Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2012 в 19:31, курсовая работа
Современная инновационная деятельность компании выходит далеко за рамки только лишь научно-технической политики, основанной на разработке и внедрении нового продукта. Продуктовые инновации были и остаются важным стратегическим фактором развития, однако все чаще компании в процессе конкурентных действий используют целый комплекс нововведений, затрагивающий все сферы и области управления.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..….стр.4. Исходные данные и задачи проекта……………………………………………...…..стр.5-7.
1. Определение прогнозируемой доли рынка, объемов продаж и объемов выпуска…………............................................................................................................стр.8-10.
2. Производственный план……………………………………………………………..стр.11.
2.1 Расчет потребного количества оборудования………………………...………стр.11-12.
2.2 Расчет затрат на производство……………………………………………..………стр.12.
2.2.1 Расчет численности и фонда оплаты труда ППП………………………….стр.12-15.
2.2.2. Расчет переменных затрат……………………………………………………стр.15-17.
2.2 Дополнительные кап. вложения в основные и оборотные средства……...стр.17-19.
2.3 Определение точки безубыточности и запаса финансовой прочности……стр.19-20.
3. Финансовый план……………………………………………………………………..стр.21.
3.1 План доходов и расходов………………………………………………………..стр.21-23.
3.2 План движения денежных средств……………………………………………..стр.23-29.
3.3 Балансовый план…………………………………………………………...…….стр.29-31.
4. Экономическая эффективность проекта………………………………….……стр.32-33.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...……….стр.34-35.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………..…………..стр.36.
Исходные данные по материалам
Компания «Старт» |
Масса 1 изделие, кг |
Цена 1 кг материала, руб. |
Стоимость комплектующих на 1 усл.изделие, руб. |
Конкурент №1 |
160 |
14 |
21000 |
1. Определение
прогнозируемой доли рынка,
Для определения доли рынка компании «Старт» необходимо выполнить расчет уровня ее конкурентоспособности (таблица 1). В данной таблице заранее определена весомость факторов и проведена экспертная оценка каждого фактора для всех компаний-конкурентов по пятибалльной системе. Нужно рассчитать ранг каждого фактора следующим образом: (балл) / 5 * (весомость фактора).
Общая оценка (уровень конкурентоспособности) определяется как сумма рангов для каждой компании (по столбцам).
На основании оценок
ФОРМУЛА 1.
где Дрj, Укj – доля рынка и уровень конкурентоспособности j- ой компании соответственно.
Таблица 1 - Оценка конкурентоспособности компании | |||||||||
Факторы конкурентоспособности |
Весомость факторов |
Компании-конкуренты | |||||||
Компания 1 |
«Старт» |
Компания 3 |
Компания 4 | ||||||
балл |
ранг* |
балл |
ранг |
балл |
ранг |
балл |
ранг | ||
Качество продукции |
0,20 |
5 |
0,200 |
4 |
0,160 |
3 |
0,120 |
4 |
0,16 |
Дизайн |
0,13 |
4 |
0,104 |
4 |
0,104 |
2 |
0,052 |
4 |
0,104 |
Уровень цены |
0,15 |
5 |
0,150 |
3 |
0,090 |
4 |
0,120 |
3 |
0,09 |
Обновление продукции |
0,09 |
4 |
0,072 |
4 |
0,072 |
1 |
0,018 |
3 |
0,054 |
Сроки изготовления |
0,06 |
5 |
0,060 |
2 |
0,024 |
3 |
0,036 |
3 |
0,036 |
Ассортимент |
0,12 |
4 |
0,096 |
4 |
0,096 |
2 |
0,048 |
3 |
0,072 |
Производственные возможности |
0,11 |
5 |
0,110 |
4 |
0,088 |
3 |
0,066 |
4 |
0,088 |
Местонахождение |
0,06 |
3 |
0,036 |
3 |
0,036 |
5 |
0,060 |
2 |
0,024 |
Репутация компании |
0,08 |
4 |
0,064 |
5 |
0,080 |
3 |
0,048 |
2 |
0,032 |
Общая оценка (уровень конкурентоспособности) |
1 |
0,892 |
0,750 |
0,568 |
0,66 | ||||
*Ранг определяется отношением: (балл) / 5 *(весомость)
Компания 1(ранг): - Качество продукции = 5/5*0,20 = 0,200; - Дизайн =4/5*0,13 = 0,104; - Уровень цены = 5/5*0,15 = 0,150; - Обновление продукции = 4/5*0,09 = 0,072; | |||||||||
- Сроки изготовления = 5/5*0,06 = 0,060; |
- Ассортимент = 4/5*0,12 = 0,096;
- Производственные возможности = 5/5*0,11 = 0,110;
- Местонахождение = 3/5*0,06 = 0,036;
- Репутация компании = 4/5*0,08 = 0,064.
Прогнозируемый объем продаж для каждой компании в первый год определяется исходя из потенциала рынка и доли рынка компании:
ФОРМУЛА 2.
где П – потенциал рынка (см. исходные данные), тыс. руб.
Vj – прогнозируемый объем продаж для j- ой компании, тыс. руб.
Таблица 2 - Расчет доли рынка и потенциальной выручки от реализации | |||
Конкуренты |
Уровень конкурентоспособности |
Доля рынка, % |
Объем продаж, тыс.руб.в год |
Конкурент 1 |
0,892 |
31,08 |
248641,11 |
Старт |
0,750 |
26,13 |
209059,23 |
Конкурент 3 |
0,568 |
19,79 |
158327,53 |
Конкурент 4 |
0,660 |
23,00 |
183972,13 |
Итого |
2,870 |
100,00 |
800000,00 |
Пример расчета для Конкурента 1:
Расчет прогнозируемых объемов продаж и объемов выпуска в условных изделиях (таблица 3) проводится для конкретной компании («Старт»), которая указана в индивидуальном задании (как конкурент № 1, 2, 3 или 4). На основе объема продаж определяется объем выпуска в условных изделиях, исходя из средней прогнозной цены одного условного изделия:
ФОРМУЛА 3.
где N - объем выпуска в первый год, условных изделий,
Цср – средняя прогнозная цена одного условного изделия, руб. (см. исходные данные).
Таблица 3 - Расчет прогнозируемых объемов выпуска компании "Старт" | |||||
Показатели |
Годы | ||||
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й | |
Темп роста объемов продаж,% |
1,00 |
1,02 |
1,05 |
1,05 |
1,05 |
Прогноз объемов продаж,тыс.руб. |
209059 |
213240 |
223902 |
235098 |
246852 |
Объем выпуска, усл.изд.* |
4181 |
4265 |
4478 |
4702 |
4937 |
*Средняя прогнозная цена составляет 50000 руб. на 1 изделие. |
Пример расчета за первый год:
- темпы роста берутся из исходных данных;
- прогноз объемов продаж берется из таблицы 2 данные компании «Старт» = 209059 тыс.руб;
- объем выпуска = 209059/50 = 4181 усл.изд.
В последующие годы объемы продаж и объемы выпуска определяются на основе годовых темпов роста объемов продаж (в исходных данных).
2. Производственный план:
2.1 Расчет потребного количества оборудования:
Количество оборудования, необходимое для выполнения производственной программы (объемов выпуска), определяется на первый год с учетом резерва производственной мощности. В последующие годы при увеличении объемов выпуска этот резерв используется, и нет необходимости закупать дополнительное оборудование. Расчет ведется по форме таблицы 4, используется следующая формула расчета:
ФОРМУЛА 4.
где Ci – необходимое количество оборудования по i- ой группе, ед.,
Ti – трудоемкость обработки единицы условного изделия по i- ой группе
оборудования, час (в индивидуальном задании),
N - объем выпуска в первый год, условных изделий,
R - резерв производственной мощности,
F - действительный годовой фонд времени единицы оборудования, час.
В этой же таблице определяется стоимость оборудования и величина годовых амортизационных отчислений в первый год с использованием следующих формул:
Соi = Сi х Цоi х Кт,
ФОРМУЛА 5.
Аi = Соi х Наi / 100,
ФОРМУЛА 6.
где Соi – стоимость оборудования i- ой группы, тыс. руб.,
Цоi – цена единицы оборудования i- ой группы, тыс. руб.
(в индивидуальном задании),
Кт - коэффициент, учитывающий затраты на транспортировку и монтаж
нового оборудования (в исходных данных),
Аi – годовые амортизационные отчисления по i- той группе
оборудования, тыс. руб.,
Наi - годовая норма амортизации оборудования i- той группы, %
( в индивидуальном задании).
Таблица 4 - Расчет количества оборудования и его стоимости (в первый год) | |||||||
Номер участка |
Трудоемкость обработки 1 изделия, час |
Необход. кол.-во оборудования, ед. |
Цена единицы оборудования, тыс.руб. |
Стоимость оборудования с трансп.расх., тыс.руб. |
Годовые амортизационные отчисления |
||
% |
тыс.руб. |
||||||
1 |
38 |
47 |
20 |
987 |
12 |
118,44 |
|
2 |
35 |
43 |
22 |
993,3 |
6 |
59,598 |
|
3 |
16 |
20 |
30 |
630 |
18 |
113,4 |
|
4 |
22 |
27 |
29 |
822,15 |
17 |
139,76 |
|
Итого |
111 |
137 |
101 |
3432,45 |
431,20 |
Пример расчета участок №1:
2.2 Расчет затрат на производство
2.2.1 Расчет численности и фонда оплаты труда ППП
Расчет численности по
Среднесписочная
численность основных рабочих определяется
исходя из трудоемкости производственной
программы и действительного
годового фонда времени одного работника:
Чо = T х N / Ф,
ФОРМУЛА 7.
где Т – суммарная трудоемкость изготовления единицы изделия
(в индивидуальном задании), час,
Ф - действительный годовой фонд времени одного работника, час.
(в исходных данных).
Численность вспомогательных рабочих и РСС (служащих, специалистов и руководителей) рассчитывается в процентах от численности основных рабочих. Численность ППП определяется по форме таблицы 5.
Таблица 5 - Расчет численности работающих | ||||||
Годы |
Объем выпуска, усл.изд. |
Объем выпуска по трудоемкости, час. |
Численность,чел. | |||
основных рабочих |
вспомог. рабочих |
РСС |
Итого | |||
1 |
4181 |
464091 |
254 |
51 |
13 |
318 |
2 |
4265 |
473415 |
259 |
52 |
13 |
324 |
3 |
4478 |
497058 |
272 |
54 |
14 |
340 |
4 |
4702 |
521922 |
285 |
57 |
14 |
356 |
5 |
4937 |
548007 |
299 |
60 |
15 |
374 |
Расчет численности работающих на первый год:
Расчет фонда оплаты труда ППП с отчислениями на соцнужды проводится с использованием таблицы 6.
Основные рабочие - сдельщики, и их основная зарплата определяется на основе трудоемкости производственной программы и часовой тарифной ставки основного рабочего. Дополнительная зарплата считается в процентах от основной.
Зо = Cчо х Т х N ,
ФОРМУЛА 8.
До = Зо х Пд / 100,
ФОРМУЛА 9.
где Зо - основная заработная плата основных рабочих, руб.,
Cчо - часовая тарифная ставка основного рабочего, руб./час
(в исходных данных),
До - дополнительная заработная плата основных рабочих, руб.,
Пд - процент дополнительной заработной платы основных рабочих, %
(в исходных данных).
Общая заработная плата основных рабочих (основная и дополнительная) с отчислениями на соц.нужды рассчитывается по формуле:
Зо.р. = (Зо + До) х Кс,
ФОРМУЛА 10.
где Кс – коэффициент, учитывающий отчисления на социальные нужды
(в исходных данных).
Вспомогательные рабочие - повременщики, их зарплата считается по формуле:
Зв = Cчв х Ф х Чв,
ФОРУМЛА 11.
где Cчв - часовая тарифная ставка вспомогательного рабочего, руб./час
(в исходных данных),
Чв - численность вспомогательных рабочих, чел.
Зарплата РСС (руководителей, специалистов и служащих) рассчитывается по формуле:
Зрсс = О х 12 х Чрсс ,
ФОРМУЛА 12.
где О - среднемесячный оклад РСС, руб. (в исходных данных),
Чрсс - численность руководителей, специалистов и служащих, чел.
Таблица 6 - Расчет фонда оплаты труда ППП, руб. | |||||
Показатели |
1-й год |
2-й год |
3-й год |
4-й год |
5-й год |
Основная заработная плата основных рабочих |
69613650 |
71012250 |
74558700 |
78288300 |
82201050 |
Дополнительная заработная плата основных рабочих |
6961365 |
7101225 |
7455870 |
7828830 |
8220105 |
Заработная плата (осн.и доп.) основных рабочих с отчислениями |
102610520,1 |
104672056,5 |
109899523,8 |
115396954,2 |
121164347,7 |
Заработная плата вспомогательных рабочих с отчислениями |
15007464 |
15301728 |
15890256 |
16773048 |
17655840 |
Заработная плата руководителей, специалистов и служащих с отчисл. |
3135600 |
3135600 |
3376800 |
3376800 |
3618000 |