Аттестация персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Июня 2013 в 10:40, реферат

Описание работы

Оценка работы персонала была и остается одним из важнейших направлений кадрового менеджмента, она призвана способствовать выявлению путей повышения отдачи от людей, работающих в организации. Если организация устанавливает определенные требования к работникам, выполняющим те или иные виды работ, но в последующем не уделяет должного внимания тому, насколько их труд отвечает этим требованиям, то такая ситуация выглядит, мягко говоря, несколько странной.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………… 3
1 АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ……..…………………….……………... 5
2 ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
АТТЕСТАЦИЕЙ КАДРОВ ГОСУДАРСВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ…..…………….. 9
3 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ СОТРУДНИКОВ ТАМБОВСКОЙ ГОРОДСКОЙ ДУМЫ ……………………….. 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……..……………………………………………………… 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………….. 30
ПРИЛОЖЕНИЕ А Аттестационный лист муниципального служащего ………………… 32

Файлы: 1 файл

РЕФЕРАТ 1 АТТЕСТАЦИЯ.docx

— 78.03 Кб (Скачать файл)

Проанализировав данные, собранные в процессе написания реферата, можно вынести ряд предложений, которые, на мой взгляд, могут сделать процесс аттестации государственных служащих более эффективным:

  • разработать специфику проведения аттестации государственных служащих по категориям «руководителей» и «специалистов» (в связи с существенным различием как в специфике деятельности данных категорий работников, так и в предъявляемых к ним личностным и профессиональным требованиям);
  • разработать положение, в соответствии с которым руководитель в процессе подготовки аттестационных документов обязан проводить собеседование с подчиненным ему работником, не ограничиваясь подготовкой отзыва (который является обязательным, согласно большинству федеральных, региональных и ведомственных актов).
  • кадровым органам в межаттестационный период вместе с сотрудником составлять индивидуальный план личностно-профессионального развития на год (утверждаемый руководителем подразделения и службы по работе с персоналом);
  • при проведении аттестации учитывать результативность выполнения индивидуального  плана за отчетный период;
  • при подготовке и проведении аттестации осуществлять психологическое сопровождение и оказывать поддержку (создание благоприятного психологического климата, психологическая поддержка аттестуемых и т.п.).
  • целесообразно определить совокупность оцениваемых в ходе аттестации личностно-профессиональных характеристик и на основе полученных в ходе анализа данных разработать научно обоснованные профессиограммы должностей и видов деятельности в системе государственной службы;
  • необходимо расширить диапазон аттестационных оценок с учетом оценки потенциала работника;
  • рекомендовать руководителям при составлении служебной характеристики на сотрудника предлагать направления профессиональной деятельности, в рамках которых сотрудник может оказать наибольшую пользу организации и реализовать свои возможности и способности.
  • проводить дифференцированную учебу членов аттестационных комиссий по следующим направлениям: правовое, организационное, психологическое, методическое, по результатам обучения выдавать соответствующий сертификат;
  • издать  методические пособия по технологиям проведения оценки кадров, предназначенные для различных субъектов аттестационной работы (руководителей, сотрудников кадровых служб).

Помимо этого, целесообразны  следующие комплексные мероприятия, направленные на оптимизацию аттестации и оценки государственных служащих:

  • Создание федеральной, региональных служб координации деятельности по аттестации и оценке государственных служащих и определение учебных заведений для подготовки специалистов таких структур.
  • Разработка и в нормативном порядке утверждение единых методических основ, программ и учебных планов подготовки специалистов по аттестации и оценке управленческих кадров системы государственной службы.
  • Создание единого банка данных кадрового потенциала, пополняемого на основе получаемой в процессе аттестации и оценки персонала информации

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Базаров Т.Ю. Еремин Б.Л.- Управление персоналом.- ЮНИТИ.- 2009.-258с.

2. Вагина Л.В.- Актуальные проблемы реформирования государственной службы Российской Федерации: Учебное пособие.- РАГС.- 2008.

3. Вучкович-Стадник А.- Оценка персонала, Эксмо, 2008.

4. Гарант. Информационно-правовой портал [Электронный ресурс].- Электрон. дан.- Режим доступа: http://www.garant.ru/

5. Грязнова Н.Л. - Управление персоналом. - Кемерово. - 2008.-288 с. 

6. Кибанов А.Я.- Дуракова И.Б.- Управление персоналом организации. Отбор и оценка при найме, аттестации.- Экзамен, 2009.-348 с.

7. Кибанова А.Я.- Управление персоналом организации.- 3-е изд.- ИНФРА-М.- 2008.

8. Клочков А.К. - KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. - Эксмо. - 2010.

9. Консультант Плюс – надёжная справочная поддежка [Электронный ресурс].- Электрон. дан.- Режим доступа: http://www.consultant.ru/.- Загл. с экрана.

10. Корнийчук Г.А.- Государственные служащие: особенности регулирования труда, Альфа-Пресс, 2009.

11. Лукьяненко В.И.- Государственный аппарат России: проблемы, организации, управления, контроля.- РАГС, 2008.-400 с.

12. Магура И. Курбатова Б.- Оценка работы персонала. Подготовка и проведение аттестации.- Интел-Синтез.- 2008.- 250с.

13. Мельников В.П.- Исторический опыт управления персоналом гражданской службы России.- учебное пособие.- РАГС, 2009г.

14. Пихоя Р.Г.- История государственного управления в России.- РАГС 2009.- 229 с.

15. Рогожин Ю.- Управление персоналом: практическое пособие.- Проспект.- 2008.

16. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ // СЗ РФ.-2001.

17. Турчинов А.И.- Оценка и профессиональное развитие государственных служащих.- РАГС.- 2009.

18. Турчинов А.И.- Управление государственной службой РФ.- РАГС, 2008.

19. Указ Президента РФ от 19 ноября 2002 г. № 1336 «О Федеральной целевой программе «Реформирование государственной службы Российской Федерации (2003-2007 годы)».

20. Указ Президента РФ от 10 марта 2009 № 261 «О федеральной программе «Реформирование и развитие государственной службы Российской Федерации (2009 - 2013 годы)».

21. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации».

22. Федеральный закон от 2 марта 2007 года № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации».

23. Энциклопедия делопроизводства [Электронный ресурс].- Электрон. дан.- Режим доступа: http://www.edou.ru/enc/docs/

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

 

Аттестационный  лист муниципального служащего

 

 

Приложение к Положению  «О проведении аттестации

муниципальных служащих в городском округе – город Тамбов» (в ред. Решения Тамбовской городской Дмы от 28.10.2009 N 1207)»

 

                Аттестационный лист муниципального  служащего

 

 

 

  1.Фамилия,имя,отчество _________________________________________________________________

 

  2. Год, число и месяц  рождения ____________________________________

 

  3. Сведения   о профессиональном  образовании, наличии ученой степени,

 

ученого звания ___________________________________________________

                            (когда и какое учебное заведение окончил, специальность и

                         квалификации по образованию, ученая степень, ученое звание)

 

  4.  Замещаемая  должность муниципальной службы на момент аттестации и дата назначения на эту должность _______________________________________________

 

  5. Стаж муниципальной службы ____________________________________

 

  6. Общий трудовой стаж ___________________________________________

 

  7. Вопросы к муниципальному служащему и краткие ответы на них

 

__________________________________________________________________

 

  8. Замечания   и   предложения,  высказанные аттестационной  комиссией

 

__________________________________________________________________

 

  9. Краткая    оценка  выполнения  муниципальным служащим  рекомендаций

 

предыдущей аттестации ____________________________________________

                                             (выполнены, выполнены частично, не выполнены)

 

 10. Решение аттестационной комиссии _________________________________

 

____________________________________________________________________

(соответствует/ не соответствует замещаемо должности муниципальной службы;

 

  11. Рекомендации   аттестационной  комиссии  (с  указанием  мотивов, по

 

которым они даются): _______________________________________________

 

(рекомендации о поощрении отдельны муниципальных служащих за достигнутые ими успехи в работе, об улучшении деятельности аттестуемых муниципальных служащих; о направлении отдельных муниципальных служащих на повышение квалификации; о включении в установленном порядке в кадровый резерв для замещения вакантной должности муниципальной службы в порядке должностного роста)

 

12. Количественный состав  аттестационной комиссии _________________

 

    На заседании  присутствовало ____________ членов аттестационной  комиссии

 

    Количество голосов  за ________, против _________

 

13. Примечания __________________________________________________

 

 

Председатель

 

аттестационной комиссии             (подпись)         (расшифровка  подписи)

 

 

Заместитель председателя

 

аттестационной комиссии             (подпись)         (расшифровка  подписи)

 

 

Секретарь

 

аттестационной комиссии             (подпись)         (расшифровка  подписи)

 

 

Члены

 

аттестационной комиссии             (подпись)         (расшифровка  подписи)

 

                                    (подпись)         (расшифровка  подписи)

 

Дата проведения аттестации  ______________________

 

 

 

С аттестационным листом ознакомился _______________________________________

 

                                   (подпись муниципального служащего,  дата)

 

 

(место для печати

 

муниципального органа)

 

 


Информация о работе Аттестация персонала