Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2014 в 23:59, курсовая работа
Цель курсовой работы: разработка рекомендаций по совершенствованию функционирования рабочих групп в организации ООО «Автоснаб» с целью реализации проекта.
Для достижения поставленной цели решим следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы создания рабочих групп в организации;
- исследовать процесс создания рабочих групп в организации ООО «Автоснаб»;
- разработать рекомендации по совершенствованию функционирования рабочих групп в организации ООО «Автоснаб» с целью реализации проекта.
Введение…………………………………………………………………………......3
1. Теоретические основы создания рабочих групп в организации………………5
1.1. Понятие, сущность, этапы создания рабочих групп в организации……..….5
1.2. Особенности создания рабочих групп в организации………………………..9
2. Исследование создания рабочих групп в организации ООО «Автоснаб»…...14
2.1. Характеристика предприятия ООО «Автоснаб»…………………………….14
2.2. Процесс создания рабочих групп в организации ООО «Автоснаб»…….…18
2.3. Рекомендации по совершенствованию функционирования рабочих групп в организации ООО «Автоснаб» с целью реализации проекта………………..…..22
Заключение………………………………………………………………….…..…..32
Список использованной литературы…………………………….………….......…34
4. Герчикова, И.Н. Менеджмент / Под ред. И.Н. Герчикова.– М.: Юнити, 2012. - 369с.
5. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н.И.Кабушкин. – М.: ТОО «Острожье». - 2013. - 258с.
6. Кнорринг, В.И. Искусство управления / В.И. Кнорринг. – М.: Бек, 2011.
7. Макмиллан, И. Японская промышленная система / И.Макмиллан. – М.: Наука. - 2013.- 235с.
8. Михайлов, Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы / Ф.Б.Михайлов. – Казань. - 2012.-354с.
9. Основы менеджмента: учебное пособие / Под ред. А.Ф. Андреева, Н. В. Гришина – М.: Юрайт, 2013.-412с. - 3-331-23791143-0.
10. Основы менеджмента: учебник / Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2012.-321с.
11. Пронников, В.Н. Управление персоналом в Японии / В.Н. Пронников, – М.: Наука. - 2013. - 314с. - 4-551-2331143-0.
12. Устав предприятия ООО «АвтоСнаб».
13. Балансы предприятия ООО «
14. Годовые отчеты о деятельности ООО «АвтоСнаб» период 2012-2013 гг.
15. Кадровые отчеты о
16. Кадровый отчет о деятельности ООО «АвтоСнаб» за 2013 г.
Должность |
Обязанности |
Потребность / наличие | |
1 |
2 |
4 | |
Главный бухгалтер |
Руководство ведением бухгалтерского учета и составлением отчетности на предприятии, формирование учетной политики с разработкой мероприятий по ее реализации, оказание методической помощи работникам подразделений предприятия по вопросам бухгалтерского учета, контроля и отчетности, обеспечение составления расчетов по зарплате, начислений и перечислений налогов и сборов в бюджеты разных уровней, платежей в банковские учреждения, выявление внутрихозяйственных резервов, осуществление мер по устранению потерь и непроизводительных затрат, контроль за своевременным и правильным оформлением бухгалтерской документации, обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда. |
1/1 | |
Менеджер по персоналу |
Организация работы с персоналом, комплектование предприятия работниками необходимых профессий, организация обучения персонала, повышения квалификации сотрудников, контроль за соблюдением норм трудового законодательства в работе с персоналом, методическая помощь руководителям подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом, организация здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей. |
1/1 | |
Менеджер по закупкам |
Контроль наполнения склада, планирование складских запасов, выбор поставщиков (лучших цен и условий), размещение заказов, контроль платежей, контроль сроков отгрузки товара, контроль движения грузов, решение претензионных вопросов с поставщиками (оплата недоставки и т. п.), контроль качества продукции. |
1/1 | |
Главный технолог |
Обеспечение разработки и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных ресурсосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой продукции, обеспечивающих сокращение расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшения качества продукции и ускорение темпов роста производительности труда, контроль за выполнением перспективных и годовых планов технологической подготовки производства, строгое соблюдение установленных технологических процессов, выявление нарушений технологической дисциплины и принятие мер по их устранению, обеспечение совершенствования технологии изготовления изделий, выполнения работ, средств охраны окружающей среды, своевременное освоение проектных мощностей, соблюдение нормативов использования оборудования, обеспечение внедрение систем автоматизированного проектирования, организационной и вычислительной техники, автоматизированных систем управления оборудованием и технологическими процессами. |
1/1 | |
Зам.ген. директора по производству |
Руководство производством, руководство работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции, организация работы по повышению квалификации сотрудников отдела, обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных актов по охране труда. |
1/1 | |
Начальник смены |
Руководство производственным участком, организация внедрения передовых методов и приемов труда, организация работы по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих и бригадиров, контроль за соблюдением правил и норм охраны труда и пожарной безопасности |
2/1 | |
Бригада |
Выполнение работ согласно маршрутным картам |
22000 |
13/13 |
Информация о работе Исследование создания рабочих групп в организации ООО «Автоснаб»