2007 |
2008 |
2009 |
Объем добычи нефти, тыс. т. |
2168,5 |
2156 |
2181 |
Товарная нефть, т. тн |
2153,043 |
2140,664 |
2460 |
Валовая продукция, тыс. тг. |
1627180 |
1504443 |
4881 |
Среднесуточн. дебит скважин по нефти на скважину отработанную действующего фонда, тн/сут |
2,3 |
2,2 |
2,2 |
Добыча жидкости, т. тн |
12119 |
13325 |
13913 |
Обводненность нефти (весовая) % |
82,1 |
83,8 |
84,3 |
Ввод новых нефтяных скважин в эксплуатацию |
27 |
30 |
28 |
в т.ч. из разведки |
2 |
2 |
3 |
Коэффициент эксплуатации действующего фонда нефтяных скважин |
0,954 |
0,956 |
0,950 |
Выполнение объема капитальных вложений |
331856 |
700545 |
55603 |
В т.ч. эксплуатационное бурение, тыс. тг. |
82429 |
119800 |
45050 |
Разведочное бурение |
58183 |
124000 |
77706 |
Строительство скважин |
76762 |
173418 |
12963 |
Среднегодовая стоимость основных промышленно-производственных фондов по основной деятельности |
2842535 |
3180431 |
39259,9 |
Фондоотдача |
0,57 |
0,47 |
0,47 |
Производительность руда, тыс. тг. |
158,3 |
187,4 |
115,3 |
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. тг. |
505 |
1700 |
2300 |
Прибыль (убыток) от реализованной продукции, тыс. руб. |
2117 |
5126 |
44,90 |
Численность промышленно-производственного персонала, чел. |
5520 |
5500 |
5520 |
Рентабельность продукции, % |
2,6 |
5, 7 |
44,2 |