Анализ состава, структуры и факторов, определяющих уровень затрат на предприятии ООО Рекламное агентство «Ситибоард»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2012 в 11:02, курсовая работа

Описание работы

Главная цель курсовой работы – проанализировать практику управления затратами на производство и реализацию продукции и разработать предложения по ее совершенствованию.
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: обеспечение минимального уровня издержек производства, максимизация прибыли, повышение конкурентоспособности исследуемого предприятия.

Содержание работы

Введение
Теоретическая часть
Издержки производства, прибыль и валовой доход
Классификация затрат на производство и планирование себестоимости
Анализ и управление затратами на производство и реализацию продукции
Аналитическая часть
Характеристика предприятия ООО Рекламное агентство «Ситибоард»
Сложившийся механизм управления затратами на предприятии ООО Рекламное агентство «Ситибоард»
Анализ состава, структуры и факторов, определяющих уровень затрат на предприятии ООО Рекламное агентство «Ситибоард»
Выводы и предложения
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

курсовая раб.doc

— 912.50 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 4

Таблица 3. Сравнительный  анализ издержек производства конкурента

Вид издержек

Удельный

вес в сто-

имости

продукта,

%

Отличия по сравнению  с предприя-тиями-конкурентами (+ преимущества в издержках,  - излишние издержки конкурентов)

Материалы

22

- 0,5

+ 1,0

-

Заработная плата

8

- 0,5

+ 10

-

Социальные издержки

7

- 0,3

+ 0,5

-

Общие издержки

16

- 0,5

+ 0,8

-

Оборудование

17

+ 1,0

- 1,5

-

Загрузка мощности

0,7

0,6

0,77

Х

Норма производительности

1

0,9

1,1

Х

Издержки распределения

8

- 0,4

+ 1,0

- 0,9

Сервис для покупателя

4

-

+ 0,4

+ 0,4

НИОКР

3

- 0,5

+ 2,5

+ 2,5

Финансирование сбыта

3

- 0,5

- 0,5

-

Управление

6

+ 0,5

+ 2,0

+ 1,5

Остаток сбыта

2

+ 0,2

- 1,0

- 2,0

ИТОГО:

Общие издержки

 

96

 

- 12,5

 

+ 11,9

 

+ 15,1

Прибыль до уплаты

налогов

4

9,5

- 15,9

- 19,1

Налоги

+ 2,8

-

4,8

7,8

Прибыль после уплаты

налогов

1,2

+ 9,5

- 11,1

- 11,5

ИТОГО:

100,0

Х

Х

Х


 

 

Приложение 5

Таблица 4. Расчёт оптимальной  величины закупаемых сырья и материалов

Величина партии

Количество закупаемых в год партий

200 000

10 000

6 667

5 000

4 000

Среднегодовой запас, кг

10 000

5 000

3 333

2 500

2 000

Стоимость среднегодо-

вого запаса, тыс.руб.

 

100 000

 

50 000

 

33 333

 

25 000

 

20 000

Издержки по складиро-

нию, тыс.руб. в год

 

20 000

 

10 000

 

6 667

 

5 000

 

4 000

Издержки по обслужи-

ванию закупок,  тыс.руб. в год

 

 

1 250

 

 

2 500

 

 

3 750

 

 

5 000

 

 

6 250

Издержки по складиро-

ванию и обслуживанию закупок, всего, тыс.руб. в год

 

 

 

212 500

 

 

 

12 500

 

 

 

10 417

 

 

 

10 000

 

 

 

10 250


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 6

Таблица 5. Расчёт оптимальной  серии запуска

Величина серии, шт.

Количество серий

3 000

4 500

3 000

2 250

1 800

Среднегодовой запас  готовой продукции, шт.

3 375

1 688

1 125

844

675

Стоимость среднегодо-

вого запаса, тыс.руб.

47 250

23 632

15 750

11 816

9 450

Издержки по складиро-

ванию готовой продук-

ции, тыс.руб. в год

11 813

5 908

3 938

2 954

2 363

Издержки по подготов-

ке производства,

тыс.руб. в год

3 000

6 000

9 000

12 000

15 000

Издержки по складиро-

ванию готовой продук-

ции и подготовке произ

водства, всего, тыс.руб.

в год

14 813

11 908

12 938

14 954

17 363


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 7

Рисунок 3. Взаимосвязь системы и  механизма управления затратами

 

СИСТЕМА  УПРАВЛЕНИЯ  ЗАТРАТАМИ



 

у

п

р

а

в

л

е

н

и

е

 

з

а

т

р

а

т

а

м

и

функ-ции

®

нормиро-вание

планиро-вание

учет

контроль

анализ

регулиро-вание

М Е Т О Д Ы   У П  Р А В Л Е Н И Я   З А Т Р А Т А М И

группы

методов

®

Экономические

Организационно-распорядительные

Социально-психологические



МЕХАНИЗМ  УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 8

Рисунок 4. Система и  механизм управления затратами ООО  РА «Ситибоард»

 

СИСТЕМА  УПРАВЛЕНИЯ  ЗАТРАТАМИ

 


нормиро-вание

планиро-вание

учет

контроль

анализ

регулиро-вание

  • затрат в целом;
  • по видам затрат;
  • по видам продукции;

- затрат на производство

-за отклонениями в затратах

- затрат на производство:опе-ративный, текущий(годовой)

-  затрат

- затратный метод ценообразования;

- минимизация сумм налогов;

-   материальное стимулирова-ние  производительности труда.

  • учет затрат по полной себестоимости;
  • распределение накладных расходов пропорционально основной заработной плате;
  • позаказное калькулирование себестоимости;
  • использование основной нормативной базы (не прогрессивной);
  • гибкое производственное нормирование при индивидуальной организации труда рабочих;
  • сдельная форма оплаты труда большинства рабочих.

- регулярное информирование работников  о необходимости ресурсосбережения.

Экономи-ческие методы

Организационно-распорядительные методы

Социально-психологи-ческие

методы


 

МЕХАНИЗМ  УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ

 

 

 

 

 

* Так как данные, приведенные в настоящем курсовом проекте, являются коммерческой тайной рассматриваемого предприятия, то здесь и далее наименования продукции и оказываемых услуг обозначаются порядковыми номерами (например, тип 1, тип 2, или ткань 1, ткань 2 и так далее).








Информация о работе Анализ состава, структуры и факторов, определяющих уровень затрат на предприятии ООО Рекламное агентство «Ситибоард»