Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2013 в 05:43, курсовая работа
Целью исследования является анализ системы аттестации персонала в ООО «Миек» и ее совершенствования.
Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:
- исследовать теоретические аспекты организации проведения аттестации персонала;
- провести анализ системы управления персоналом, в частности, системы аттестации персонала в ООО «Миек»;
- разработать предложения по совершенствованию организации аттестации персонала в ООО «Миек».
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 5
1.1. Понятие и цели аттестации персонала 5
1.2. Цели и функции аттестации 8
1.3.Процедура и методика аттестации 12
1.3.1. Этапы аттестации 12
1.3.2. График проведения аттестации 15
1.3.3. Методы аттестации 16
ГЛАВА 2. ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ В КОМПАНИИ «МИЕК» 22
2.1 Описание компании «Миек» 22
2.2. Порядок проведения аттестации персонала в компании «Миек» 24
2.3 Итоги проведения последней аттестации в ООО «МИЕК» 28
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «МИЕК» 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
Для наиболее полной реализации целей, создания современной системы аттестации персонала на заводе, в его методическом арсенале должны предусматриваться средства технико-экономического и социально-психологического анализа потенциала, состояния и результативности функционирования всех объектов аттестации – от отдельного сотрудника до учреждения в целом и его руководителя.
Новая система
аттестации должна предполагать адаптацию
и использование, в ходе проведения
и анализа результатов
Все вышеуказанные методы, должны быть четко соотнесены с условиями и спецификой работы учреждения, специалистов и, при необходимости, адаптированы к конкретным условиям и задачам аттестации.
Таким образом, можно утверждать, что в ООО «Миек» должна быть создана единая действующая аттестационная цепочка, в которой результаты оценки каждого предыдущего звена, являются исходной базой для проведения аттестации и рационализации, последующих более высоких по уровню звеньев.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе были раскрыты теоретические аспекты аттестации персонала: это само понятие аттестации, ее цели, задачи, виды. Также затронут вопрос актуальности данной темы в современном обществе. Освещен порядок проведения аттестации персонала на предприятии с приложением соответствующих документов.
На примере
компании ООО «МИЕК» была рассмотрена
практическая составляющая аттестации
персонала. Был освещен порядок
проведения аттестации в компании «МИЕК»,
подведены итоги последней
В общем
и целом по результатам проведенного
в данной работе анализа можно
отметить, что компания «МИЕК» достаточно
успешная и конкурентоспособная
фирма. Но в нынешних условиях рыночной
экономики необходимо уделить особое
внимание аттестации персонала. В частности
обучению персонала компании, проведению
тренингов, семинаров. Таким образом
если принять меры персонал фирмы
будет более компетентен в
предоставлении консультаций и обслуживании
потребителей, что безусловно повлечет
за собой дополнительную прибыль, так
как опять же в условиях рыночной
экономики и жесткой
АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ
1. Фамилия, имя, отчество ______________________________
2. Год и дата рождения ______________________________
3.Сведения об образовании и повышении
квалификации ______________________________
(какое образовательное
4. Занимаемая должность на момент аттестации и дата назначения на эту должность
______________________________
5. Общий
трудовой стаж ______________________________
6. Стаж педагогической работы (работы по специальности) ______________________
7. Решение аттестационной комиссии
______________________________
8. Результаты голосования
Количество
голосов: за _________ , против ______________________________
9. Рекомендации
аттестационной комиссии (с указанием
мотивов, по которым они даются) ______________________________
______________________________
10. Примечания
______________________________
Дата аттестации «____» __________________ 200___ г.
Председатель
аттестационной комиссии ______________________________
Секретарь
аттестационной комиссии
______________________________
Присвоена
______________________________
(дата и номер приказа органа управления образованием, образовательного учреждения)
М.П. Подпись руководителя
С
аттестационным листом ознакомлен (а)
______________________________
(подпись работника и дата)
Приложение 2.
ООО «Миек» |
ПРОТОКОЛ № _________ заседания постоянно действующей аттестационной комиссии от _____ ____________ 200___ г. |
1. Присутствовали:
Председатель комиссии
______________________________
(фамилия, имя, отчество, должность)
Секретарь комиссии
______________________________
(фамилия, имя, отчество, должность)
Члены комиссии ______________________________
(фамилия, имя, отчество, должность)
______________________________
(фамилия, имя, отчество, должность)
Приглашенные ______________________________
(фамилия, имя, отчество, должность)
______________________________
(фамилия, имя, отчество, должность)
2. Фамилия, имя, отчество
аттестуемого ______________________________
3. Должность аттестуемого
______________________________
4. Подразделение предприятия
______________________________
5. Повестка дня _________________
6. Слушали: ______________________________
______________________________
(сообщение непосредственного руководителя аттестуемого о его работе)
7. Постановили:
7.1. ______________________________
(оценка профессиональной деятельности аттестуемого)
7.2. ______________________________
(рекомендации аттестационной комиссии)
8. Результаты голосования
членов аттестационной
ЗА ________ чел. ПРОТИВ _________ чел. ВОЗДЕРЖАВШИХСЯ _________ чел.
Председатель
аттестационной комиссии: ___________________ _______
(подпись) (расшифровка подписи)
Секретарь
аттестационной комиссии: ___________________ _______
(подпись) (расшифровка подписи)
1 Зайцева Т.В. Управление развитием человеческих ресурсов организации // Вестн. Моск. ун-та. Сер.21. Управление (государство и общество). - 2010. - N 1. - С.3-16.
2 Стратегический менеджмент: Курс лекций. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. — М.: ИНФРА-М, 2000.
3 Зеер, Э. Ф.Аттестация руководителей: теория и практика / Э. Ф. Зеер, Н. С. Глуханюк ; Урал. гос. проф.-пед. ун-т, Ин-т пед. юриспруденции. — Екатеринбург : Издательство УГППУ, 1994. — 51 с.
4 Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. [Текст] / Е.А.Борисова. - СПб.: Питер, 2003, 445с.
5 Коротков Э. Управление человеческим капиталом: эффективность, деловая репутация, креативный потенциал // Пробл. теории и практики управл. - 2010. - N 4. - С.18-30.
6 Зайцева Т.В. Управление развитием человеческих ресурсов организации // Вестн. Моск. ун-та. Сер.21. Управление (государство и общество). - 2010. - N 1. - С.3-16.
7 Кибанов А.Я. Управление персоналом. [Текст] / А.Я.Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2001, 638с.
8 Ющин, В.П. Аттестация персонала: что и как?/В.П. Ющин //Отдел кадров коммерческой организации, 2009.- N 11.- С.29-30
9 Там же
10 Стратегический менеджмент: Курс лекций. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. — М.: ИНФРА-М, 2000.
11 Зеер, Э. Ф.Аттестация руководителей: теория и практика / Э. Ф. Зеер, Н. С. Глуханюк ; Урал. гос. проф.-пед. ун-т, Ин-т пед. юриспруденции. — Екатеринбург : Издательство УГППУ, 1994. — 51 с.
12 Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. [Текст] / Е.А.Борисова. - СПб.: Питер, 2003, 445с.
13 Глуханюк, Н. С. Методика аттестации обучающего персонала : метод. рекомендации / Н. С. Глуханюк, Э. Ф. Зеер ; Урал. гос. проф.- пед. ун-т. — Екатеринбург : Издательство УГППУ, 1994. — 52 с. — Библиогр.: с. 52
14 Глуханюк, Н. С. Методика аттестации обучающего персонала : метод. рекомендации / Н. С. Глуханюк, Э. Ф. Зеер ; Урал. гос. проф.- пед. ун-т. — Екатеринбург : Издательство УГППУ, 1994. — 52 с. — Библиогр.: с. 52