Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2012 в 18:58, курсовая работа
Цель и задачи данной курсовой работы - изучить роль бизнес-планирования в организации деятельности предприятия. Рассмотреть бизнес-планирование и определить способы и методы совершенствования деятельности предприятия.
Объектом курсовой работы является методика организация бизнес- планирования.
Структура ООО “Чефи”.
ООО “Чефи” представляет собой юридически самостоятельное предприятие.
Центр руководства ООО “Чефи” находится в Республике Беларусь, в Минском районе д. Боровляны, производственные мощности сосредоточены в г.Минске, в непосредственной близости то производственных и трудовых ресурсов.
Основными видами деятельности ООО “Чефи” являются:
Производство и оптовая
прочие изделий медицинского назначения:
3.4.Экологический анализ
Вопросам безопасности и экологичности
на предприятии уделяется
Контрольный показателем безопасности является количество исков к предприятию по возмещению ущерба по причине производства некачественной продукции - на 2007- 2008 годы этот показатель не должен превышать - 5 исков в год.
Показателями экологичности
категория опасности предприятия - не должна быть более 4 категории;
перечень загрязняющих веществ, выбрасываемых в атмосферу не должен выходить за рамки допустимого;
нормы выбросов загрязняющих веществ в атмосферу не должны нарушаться.
При анализе источников и вредных веществ, представляющих опасность для окружающей среды, нужно учитывать требования ГОСТ 172.01-76 "Охрана природы. Атмосфера", ГОСТ 17. 1.3 13-86 "Охрана природы. Гидросфера", ГОСТ 17.4.3.03-85 "Охрана природы. Почвы".
Предприятие участвует в Республиканской программе по охране окружающей среды. Участие заключается в перечислении части прибыли на программы по ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС , а также на проведение природоохранных и противопожарных мероприятий.
3.5.Финансовый анализ
Балансовый отчет ООО ‘‘Чефи” за 2006 - 2007 гг. представлен в таблице
На основании данных из таблицы 6.1 делаем вывод, что ООО “Чефи” в течении 2007 года существенно улучшила своё финансовое положение. Увеличение доли собственного капитала в общей сумме средств, авансированных в деятельности компании, свидетельствуют о том, что предприятие финансово устойчиво, стабильно и независимо от внешних кредиторов.
В среднем за год 35 % собственного капитала использовалось для финансирования текущей деятельности, а 65 % было капитализировано.
Сокращение доли заёмных средств в финансировании предприятия связано с особенностями проведения денежно — кредитной политики в Республике Беларусь. Высокая процентная ставка, которая превышает немецкую в 2,4 раза делает невыгодным привлечение кредитов, поэтому компании необходимо рассчитывать на собственные силы, а не на внешних инвесторов.
В 2007 году часть собственного капитала
планируется направить на погашение
и модернизацию, приобретение основных
фондов, связанных с развитием производства
и на поддержание необходимого запаса
оборотных средств для бесперебойной
деятельности компании и дальнейшего
её развития.
Показатели | ||||||||
14 |
Общий коэффициент ликвидности (коэф.покрытия текущих обязательств ликвид. активами) стр. 3/стр. 11 |
к> 2 |
9.82 |
11,55 |
11.24 |
12.72 |
10.37 |
8.27 |
15 |
Коэффициент абсолютной ликвидности (стр.3-стр.7)/стр.11 |
к >0,25 |
3,92 |
4.53 |
4.60 |
5.06 |
4.43 |
3.56 |
16 |
Коэффициент платежеспособности (стр.9/(стр. 10+стр. 11)) |
к > 1 |
5.97 |
6.28 |
6.40 |
6.71 |
6.41 |
5,93 |
а) |
Структура всего имущества |
0,5-0,6 |
0,40 |
0.41 |
0.41 |
0,41 |
0.42 |
0.43 |
6)1 |
Структура собственных средств |
2,5-2,85 |
3,29 |
3,18 |
3,13 |
3.07 |
3.02 |
3,01 |
в) |
Структура оборотных средств |
0,5-0,55 |
0.60 |
0.61 |
0.59 |
0.60 |
0.57 |
0.57 |
17 |
Финансовое соотношение ((стр. 10+стр. 11)/стр.9) |
0.17 |
0,16 |
0.16 |
0.15 |
0.16 |
0.17 | |
18 |
Измеритель интервала (в днях) |
46 |
59 |
56 |
57 |
54 |
58 | |
19 |
Коэффициент концентрации собственного капитала |
п.19 + п.20=1. п. 19 > п.20 |
0.86 |
0.86 |
0.86 |
0.87 |
0.87 |
0.86 |
20 |
Коэффициент концентрации привлеченных средств |
0,14 |
0.14 |
0.14 |
0.13 |
0.13 |
0.14 | |
21 |
Коэффициент финансовой зависимости |
1,17 |
1.16 |
1.16 |
1.15 |
1.16 |
1.17 | |
22 |
Коэффициент маневренности собственного капитала |
0.30 |
0.31 |
0.32 |
0.33 |
0.33 |
0.33 | |
23 |
Коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений |
0,17 |
0.17 |
0.17 |
0.17 |
0.16 |
0.16 | |
24 |
Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств |
п.24+п. 25 = 1. |
0.11 |
0.11 |
0.10 |
0.10 |
0.10 |
0.10 |
25 |
Коэф. финансовой независимости капитализированных источников |
п. 25>0,6 |
0,89 |
0.89 |
0.90 |
0,90 |
0,90 |
0.90 |
26 |
Коэф. структуры привлеченных средств |
0.07 |
0,15 |
0.13 |
0,11 |
0.11 |
0.10 | |
27 |
Коэф. структуры заемных средств |
0.77 |
0,87 |
0.84 |
0.84 |
0.78 |
0.72 | |
28 |
Коэф. соотношения собст-х и при- влеч-х средств |
0.17 |
0,16 |
0.16 |
0.15 |
0.16 |
0.17 | |
29 |
Краткосрочная финансовая устойчивость: |
|||||||
- абсолютная |
Inv*< WC* |
абсо лют. |
абсо лют. |
абсо лют. |
абсо лют. |
абсо лют. |
абсо лют. | |
- нормальная |
WC< Inv< JSC* |
|||||||
- неустойчивое текущее финансовое положение |
Inv > JSC |
|||||||
30 |
Коэф. устойчивости экономического роста |
0.01 |
0.02 |
0.02 |
0.01 |
0,02 |
0.02 | |
31 |
Коэф. обеспеченности собственными средствами |
к > 0,3 — ... - |
0.64 |
0.66 |
0,67 |
0,69 . . |
0,68 |
0.66 .... ... |
1 -I . . —. 1.
* 1пv = п.8, WC = п.10 - п.2 - п.З, .JSC = WC+ п.13+п. 14
Проанализировав структуру оборотных
средств предприятия, можно заме-
тить, что удельный вес наименее ликвидных
активов (запасов и затрат) сократился
с 66 % на 01.01.2008 года до 57 % на 01.01.2008 года. Соответственно увеличилась
доля абсолютно ликвидной части активов
- денежных средств с 19 % на до 25 % - это свидетельствует
о том, что компания увеличила возможности
для своевременного погашения долгов
за счёт собственных средств.
Как видно из таблицы, ООО “Чефи”, имеет устойчивое финансовое положение, т.к. по основным показателям характеризующим платежеспособность корпорации, фактические данные намного превышают нормативные значения.
Деятельность ООО “Чефи” на протяжении 2006 - 2007 гг. показывает, что
ООО “Чефи” имеет устойчивое финансовое положение, способна динамично развиваться в условиях рыночной экономики и производить продукцию, соответствующую мировым стандартам и потребностям покупателей. На основании анализа баланса ООО “Чефи” делаем вывод, что это предприятие с высокой долей собственного капитала, обладает существенной финансовой независимостью, возможностью погашать долги за счёт собственных средств и имеет долгосрочные перспективы для дальнейшего развития.
В связи с выполнением показателя полученная прибыль на 107,5 % делаем вывод, что по итогам 2007 года удовлетворённость собственника достигнута.
Темпы развития компании во многом зависят от источников финансирования и, использование до настоящего времени в основном собственных источников являлось сдерживающим фактором роста (обеспечивая лишь 40-50 % увеличение объемов продаж в год). Выход на внешние источники финансирования (в первую очередь инвестиционные кредиты под низкие “европейские проценты”), позволил бы сохранить и увеличить темпы роста объемов продаж. Учитывая отсутствие предложений со стороны отечественных банков по инвестиционному кредитованию под приемлемые проценты, есть необходимость осуществлять поиск источников инвестиционного кредитования за рубежом.
РАСЧЕТА НАЛИТИЧЕСКИХ ПОКА ЗА ГЕЛЕЙ ПО БИЗНЕС -ПРОЕКТУ
NPV =∑Рк -IС, где
к (1+ч)к
IС - исходная инвестиция, в нашем случае стоимость инвестиции (станка “ВК-100”) - 1660 $.
г - коэффициент дисконтирования, в нашем случае он равен 8% - стоимости авансированного капитала.
р - чистые денежные поступления (доход), в нашем случае - 644 .$ согласно плана движения наличности по бизнес-проекту.
Принятый нами срок амортизации данного станка - 5 лет.
Чистый приведенный эффект от инвестиций составляет:
NPV = (644 + 644 + 644 + 644 + 644 )- 1660 = 910 .$.
1+0,08 (1+0,08)2 (1+0,08)3 (1+0,08)4 (1+0,08)5
Данный показатель считается положительным
при получении значения NPV > 0.
РI = X Рк : IС и составит:
к (1+ч)к
PI = ( 644 + 644 + 644 + 644 + 644 ): 1660=1.55 1+0,08 (1+0,08)2 (1+0,08)3 (1+0,08)4 (1+0,08)5
При получении РI >1, проект следует принять.
АRР = PN
1/2 х (IC-RV), где
РЫ - среднегодовая прибыль, в нашем случае согласно финансового плана -344 $.
RV - остаточная или ликвидационная стоимость проекта, принятая для расчета равно нулю.
АRR = 344 =41,3%
1/2x1660
Коэффициент эффективности инвестиций
значительно превышает
Исходя из анализа вышерассчитанных
аналитических показателей
3.6Экспресс-анализ и пути совершенствования
организации
Показатели платежеспособности (ликвидности активов)
Они характеризуют способность предприятия погашать свои краткосрочные финансовые обязательства в зависимости от использования для этих целей различных платежных ресурсов денежных средств, дебиторской задолженности и запасов и затрат
стр. 590 стр. 890
на начало периода 383 /493= 0,77%
на конец периода 452 /535 = 0,84%
(норматив 0,05-0,3)
стр. 590+стр. 690-стр. 190
стр. 290
на начало периода
383-1-9 = 0,77 %
484
на конец периода 452-1-14/521=0,83 %
• Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (норматив 0,85)
стр. 790 :стр. 890 на начало периода 111/493 =0,22% на конец периода 84/535 = 0,16%
стр. 790 стр. 590+стр.690
на начало периода 111/383-1= 0,29 %
на конец периода 84/452-1 = 0,18 %
стр. 790 стр. 890
на начало периода 111 /493 = 0,22 %
на конец периода 84/535 = 0,16 %
стр. 890
на начало периода 383-1 /493 =0,77% на конец периода 452-1 /535 = 0,84%
стр. 730
452-1-14/452-1 = 437/451=0,96%
на начало периода 330/493 = 0,67 на конец периода 259/535 = 0,48
3.7.Показатели, характеризующие структуру общей выручки: (расчеты проводятся по данным отчета о прибыли)
ф.2(стр.020 +030+040) гр.41 100 ф.2 стр.010 (гр.4)
на начало периода 41+698+577*
Удельный вес материальных затрат в общей выручке
ф.2 стр.210(гр.4)*100/ф.2 стр.190(гр.4)
ф.2 стр.210(гр.3)*100/ф.2 стр.190(гр.3)
на начало периода
33*100/-10=330%
На конец периода
44*100/13=338%
За 2007 год увеличились все источники хозяйственных средств, находящихся в распоряжении ООО "Чефи", но в различных темпах. Быстрее рос собственный капитал. На 6,8% возрос коэффициент маневренности собственных средств. Соответственно уменьшилась доля краткосрочных кредитов банка и кредиторской задолженности. Все это свидетельствует об улучшении финансового состояния ООО "Чефи".
Поэтому руководству ООО «Чефи»
необходимо повысить уровень работы
маркетинговой службы, обеспечивающей
поиск новых покупателей, расширить ассортимент
реализуемых товаров, что будет способствовать
ускорению их оборачиваемости, повышению
эффективности работы предприятия.
В заключение работы можно выделить следующие
аспекты, которые обобщенно характеризовали
бы основные моменты. Хотелось бы сразу
отметить, что все задачи, поставленные
вначале работы достигнуты, раскрыты.
Информация о работе Бизнес-планирование в организации деятельности предприятия