Державне управління у сфері житлово-комунального господарства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2013 в 17:15, реферат

Описание работы

>Житлово-комунальнегосподарство –це одна ізважливих тапріоритетнихгалузейнаціональногогосподарського комплексу, Яказабезпечуєжиттєдіяльністьнаселенихпунктів тасуттєвовпливає нарозвитокекономічнихвзаємовідносин удержаві. Уцій сферізайнято 5відсотківпрацездатного населення країни, котріобслуговуютьбіля 25відсотківосновнихфондів держави.Понад 14,2тисячіспеціалізованихпідприємств таорганізаційрізних формвласностінадаютьспоживачам 40видівжитлово-комунальнихпослуг.Проте вжитлово-комунальномугосподарствінакопичено багато проблем, щоставлять подзагрозуможливість йогостало

Файлы: 1 файл

Документ Microsoft Word (3).doc

— 215.00 Кб (Скачать файл)

 

>Поряд звласнимиповноваженнямиоргани  місцевого самоврядуваннямають  йделегованіїмповноваження вгалузіжитлово-комунальногогосподарства.Середосновних  з нихслідназвати:здійсненнявідповідно  дозаконодавства контролю заналежноюексплуатацією  таорганізацієюобслуговування населенняпідприємствамижитлово-комунальногогосподарства;обліквідповідно до законужитлового фонду,здійснення контролю за йоговикористанням;видачаордерів назаселенняжилоїплощі вбудинкахдержавних йкомунальнихорганізацій;облік йреєстрація згідно з закономоб'єктівнерухомогомайнанезалежно від формвласності. Доповноваженьорганів місцевого самоврядування вустановленому порядкумаєналежати: -регулюванняцін/тарифів нажитлово-комунальніпослуги, щонадаютьсясуб'єктами, котрі незаймаютьмонопольне становище навідповідних ринках; -регулюванняцін/тарифів нажитлово-комунальніпослуги, щонадаютьсясуб'єктами, котрізаймаютьмонопольне становище навідповідних ринках,якщообсягивиробництва неперевищують між,встановленувідповідним органом державногорегулювання; -визначенняпріоритетнихінвестиційнихпроектів місцевогозначення,фінансування якіздійснюватиметься зарахуноккоштів,отриманих за наданііжитлово-комунальніпослуги,та/абовідповідного місцевого бюджету.

 

>Підприємства,організації всіх  формвласності та їхніоб'єднання,  щопрацюють у сферіжитлово-комунальногообслуговування,забезпечують,виключно надоговірних засідках, всіхспоживачів, у томучислібюджетніустанови йорганізації,казенні підприємстваякіснимипослугами та у необходимихобсягах.Розмежування тавпорядкуванняповноважень,завдань таобов’язків у сферіжитлово-комунальногогосподарства центральних,місцевихорганіввиконавчої влади таорганів місцевого самоврядування,підприємств таорганізацій –виробників,постачальників,виконавців, атакожспоживачівжитлово-комунальнихпослугпотребуєвнесеннязмін дочинногозаконодавства танормативно-правовихактів.Ефективнеуправлінняоб’єктамижитлово-комунальногогосподарства намісцевомурівніпотребує розробкаінвестиційних тавиробничихпрограм,запровадженнямоніторингудіяльностіпідприємств, щодастьможливість органам місцевого самоврядуванняреалізувативласніповноваженнящодо забезпечення населенняякіснимижитлово-комунальнимипослугами.

 

 

>Розділ ІV.Форми таметодиуправління  в сферіжитлово-комунальногогосподарства

 

4.1Формиуправління в сферіжитлово-комунальногогосподарства

 

>Основноюформоюуправління таутриманняжитлового  фондустаютьоб’єднанняспіввласниківбагатоквартирногобудинку.Прийнятимиорганізаційно-правовими  формамиуправлінняжитлово-комунальнимгосподарствомє: 

 

-об’єднаннявласниківжитла урізнігрупи  ізметоювиборуобслуговуючихпідприємств наконкурсних засідках;

 

-розвиток йзастосуванняделегованогоуправління  (>концесій,оренди);

 

-стимулюванняякостінаданняпослуг  йзниження їхнівартості черезпідвищенняконкуренціїсереднадавачівцихпослуг;

 

-запровадженнясистемидоговірно-правовихвідносин.

 

>Такіспеціальніформиуправлінняжитлово-комунальнимгосподарствомвиправданіпрактикою,  смердоті широкозастосовуються  узарубіжних державах й довели  своюефективність, томуповиннізастосовуватись  й в нашійдержаві.Створення новихорганізаційно-правових  форм таметодівуправління вжитлово-комунальній сфері виннебазуватись на законах України тавраховуватиінтересиспоживача,насамперед населення,територіальноїгромади вцілому, яквласника комунальногомайна,підприємств,організацій та їхньогооб’єднаньрізних формвласності, щопрацюють у сферіжитлово-комунальногообслуговування.

 

4.2Загальні таспеціальніметодиуправління  вданій сфері

 

Удіяльності поздійсненнюуправління сферами, щоаналізуються, внинішніхумовахгосподарюваннявідповідніорганиреалізують  своїфункціїпереважно шляхомкоординаційних,дозвільних,контрольно-наглядовихметодівуправління.Слідураховуватитакож ті, ууправліннібудівництвом йжитлово-комунальнимгосподарствомпереплітаютьсяінтереси не лишеорганів, котрібезпосередньовирішуютьці запитання, а іінших,оскільки усіоргани державногоуправління,органи місцевого самоврядування,господарюючі таіншісуб'єктиведутьбудівельні роботи, ажитлово-комунальнегосподарствоздебільшого передана упідпорядкуваннямісцевимланкамвиконавчоїсистеми тасистемисамоуправління.Управлінняжитлово-комунальнимгосподарством можнавіднести доміжгалузевогоуправління. Навідміну відгалузевого (>лінійного)управління, щопредставляє собоюсукупністьвертикальнихправовідносин, приміжгалузевому (>функціональному)управліннімаютьмісцегоризонтальнівідносини,тобтовідносинисуб'єктів,організаційно непідпорядкованих один одному. Методамуправління, котрівикористовуються органамиміжгалузевоїпозавідомчоїкомпетенції,притаманніпогодженеприйняттярішень,координаціядійвідповіднихорганів вуправлінні привиконаннізагальнодержавних чиміжгалузевихзавдань. Томусередосновних форм таметодівуправлінняжитлово-комунальноюсферою особливо всучаснийперіодпоряд з методамисубординації тапідпорядкуванняпріоритетнемісценалежить методамдиспозитивним, асамедоговірним.Ключовоюпроблемоюуправління наетапіреформуванняжитлово-комунальногогосподарстваєзапровадженнясистемидоговірнихвідносин,зумовленихпоявою уцій сферігосподарюючихсуб'єктіврізнихорганізаційно-правових форм. Зметоюпідвищенняефективностіуправління тарозвитку у сферіприроднихмонополій (>централізоване водо,-теплопостачання таводовідведення)органи місцевого самоврядуваннясамостійнообирають одну ізнаступних схемуправліннякомунальним майном тажитлово-комунальнимипідприємствами -суб’єктамиприроднихмонополій: - схемабезпосередньогокерівництва (>існуюча) -базується напостійномукерівництвіпідприємствомкомунальноївласності черезукладення контракту ізкерівником,передбачаєповну відповідальністьорганів місцевого самоврядування заексплуатацію,обслуговування,фінансування,інвестуванняреконструкції тарозвитку підприємства тощо;

 

- схемаделегованогоуправління (рекомендована) -базується нарозподілівідповідальності  згідно із договорами (контрактами)  науправління,оренду,цілісногомайнового  комплексу чи договоруконцесії  на 20 – 25 років; 

 

-Шляхиреалізаціїсхемиделегованогоуправління:

 

-підготовка водо-,теплопостачальнихпідприємств  докорпоратизації таприватизації,відокремлення  таприватизаціянепрофільнихпідрозділів; 

 

-удосконаленняуправління таструктурипідприємств,реалізаціянадлишковогомайна; 

 

-утвореннякеруючихкомпаній, котріотримують вдовірчеуправління усіосновніфонди таоб’єкти комунальногогосподарства, при цьомувиконкомизберігають за собою право контролю задіяльністюкеруючихкомпаній;

 

-утворенняакціонерних товариств  –керуючихкомпаній, до статутного  фонду яківходять усікомунальніоб’єкти (завиключенняммайна, що непідлягаєприватизації);

 

-утворенняакціонерних товариств  (“>Облводоканал”, “>Облтеплоенерго”)  набазі комунальногомайна міст  та селищобласті згіднорішеньмісцевих  радий (завиключенняммайна, що непідлягаєприватизації).Кількість  голосів шкірногоміста, селища  та дивідентівпропорційнавартостімайна, що передано до статутного фонду;

 

-утворенняобласниххолдинговихкомпаній  “>Облводоканал”, “>Облтеплокомуненерго”, щооб’єднують всобікеруючікомпанії  чибезпосередньо підприємства, котрінадаютькомунальніпослуги; 

 

>Цікрокидозволяютьзалучитиінвестиції вгалузь, у т.ч.прямііноземніінвестиції, дляфінансуванняпрограмрозвитку,реконструкції,технічногопереобладнання,впровадженняенергозберігаючихтехнологій тощо. У державномууправлінніжитлово-комунальнимгосподарствомтакож широкозастосовується метод контролю. Контроль затехнічним станомжитлового фонду іоб'єктів комунальногопризначенняздійснюютьпосадові особиниуправлінь йвідділівжитлово-комунальногогосподарствамісцевихдержавнихадміністрацій таорганів місцевого самоврядування.Вонимають право:проводитиобстеження іперевіркипідконтрольнихоб'єктів;даватиприписивласникам йкористувачам проусуненнявиявленихпорушень;вноситипропозиціїщодопритягненнявинних доадміністративноївідповідальності тощо.

 

Зметоюпосилення контролю затехнічним  станомміськогоелектротранспорту  вДержбуді Українистворено тадіютьГоловнадержавнатехнічнаінспекція, атакождержавнірегіональнітехнічніінспекції умістах.Здійснюючи постійнадержавний контролю надтехнічним станомміськелектротранспорту,посадові особиницихінспекціймають правозастосовувати якадміністративно-попереджувальні заходь, то й заходьадміністративногоприпинення. Контрольтакожздійснюється заякістюобслуговування населення, завиконаннямпідприємствами,установами таорганізаціями всіх формвласності, атакожгромадянаминормативнихактів ізпитаньутримання та ремонтужитлового фонду,експлуатаціїкомунальнихоб'єктів,благоустроютериторій міст й селищміського типу, задотриманням умівугодміжвласникамиоб'єктівжитлово-комунальногогосподарства,виробниками йспоживачамипослуг.Наглядздійснюється завпровадженням йдотриманнямстандартів,метрологічних норм й правил, за станом державного, комунального й приватногожитловихфондів, атакожкомунальнихоб'єктів, завиконаннямтехнологічнихпроцесів, щозабезпечуютьекологічну безпечу населення,повинніздійснювати якоргани місцевого самоврядування, то йДержавнажитловаінспекція ізнагляду й контролю завикористанням таутриманнямжитлового фонду йоб'єктів комунальногопризначення, якоїнеобхідностворити.

 

 

>Розділ V.Адміністративно-правова  відповідальність заправопорушення  в сферіуправлінняжитлово-комунальнимгосподарством

 

>Адміністративна відповідальність  угалузібудівництванастає за:недодержаннядержавнихстандартів,  норм й правил под годинупроектування  табудівництва (ст. 96КпАП);порушеннязаконодавства  под годинупланування ізабудовитериторій (ст. 96йКпАП);самовільнебудівництвобудинків чиспоруд (ст. 97КпАП).Справи проадміністративніправопорушеннярозглядаютьінспекції державногоархітектурно-будівельного контролю іадміністративнікомісії.Суб'єктамиадміністративноївідповідальності заправопорушення вгалузібудівництваможуть бути якгромадяни, то йпосадові особини.Крім них, згідно з Законом України «Про відповідальністьпідприємств, їхніоб'єднань,установ йорганізацій заправопорушення у сферімістобудування» від 14жовтня 1994 р.1 відповідальність уційгалузі несутьтакожюридичні особини.

 

>Справи проправопорушення вгалузібудівництва  і у сферімістобудуваннярозглядаютьінспекції  державногоархітектурно-будівельного  контролю таадміністративнікомісії.

 

>Адміністративно-правова відповідальність  заправопорушення у сферіЖКГвстановлюєтьсяГлавою 11 Кодексу проадміністративніправопорушення, щомаєназву «>Адміністративніправопорушення вгалузіжитлових правгромадян,житлово-комунальногогосподарства таблагоустрою». В частности угалузіжитлово-комунальногогосподарстваадміністративна відповідальність згідно ізКпАПнастає запорушення порядкувзяття наоблік тастроківзаселенняжилихбудинків йжилихприміщень (ст. 149);порушення правилкористуванняжилимибудинками іжилимиприміщеннями (ст. 150);самоправнезайняття житловогоприміщення (ст. 151).Адміністративнимиправопорушеннямивизнаютьтакожпорушення правилблагоустроютериторій міст таіншихнаселенихпунктів (ст. 152);знищення чипошкодженнязеленихнасаджень чиіншихоб'єктівозелененнянаселенихпунктів (ст. 153);порушення правилтримання собак йкотів (ст. 154).Справи проадміністративніправопорушеннярозглядаютьадміністративнікомісії,виконавчікомітетиселищних,сільських радий,органиМіністерстваекології таприроднихресурсів України.

 

 

>Висновки

 

>Житлово-комунальнегосподарство  якоб’єктуправлінняєскладноюкомплексноюгалуззюекономіки держави, Якахарактеризується великоюкількістюпідгалузей, щовходять у склад.Крім тоговстановлено, щожитлово-комунальнегосподарствовиступає якрізновидприродноїмонополії.Ці таіншіособливостіцієїгалузіобумовлюютьспецифікуметодів та характеру державногоуправління.Пріоритетнимсередзагальнихметодів державногоуправління вцій сфері вумовахринковоїекономікимає бутизастосуванняметодівкоординаційних,дозвільних йконтрольно-наглядових. Це обумовленеще і тім, щоуправління у сферіжитлово-комунальногогосподарствавідносять доміжгалузевогоуправління, якуздійснюється органами державногоуправління,наділенимиміжвідомчимиповноваженнямивідносноорганізаційно непідпорядкованихїмоб'єктів, под годинуякоїзабезпечуютьсязлагодженість йєдністьдій привирішеннізагальнодержавних йміжгалузевихзавдань.Відповідно методамуправління, котрівикористовуються органамиміжгалузевоїпозавідомчоїкомпетенції,притаманніпогодженеприйняттярішень,координаціядійвідповіднихорганів вуправлінні привиконаннізагальнодержавних чиміжгалузевихзавдань.Органиуправлінняжитлово-комунальнимгосподарствоморганізовуютьвиконанняпрограмрозвиткугалузі,забезпечують діяльністьжитлово-комунальнихоб'єктів,підбір йрозстановкукадрів,проводятьєдинутехнічнуполітику,здійснюють заходьщодовдосконалення комунальногообслуговування населення,промислових йсоціально-культурнихоб'єктів,розробку іорганізаційне забезпеченняуправлінськихрішень.Розмежування тавпорядкуванняповноважень,завдань таобов’язків у сферіжитлово-комунальногогосподарства центральних,місцевихорганіввиконавчої влади таорганів місцевого самоврядування,підприємств таорганізацій –виробників,постачальників,виконавців, атакожспоживачівжитлово-комунальнихпослугпотребуєвнесеннязмін дочинногозаконодавства танормативно-правовихактів.

 

>Становленняринкової,соціальноорієнтованоїекономікивимагає новихпідходів дорегулюваннятакоїважливоїсфери якжитлово-комунальна, через якоїреалізуютьсяінтересикожноїлюдини.Цянадзвичайноважливагалузьнадаєфізичним йюридичним особамнеобхідніжитлово-комунальніпослуги тазабезпечуєжиттєдіяльністьусьогосуспільногоорганізму. Ос-кількижитлово-комунальний секторєключовимелементомбудь-якоїекономічноїсистеми,державнеуправління ним входитискладовоюсоціально-економічної політики якпотужнарушійна силаекономічногозростання. Цевиводить проблематику державногоуправлінняжитлово-комунальнимгосподарством у рангнайважливішихтеоретико-прикладнихдосліджень.Практичним результатоммає статівизначенняефективнихмеханізмівуправлінняпідприємствами іорганізаціямижитлово-комунальногогосподарства всіх формвласності. Припереході доринковихекономічнихвідносиннаявна структурауправління невідповідаєсучаснимвимогамрозвиткунаселенихпунктів: вонаєархаїчною, за принципомпобудовигроміздкою,орієнтованою надотаційнісхемифінансування.Базові підприємствапозбавленісамостійності, що негативновпливає напідвищенняефективності їхньогодіяльності івишукуванняпрогресивних формгосподарювання. Томудержавна політика винна бутиспрямована наформуванняринковихмеханізміврозвиткужитлово-комунальногогосподарства,зокрема напроведеннядемонополізації,формування конкурентногосередовища ужитлово-комунальномукомплексі,розвиток нових форм ймеханізмівдоговірнихвідносин усистемінаданнякомунальнихпослуг тазапровадженняхолдинговоїформиуправлінняпідприємствами йорганізаціямижитлово-комунальногогосподарства.

 

Насьогодніважливимнапрямомреформижитлово-комунальногогосподарства винна статідемонополізаціягалузі,створення конкурентногосередовища всистеміуправління таобслуговуванняжитлово-комунальноїсфери, що дозволитивласникамжитла йоб'єктів комунальногопризначеннявибирати того чиіншогосуб’єктауправління,якийзможе забезпечитинеобхіднийрівеньобсягів йякостіробіт тапослуг занайнижчимицінами.

 

 

Списоквикористаноїлітератури

 

 

 

>Нормативніактиорганів державної  влади

 

1. Закон України «Промісцеве  самоврядування в Україні» 

 

2. (ВідомостіВерховної Заради (ВВР), 1997, N 24,ст.170 ) вредакції від 01.01.2008.

 

3. Закон України «Промісцевідержавніадміністрації»  (ВідомостіВерховної Заради (ВВР), 1999, N 20-21, ст.190 ) вредакції від 01.01.2008.

Информация о работе Державне управління у сфері житлово-комунального господарства