Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2014 в 15:11, курсовая работа
Цель курсовой работы: разработать рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений на предприятии ООО «СтройНовТех».
В соответствии с поставленной целью были сформулированы следующие задачи.
- Рассмотреть теоретические основы процесса принятия управленческих решений в условиях риска;
- Описать объект исследования
Введение
1 Теоретические основы использования классификации рисков в принятии управленческих решений…………………………………………………………
1. 1 Управленческое решение: понятие, виды, процесс и методы разработки и принятия
1. 2 Понятие риска, причины возникновения и их сущность
1. 3 Классификация рисков
1. 4 Управление рисками на предприятии
2 Анализ процесса принятия управленческих решений в условиях риска в ООО «СтройНовТ ех»
2. 1 Краткая характеристика организации
2. 2 Процесс принятия управленческих решений в ООО «СтройНовТех»
2. 3 Виды рисков, с которыми сталкивается предприятие в процессе принятия управленческих решений
3. Рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений в условиях риска
Заключение
Список использованных источников
Приложение А Этапы, представляющие организацию процесса разработки управленческого решения
Приложение Б Составляющие и источники рисков
Приложение В Основные причины возникновения внешних и внутренних рисков
Приложение Г Алгоритм управления риском в организации
Также были даны рекомендации по совершенствовании процессов принятия управленческих решений в условиях риска: проводить анализ сложившейся ситуации, при решении принципиальных вопросов, выбирать стратегию поведения.
Для уменьшения рисковых ситуации следует распределить риски среди непосредственных участников бизнеса; страховать риски организации; соблюдать регламенты в работе с партнерами и внешними условиями; соблюдать дисциплинарные меры стимулирования и ответственности; побуждать к благородным мыслям и поступкам.
Список использованной литературы.
1 Балабанов И. Т. Риск - менеджмент. - М.: Юнити, 2007г. - 192 с.
2 Балдин К. В., Воробьев С. Н., Уткин В. Б. Управленческое решение. Учебник - 2-е издание. - М.: Издательско - торговая корпорация « Дашков и Ко». 2005 - 496 с.
3 Злобина Н. В. Управленческие
решения, учебное пособие.
4 Иода Е. В., Иода Ю. В., Мешков Л. Л. Управление предпринимательскими рисками. 2-е издание... исправлено и переработано. Тамбов: Издательство Тамбовского государственного технического университета, 2012 г. - 212 с.
5 Иванов А. Классификация рисков // Риск, ресурсы, информация, снабжение, конкуренция - 2006г. № 6-7 - с. 39 - 42.
6 Кузнецова Н. А. Управление
рисками, учебное пособие // Издательство,
Дальневосточный
7 Машунин Ю. К. Разработка управленческого решения. Владивосток. Издательство Дальневосточного университета. 2008г. - 111с
8 Мескон М., Альберт М., М.: ДЕЛО 2007г. - 704 с.
9 Ожегов С. И. Словарь русского языка, 70000 слов, под редакцией Н. Ю. Шведовой, 22-е издание, М.: Инора 2010г.
10 Пирогова Е. В. Управленческие решения. Учебное пособие / Е. В. Пирогова. - Ульяновск: УлГТУ, 2010г - 176 с.
11 Райзберг Б. А. Экономический образ мышления. 2011 г. - 264с.
12 Смирнов Э. А. Разработка
управленческих решений:
15 Фадеев С. Не рисковать многим ради малого// Риск. - 2003 № 1 с. 59 - 64.
16 Электронный ресурс http: //www. grandars. ru/student/fin-m/vidv-riskov. html
17 Электронный ресурс http: //www. coolreferat. com
18 Электронный ресурсhttp: //xreferat.
ru/60/6322-1-upravlencheskie-
Этапы представляющие организацию процесса разработки управляющего решения
Составляющие и источники риска.
а) составляющие риска
б) источники индивидуального риска
в) источники ситуационного риска.
Приложение В (справочное)
Основные причины
Риски |
Основные причины возникновения |
Объект направления |
Внешние |
||
Стразовый |
нестабильность |
имущество, имущественный интерес |
Валютные |
изменение валютных курсов, валютного регулирования |
имущественный интерес |
Налоговый |
изменение налоговой политики, налоговых ставок |
имущественный интерес |
Форс-мажорные |
природные катастрофы, войны, революции, путчи |
имущество, имущественный интерес, человек |
Внутренние |
||
Организационный |
низкий уровень организации, ошибки планирования, прогнозирования, слабое регулирование, плохая организация труда сотрудников и т. д. |
имущество, имущественный интерес, человек |
Ресурсный |
нехватка производственных запасов, срывы поставок, недостаточная квалификация рабочей силы, отсутствие запаса прочности по ресурсам |
имущество, имущественный интерес, человек |
Инвестиционный |
риски реального инвестирования:
перебои в поставках |
имущество, имущественный интерес, человек |
Кредитный |
Невозврат долга и процентов по нему, невыполнение условий кредитного договора, невольное банкротство заемщика, изменение платежеспособности заемщика |
Имущественный интерес |
Инновационный |
Неправильный выбор |
Имущественный интерес |
Правовые |
Используемые лицензии, патентные права, невыполнение контрактов, судебные процессы с внешними партнерами |
Имущество, имущественный интерес |
Приложение Г (справочное)
Алгоритм управления риском в организации