Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2012 в 11:02, курсовая работа
Главная цель курсовой работы – проанализировать практику управления затратами на производство и реализацию продукции и разработать предложения по ее совершенствованию.
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: обеспечение минимального уровня издержек производства, максимизация прибыли, повышение конкурентоспособности исследуемого предприятия.
Введение
Теоретическая часть
Издержки производства, прибыль и валовой доход
Классификация затрат на производство и планирование себестоимости
Анализ и управление затратами на производство и реализацию продукции
Аналитическая часть
Характеристика предприятия ООО Рекламное агентство «Ситибоард»
Сложившийся механизм управления затратами на предприятии ООО Рекламное агентство «Ситибоард»
Анализ состава, структуры и факторов, определяющих уровень затрат на предприятии ООО Рекламное агентство «Ситибоард»
Выводы и предложения
Список использованных источников
Приложение 4
Таблица 3. Сравнительный анализ издержек производства конкурента
Вид издержек |
Удельный вес в сто- имости продукта, % |
Отличия по сравнению с предприя-тиями-конкурентами (+ преимущества в издержках, - излишние издержки конкурентов) | ||
Материалы |
22 |
- 0,5 |
+ 1,0 |
- |
Заработная плата |
8 |
- 0,5 |
+ 10 |
- |
Социальные издержки |
7 |
- 0,3 |
+ 0,5 |
- |
Общие издержки |
16 |
- 0,5 |
+ 0,8 |
- |
Оборудование |
17 |
+ 1,0 |
- 1,5 |
- |
Загрузка мощности |
0,7 |
0,6 |
0,77 |
Х |
Норма производительности |
1 |
0,9 |
1,1 |
Х |
Издержки распределения |
8 |
- 0,4 |
+ 1,0 |
- 0,9 |
Сервис для покупателя |
4 |
- |
+ 0,4 |
+ 0,4 |
НИОКР |
3 |
- 0,5 |
+ 2,5 |
+ 2,5 |
Финансирование сбыта |
3 |
- 0,5 |
- 0,5 |
- |
Управление |
6 |
+ 0,5 |
+ 2,0 |
+ 1,5 |
Остаток сбыта |
2 |
+ 0,2 |
- 1,0 |
- 2,0 |
ИТОГО: Общие издержки |
96 |
- 12,5 |
+ 11,9 |
+ 15,1 |
Прибыль до уплаты налогов |
4 |
9,5 |
- 15,9 |
- 19,1 |
Налоги |
+ 2,8 |
- |
4,8 |
7,8 |
Прибыль после уплаты налогов |
1,2 |
+ 9,5 |
- 11,1 |
- 11,5 |
ИТОГО: |
100,0 |
Х |
Х |
Х |
Приложение 5
Таблица 4. Расчёт оптимальной величины закупаемых сырья и материалов
Величина партии |
Количество закупаемых в год партий | ||||
200 000 |
10 000 |
6 667 |
5 000 |
4 000 | |
Среднегодовой запас, кг |
10 000 |
5 000 |
3 333 |
2 500 |
2 000 |
Стоимость среднегодо- вого запаса, тыс.руб. |
100 000 |
50 000 |
33 333 |
25 000 |
20 000 |
Издержки по складиро- нию, тыс.руб. в год |
20 000 |
10 000 |
6 667 |
5 000 |
4 000 |
Издержки по обслужи- ванию закупок, тыс.руб. в год |
1 250 |
2 500 |
3 750 |
5 000 |
6 250 |
Издержки по складиро- ванию и обслуживанию закупок, всего, тыс.руб. в год |
212 500 |
12 500 |
10 417 |
10 000 |
10 250 |
Приложение 6
Таблица 5. Расчёт оптимальной серии запуска
Величина серии, шт. |
Количество серий | ||||
3 000 |
4 500 |
3 000 |
2 250 |
1 800 | |
Среднегодовой запас готовой продукции, шт. |
3 375 |
1 688 |
1 125 |
844 |
675 |
Стоимость среднегодо- вого запаса, тыс.руб. |
47 250 |
23 632 |
15 750 |
11 816 |
9 450 |
Издержки по складиро- ванию готовой продук- ции, тыс.руб. в год |
11 813 |
5 908 |
3 938 |
2 954 |
2 363 |
Издержки по подготов- ке производства, тыс.руб. в год |
3 000 |
6 000 |
9 000 |
12 000 |
15 000 |
Издержки по складиро- ванию готовой продук- ции и подготовке произ водства, всего, тыс.руб. в год |
14 813 |
11 908 |
12 938 |
14 954 |
17 363 |
Приложение 7
Рисунок 3. Взаимосвязь системы и механизма управления затратами
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ |
у п р а в л е ни е
з а т р а т а м и |
функ-ции ® |
нормиро-вание |
планиро-вание |
учет |
контроль |
анализ |
регулиро-вание | |||
М Е Т О Д Ы У П Р А В Л Е Н И Я З А Т Р А Т А М И | ||||||||||
группы методов ® |
Экономические |
Организационно- |
Социально-психологические |
МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ |
Приложение 8
Рисунок 4. Система и механизм управления затратами ООО РА «Ситибоард»
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ |
нормиро-вание |
планиро-вание |
учет |
контроль |
анализ |
регулиро-вание |
|
- затрат на производство |
-за отклонениями в затратах |
- затрат на производство:опе- |
- затрат | |
- затратный метод - минимизация сумм налогов; - материальное стимулирова-ние производительности труда. |
|
- регулярное информирование | |||
Организационно- |
Социально-психологи-ческие методы |
МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ |
* Так как данные, приведенные в настоящем курсовом проекте, являются коммерческой тайной рассматриваемого предприятия, то здесь и далее наименования продукции и оказываемых услуг обозначаются порядковыми номерами (например, тип 1, тип 2, или ткань 1, ткань 2 и так далее).