Аттестация персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2013 в 05:43, курсовая работа

Описание работы

Целью исследования является анализ системы аттестации персонала в ООО «Миек» и ее совершенствования.
Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:
- исследовать теоретические аспекты организации проведения аттестации персонала;
- провести анализ системы управления персоналом, в частности, системы аттестации персонала в ООО «Миек»;
- разработать предложения по совершенствованию организации аттестации персонала в ООО «Миек».

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 5
1.1. Понятие и цели аттестации персонала 5
1.2. Цели и функции аттестации 8
1.3.Процедура и методика аттестации 12
1.3.1. Этапы аттестации 12
1.3.2. График проведения аттестации 15
1.3.3. Методы аттестации 16
ГЛАВА 2. ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ В КОМПАНИИ «МИЕК» 22
2.1 Описание компании «Миек» 22
2.2. Порядок проведения аттестации персонала в компании «Миек» 24
2.3 Итоги проведения последней аттестации в ООО «МИЕК» 28
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «МИЕК» 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37

Файлы: 1 файл

Аттестация персонала.docx

— 69.24 Кб (Скачать файл)

Для   наиболее   полной реализации целей, создания современной системы   аттестации  персонала  на   заводе, в его методическом арсенале должны предусматриваться средства технико-экономического и социально-психологического анализа потенциала, состояния и результативности функционирования всех объектов аттестации – от отдельного сотрудника до учреждения в целом и его руководителя.

Новая система  аттестации должна предполагать адаптацию  и использование, в ходе проведения и анализа результатов аттестации таких методов, как:

  •   оценка эффективности работы сотрудника;
  •   индивидуальное и групповое психологическое тестирование;
  •   заполнение и анализ социально-психологических опросников;
  •   структурированные тематические дискуссии и тому подобное.

Все вышеуказанные  методы,  должны быть четко соотнесены с условиями и спецификой работы учреждения, специалистов и, при необходимости,  адаптированы  к конкретным условиям и задачам аттестации.

Таким образом, можно утверждать, что в ООО  «Миек» должна быть создана единая действующая аттестационная цепочка, в которой результаты оценки каждого  предыдущего звена, являются исходной базой для проведения аттестации и рационализации, последующих более  высоких по уровню звеньев.

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В данной работе были раскрыты теоретические  аспекты аттестации персонала: это  само понятие аттестации, ее цели, задачи, виды. Также затронут вопрос актуальности данной темы в современном обществе. Освещен порядок проведения аттестации персонала на предприятии с приложением  соответствующих документов.

На примере  компании ООО «МИЕК» была рассмотрена  практическая составляющая аттестации персонала. Был освещен порядок  проведения аттестации в компании «МИЕК», подведены итоги последней аттестации проведенной в данной компании. В  ходе проведения аттестации были вывялены некоторые недостатки. Вследствие чего были разработаны соответствующие  рекомендации и предложения по совершенствованию  проведения аттестации в ООО «МИЕК».

В общем  и целом по результатам проведенного в данной работе анализа можно  отметить, что компания «МИЕК» достаточно успешная и конкурентоспособная  фирма. Но в нынешних условиях рыночной экономики необходимо уделить особое внимание аттестации персонала. В частности  обучению персонала компании, проведению тренингов, семинаров. Таким образом  если принять меры персонал фирмы  будет более компетентен в  предоставлении консультаций и обслуживании потребителей, что безусловно повлечет за собой дополнительную прибыль, так  как опять же в условиях рыночной экономики и жесткой конкуренции  важна не только цена и качество товаров. Но и грамотность  предоставленной  консультации.

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Аверченко Л.К., Парфенова  З.А. Психология управления: Практикум  для руководителей и менеджеров по персоналу. – Новосибирск: СибАГС, 2003. – 251 с.;
  2. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. / Е.А.Борисова. - СПб.: Питер, 2003, 445с.
  3. Бриленок А .А.  Управление персоналом // Методы менеджмента качества. - 2010. - N 10. - С.34-38.
  4. Вербицкая А.А. Методические рекомендации при подготовке к аттестации. М.: ООО Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2009. – 65 с.;
  5. Гаврилова О. Обзор систем, методов и методик оценки персонала // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - № 6. – 2010.
  6. Глуханюк, Н. С. Методика аттестации обучающего персонала : метод. рекомендации / Н. С. Глуханюк, Э. Ф. Зеер ; Урал. гос. проф.- пед. ун-т. — Екатеринбург : Издательство УГППУ, 1994. — 52 с. — Библиогр.: с. 52
  7. Зайцева Т.В. Управление развитием человеческих ресурсов организации // Вестн. Моск. ун-та. Сер.21. Управление (государство и общество). - 2010. - N 1. - С.3-16.
  8. Зеер, Э. Ф. Аттестация руководителей: теория и практика / Э. Ф. Зеер, Н. С. Глуханюк ; Урал. гос. проф.-пед. ун-т, Ин-т пед. юриспруденции. — Екатеринбург : Издательство УГППУ, 1994. — 51 с.
  9. Кибанов А.Я. Управление персоналом. [Текст] / А.Я.Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2001, 638с.
  10. Коротков Э. Управление человеческим капиталом: эффективность, деловая репутация, креативный потенциал // Пробл. теории и практики управл. - 2010. - N 4. - С.18-30.
  11. Лукьяненко А.Б. Альтернативные методы оценки персонала // Руководитель бюджетной организации. - № 1. – 2010.
  12. Стратегический менеджмент: Курс лекций. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. — М.: ИНФРА-М, 2000.
  13. Управление персоналом организации: Учебник/под редакцией А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.:ИНФРА-М. 2009. – 638 с. – (Высшее образование).
  14. Управление персоналом: Учебник для вузов/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2006. - 560
  15. Ющин, В.П. Аттестация персонала: что и как?/В.П. Ющин //Отдел кадров коммерческой организации, 2009.- N 11.- С.29-30
  16. Ягунова Н. Оценка деятельности персонала как основа построения системы управления / Н.Ягунова, М.Смагина // Пробл. теории и практики управл. - 2010. - N 7. - С.86-95.

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                Приложение 1.

 

АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ

 

 

1. Фамилия, имя, отчество _________________________________________________________

 

2. Год и дата рождения   ____________________________________________________________

 

3.Сведения об образовании и повышении квалификации _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(какое образовательное учреждение  окончил(а) и когда, специальность,  квалификация, звание, ученая степень,  ученое звание и др.)

 

4. Занимаемая должность на момент аттестации и дата назначения на эту должность

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5. Общий трудовой стаж  ______________________________________________________

 

6. Стаж педагогической работы (работы по специальности)   ______________________

 

7. Решение  аттестационной комиссии

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________                                                                                                    

 

8. Результаты голосования

Количество  голосов: за _________ , против _____________________________________ .

 

9. Рекомендации аттестационной комиссии (с указанием мотивов, по которым они даются) __________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________

 

10. Примечания ______________________________________________________________

 

Дата  аттестации «____» __________________  200___ г.

 

Председатель  аттестационной комиссии ________________________________________

 

Секретарь аттестационной комиссии       ________________________________________

 

 

Присвоена                           квалификационная категория сроком на 5 лет____________

_____________________________________________________________________________

                         (дата и номер приказа органа  управления образованием, образовательного  учреждения)

 

 

М.П.   Подпись руководителя        

 

С аттестационным листом ознакомлен (а) _______________________________________

(подпись  работника и дата)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                           

 

    Приложение 2.

 

ООО

«Миек»

 

 

ПРОТОКОЛ № _________

заседания постоянно действующей  аттестационной комиссии

от _____ ____________ 200___ г.

                                                                           число         месяц     год


 

1. Присутствовали:

Председатель комиссии ____________________________________________________________________

(фамилия,  имя, отчество, должность)

Секретарь комиссии       ____________________________________________________________________

(фамилия,  имя, отчество, должность)

Члены комиссии       ______________________________________________________________________

(фамилия,  имя, отчество, должность)

      ______________________________________________________________________

(фамилия,  имя, отчество, должность)

 

Приглашенные        ______________________________________________________________________

(фамилия,  имя, отчество, должность)

      ______________________________________________________________________

(фамилия,  имя, отчество, должность)

2. Фамилия, имя, отчество  аттестуемого ______________________________________________________

3. Должность аттестуемого _________________________________________________________________

4. Подразделение предприятия  ______________________________________________________________

5. Повестка дня ___________________________________________________________________________

6. Слушали: ______________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________

(сообщение  непосредственного  руководителя аттестуемого  о его работе)

7. Постановили: 

7.1. ______________________________________________________________________________________

(оценка  профессиональной  деятельности аттестуемого)

7.2. ______________________________________________________________________________________

(рекомендации  аттестационной комиссии)

8. Результаты голосования  членов аттестационной комиссии  по принятию решения:

ЗА ________ чел.            ПРОТИВ _________ чел.         ВОЗДЕРЖАВШИХСЯ _________ чел.

 

 

Председатель

аттестационной комиссии:   ___________________  _______________________

(подпись)    (расшифровка подписи)

 

Секретарь

аттестационной комиссии:   ___________________  _______________________

(подпись)    (расшифровка подписи)

 

 

 

 

 

 

1 Зайцева Т.В. Управление развитием человеческих ресурсов организации // Вестн. Моск. ун-та. Сер.21. Управление (государство и общество). - 2010. - N 1. - С.3-16.

2 Стратегический менеджмент: Курс лекций. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. — М.: ИНФРА-М, 2000.

3 Зеер, Э. Ф.Аттестация руководителей: теория и практика / Э. Ф. Зеер, Н. С. Глуханюк ; Урал. гос. проф.-пед. ун-т, Ин-т пед. юриспруденции. — Екатеринбург : Издательство УГППУ, 1994. — 51 с.

4 Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. [Текст] / Е.А.Борисова. - СПб.: Питер, 2003, 445с.

5 Коротков Э. Управление человеческим капиталом: эффективность, деловая репутация, креативный потенциал // Пробл. теории и практики управл. - 2010. - N 4. - С.18-30.

6 Зайцева Т.В. Управление развитием человеческих ресурсов организации // Вестн. Моск. ун-та. Сер.21. Управление (государство и общество). - 2010. - N 1. - С.3-16.

7 Кибанов А.Я. Управление персоналом. [Текст] / А.Я.Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2001, 638с.

8 Ющин, В.П. Аттестация персонала: что и как?/В.П. Ющин //Отдел кадров коммерческой организации, 2009.- N 11.- С.29-30

9 Там же

10 Стратегический менеджмент: Курс лекций. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. — М.: ИНФРА-М, 2000.

11 Зеер, Э. Ф.Аттестация руководителей: теория и практика / Э. Ф. Зеер, Н. С. Глуханюк ; Урал. гос. проф.-пед. ун-т, Ин-т пед. юриспруденции. — Екатеринбург : Издательство УГППУ, 1994. — 51 с.

12 Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. [Текст] / Е.А.Борисова. - СПб.: Питер, 2003, 445с.

13 Глуханюк, Н. С.  Методика аттестации обучающего персонала : метод. рекомендации / Н. С. Глуханюк, Э. Ф. Зеер ; Урал. гос. проф.- пед. ун-т. — Екатеринбург : Издательство УГППУ, 1994. — 52 с. — Библиогр.: с. 52

14 Глуханюк, Н. С.  Методика аттестации обучающего персонала : метод. рекомендации / Н. С. Глуханюк, Э. Ф. Зеер ; Урал. гос. проф.- пед. ун-т. — Екатеринбург : Издательство УГППУ, 1994. — 52 с. — Библиогр.: с. 52




Информация о работе Аттестация персонала